系统集成项目成本管理文档格式.docx
《系统集成项目成本管理文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《系统集成项目成本管理文档格式.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
投资回收分析、投资回报率和净现值是三种常用的用于评估经济可行性的技术。
其中,现值的计算公式为:
PVn=1/(1+i)2,其中,PVn是从现在起到第n年1元的现值,i是贴现率。
(2指的是平方)
项目成本估算
自下而上估算方法的成本,其准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度,一般说,需要投入较小的活动,其活动成本估算的准确性较高。
项目成本预算
项目成本控制
挣值分析法
计划工作量的预算成本PV=计划工作量*预算定额
以完成工作量的实际成本AC
已完成工作量的预算成本EV=实际工作量*预算定额
成本偏差CV=EV-AC
进度偏差SV=EV-PV
成本绩效指数CPI=EV/AC
进度绩效指数SPI=EV/PV
完工时的PV总和BAC
完成尚需估算ETC=(BAC-EV)/CPI
完工估算EAC=ETC+AC
偏差分析:
是指项目实际绩效与计划或期望绩效进行比较。
成本和进度偏差是最常见的分析领域,但项目范围、资源、质量和风险的实际绩效与计划的偏差也具有相同或更大的重要性
趋势分析:
是指检查一定阶段的项目绩效,以确定绩效是否改进或恶化
挣值分析:
挣值技术奖计划绩效和实际绩效进行比较