武汉万科魅力之城南区精装修工程项目策划书文档格式.docx
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7、工程资料的档案建立，建立一户一档，分阶段验收档案（四个阶段）、动态可视化管理资料均张贴到每户墙面，随查随填，对现场进行动态管理，及时发现现场风险，及时纠偏，保证资料的完整和真实性，每户张贴排版图，保证现场施工依据,最终每户墙面形成“一表、四档、一图”；
8、现场施工过程中分为四各阶段：
材料控制阶段、界面移交阶段、装修过程阶段和最终阶段，各个阶段划分出各个验收分项，对每个分项进行严格把控，并建立完善的验收档案，最终汇总到一户一档资料中，装订成侧；
9、现场安全文明管理，所有材料包括瓷砖、砂浆、石膏板、木工板等均在场外集中加工，施工现场进行拼装组合，每层设砂浆存放盒，每天材料每天用完，加工厂均统一布置包装，每层设灭火器，每两层小便桶，每天垃圾集中堆放处理，设专人专车成品保护。
六、实施集中加工的步骤：
1、选址：
本期一同施工有两个组团，魅力南区15区1、2#楼16区1#楼和南特区9—11#楼，土建、精装修均由我南通四建总承包施工。
两个组团相邻并且时间上不冲突（15区1、2#楼16区1#楼施工完了正好南特才开始施工），所以我们决定两个组团共用一个“集中加工区”，将其设置在晚些交付的“南特区9—11#楼”团场区范围内，避免重复建设。
南区、南特区现场平面布置图以及集中加工区平面布置图
2、建设加工区：
集中加工区平面布置与机具讨论通过后，计划:
计划执行时间
计划执行内容
2010-3-11
场地平整
2010-3-12
硬化
2010-3-16~23
厂房施工
2010-3-23~24
通水通电
2010-3-25
加工设备安装调试、运输机具到场
2010-3-26~30
加工区试运行
2010-3-29~31
进行试运行经验总结、制定加工区管理流程
设备一览表（设备的数量：
要根据施工需要与单机产量计算）
3、建立管理与施工班子：
在前期一系列策划、讨论、研究、试运行、经验总结的基础上并结合玲珑湾项目成功管理经验和项目自身地域施工特点建立属于我们自己的管理团队、管理模式、施工队伍。
可以明确的一点是:
专人专班，单独运行。
3-1队伍建设：
关于瓷片加工：
有两个方向:
第一个，去市场上“租”；
第二个，自己组建。
这个取决于在试运行阶段的运营成本的分析结果。
谁相对“价廉物美”就用谁。
从长远的角度考虑“自己组建”是势在必行，但就从第一次运行的角度考虑（没有任何经验的条件下），外包可以量化我们的成本，分担我们的风险。
并且，可以通过与第三方的合作，学习到对方的成熟管理经验，培养自己的人员，并且在有必要的情况下吸纳有用的人才，为日后自己组建打下良好的基础。
如果，成本分析的结果与对方的报价不是相差甚远（超出大家可承受的底线），大可选择“租”。
小东门、汉西石材市场应该均有“售”。
如果是自己组建，我们需要“厂长”一名以及机操工2名、力工1名、运输工3名。
各自职责如下：
职务名称
职责
厂长
组织协调、配合材料员收发材料、接受下单后分单、给工人下达完成任务、记工、负责检查加工质量、机械的维护报检报修、场区卫生监督
机操工
按单完成生产任务、机械的日常维护和保养、场区卫生打扫（值日）
力工
场内接货、来料的分类堆码、分料给机操工、成品堆码、成品按单打包、场区卫生打扫（值日）
运输工
配合接货、配合来料的分类堆码、上货、运输上楼层指定位置、给铺贴工交单
如果是外包，我们只需要配备一名副厂长配合对方施工即可。
