造价工程师《案例分析》练习题及答案Word文档格式.docx

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　　第1年贷款利息=（10000×

40%/2）×

8.24%=164.8（万元）

　　第2年贷款利息=[（10000×

40%+164.8）+10000×

60%/2]×

8.24%=590.38（万元）

　　建设期贷款利息=164.8+590.38=755.18（万元）

（2）用分项估算法估算拟建项目的流动资金。

　　估算流动资金投资额=流动资产-流动负债流动资产=应收帐款+存货+现金

　　①应收帐款=年经营成本÷

年周转次数

　　=15300÷

（360÷

36）=1530（万元）

　　②存货估算为：

外购原材料、燃料=年外购原材料燃料动力费÷

　　=9750÷

40）=1083.33（万元）

　　在产品=（年工资福利费+年其他费用+年外购原材料燃料动力费+年修理费）÷

　　=（1.4×

600+360+9750+15300×

10%）÷

40）=1386.67（万元）

　　产成品=年经营成本÷

年周转次数=15300÷

40）=1700（万元）

　　存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品=1083.33+1386.67+1700=4170（万元）

　　③现金=（年工资福利费+年其他费用）÷

600+360）÷

40）=133.33（万元）

　　流动资产=应收帐款+存货+现金=1530+4170+133.33=5833.33（万元）

　　④应付帐款=年外购原材料燃料动力费÷

30）=812.5（万元）

　　流动负债=应付帐款=812.5（万元）

　　流动资金投资=5833.33-812.5=5020.83（万元）

　　（3）计算建设项目的总投资：

　　固定资产投资总额=建设项目静态投资+涨价预备费+建设期贷款利息

　　=13500+1100.25+755.18=15355.43（万元）

　　建设项目的总投资=固定资产投资总额+流动资金投资+其他投资

　　=15355.43+5020.83=20376.26（万元）

　　（4）计算各年的固定资产折旧及寿命期末收回的固定资产残值。

　　固定资产折旧=15355.43×

（1-4%）/10=1474.12（万元）

　　固定资产余值=年折旧费×

（固定资产使用年限-运营期）+残值

　　=1474.12×

（10-8）+15355.43×

4%=3562.46（万元）

2021年造价工程师《案例分析》练习题及答案

（2）

东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同，合同规定：

　　①业主应于3月14日提交施工场地;

②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天;

③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。

承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5—6，并得到了业主代表的批准。

　　在施工过程中发生了如下一些事项：

　　①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6个和8个工日。

工作C没有受到影响。

　　②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场，但由于运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作D持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。

　　③E工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用15000元。

（1）在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?

简述理由

（2）该工程实际工期为多少天?

可得到的工期补偿为多少天?

　　（3）假设双方规定人工费标准为30元/天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少?

　　参考答案:

　　问题

（1）

　　事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。

因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作A处于关键路线上。

　　事项②不可以提出索赔要求。

因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。

　　事项③索赔成立。

因为设计变更的责任在业主。

但由于受影响的工作E不在关键路线上（不是关键工作），且工期增加的时间（2天）没有超过该项工作的总时差（10天），故承包商只可以提出费用补偿的要求。

　　问题

（2）

　　该网络进度计划原计算工期为38天，关键路线为:

A—F—H—I或1—2—3—4—6—7—8。

　　发生各项变更后，其实际工期为40天，关键路线仍为:

　　如果只考虑应由业主承担责任的各项变更，将其被延误的工期计算到总工期中，则此时计算工期为40天，关键路线仍为：

A—F—H—I。

　　工期补偿：

40-38=2（天）。

　　问题（3）

　　承包商可得到的费用补偿为:

（6+8）×

18+14×

30+15000=15672（元）。

　　某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图3.1所示，该计划满足合同工期100天的要求。

　　在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊（塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用）必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔吊）。

在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天（其他持续时间不变），业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。

　　承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下：

　　1、调整方案：

将工作J的持续时间压缩5天。

　　2、费用补偿要求：

（1）工作J压缩5天.增加赶工费25000元;

（2）塔吊闲置15天补偿：

600×

15=9000（元）;

（600元/天为塔吊租赁费）

　　（3）由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

　　1、如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天（上班时刻）进场投入使用较为合理?

为什么?

　　2、工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?

该计划如何调整更为合理?

　　3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?

应批准补偿多少元?

