施工员培训心得体会Word文件下载.docx

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”每每想起这些鼓励，身体里好像充满了力量、充满了无穷的斗志。

　　端正自己的态度，热爱自己的岗位，奉献自己的青春，谱写生命的赞歌！

　　三、时间

　　自己的时间该如何利用，自己今后的人生该如何规划，这是每个人都必须考虑的问题。

　　时间对于每个人来说都是公平的，每天都是24个小时。

把一天中所要做的事情分清主次，即使计划的事情当天没有完成，但也会把最重要最紧急的事情完

　　成了。

否则，工作效率就会很低。

记得我刚到项目部的时候，由于对施工工序不了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天虽然也是忙忙碌碌，但是到头来还是赶不上计划，每天的工作效率非常的低。

所以在工作中做好时间的安排尤为重要。

　　四、小结

　　今后要想走得更远，就先要把自己的基础打牢。

我常常告诉自己每天的工作内容总结起来就是：

在工作中要做到安全、质量、节约成本、进度同时进行，尽量降低消耗，避免浪费。

　　安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其结果还等于零。

如果在工作中有什么意外的话，不仅对自身不利，还会牵连到别人，因此无论在接手什么工作时，都要以安全为前题。

自觉坚持“预防为主”的方针，防患于未然。

　　除了关注安全问题，我们还在工作中寻求差异，寻找突破，增强工作的主动性与创造性。

加强自己的技术能力，认真负责的完成各项工作。

别人不能做的事情，我们要想办法完成，别人能做到的事情，我们也要做得到。

　　在平时的工作中多自我总结，就能发现自己的不足，并能及时的改正，争取把工作完成得更好。

　　科建集团101项目部

　　李发伟

　　2014年12月12日

　　篇二：

施工员培训心得体会

　　施工员学习心得

　　在近一年的工作中，我深刻的认识到自己对理论知识的不足；

对施工管理的不足；

对施

　　工技术的不足；

对施工员岗位职责认识的欠缺。

可以说即不专业，全面，又不深刻，规范。

　　因没经过正规的学习，专业管理技术素质较低，在组织人员施工、工序安排、工艺流程等方

　　面都是凭借平时的经验布置工作，往往事倍功半，得不偿失。

而有些理论上的知识也是“知

　　其然，不识其所以然”。

为了提高自己在建设行业自身专业技术管理素质，确保工程质量与施

　　工安全，系统规范的学习这方面知识迫在眉睫。

同时也深深体会到这次学习的重要性与必要

　　性。

为了拟补与更深一步的学习土建施工技术知识使自己对所从事的行业有进一步的认识。

　　也为自己以后的工作学习打下坚实的基础。

所以选择了厦门建筑装饰协会举办的培训班。

通过教师的精心备课与循循善诱的施工员考前培训，让我学到了很多施工员岗位职责。

　　教师不仅详细的讲解了施工员、预算、材料、合同管理、建筑材料安全与质量各种理论知识，

　　还结合现代建筑技术.进行全面科学的讲解，即使从未接触过建筑类知识的人也能够很快的掌

　　握，让每个学员都不再盲目的去吸收知识。

教师讲解了工程预算知识，了解了预算、工程清单的编制。

学会合理进行工程预算安排。

　　通过学习建筑材料知识，了解部分材料特性。

掌握选材基本知识，材料质量及安全分析。

了

　　解到一个施工员在每个工程开工之前，要根据工程的特点与要求，结合工程施工的条件与程

　　序，编制出拟建工程的施工组织设计。

建筑施工组织应当按照基本建设程序与客观的施工规

　　律要求，施工员职责就是全局出发，正确指导施工的顺序进行，达到工期短、质量好、成本低的目标。

从优秀教师的教导下，我认为，为了提高工作的效率应该做到以下几点。

　　1.加强各种政治学习，提高个人修养

　　2.加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

　　3.要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。

提高工作效率，在每次工作前做

　　好准备，不打无准备之仗。

　　4.加强与身边工友沟通，改进自己不足。

通过这次厦门市建筑装饰协会施工员培训班，我觉得建筑艺术其实也是人、物、技术与

　　环境的完美结合。

我希望在厦门建筑装饰学会的学习是我人生新的起航点。

在此次学习的过

　　程中通过对书本上的知识在实际应用方面认识的不断深入，让我把以前的所知的理论重新梳

　　理了一遍，通过理论与实践的对比与结合达到升华。

举一个简单的例子，以前学习力学的时

　　候总是在疑惑学习的作用，但现在的学习让我明白知识总是有他的实际应用的，只是自己的

　　肤浅不能明白而已。

其实在学习得过程中如此的例子比比皆是，当真是学海无涯，回首往昔

　　当真是惭愧不已，只有认真完成此次学习以对自己有一个完美的交代。

在此衷心感谢培训的教师们及厦门建筑装饰协会，是你们的辛勤指导为我的进步提供机

　　会！

学员：

xxxx年x月x\日篇二：

施工员工

　　作心得体会

在培训中，我认识到无

　　论是工作，还是生活，都必须尽职尽责全力以赴。

在101项目部我体会到了这个团队的强大

　　与这个大家庭的温暖，自己也在其中快速地成长。

因此我彻底喜欢上了这个集体，喜欢上了

　　这份工作！

　　公司的培训使我们对公司、项目部的规模，组织架构，以及经营情况有了一定的了解，

　　也认识了自己的岗位。

我对于这个岗位已经不陌生了，在大学的

　　时候就已经认识它了。

认识到这个岗位对

　　公司的重要，认识到我们是公司战斗在一线的主力军，是公司的明天。

”这告诉我们

　　要做什么样的人。

做好人就是为了树立正确的指导

　　思想，从而做好事。

要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有上进心，了解组织或他人

　　的需要。

奉献有什

　　么好处啊？

”一个真正甘于奉献的人是不会这样问的，也不会向人们索求回报，只是默默地

　　做着那些他们觉得该做的事。

有人这样说过：

”我已经能体

　　会到了态度对于工作是多么的重要。

遇到问题时，你的态度如果选择了逃避，那么你永远都

　　只能是个逃兵，没有人能看得起你；

如果选择了依赖他人，那么你永远都无法独立，总是寄

　　人篱下；

所以我在遇到问题

　　时，总会想起前辈们对我们的鼓励：

”每每想起这些鼓励，身

　　体里好像充满了力量、充满了无穷的斗志。

端正自己的态度，热爱自己的岗位，奉献自己的青春，谱写生命的赞歌！

时间对于每个人来说都是公平的，每天都是24个小时。

把一天中所要做的事情分清主次，

　　即使计划的事情当天没有完成，但也会把最重要最紧急的事情完成了。

记得我刚到项目部的时候，由于对施工工序不了解，

　　每天要做什么自己都不是很清楚，一天虽然也是忙忙碌碌，但是到头来还是赶不上计划，每

　　天的工作效率非常的低。

我常常告诉自己每天的工作内容总结起

　　来就是：

安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其结果还等于零。

如果在工作中

　　有什么意外的话，不仅对自身不利，还会牵连到别人，因此无论在接手什么工作时，都要以

　　安全为前题。

除了关注安全问题，我们还在工作中寻求差异，寻找突破，增强工作的主动性与创造性。

　　加强自己的技术能力，认真负责的完成各项工作。

别人不能做的事情，我们要想办法完成，

　　别人能做到的事情，我们也要做得到。

在平时的工作中多自我总结，就能发现自己的不足，并能及时的改正，争取把工作完成

　　得更好。

科建集团101项目部

　　2014年12月12日篇三：

老施工员的管理心得老施工员的管理心得随着公司的不断发展壮大，每年有大量应届学生怀着远大理想加入公司这个大家庭，但

　　是他们刚走出校门，进入工地后不知从何入手，在此，我经过一段时间的总结，断断续续写

　　了一些施工与管理心得，特将部分整理了一遍，希望通过这次的交流与学习能对他们有所帮

　　助，并达到共同提高之目的。

一、施工体会：

我在施工单位干了二十多年施工，从建筑工

　　人到施工员、技术员、工长、项目技术负责人及项目经理，从工民建、装饰、道路、市政等

