南开大学 18秋学期170918031809《物流管理概论》在线作业满分答案Word文档格式.docx

南开大学 18秋学期170918031809《物流管理概论》在线作业满分答案Word文档格式.docx

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供应链管理倡导的是（）

A.部分最优

B.部门最优

C.整体最优

D.以上都不是

C

与功能型产品匹配的是（）

A.市场响应型供应链

B.效率型供应链

C.敏捷式供应链

B

EOS又被称为（）

A.物流中心

B.配送中心

C.仓储管理系统

D.电子订货系统

D

大批量生产的一个主要原理是应用了（）

A.速度效应

B.范围效应

C.时间效应

D.规模效应

百货店、超市、购物中心，这种分类属于（）

A.商业业种

B.商业业态

C.分销渠道

D.分销

物流服务的目的是（）

A.以适当的成本实现高质量服务

B.降低成本

C.提高客户满意度

D.满足客户的个性化需求

驮背运输是指（）的运输方式

A.铁路加水运

B.公路加水路

C.公路加铁路

D.公路加航空

供应链中，从订单的规模来看，是自上游向下游（）

A.逐渐减少

B.逐渐增多

C.规模不变

因为物流服务具有（）,因此物流企业不可能像生产企业调节生产力那样调节运力

A.无形性

B.不可储存性

C.差异性

D.不可分离性

与采购物流与分销物流不同，生产物流属于（）

A.组织间关系

B.组织内管理

C.交易关系

D.联盟关系

大批量生产的致命缺陷是（）

A.组织的纵向一体化

B.盘剥工人

C.缺乏柔性

D.机构臃肿

在一条供应链中，上下游企业之间都是（）

A.伙伴关系

B.联盟关系

C.竞争关系

D.交易关系

一个人负责多道工序的人员配置方式叫做（）

A.多能工

B.轮岗

C.集团作业

D.现场作业

BOM又被称为（）

A.采购计划

B.物料清单

C.主生产计划

D.库存计划

供应链采购管理模式下，供应商与买方是（）

B.对立关系

D.短期关系

推动式经营体系是建立在（）基础上的商品生产体系

A.市场预测

B.库存

C.大量生产

D.客户订单

舍近求远的不合理运输方式被称作（）

A.迂回运输

B.重复运输

C.空驶

D.对流运输

大规模定制模式下推动式生产与拉动式生产的分界点被称作（）

A.预测

B.客户订单

C.快速响应

D.客户订单分离点

物流服务的三要素指的是（）

A.备货保证

B.输送保证

C.时间保证

D.品质保证

ABD

有关集中/分散混合式采购组织的表述正确的是

A.公司层面存在采购供应部门

B.基层经营单位也同时承担采购职能

C.兼具集中与分散的优势

D.其弊端是无法实现跨职能管理和流程化管理

ABCD

物流服务的特征表现为（）

以下关于SCM与传统管理模式区别的叙述中正确的是（）

A.SCM把供应链上所有节点企业看做一个整体

B.SCM强调和依赖战略管理

C.SCM最关键的是需要采用集成的思想和方法

D.SCM是较传统管理模式更科学的一种管理思想

品质管理的涵义是指（）

A.全面质量管理

B.戴明循环

C.设计品质是否合格

D.生产的产品是否符合设计要求

CD

信息风险是第三方物流面临的潜在风险之一。

A.错误

B.正确

商流和物流一定是相伴随，不可分离的。

灵活性差，设施建设投资大是铁路运输的缺点。

按企业与供应商的关系分类，被称为短期目标型的供应商，其与买方之间是交易关系，双方的往来只限于业务人员和采购人员，一般没有更深入的合作。

对于功能型产品而言，为提高市场响应能力而投入巨资，得不偿失。

拉动式生产认为保有一定量的库存是合理且必要的。

在精益生产方式下，一线的工人被赋予一定的决策权，例如他们可以叫停生产线。

客户购买物流服务，实际上是获得一种消费经历，因为物流服务具有无形性。

分销渠道越短，制造商对于产品终端零售价格的控制力越强。

大规模定制模式的优越性体现在既能发挥量产的规模效应，又能满足客户的个性化需求。

近年来，相对于储藏而言，物流管理更注重保管作业。

在企业中，采购管理相对独立，与生产部门没有太大的关联。

根据钱德勒的二分化模型，组织结构的调整较战略的调整而言，具有滞后性。

战术往往内容抽象，不具有直接的可操作性。

从方向来看，供应链的四个流中，与物流和商流一样，信息流也是单向的，且与其他流方向相同。

逆向物流特指废旧产品的回收。

U型生产线的优势之一在于可以对生产速度进行调整。

准时制生产又被称为“精益生产”。

实体配送比战略物流的内涵更广。

供应链不仅包括企业内部的管理，还包括企业间关系的管理。

SCM认为，缩短物流周期与缩短制造周期同等重要。

延迟制造是SCM理念的一种体现。

集中式的采购组织能有效降低采购成本和管理费用。

储存不一定只发生在仓库，而可能存在于供应链的任何位置。

储存包括储备和库存。