物流管理课程设计Word文件下载.docx
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2013-191O
2116-1740E
2216-1842E
2316-224O
2419-2115O
2519-23221A
2620-2327I
2722-238O
等级强度划分过程：
27*10%=3A：
221、102、73
27*20%=5E：
49、42、40、40、35
27*30%=8I：
34、34、27、26、25、24、22、20
27*40%=11O：
15、11、8、7、4、4、1、1、1、1、1
将强度顺序从大到小排序，根据不同等级所占作业单位的比例，规定物流强度等级
3.进行汽车装配厂作业单位物流相关图
4.进行作业单位非物流关系等级比例划分
表3非物流关系的等级及划分比例表
关系密切程度
作业单位配对比例
绝对必要靠近
2%~5%
特别重要靠近
3%~10%
重要
5%~15%
一般
10%~25%
不重要
45%-80%
X
不希望靠近
根据需要
当作业单位总量为N时，总的作业单位配对数P即P=N（N-1）/2，对于该汽车装配厂，N=23，则P=23（23-1）/2=253，因此在综合相互关系中有253个作业单位配对，即253个相互关系。
5.影响作业单位非物流关系等级的要素
作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位的相互关系的影响因素可以考虑以下几个方面：
代码
理由
1
作业性质相似
2
使用相同文件
3
联系频繁程度
4
人的走动
5
监督和管理
6
危险、污染、噪音
表5作业单位非物流基准相互关系表
字母
一对作业单位
关系密切程度的理由
钢材库和剪切区域
最后检查和包装
清理和油漆
搬运物料的数量
类似的搬运问题
损坏没有包装的物品
包装完毕以前检查单不明确
使用相同的人员、公用设施、管理方式和相同形式的建筑物
B
接待和参观者停车处
金属精加工和焊接
维修和部件装配
方便、安全
搬运物料的数量和形状
服务的频繁和紧急程度
剪切区和冲压机
部件装配和总装配
保管室和财会部门
搬运物料的体积、共用相同的人员
报表运送、安全、方便
维修和接收
废品回收和工具室
收发室和厂办公室
产品的运送
共用相同的设备
维修和自助食堂
焊接和外购件仓库
技术部门和发运
辅助服务不重要
接触不多
不常联系
焊接和油漆
焚化炉和主要办公室
冲压车间和工具车间
灰尘、火灾
烟尘、臭味、灰尘
外观、振动
汽车装配厂作业单位非物流相关图
6.作业单位综合相互关系的确定
表6综合相互关系的等级及划分比例
密切程度
作业单位配对比例（%）
1～3
2～5
3～8
5～15
20～85
0～10
7.综合相互关系等级划分比例
序
号
作业
单位对
综合关系
物流关系（加权值：
1）
非物流关系（加权值：
等级
分值
1-2
8
1-3
1-4
1-5
1-6
1-7
7
1-8
1-9
9
1-10
1-11
11
1-12
12
1-13
13
1-14
14
1-15
1-16
16
1-17
17
1-18
18
1-19
19
1-20
1-21
21
1-22
22
1-23
2-3
24
2-4
25
2-5
26
2-6
27
2-7
28
29
2-8
2-9
2-10
31
2-11
32
2-12
33
2-13
34
2-14
35
2-15
36
2-16
37
2-17
38
2-18
39
2-19
2-20
41
2-21
42
2-22
43
2-23
44
3-4
45
3-5
46
3-6
47
3-7
48
3-8
49
3-9
50
3-10
51
3-11
52
3-12
53
3-13
54
3-14
55
3-15
56
3-16
57
3-17
58
3-18
59
3-19
60
3-20
61
3-21
62
3-22
63
3-23
64
65
4-5
4-6
66
4-7
67
4-8
68
4-9
69
4-10
70
4-11
71
4-12
72
4-13
73
4-14
74
4-15
75
4-16
76
4-17
77
4-18
78
4-19
79
4-20
80
4-21
81
4-22
82
4-23
83
5-6
84
5-7
85
5-8
86
5-9
87
5-10
88
5-11
89
5-12
90
5-13
91
5-14
92
5-15
93
5-16
94
5-17
95
5-18
96
5-19
97
5-20
98
5-21
-1
99
5-22
100
5-23
101
6-7
102
6-8
103
6-9
104
6-10
105
6-11
106
6-12
107
6-13
108
6-14
109
6-15
110
6-16
111
6-17
112
6-18
113
6-19
114
6-20
115
6-21
116
6-22
117
6-23
118
7-8
119
7-9
120
7-10
121
7-11
122
7-12
123
7-13
124
7-14
125
7-15
126
7-16
127
7-17
128
7-18
129
7-19
130
7-20
131
7-21
132
7-22
133
7-23
134
8-9
135
8-10
136
8-11
137
8-12
138
8-13
139
8-14
140
8-15
141
8-16
142
8-17
143
8-18
144
8-19
145
8-20
146
8-21
147
8-22
148
8-23
149
9-10
150
9-11
151
9-12
152
9-13
153
9-14
154
9-15
155
9-16
156
9-17
157
9-18
158
9-19
159
9-20
160
9-21
161
9-22
162
9-23
163
10-11
164
10-12
165
10-13
166
10-14
167
10-15
168
10-16
169
10-17
170
10-18
171
10-19
172
10-20
173
10-21
174
10-22
175
177
10-23
176
11-12
180
11-13
178
11-14
179
11-15
11-16
181
11-17
182
11-18
183
11-19
184
11-20
185
11-21
186
11-22
187
11-23
188
12-13
189
12-14
190
12-15
191
12-16
192
12-17
193
12-18
194
12-19
195
12-20
196
12-21
197
12-22
198
12-23
199
13-14
200
13-15
201
13-16
202
13-17
203
13-18
204
13-19
205
13-20
206
13-21
207
13-22
208
13-23
209
14-15
210
14-16
211
14-17
212
14-18
213
14-19
214
14-20
215
14-21
216
14-22
217
14-23
218
15-16
219
15-17
220
15-18
221
15-19
222
15-20
223
15-21
224
15-22
225
15-23
226
16-17
227
16-18
228
16-19
229
16-20
230
16-21
231
16-22
232
16-23
233
17-18
234
17-19
235
17-20
236
17-21
237
17-22
238
17-23
239
18-19
240
18-20
241
18-21
242
18-22
243
18-23
244
19-20
245
19-21
246
19-22
247
19-23
248
20-21
249
20-22
250
20-23
251
21-22
252
21-23
253
22-23
汽车装配厂作业单位综合关系相关图
8.作业单位位置相关图
表8综合接近程度排序表
作业单位代码
综合接近程度
排序
升级会员 