监理工程师《案例分析》试题及答案 附答案Word文档下载推荐.docx
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（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。
2.根据《招标投标法》第13条的规定，招标代理机构应当具备下列条件：
（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金;
（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量;
（3）有符合本法第37条第3款规定条件，可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。
3.开标会议由公证机构组织并主持不妥。
根据《招标投标法》的规定，开标会议应该由招标人主持。
评标委员会的成员组成不合理。
根据《招标投标法》第37条的规定，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
4.工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容：
投标邀请书;
投标人须知;
合同主要条款;
投标文件格式;
采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单;
技术条款;
设计图纸;
评标标准和方法;
投标辅助材料。
2020年监理工程师《案例分析》试题及答案
（二）
某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。
该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
施工进度计划已经达成一致意见。
合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。
在专用条款中明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。
[程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。
根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。
建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：
事件1：
基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。
为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。
事件2：
2009年5月18日发生6级大风，一直到2009年5月21日开始施工，造成20名人工窝工，
事件3：
2009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，2009年5月22日恢复正常挖掘工作。
事件4：
2009年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人工窝工10个工日。
事件5：
2009年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2天，造成20人窝工，2台施工机械窝工。
事件6：
在施工过程中，发现因业主提供的图样存在问题，故停工3天进行设计变更，造成人工窝工的60个工日，机械窝工9个台班。
问题：
1.分别说明事件1～6的工期延误和费用增加应由谁承担。
并说明理由。
如是建设单位的责任，应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?
2.建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?
补偿费用多少元?
问题1
工期延误和费用增加的承担责任划分如下：
（1）事件1：
应由建设单位承担延误的工期和增加的费用。
理由：
是因建设单位造成的施工临时中断，从而导致承包商的工期延误和费用的增加。
建设单位应补偿承包单位工期10天，费用3000元。
（2）事件2：
工期延误3天应由建设单位承担，造成20人窝工的费用应由承包单位承担。
理由：
因为高于6级大风按合同约定属不可抗力。
建设单位应补偿承包单位工期3天。
（3）事件3：
应由建设单位承担修复冲坏的永久道路所延误的工期和增加的费用。
冲坏的永久道路是由于不可抗力（合同中约定的大雨）引起的道路损坏，应由建设单位承担其责任。
建设单位应补偿承包单位的费用：
30工日×
30元/工日=900元
（4）事件4：
应由承包商承担由此造成的工期延误和增加的费用。
该事件的发生原因属承包商自身的责任。
（5）事件5：
应由建设单位承担工期延误的责任，承包单位承担费用增加的责任。
外部供电故障属于第三方责任，不属于建设单位的责任。
建设单位应补偿承包单位工期2天。
（6）事件6：
应由建设单位承担工期的延误和费用增加的责任。
施工图样是由建设单位提供的，停工待图属于建设单位应承担的责任。
建设单位应补偿承包单位费用：
（30×
60×
60%+9×
1000×
60%）元=6480元
问题2
建设单位应给予承包单位补偿工期：
（10+3+2+3）天=18天
建设单位应给予承包单位补偿费用：
（3000+900+6480）元=10380元
2020年监理工程师《案例分析》试题及答案（三）
《建设工程质量管理条例》明确规定了工程参与建设各方的质量责任和义务，根据调整的对象和适用范围，对各种违法违规行为的处罚也作了原则性规定。
1.制定《建设工程质量管理条例》的目的和依据是什么?
2.《建设工程质量管理条例》所调整的对象和适用范围有哪些?
3.建设工程质量责任主体包括哪些单位?
4.建设工程质量监督的管理主体是谁?
5.《建设工程质量管理条例》所规定的必须严格遵守的建设程序是什么?
1.制定《建设工程质量管理条例》的目的是加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全;
依据是《建筑法》。
2.《建设工程质量管理条例》调整的对象和适用范围是：
凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。
3.建设工程质量责任主体包括：
建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位。
4.建设工程质量监督管理主体包括：
县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门。
5.《建设工程质量管理条例》所规定的必须严格遵守的建设程序是：
坚持先勘察、后设计、再施工的建设程序。
2020年监理工程师《案例分析》试题及答案（四）
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。
在合同履行过程中发生如下事件：
工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便，质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。
于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单。
专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。
总监理工程师V1头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。
总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。
、
1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》相关规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?