关于吊顶加工，我们统一发包给承包班组，有厂长统一管理。
4、深化设计图纸指导现场施工：
基本思路是参照“玲珑湾项目”的做法，然后加以调整和改进。
4-1、图纸深化的主要工作内容：
玲珑湾：
有水电定位开槽、墙地砖排版、吊顶图排版、配套项目（地板、门、橱柜）详图
我项目：
以上图纸的基础上增加主体施工与拆模放线图、砌体和抹灰标准尺寸放线图
主体施工与拆模放线图：
顾名思义是在主体施工放线和主体拆模后进行放线的图纸。
其实它就是一个放“施工控制线策划”，在做主体放线时就先想好砌体线怎么放，怎么保留有用的线。
我们的南特区正处于主体和气体施工并进的一个阶段，这张图子正好适用，可以提高我们的施工效率与准确度。
南特区9-11#主体施工与拆模放线图
砌体和抹灰标准尺寸放线图：
它是上一张图的延续，主要是想告诉工人按照控制线与墙体之间的尺寸关系，直观的控制房间开间进深一致指标，逐步达到集团提出的同一户型（与设计值对比）上下楼层误差不大于5mm的目标，为下一步集中加工打基础。
4-2、具体项目图纸深化步骤及初步方法
Ø
测绘排版人员计划：
技术员1名、泥工管理员1名、设计师1名、绘图员2名、资料员1名。
小组中每位成员每个步骤都得参与。
（15、16区需测量砌体施工偏差，确定抹灰标准尺寸。
而南特区则不需要，直接按照设计值计算理论值，以理论值作为施工标准值，指导施工）
测量尺寸分为2个小组，两人测量，1人读数记录。
测量时要求标准统一，如整个空间绕墙测量，起始点回到终点；
卷尺放置地面测量，必须拉平拉直；
每个房间长宽都必须有两组尺寸；
层高以水平线上测量，每个空间测4个点；
门框测量长、宽及墙体宽度3个尺寸等等。
为避免弄混乱，进户门张贴楼层及房号。
粉刷尺寸、铺贴尺寸确定后都必须制成表格，尺寸类型统一编号，表格中明确每套房间中的每个空间相对应的尺寸编号。
1）测量土建完成面尺寸予以对比分析（仅南15、16区使用）。
2）确定标准尺寸（即粉刷尺寸）
3）水电调整定位图
a）根据样板房及设计变更将施工图完善，绘制与样板房标准一致的施工图；
b）对比施工图与土建现场水电位置，比较出插座、开关、灯具等所有需增加或改动项目，绘制隐蔽工程管线施工图。
c）根据管线施工图在施工样板中放样，确认无误后交监理或甲方确认。
d）张贴图纸，大面积放线定位，进行集中开槽施工（采用开槽机）。
15、16区与以上步骤一致，只是人员上有所调整由各栋号施工员与质检员完成前期的砌体施工尺寸的测量工作，然后报项目技术负责人、监理、甲方一同讨论，确定最终标准尺寸以及整改房号、墙体位置、整改计划。
由栋号施工员负责监督完成砌体的整改工作。
第二个是：
由土建施工员负责控制抹灰阶段的灰饼控制线的放线，与整改工作的落实；
由“测绘排版小组”和监理单位分管工程师负责栋号的抹灰阶段的控制检查工作，做到施工、检查、整改三同步。
即：
当天抹灰，当天检查、当天整改完成，尽量做到不事后返工。
测绘排版小组组织框架图
4）墙地砖排版图
相比较水电定位，墙地砖排版就繁复很多，一是因为施工量比较
大，二是因为尺寸要求更精准。
所以在这个工序上施工单位加派人员，细化流程，每步工序后都复核尺寸，尽可能做到准确无误。
流程：
现场粉刷后尺寸复核——确定铺贴尺寸（按粉刷类型分）——出排版图——施工样板放样（复核尺寸图是否合理）——交监理及甲方确认——张贴图纸——样板间放样——施工样板间铺贴——再次请监理及甲方确认——大面积放样——施工。
●绘制排版图，根据设计蓝图以并充分考虑美观和损耗率后进行绘制。
