4600MW电厂生产准备工作计划修订版+建议补充Word文档格式.docx

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生产管理技术人员

2018.09

工程部

2

集控运行人员

2018.09—2018.08

资料收集(主机、辅机、设计图纸等)

2018.09—2018.12

集控运行人员的培训工作

2018.06—2019.12

生产准备及运营制度建设

2018.08--2019.09

物资准备

2018.09--2019.12

天然气准备

2018.09--2018.07

经营部

备品备件、随机工具收集和准备

2018.07--2019.12

3

生产工器具准备

4

生产用仪器、仪表、量具、工具及

运行消耗材料的准备

5

安全设施及防护用品的准备

安生部

6

安全及设备标示牌准备

7

办公设备、设施(扫描仪、生产操作台櫈等)

8

物资采购供应相关操作细则及作业工及表格的补充完善

技术准备

编制培训计划和方案

编制规程、绘制各专业系统图试用版

(含机、电、化学)

2018.09--2019.09

审查、批准规程、图纸试用版

2019.12

编制规程、绘制各专业系统图正式版

2019.03--2019.11

审查、批准规程、图纸正式版

编写操作票、操作卡、检查卡、试验卡及事故预案

2018.11—2019.12

审查、批准操作票、检查卡等

编写各岗位运行日志及记录表纸

2018.11--2019.12

9

编制机组热工保护、联锁定值表,编制机组继电保护定值表

2019.02

12

审查、批准热机及电气定值保护清单

11

标注设备名称、管道名称及介质流向,悬挂安全标识牌,对电气设备的断路器、隔离开关进行设备的双重编号

2019.11

按照《火力发电企业生产安全设施配置标准》

编制检修文件包

2019.03--2019.02

13

签订维护委托合同

2018.12--2018.12

14

外委检修单位各专业负责人、各专业技术骨干分批次到位参与主辅机安装

2018.12(专业负责)

2019.03(技术骨干)

15

建立健全技术监督网络

2018.12

生产后勤准备

签订机组保洁委托合同

工程部、行政部

签订机组消防、起重等委托合同

签订机组生产运营期保险合同

十一

启动试运

制定安全、技术措施

2018.12—2019.02

安生部、

编写重大操作措施

成立启动验收组织机构

调试管理制度的编写

分部试运、整套启动

2019.12—2019.12

验收标准的制定

十二

运营准备

2019.01--2019.12

确定新机组上网标杆电价的批准

2019.06--2019.09

生产各部门

办理《电力业务许可证》

签定《购售电合同》、《并网调度协议》、《并网技术服务协议》、《供用电合同》

向电网调度管理机构办理好新设备投运、新机组并网、新机组甩负荷试验申请等有关审批手续

2019.09--2019.12

经营部、工程部

落实年度上网电量及试运期间机组负荷安排

向电网调度报送并网必须的资料数据

完成新机组涉网安全性评价工作

HSE部

十三

信息化建设

2019.06--2019.12

MIS系统建设

SIS系统建设

完成设备标识系统(KKS编码)

2018.11--2019.03

物资编码建设

第一章生产准备人员的配备

1.各岗位的人员配置,由行政部按照***国际的相关规定来设置。

根据集中控制技术特点策划运行定员和运行岗位设置,编制定岗定编设想、竞争上岗规则。

2.明确人员名单、工作范围及岗位职责。

3.所有集控值班员在机组调试前,经安全教育、安全考试、岗位技术考试、并取得相应证书后,经公司批准持证上岗。

4.人员素质应满足燃气三联供机组的运行要求并尽早到位,便于及时培训。

生产准备运行岗位设置及定员

序号

岗位

定员人数

到位时间

集控岗位

值长

6(5+1)

第一批有工作经验的计划2018.09到位

第二批应届大学生计划2018.08到位

主值班员

副值班员

巡操员

化学岗位

班长

值班员(含化验)

第二章资料收集

1.集控运行资料的收集

收集主辅设备说明书及技术资料、系统图纸、操作说明、设备规范、性能参数、保护连锁定值、试验及事故处理资料;

收集同类型机组的运行操作规程、系统图纸、机组启停操作票,有关的规章制度、人员的培训、运行日志、各类运行报表、电气操作票、操作卡、热力系统图、阀门检查卡以及所配用的运行工具、班组建设等方面的资料。

计划完成时间

责任人

备注

理论丛书、技术标准

2018-12

安装图、流程图、系统图纸、电气一次、二次回路系统图

初步设计、技术协议

保护连锁定值、试验及事故处理资料、技术资料

操作说明、设备规范、性能参数、设备说明书

规章制度

规程、运行日志、各类运行报表

操作票、操作卡、热力系统图、阀门检查卡

同类型机组技术措施、事故应急预案

2.检修维护岗位的资料收集

收集本专业检修工艺规程,设备的原理图纸、技术数据资料;

动静间隙、设备异常现象处理等有关检修方面的规章制度;