说明理由。
4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?
为什么?
5.就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
回答：
1.处理程序：
（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：
1）项目监理机构将审查意见提交给建设单位。
2）项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估。
3）总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商。
4）总监理工程师签发工程变更单。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。
2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
3.不妥。
承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位。
4.可以。
紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，并在规定的时司内书面确认。
5.建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位的责任及理由：
（1）建设单位没有责任。
因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
（2）监理单位没有责任。
因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单立已按规定履行了职责。
（3）总承包单位承担连带责任。
工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
（4）分包单位应承担责任。
因质量事故是由于其违章作业直接造成的。
2020年监理工程师《案例分析》试题及答案（五）
某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。
监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：
1.工程综合说明;
2.设计图纸和技术资料;
3.工程量清单;
4.施工方案;
5.主要材料与设备供应方式;
6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;
7.特殊工程的施工要求;
8.施工项目管理机构;
9.合同条件;
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
1.总监理工程师职责：
（1）审核并确认分包单位资质;
（2）审核签署对外报告;
（3）负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
（4）及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;
（5）签发开工令。
2.专业监理工程师职责：
（1）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作;
（2）对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统;
（3）检查确认工序质量，进行检验;
（4）签发停工令、复工令;
（5）实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
3.监理员职责：
（1）负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;
（2）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录;
（3）记好监理日志。
1.监理组织机构设置步骤有何不妥?
应如何改正?
2.常见的监理组织结构形式有哪几种?
若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?
3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?
4.监理规划编制依据有何不恰当之处?
5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?
如何调整?
1.监理组织机构设置步骤中不应包括‘‘确定管理层次”，其步骤顺序也不对。
正确的步骤应是：
确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和制定监理工作流程。
2.常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。
应选择直线制组织结构形式。
3.招标文件内容中的施工方案、保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施、施工项目管理机构不正确。
因为这些内容是投标文件（或投标单位编制）的内容。
4.监理规划编制依据中不恰当之处是：
监理规划编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。
因为施工组织设计是由施工单位（或承包单位）编制的指导施工的文件;
监理实施细则是根据监理规划编制的。
5.各监理人员职责划分中的不妥之处有：
（1）总监理工程师职责中的（3）、（4）条不妥。
（3）条中的“工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责;
（4）条应为专业监理工程师职责。
（2）专业监理工程师职责中的
（1）、（3）、（4）、（5）条不妥。
（3）、（5）条应是监理员的职责;
（1）、（4）条应是总监理工程师的职责。
2020年监理工程师《案例分析》试题及答案（六）
在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。
实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制定多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。
1.控制流程的基本环节有哪些?
2.说出有关控制分类的方法。
3.简述主动控制与被动控制的关系。
1.控制流程的基本环节是：
投入、转换、反馈、对比、纠正。
2.控制分类方法有：
按照控制措施作用于控制对象的时问，可分为事前控制、事中控制和事后控制;
按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制;
按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制;
按照控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。
3.所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。
主动控制是一种事前控制、前馈控制、开环控制。
综上所述，主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能避免偏差已经成为现实的被动局面，降低偏差发生的概率及其严重程度，从而使目标得到有效控制。
所谓被动控制，是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。
被动控制是一种事后控制、反馈控制、闭环控制。
综上所述，被动控制是一种面对现实的控制。
虽然目标偏离已成为客观事实，但是，通过被动控制措施，仍然可能使工程实施恢复到计划状态，至少可以减少偏差的严重程度。