制图中要明确开关插座、地漏等位置，避免砖缝处安装。
●排版图中所有需切割加工的砖按照墙面方位以进行编号，并填写《型加工砖尺寸数量表》。
5）吊顶排版图
吊顶排版图流程：
测绘抹灰成型尺寸、水管位置、管线尺寸与标尺对比，是否在允许误差范围之内（正负5mm）——按照抹灰标尺绘制排版图、叠加图——工序样板放样复核——交监理甲方确认——张贴图纸——样板间放样——施工样板间铺贴——再次请监理及甲方确认——大面积放样——施工
在绘制吊顶吊筋、龙骨排版图时，将水电管线图、灯具布置图通过图层方式叠加考虑，在吊顶排版图完成后，打开所有图层，调整吊筋与龙骨位置，避开中央空调包括空调管、灯具、水电管线与吊筋、龙骨之间的碰撞。
6）配套项目（橱柜、地板、门）
由总包单位提供基层完成面尺寸交配套单位，配套单位进行尺寸复核并出详图。
1、图纸目录（按此目录执行）
1.图纸深化时间计划
序号
图纸名称
15-2#
备注
计划实施时间
1
测绘施工样板间尺寸
2010-3-10~11
做为绘图参考
2
水电调整定位图
2010-3-11~12
图纸初稿
3
墙地砖排版图
2010-3-13~15
4
吊顶排版图
2010-3-16~18
5
配套项目尺寸图
2010-3-15~20
6
按照标尺进行工艺研究样板施工
2010-3-11~4-15
7
2010-4-17~19
正式图纸
8
2010-4-20~23
9
2010-4-24~26
10
2010-4-16~26
5、材料管理：
（在试运行阶段按照玲珑湾项目模式执行）
1.材料分类、样板确认：
按照材料清单制作材料样板展示架，并在材料集中加工区设专门的材料展示区，主要分为：
甲供材料展示架、甲分包材料展示架、甲指乙供材料展示架、
乙供材料展示区，所有材料均贴标签设计（甲供）、施工单位及项目部签字并建立详细台帐。
2.材料质量控制：
材料质量控制包括甲供材、乙供材的所有材料，主要验收人为送货人、监理、总包方，主要质量验收检查内容：
型号、产地、批号、数量、质量等级、破损情况等。
在材料入场时，严格要求责任落实具体化，并要求责任人书面确认签字。
3.材料堆放
a）分房间存放
材料按供货方式分房间存放，如总包仓库、配套仓库；
材料按原材料及成品材料按加工流程分房间存放，如墙地砖分为原材料仓库、泥工集中加工区域、墙地砖成品仓库。
乙供小材料按工种分房间存放；
如泥工、木工、油漆工、水电工等
b）材料堆放方式
小材料如螺丝、地漏采用货架进行分类排放；
大材料如龙骨进行错位交替叠加码放；
板材底部架空整齐叠放等。
6.改变思想调整工序、工艺
“以提高质量与品质为目的；
以集中加工为手段；
最大限度的减少工种交叉作业、减少建筑垃圾、提高成品保护效果”为主导思想，以满足吊顶与瓷片集中加工条件为线索对我们的施工工序、工艺进行调整。
（尽可能做到：
后期装修阶段没有工种同时交叉作业）
瓷片集中加工施工条件：
1、深化图已完成；
2、卫生间、阳台地面找平层施工完成且闭水合格；
3、外架已拆除；
4、阳台部位外墙已施工至一遍面漆完成；
5、阳台栏杆立挺、成品保护完成；
6、防盗门安装完成；
7、室内一遍腻子完成；
8、电梯已正常运行使用；
9、室内已通水电且定位验收检查合格，临时水嘴安装到位，电器验收、打压、通水通过物业初验（确保开关插座线路正常）完成开关面板的成品保护；
10、内外墙塑钢门窗安装完成且验收合格（物业各项检测项）并完成成品保护；
11、材料配送到位。
吊顶：
一个是石膏板吊顶，另一个是厨卫间吊顶。
石膏板吊顶集中加工施工条件:
1、深化图已完成；
2、室内一遍腻子完成；