　　参考答案：

　　问题1：

　　答：

塔吊应安排在第31天（上班时刻）进场投入使用。

这样安排后塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。

　　问题2：

承包方提出的进度计划调整方案不合理。

　　更合理的调整方案是：

先进行工作G，后进行工作E.因为工作F的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见下图：

　　问题3：

承包方提出的各项费用补偿：

（1）补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工（或工作J的持续时间不需要压缩5天）。

（2）塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。

　　（3）其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。

　　塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10天，塔吊闲置补偿：

10=6000（元）。

　　应批准补偿：

6000+45000=51000（元）。

　　某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。

合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。

工程开工日期为1999年4月1日。

施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。

工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22所示。

　　表5-22　直接工程费及造价指数表

　　在施工过程中，发生如下几项事件。

　　1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。

　　2.1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。

　　3.1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天;

　　4.1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。

　　以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。

针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：

（1）增加合同工期13天;

（2）增加费用11.8万元。

　　问题

　　1.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?

　　2.计算1999年第4季度应确定的工程结算款额。

　　3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水，墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?

　　参考答案;

　　1.事件1费用索赔成立，工期给予延长。

因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。

　　事件2费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商采取的质量保证措施。

　　事件3费用索赔成立，工期给予延长，因为设计方案有误

　　事件4费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。

　　2.1999年4季度工程师应批准的结算款额为：

　　P=710（0.15+0.28×

116.8/100.0+0.18×

100.6/100.8+0.13×

110.5/102.0+0.07×

95.6/93.6+0.09×

98.9/100.2+0.04×

93.7/95.4+0.06×

95.5/93.4）=710×

1.058≈751.75（万元）

　　3.所发生的维修费应从施工单位保修金（或质量保证金、保留金）中扣除。

2021年造价工程师《案例分析》练习题及答案

（1）

背景：

　　某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。

　　在招标文件规定的投标截止日（4月5日）前，四家投标人都递交了投标文件。

开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。

　　该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。

　　在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：

（1）由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工（新增工程款为160万元）;

另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。

（2）由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。

　　（3）由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

　　在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。

经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。

　　1.指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。

　　2.该工程的实际工期延误为多少天?

应予批准的上期延长时间为多少天?

分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

　　3.图纸延误应予补偿的间接费为多少?

　　试题四答案：

（20分）

　　问题1

　　招标管理机构宣布无效不妥，应由招标人宣布，评表委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥，应由招标发出。

　　问题2

　　该工程得实际工期延误为47天应批准得工期延长为32天。

其中，新增工程属于业主应承担得责任，应批准延长工期11天（7月28日至8月7日）;

　　图纸延误属于业主应承担得责任，应批准延长工期15天（8月29日至9月12日）;

　　停电属于业主应承担得责任应批准延长工期3天

　　施工机械延误属于承包商的责任不予批准延长工期

　　特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围，但8月24～25日属于承包商机械未到场延误在先，不予赔偿应批准工期延长3天（8月26至8月28日）

　　问题3

　　所以，合同价中每天的间接费为：

708.98/300=2.36（万元/天）

　　图纸延误应补偿的间接费为：

15×

2.36=35.40（万元）

　　问题4

　　解：

计划的单方人工费为：

50÷

（8×

1.5）=4.17（元/㎡）

　　实际的单方人工费为：

（50+10）÷

{7×

（1-10%）×

1.5｝=6.35（元/㎡）

　　则，单方人工费的增加额为：

6.35-4.17=2.18（元/㎡）

　　某建安工程施工合同总价6000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。

　　1.合同规定：

（1）预付款按合同价的20%，累计支付工程进度款达施工合同总价40%后的下月起至竣工各月平均扣回。

（2）从每次工程款中扣留10%作为预扣质量保证金，竣工结算时将其一半退还给承包商。

　　（3）工期每提前1天，奖励1万元，推迟1天，罚款2万元。

　　（4）合同规定，当人工或材料价格比签订合同时上涨5%及以上时，按如下公式调整合同价格：

　　P=Po*（0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25）

　　其中0.15为人工费在合同总价中比重，0.60为材料费在合同总价中比重。

　　人工或材料上涨幅度<

5%者，不予调整，其他情况均不予调整。

　　（5）合同中规定：

非承包商责任的人工窝工补偿费为800元/天，机械闲置补偿费为600元/天。

　　2.工程如期开工，该工程每月实际完成合同产值见表2.4。

　　表2.4每月实际完成合同产值单位：

万元

　　月份234567

　　完成合同产值1000120012001200800600

　　施工期间实际造价指数见表5.8。

　　表2.5各月价格指数

　　月份1234567

　　人工110110110115115120110

　　材料130135135135140130130

　　3.施工过程中，某一关键工作面上发生了几种原因造成的临时停工：

（1）5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;

（2）应于5月14日交给承包商的后续图纸直到6月1日才交给承包商;

　　（3）5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日的该地区的供电全面中断。

　　（4）为了赶工期，施工单位采取赶工措施，赶工措施费5万元。

　　4.实际工期比合同工期提前10天完成。

　　1.该工程预付款为多少?

