英豪台球俱乐部项目可行性分析研究报告Word下载.docx

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英豪台球俱乐部项目可行性分析研究报告Word下载.docx

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英豪台球俱乐部项目可行性分析研究报告Word下载.docx

虽然周围有6家台球室，但是里面的环境恶劣、设施破旧，不能满足顾客的要求。

在南湖街类似于英豪台球俱乐部这么正规的、环境舒适的、设施完好的台球室，却是没有的，所以英豪台球室的存在与发展是必须的也是竞争毫无压力的。

他的出现是绝对会受到广大台球爱好者的青睐于热捧。

经估算，预计本项目建成后年收入为25—30W，年成本为15—20W,年利税10W。

此项目收益可观

三、项目的内容及目标

1、项目的主要内容

本俱乐部内设有台球室、吸烟区、休息区、柜台、小卖部、洗手间。

台球室——有十四副台球设备，每副台球设备包括一个球桌、两根球杆、一副台球、两双手套。

需要三角框的自行到管理处领取，用完后立即归还到管理处。

柜台——在入口处，旁边的是小卖部。

小卖部出售一些纯净水、饮料。

以及一些零食。

柜台管理处主要是收钱，以及设备的管理，存放的三角框以备顾客领取使用，贮备的有新球杆和手套，以备更换。

室内有音响设备，力求为顾客营造一个和谐、舒适的娱乐运动环境。

2、结构布局图

长排椅

休息区

入口休息区

4、项目的技术可行性

1、选择的方案

该项目的可行方案：

内设有台球室、休息区、吸烟区、洗手间、柜台，还有音响、小卖部。

设有会员制、比赛制，且与相关协会有合作。

2、总体概述、设计思想及设计依据

开设休息区、吸烟区、小卖部、音响等，是为了营造一个良好舒适的娱乐运动环境，让顾客觉得来俱乐部是来享受运动的快乐。

实行会员制、比赛制等，提高俱乐部的信誉度，留住顾客，增加回头客，并让更多的人了解台球、喜欢上台球。

3、系统配置

配置项目

内容

硬件配置

门面192平方米、台球设备14套（含台球、球桌、球杆）、备用球杆10根、手套20双、电脑1台、音响2个、柜台1个、长排椅4个、灭火器2个

人员配置

柜台收银员一名、小卖部收银员一名

资金配置

自有资金30万

五、设备选型及系统报价

设备名称

型号及规格

数量

单价/元

总价/元

门面

16×

12m192㎡

500

96000

电脑

华硕

1台

3760

音响

2个

150

台球设备

双星牌3200×

1700×

840mm

14套

2400

33600

备用球杆

10根

400

巧粉

100个

0.5

手套

20双

2.5

柜台

1套

长排椅

4个

200

灭火器

手提式干粉灭火器5g

180

合计

134890

六、项目实施计划

项目名称

执行时间

执行人

办执照

2011年11月11日

陈取名

租门面

2012年10月11日

张贴招聘启示

装修

2012年10月12日

招聘

买柜台

2012年10月17日

买长排椅

买灭火器

柜台收银员

批发食品

2012年10月18日

小卖部收银员

买电脑

2012年10月19日

买音响

安装

2012年10月20日

买台球设备

2012年10月21日

买球杆、巧粉

2012年10月23日

买手套

布置整理

2012年10月24日

所有人

开张营业

2012年11月11日

七、总投资估算和资金筹措

1、总投资估算表

项目

固定

资产

投资

建筑工程费

门面租金

192㎡

10000

设备购置费

食品批发

2760

2台

1个

600

采购成本

250

运输费

安装费用

办理执照费用

不可预见费

流动资产投资

工资支付

16800

其它生产费用

3000

固定资产方向

调节税

38962

2、资金筹措

2.1资金来源：

自有资金

2.2资金运用计划：

160㎡

48000

15000

10套

24000

5根

300个

空调

4600

5个

36000

8、经济和社会效益分析

1、社会效益分析

该项目为广大师生及居民提供了一个舒适和谐的娱乐运动环境，使顾客的身心健康得到提高；

