二建工程项目管理试题含答案nsWord格式.docx
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10．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。
此项检查属于（B）。
A．查管理B．查思想
C．查制度D．查整改
11．通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于（A）的施工阶段质量控制目标。
A．建设单位B．设计单位
C．施工单位D．监理单位
12．
从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是（B）。
A．质量管理的范畴比质量控制小
B．质量控制是质量管理的一部分
C．质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D．质量管理包括作业技术和质量管理活动
13．编制施工质量计划是进行施工质量（A）的重要方法。
A．事前控制B．事中控制
C．事后纠偏D．事后控制
14．赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（D）。
A．质量和费用B．安全和进度
C．费用和质量D．进度和费用
15．施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法（D）。
A．各自独立使用
B．形式相同
B．目的不同
D．可以结合起来使用
16．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；
而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（C）万元。
A．-36B．36
C．40D．41
17．在DAB方式中，合同双方在收到决定后（D）天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。
A．7B．14
C．21D．28
18．在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（A）。
A．实行一裁终局制
B．费用较低
C．裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D．周期短，可以及时解决争议
19．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（A）。
A．4个月B．6个月
C．10个月D．12个月
20．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D）
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
21．当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（B）的材料信息价。
A．国家工程造价管理机构公布
B．当时当地工程造价管理机构公布
C．发包人自行采集的市场
D．项目管理咨询公司所确定
22．从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，（A）有着完全的决定权。
A．业主B．监理工程师
C．设计单位D．政府主管部门
23．生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处（B）罚款。
A．1万元以下B．3万元以下
C．5万元以下D．10万元以下
24．建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（C）等内容。
A．资格预审文件
B．政府法律文件
C．商务和技术编差表
D．评标办法
25．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（C）资料为重点检查内容。
A．检验批抽检
B．弧度试验
C．功能性试验
D．垂直度检测
26．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（A）
A．施工程序和工艺顺序
B．施工工艺和施工方法
C．工艺顺序和施工方法
D．施工流向和施工工艺
27．常见的影响工程进度的风险不包括（B）风险。
A．组织B．社会
C资源D．合同
28．建设工程安全生产管理制度中，（B）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。
A安全措施计划制度B安全检查制度
C安全生产教育培训制度D安全预评价制度
29．下列（B）是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计
30．不属于国际上业主方T程建设物资采购模式的是（A）。
A．监理方采购
B．承包商采购
c．与承包商约定某些物资为指定供货商
D．业主方自行采购
31．可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是（B）。
A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法D.比较法和比率法
32．赢得值法的基本参数不包括（B）。
A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用
C.计划工作预算费用D.已完工作实际费用
33．对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（C）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
A．1B．2C．3D．4
34．大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（D）的工程项目管理机构负责建立。
A．施工总承包单位B．材料设备供应单位
C．设计单位D．建设单位
35．根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），良好行为记录信息公布期限一般为（C）。
A．1年B．2年
C3年D．5年
70项目管理信息系统的进度控制功能不包括（A）。
A．合同基本数据查询B编制资源需求量计划
C进度计划执行情况的比较分析D．根据工程的进展进行工程进度预测
36．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（A）关系。
A．监理与被监理B．代理与被代理
C．委托与被委托D．合同
37．某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料｡这种材料用量控制方法是（）
A定额控制
B计量控制
C指标控制
D包干控制
【答案】C
38．下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）｡
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
39．关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是（）
A组织是影响系统目标实现的决定性因素
B系统组织决定了系统目标
C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现
D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关
【答案】A
40．在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标｡
A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
【解析】本题考查知识点:
“业主的进度目标”｡进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产､道路建成可以通车､办公楼可以启用､旅馆可以开业的时间目标等｡P5｡
41．用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）
A项目结构图
B工作流程图
C组织结构图
D职能分工表
42．采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用（）
A固定总价合同
B单价合同
C成本加酬金合同
D变动总价合同
【答案】D
43．在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（B）等。
A、确定质量改进目标，制定改进措施
B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C、采取应急措施，解决质量问题
D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