设备台帐记录、检修工器具和备品备件的配置情况等方面的资料。

收集三大主机、化学水处理、供热、制冷等系统的原理及运行说明书;

收集控制设备(如DCS、PLC等系统)的系统原理说明书、系统性能说明书、操作维护手册等资料;

收集各控制系统的原理图、组态图及说明书;

收集各系统测点表,主、辅机连锁保护逻辑图、说明书;

收集热工各重要表计、气动门、调节门、电动门、闭锁阀等工作原理说明书;

收集同类型机组电厂热控检修维护的各项管理制度、检修规程、工器具及备品备件的配置情况等方面的资料。

燃/汽机、炉专业资料

1.1

图纸(包括:

安装总剖面图、部件图、零件图)

1.2

安装作业指导书、操作维护手册

1.3

设备说明书、设备规范

1.4

部件、设备明细(花名册)

1.5

同类型机组检修规程、常见事故汇编

电气专业资料(一次、二次)

2.1

图纸(设备安装图、主接线图、二次回路图、负荷图、原理图、零部件图)

2.2

2.3

2.4

2.5

热控专业资料

3.1

图纸(原理图、逻辑控制图、安装图、组态图)

3.2

3.3

设备说明书、设备规范、系统性能说明书

3.4

3.5

化学专业资料

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

土建专业

5.1

建筑施工图、平面图)

5.2

5.3

5.4

特殊工种(包括:

起重、焊接、保温专业)

3.信息管理资料的收集

收集SIS信息系统的相关方案、技术资料

收集MIS信息系统的相关方案、技术资料

收集数字化电厂建设的相关方案、技术资料

物资编码

第三章培训工作

1.各阶段培训必须制定完善的培训计划,并按培训管理制度进行考核。

2.各阶段培训结束后要进行考试,成绩计入个人档案,作为上岗的必备条件。

3.培训全部结束,进行整体评估与验收,实行竞争上岗,合格者持证上岗,不合格者不予上岗。

4.安全知识培训

培训项目

参加培训人员

责任单位

《电力工业安全工作规程》和《安全生产法》培训

2018-08

全体生产技术人员

安全管理知识培训

全体生产准备人员

专项安全技术措施学习

灭火器使用知识讲座

触电急救方法讲座

5.生产管理、技术人员的培训

生产管理、技术人员根据自身的实际情况进行有针对性的自学:

查阅有关设计资料图纸,掌握设备选型依据、各系统情况和布局情况;

从设备制造厂的技术资料图纸中了解设备的结构及其特性、参数情况;

参加有关专业会议,了解某些方面的技术情况;

参加有关技术人员的授课;

举行必要的技术讲座、专业学习班、到同类型电厂学习考察调研。

同类型燃机机组理论学习

生产管理、技术人员

机组初步设计方案、技术协议

同类型燃机的结构特性

机、炉、电、辅助设备各系统构成及运行方式

各控制系统的原理、控制逻辑组态,各保护的配置、原理

进行专题讲课

2019-08

到同类型机组电厂学习

2019-06

学习调试大纲、调试措施、验收标准

2019-12

学习机组调试、试运行期间易发故障,并制定防范措施、机组初次启停操作注意事项

同类型机组规章制度、管理方面培训

6.集控运行人员的培训

6.1生产准备部组织制定《***分布式能源站项目生产准备运行培训大纲》。

6.2行政部负责签订《生产准备(培训)及技术支持服务委托合同》(生产准备部配合)。

6.3行政部负责签订《***(江门)综合能源有限公司2×

60MW级天然气分布式能源站项目运行技术培训协议》(生产准备部配合)。

6.4生产部负责编制培训考评、考核办法。

第一阶段培训

2019-04

理论培训

同类型电厂运行跟班实习培训

2019-03

仿真机培训

第二阶段培训

厂家专题讲课

三级安全培训

2018-09

现场培训、系统图、规程、DCS组态学习

2019-11

上岗整体培训验收

7.化学运行人员培训

化学运行人员

设备厂家技术讲课

水、汽、油化验培训

(电厂实习)

化验取证上岗

生产

准备部

进入现场,熟悉系统、规程

2019-09

掌握调试内容和方法

参与调试

第四章制度建设

严格按照国家、行业、国家电投集团公司、***国际颁发的有关标准、规范、制度;

据我司管理要求修编或完善公司在安全、生产技术管理、运行、计划经营(含物资)等各方面的管理制度和技术规程。

制度名称

备注

安全管理制度

设备及技术监督管理制度

填充具体内容

确定时间

运行管理制度

运行培训管理制度

运行分析管理制度

电气倒闸操作管理制度

工作票管理制度

操作票管理制度

交接班管理制度

巡回检查管理制度

设备定期试验和轮换制度

运行台账、报表管理制度

保护联锁管理制度

集控室和电子间管理制度

反事故演习和事故预想管理制度

计划经营管理制度

供应商管理相关操作细则及其工具表格的补充完善

物资/服务计划相关操作细则及其工具表格的补充完善

具体时间

物资/服务采购相

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