面向社会提供了就业机会；

每年为国家增加了近万元的税收；

同时也让自己盈利，学到了很多宝贵的经营经验。

2、经济效益分析

2.1经营成本估算表（单位：

元）

年度

经营收入

25000

38000

60000

65000

成本

19800

21000

27000

税金

780

2550

5400

13300

利润

4420

14450

30600

24700

2.2现金流量表

折旧

15900

固定资产

残值

流动资金

回收

28000

111320

净现金

流量

负131120

20320

30350

46500

40600

84500

累计现金

负

110800

负80450

负33950

6650

47250

131750

3、静态分析

3.1静态回收期P

P=（4-1/12）-1+33950/40600

P=2.08年

标准投资回收期为5年，项目的投资回收期小于标准投资回收期，经济上可行。

3.2估计

俱乐部平均每天经营10小时每小时6元

一年可收入14*6*10=840

小卖部每天卖出的零食、香烟、饮料估算为160

每天收入为1000元

每年收入为360000

经济上可行。

4、动态评价

NPV=-4.1净现值NPV

131120+20320（P/A,12%,1）+30350（P/A,12%,2）+46500（P/A,12%,3）+40600（P/A,12%,4）+40600（P/A,12%,5）+84500（P/A,12%,6）

NPV=56.47万

项目的净现值大于零，项目方案可行。

4.2内部投资收益率IRR

内部投资收益率大于基准收益率12%，项目方案可行。

5、估算

结论：

英豪台球俱乐部项目可行

前言1

1总论4

1.1项目概况4

1.1.1项目名称4

1.1.2建设地点4

1.1.3项目法人4

1.1.4工程内容4

1.1.5工程投资4

1.2编制目的5

1.3编制依据与基础资料5

1.4编制原则6

1.5编制范围7

2城市概况8

2.1城市性质和规模8

2.2自然条件9

2.2.1地形、地貌9

2.2.2气象10

2.2.3水文11

2.2.4地震12

2.3地质概况13

2.3.1区域地质概况13

2.3.2水源地地质条件14

2.4供水现状17

2.5地下水水源地概况17

3项目背景、项目建设的必要性和可能性20

3.1项目背景20

3.2项目建设的必要性和可能性22

4.项目水资源现状及水量预测27

4.1地表水环境质量27

4.2地下水水资源现状27

4.3水量、水质状况、发展趋势和开采前景29

4.3.1水源地供水水文地质条件29

4.3.2地下水资源评价40

5水源地环境保护方案50

5.1水源地环境保护思路50

5.2水源地环境保护范围50

5.3水源地保护区的管理制度50

5.4水源地环境保护工程措施51

5.5地方政府保障措施52

6.项目影响55

6.1减少项目影响的措施55

6.2项目影响范围55

6.3.1项目影响55

6.3.2项目永久征收占用集体土地56

6.3.3项目永久占用国有土地57

6.3.4企业单位拆迁57

6.3.6地面附属物57

6.4项目影响分析59

7.土地征收及移民安置方案60

7.1法律框架与政策目标60

7.1.1政策框架60

7.1.2移民安置原则61

7.1.3项目政策综述62

7.2补偿标准64

7.2.1征收农村集体土地的补偿标准65

7.2.2永久占用国有土地补偿标准65

7.2.3非住宅住宅房屋拆迁补偿标准65

7.2.4职工安置补偿标准66

7.2.5受影响基础设施、地面附着物的补偿标准66

7.3生产及生活恢复方案68

7.3.1目标与原则68

7.3.2生产恢复及剩余劳力安置69

8.组织机构70

8.1机构设置70

8.2机构组成及职责70

8.3项目清拆与搬迁机构人员配备71

8.4加强机构能力的措施72

9.投资估算与综合效益评价74

9.1工程概况74

9.2工程内容76

9.3资金筹措76

9.4工程进度计划76

9.5综合社会效益评述76

10、意见及建议77

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