　　各种职位与各种建筑中积累了一些个人现场经验，在这里与大家共同探讨学习。

　　1、技术员在工地该干些啥？

曾经有个大学生分配到我们项目部当技术员，他信心很

　　大同时又很实际，跟我谈了许多远大理想与抱负也委婉讲了对建筑工作艰辛不满，我告诉他：

　　既然进入了就要有吃苦耐劳的思想准备，就要干好自己的工作，就要静下心来，多看、多问、

　　多学习，要求做到三勤：

手勤、腿勤、嘴勤手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录。

腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导

　　那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。

嘴勤就是多说，跟工人交底，向领导汇报现场情

　　况要做到嘴勤。

古人曰：

吃得苦中苦，方为人上人。

他问我技术员在工地该干些啥时，

　　我告诉他：

放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资

　　料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长

　　交办的任务就行了。

（1）、先说测量放线：

专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，要反复进行核实，

　　是否真正了解测量给出的是轴线还是边线或者是辅助线，防止在施工时将线的位置用错；

我

　　曾经在一个项目上就因为技术员将辅助线误认为轴线，导致建筑物移位，虽然经过处理没有

　　造成什么损失，但在业主与监理心目中已构成不良影响。

除此我们技术员还要掌握吊线坠的

　　基本功，在检查框架柱与墙体等经常使用，不能老依靠经纬仪、全站仪，不可能也不现实，

　　再一个住宅与办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定

　　要杜绝用小尺一米一米（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。

另外，两

　　点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。

记住学测

　　量时教师讲的几个要点：

先整体、后局部；

常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进

　　行；

并做好测量交低记录。

测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。

现在在施工现

　　场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，

　　往往是工长与技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你

　　不能要求项目部配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑，

　　确保万无一失。

　　工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺

　　前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你

　　不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：

“三

　　角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。

呵呵，

　　什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定

　　要熟练的。

（2）、材料计划：

不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，

　　你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中

　　的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖与地砖，设计已经给定尺寸规格，你可以

　　实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。

这样施工时你到现场检查时就会胸

　　有成竹，就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03g101图集，平时有空时对图集多熟悉。

提钢筋用料时，要注

　　意钢筋接头的量，根据施工方案搞清楚是焊接还是绑扎接头，因为这两种接头方式用量差别

　　是很大的。

如果现场设混凝土搅拌机（站）时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比

　　单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方立方、石子可以按每立方1立方

　　提计划。

　　（3）、技术交底：

一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，真正能指导施工

　　的不多。

我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你

　　的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。

　　再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。

毕竟有些是

　　可以去做但不可以写出来的。

想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上

　　的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结，原来我们项目部有位技术

　　员就不错，不管什么时候身上都带有一本小笔记本，随时记录施工过程情况。

　　（4）、现场取样：

进场原材料取样送检要有取样见证人、材料员与同监理共同完成的，

　　作为技术

　　员也应该参与，在学校学习的东西与自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实

　　际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般

　　要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复

　　检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。

如果钢材供应渠道有可靠的保

　　证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟

　　省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。

但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，

　　在业主与监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实

　　话。

当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，

　　第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。

好处是给试验室提供最

　　接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

　　（5）：

现场质量检查：

模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很

　　重要。

在现场呆时间长了，就可以知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿

　　着仪器挑毛病是领导与操作工人最反感的。

你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导与项

　　目管理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：

“原

　　来你干啥去了？

”

　　（6）：

隐蔽资料的填写：

包括施工日记写写划划的事，那就是你份内的事，不要跟某某

　　说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要在每天别人休息、喝酒、娱乐时，你还得写一天

　　来的进度、机械运转情况、人员安排、质量、安全情况等等当作是一次免费学习的机会。

看

　　看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、

　　跟监理周旋的结果。

要树立是为自己独立干工程打基础的志向。

牢骚于事无补，你的辛苦与

　　付出会有人看到的，得到领导的认可与工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话很

　　有道理：

不要急于出成绩，埋下头来干工作。

钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的项目习惯做法是钢筋料单由钢筋工长或

　　班组负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上

　　的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人

　　的。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。

让周围的人认同你，

　　必要时可以倚小卖小。

　　干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。

施工现场的实际经验的获取与累积，人际关系

　　的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

我曾经当工长的时

　　候，我的领导对我说过这样一句话：

如果想要成功就先要完成三大积累，一是社会资本的积

　　累；

二是经济资本的积累；

三是政治资本的积累。

完成这三大积累之时就是你成功之日。

　　们现在是积累的开始，所以我们必须要认真去对待，这关系到今后发展的好坏。

施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝

　　半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天棚也不喝，这

　　就对了。

我的经验是喝酒只能加深双方有宜与拉近双方距离，千万不要谈问题，这样根本不

　　解决问题，反而因为喝酒往往坏事。

你可以想想，不说你酒后说一些过头的话（其实是废话），

　　你脸红脖子粗指手划脚，即使你说对了别人也会说你是酒话，所以我们谈事要在没有喝酒情

　　况下进行。

　　（7）、性格决定细节，细节决定成败在施工管理中常常因为自己的一时冲动丧失很多观察细节机会，细节恰恰是我们现场管

　　理的核心，也是我们寻找现场签证的根源；

设计变更与工程签证工作是很重要的一项内容，

　　因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。

一般由于

　　设计变更与工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少

　　则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上。

因此，重视与

　　搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识与理解设计变更与工程签证的含义及内容

　　是第一大事，才不至于失败。

　　1）、设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计与施工质量，完善工程设计。

纠正设计错误以及满

　　足现场条件变化而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单与由

　　施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计单位与施工企业参加的设计交底会上，经施工企业、监理与建

　　设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或

　　设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；

因而发

　　生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备与管墩、在原设计标高

　　处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位与建设单位同意，办理设

　　计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格

　　与数量，以及变更后的施工图，经建设、设计签字确认后即为设计变更。

工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些

　　具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后

　　出设计变更。

　　施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不

　　成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，

　　经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容

　　2）、施工过程中的工程签证：

主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内

　　容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的

　　签证，主要有以下内容：

a由于建设单位原因，未按合同规定的时间与要求提供材料、场地、设备资料等造成施

　　工企业的停工、窝工损失。

b由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变

　　更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员与机具的调迁等损

　　失。

　　c在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较

　　长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

d在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，

　　造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件

　　与施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。

e对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业

　　提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。

此时工程

　　签证工作尤其重要，

　　篇三：

施工员心得体会

对施工技术的不足；

因没经过正规的学习，专业管理技术素质较低，在组织人员施工、工序安排、工艺流程等方面都是凭借平时的经验布置工作，往往事倍功半，得不偿失。

而有些理论上的知识也是“知其然，不识其所以然”。

为了提高自己在建设行业自身专业技术管理素质，确保工程质量与施工安全，系统规范的学习这方面知识迫在眉睫。

同时也深深体会到这次学习的重要性与必要性。

也为自己以后的工作学习打下坚实的