不可否认，被动控制仍然是一种有效的控制，也是十分重要而且经常运用的控制方式。
因此，对被动控制应当予以足够的重视，并努力提高其控制效果。
由以上分析可知，在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有累积效应，即虽然采取了纠偏措施，但偏差可能越来越大，从而难以实现预定的目标。
另一方面，主动控制的效果虽然比被动控制好，但是，仅仅采取主动控制措施却是不现实的，或者说是不可能的。
因为建设工程实施过程中有相当多的风险因素是不可预见甚至是无法防范的，如政治、社会、自然等因素。
而且采取主动控制措施往往要付出一定的代价，即耗费一定的资金和时间，对于那些发生概率小且发生后损失亦较小的风险因素，采取主动控制措施有时可能是不经济的。
这表明，是否采取主动控制措施以及究竟采取什么主动控制措施，应在对风险因素进行定量分析的基础上，通过技术经济分析和比较来决定。
在某些情况下，被动控制倒可能是较佳的选择。
因此，对于建设工程目标控制来说，
主动控制和被动控制两者缺一不可，都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。
2020年监理工程师《案例分析》试题及答案（七）
某国际工程项目由于业主违约，合同被迫终止。
终止之前的财务状况如下：
有效合同价为1200万元，利润目标是有效合同价的5%。
违约时已完成合同工程造价1000万元。
每月扣保留金是合同工程造价的10%，保留金限额是有效合同价的5%。
动员预付款是有效合同价的5%（未开始回扣）。
承包商为工程合理订购材料80万元（库存量）。
承包商已经完成暂定项目80万元。
指定分包项目100万元，计日工20万元，指定分包商管理费费率是10%。
承包商设备撤回其国内基地的费用是12万元（未单独列入工程量表），承包商雇佣的所有人员的遣返费是12万元（未单独列入工程量表）。
已经完成的各类工程以及计日工均已按合同规定支付。
假定该项工程实际工程量与工程量表中一致，且工程无调价。
问题
1.合同终止时，承包商共应得到多少暂定金付款?
答案:
1、承包商共得暂定金付款=对指定分包商的付款+承包商完成的暂定项目付款+计日工+对指定分包商的管理费=100万元+80万元+20万元+100万元×
10%=210万元
2.合同终止时，业主已实际支付各类工程付款共计多少万元?
2、业主已实际支付各类工程付款=已完成的合同工程价款-保留金+暂定金付款+动员预付款=1000万元-1200万元×
5%+210万元+1200万元×
5%=1000万元-60万元+210万元+60万元=1210万元其中保留金取到限额为止，为1200万元×
5%=60万元，而不是1000×
10%=100万元。
3.合同终止时，业主还需要支付各类补偿款多少万元?
3、业主还需支付各类补偿=利润补偿+承包商已支付的材料款+承包商施工设备的遣返费+承包商所有人员的遣返费+已扣留的保留金其中，利润补偿=（1200-1000）×
5%=200×
5%=10万元承包商已支付的材料款=80万元，业主一经支付，则材料即归业主所有。
承包商施工设备和人员的遣返费因在工程量表中未单独列项，所以承包商报价时，应计入总体报价。
因此，业主补偿时只支付合理部分。
承包商施工设备的遣返费=承包商所有人员的遣返费=返还已扣保留金=1200×
5%=60万元业主还需支付各类补偿款共计=10+80+2+2+60=154万元
4.合同终止时，业主总共应支付多少万元的工程款?
4、业主共应支付工程款=业主已实际支付的各类工程付款+业主还需支付的各类补偿付款-动员预付款=1210+154-1200×
5%=1210+154-60=1304万元
2020年监理工程师《案例分析》试题及答案（八）
随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。
近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。
由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投人使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。
因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。
同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。
因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程;
每个子分部工程中包括若干个分项工程;
每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。
1.建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收?
2.各层次的质量验收记录由谁填写?
由谁组织哪些人员进行验收?
3.工程施工质量不符合要求肘，应如何处理?
1.答案:
建设工程施工质量验收，主要需通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批四个层次的验收。
2.答案:
（1）检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位专业技术负责人）组织项目专业质量检查员进行验收。
（2）分项工程质量验收记录由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）填写，并组织项目专业技术负责人进行验收。
（3）分部工程质量验收记录由总监理工程师（建设单位项目负责人）填写，并组织施工项目经理和有关勘察设计单位项目负责人进行验收。
（4）单位工程质量验收记录由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写，由建设单位组织工程参建各方进行验收。
3.答案:
工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理。
（1）经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收。
（2）经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。
（3）经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认为能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
（4）经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
（5）通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。
2020年监理工程师《案例分析》试题及答案（九）
某工程，建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工合同。
工程实施过程中发生了如下事件。
主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位暂停施工。
经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合要求。
为此，施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。
在装饰工程施工中，项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。
经查实，施工总包单位为按时完工，擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单
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