预付款起扣点是多少?

从哪月开始起扣?

　　2.施工单位可索赔工期多少?

可索赔费用多少?

　　3.每月实际应支付工程款为多少?

　　4.工期提前奖为多少?

竣工结算时尚应支付承包商多少万元?

（1）该工程预付款为6000×

20%=1200万元

（2）起扣点为6000×

40%=2400万元

（1）5月10日至5月16日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不能索赔;

（2）5月17日至5月31日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，工期索赔15天，费用索赔额=15×

800+600×

15=2.1万元

　　（3）6月1日至6月3日的特大暴雨属于双方共同风险，工期索赔3天，但不应考虑费用索赔。

　　（4）6月4日至6月5日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件，为业主应承担风险，工期可索赔2天，费用索赔额=（800+600）×

2=0.28万元。

　　（5）赶工措施费不能索赔。

　　综上所述，可索赔工期20天，可索赔费用2.38万元。

　　2月份：

完成合同价1000万元，预扣质量保证金1000×

10%=100万元

　　支付工程款1000万元×

90%=900万元

　　累计支付工程款900万元，累计预扣质量保证金100万元

　　3月份：

完成合同价1200万元，预扣质量保证金1200×

10%=120万元

　　支付工程款1200万元×

90%=1080万元

　　累计支付工程款900+1080=1980万元，累计预扣质量保证金100+120=220万元

　　4月份：

　　累计支付工程款1980+1080=3060万元>

2400万元，

　　下月开始每月扣1200/3=400万元预付款，

　　累计预扣质量保证金220+120=340万元

　　5月份：

完成合同价1200万元

　　材料价格上涨：

（140-130）/130*100%=7.69%>

5%，应调整价款。

　　调整后价款：

1200×

（0.15+0.16*140/130+0.25）=1255万元

　　索赔款2.1万元，预扣质量保证金（1255+2.1）×

10%=125.71万元

　　支付工程款（1255+2.1）×

90%-400=731.39万元

　　累计支付工程款3060+731.39=3791.39万元

　　累计预扣质量保证金340+125.71=465.71万元

　　6月份：

完成合同价800万元

　　人工价格上涨：

（120-110）/110*100%=9.09%>

800×

（0.15*120/110+0.6+0.25）=810.91万元

　　索赔款0.28万元，预扣质量保证金（810.91+0.28）×

10%=81.119万元

　　支付工程款（810.91+0.28）×

90%-400=690.071万元

　　累计支付工程款3791.39+690.071=4481.461万元

　　累计预扣质量保证金465.71+81.119=546.829万元

　　7月份：

完成合同价600万元

　　预扣质量保证金600×

10%=60万元

　　支付工程款600×

90%-400=140万元

　　累计支付工程款4481.461+140=4621.461万元

　　累计预扣质量保证金546.829+60=606.829万元

　　问题4：

工期提前奖：

（10+20）×

10000=30万元

　　退还预扣质量保证金:

606.829÷

2=303.415

　　竣工结算时尚应支付承包商:

30+303.415=333.415万元

　　某建安工程施工合同,合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。

（1）合同规定

　　①预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。

　　②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

　　③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。

　　④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：

　　P=P0×

（0.15A/A0+0.60B/B0+0.25）

　　其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。

　　单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

（2）工程如期开工后，在施工过程中：

　　①4月份赶上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元;

中途机械发生故障检修，延误工期1天,费用损失1万元。

　　②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。

　　③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。

　　④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

　　⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。

　　（3）该工程实际完成产值见表6—19（各索赔费用不包括在内）。

　　（4）各月实际造价指数见表6—20。

　　问题:

（1）施工单位可索赔工期多少?

费用多少?

（2）该工程预付款为多少?

起扣点为多少?

保修金数额为多少?

　　（3）每月实际应结算工程款为多少?

　　①工期索赔计算:

　　公网停电2天（非承包商原因,属业主风险）;

　　返工时间2天（业主原因）;

　　停工待图15天（业主原因）;

　　机械检修1天（承包商原因）;

　　故可索赔工期为2+2+15=19（天）。

　　②费用索赔计算:

　　防雨损失费2万元（合同中已包括）;

　　公网停电损失3万元（非承包商原因,属业主风险）;

　　返工损失5万元（业主原因）;

　　停工待图损失6万元（业主原