3、水平线；
4、材料配送到位；
5、抹灰检查数据合格。
厨卫间吊顶集中加工施工条件:
2、厨卫间墙地砖铺贴完成；
3、铺贴数据检查合格；
4、材料配送到位。
新旧工序、工艺对照表：
（从砌体到涂料完成）
传统工序
调整后工序
浇筑导墙
底砌
下三匹砖
上三匹砖（窗压顶）
顶砌
二次构建浇筑
水电定位开槽
7-1
塑钢门窗单位现场核尺
内墙灰饼、护角
地面弹抹灰控制线、内墙灰饼、护角
8-1
外墙灰饼、护角、满挂钢丝网
外墙灰饼、护角、满挂钢丝网、底糙完成
内墙水电预埋、补线槽、钉网、甩浆
8-2
弹三线
内墙先厨卫、后厅房抹灰
10-1
外墙门窗安装
11
厨卫间墙面砖大面施工
外墙抹灰
11-1
12
内、外墙门窗洞口收口
13
外墙门窗洞口收口
外墙涂料施工
13-1
14
阳台外墙涂料施工
14-1
厨卫间吊顶打眼、吊洞
14-2
总包提供百叶洞口尺寸、分包核对
百叶、橱柜现场量尺
14-3
内墙抹灰门窗洞口收口
15
卫生间结构闭水
15-1
阳台立管安装
15-2
栏杆立挺安装、成品保护
15-3
外墙空调位百叶安装
15-4
门槛石量尺、下料
16
外架拆除
16-1
卫生间、门槛石防水施工
16-2
阳台立管吊洞
16-3
木门、防火门、大理石台板单位现场核尺、整改
总包提供木门、防火门、大理石台板尺寸，分包单位现场核尺绘制深化图
17
卫生间防水闭水
17-1
厨房地砖铺贴、门窗洞口收口
17-2
阳台结构闭水
阳台结构闭水、阳台找平层施工
17-3
室内顶棚一遍腻子施工
17-4
地坪浇筑
取消
18
卫生间地砖施工
18-1
电梯安装前进场准备、基坑防水施工
18-2
阳台R角、防水施工
阳台R角、防水、找平层施工
增加
18-3
墙面一遍腻子施工
18-4
卫生间墙砖收口
18-5
楼梯间踏步抹灰
18-6
大理石台板进场安装
18-7
大衣柜、背景墙量尺
大衣柜、背景墙复尺
18-8
户内门底框进场安装
19
阳台防水闭水
19-1
电梯安装
19-2
阳台地砖铺贴
20
门窗玻璃备料、安装
19-3
石膏板吊顶龙骨施工
19-4
涂料修角
19-5
厨卫间吊顶龙骨施工
20-1
施工洞封堵
19-6
防火门、入户门安装
19-7
橱柜安装
20-7
防火门、入户门收口
20-8
电工室内穿线
21-1
弱电单位穿线
21-4
室内灯具安装、开关、插座安装
20-2
屋面工程施工
21
吊篮拆除及恢复
20-3
电梯前室地砖铺贴
20-4
二遍腻子施工
厨卫间墙砖铺贴
厨卫间地砖铺贴、成品保护完成
阳台砖铺贴、成品保护完成
厨卫间吊顶施工
20-5
水电吊顶走管、封板、开孔
20-6
栏杆挂片安装
20-9
电视背景墙安装
21-2
二遍腻子打磨
21-3
小院主体施工
21-5
栏杆扶手安装、成品保护
21-6
木门帖脸安装
21-7
天然气安装
22-1
大衣柜、玄关柜安装、成品保护
22-3
洁具安装
23-1
物业五项专项验收
24-2
木门安装
24-3
物业初验
24-6
小五金安装
木地垄施工
25
地板安装
25-1
物业综合验收及整改
22
一遍底漆
大衣柜、玄关柜安装
24-1
室内喷一遍面漆
25-4
内墙喷二遍面漆
26
物业收钥匙
22-2
小院抹灰、栏杆安装
23
楼梯间两遍腻子
23-2
地坪修空鼓、平整度
24
梯间腻子打磨
室内一遍面漆
24-4
小院腻子施工
24-5
梯间涂料施工
25-2
梯间、小院完成
25-3
外墙二遍面漆
内墙二遍面漆
7、现场施工方案：
1.现场施工标
升级会员 