44．在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（C）的效果P79
A、事中控制
B、持续改进
C、可追溯
D、可存档
45．某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：
天。
其关键线路有（B）条
A．1
B．2
C．3
D．4
46．单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70
A、施工单位
B、设计单位
C、建设主管部门
D、质量监督机构
47．在建设工程合同中，一般将（C）约定为解决合同争议的最终处理方式P130
A、协商
B、调解
C、仲裁
D、行政部门裁决
48．关于用单位加强能源计量管理的说法,错误的是（）
A,按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具
B,建立能源消费统计和能源利用状况分析制度
C,对各类能源消耗实行分类计量和统计
D,对能源消费应实行包费制
【解析】任何单位不得对能源消费实行包费制
49．建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（C）
A、15%
B、20%
C、10%
D、25%：
50．关于行政行为特征的说法,错误的是（）
A.行政行为的主体是法定的
B.实施行政行为具有单方意志性
C.行政行为多属于无偿行为
D.行政行为具有不可裁量性
51．在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（A）承担。
A、发包人
B、承包人
C、发包人和承包人共同
D、监理工程师
52．关于建设工程项目施工成本控制的说法｡正确的是（）｡
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制､过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;
指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;
两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误｡施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误｡P96｡
53．关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是（）｡
A､项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B､项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施､结算过程
C､项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D､成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
【解析】这个题目考察的主要是施工成本管理的任务｡选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标､实施和结算的全过程｡体现了效益为中心的管理职能｡选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用｡第78页
54．根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
【解析】本题主要考察质量不合格､质量缺陷､质量问题､质量事故的相关概念｡凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;
而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷｡质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修､加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故｡
55．根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是（）｡
A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
C.以特定行业的业绩､奖项作为加分条件
D.限定或者指定特定的品牌
【答案】B
【解析】本题考查的是资格预审｡招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制､排斥潜在投标人或者投标人:
（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;
（2）设定的资格､技术､商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;
（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩､奖项作为加分条件或者中标条件;
（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;
（5）限定或者指定特定的专利､商标､品牌､原产地或者供应商;
（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;
（7）以其他不合理条件限制､排斥潜在投标人或者投标人｡P269~270｡
二、多项选择题
56．下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有（ABCD）.
A．选择适用的网络计划方法
B．选择合理的承发包模式
C．选择合理的物资采购模式
D．重视信息技术的应用
E．不考虑影响项目进度的风险
57．建设工程项目信息的分类中，属于经济类信息的有（BE）。
A．风险管理信息B．工程量控制信息
c．质量控制信息D进度控制信息
E．投资控制信息
58．根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的情形有（ACDE）。
A．法律法规规定不宜公开招标的
B单项合同估算价在150万元人民币以上的工程
C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
E．项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的
97施工承包合同中发包人的责任与义务有（BCDE）。
A按合同要求的质量完成施工任务
B．组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交
C．按合同规定支付合同价款
D．按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准
E按合同规定主持和组织工程的验收
59．根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ADE）。
A．施工组织总设计B．施工组织设计大纲
C．单项工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计
E．分部分项工程施工组织设计
60．建设项目工程总承包的方式有（BD）。
A．设计—勘察总承包B．设计—施工总承包
C．设计—采购总承包D．设计采购施工总承包
E．设计施工监理总承包
61．下列属于经济与管理风险的是（BD）。
A．人身安全控制计划B．工程资金供应的条件
C．组织结构模式D．合同风险
E．工程物资
62．在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括（AC）。
A．工程概算和投资规划的比较
B．工程合同价与投资规划的比较
C．工程预算与工程概算的比较
D．工程决算与工程概算的比较
E．工程预算和投资规划的比较
63．在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的（BC）。
A．自由时差为2天B．自由时差为5天
C．总时差为3天D．总时差为5天
E．与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天
64．竣工验收合格即办理移交。
移交作为一个重要的合同文件，同时又是一个重要的法律，它表示（ABDE）。
A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
B．工程所有权的转让
C．业主。
翻呈照管责任的结束
D．保修责任的开始
E．合同规定的工程支付条款有效
65．施工阶段质量控制目标可具体表述为（BCDE）。
A．承包单位的控制目标B．施工单位的控制目标
C．供货单位的控制目标D．监理单位的控制目标
E．设计单位的控制目标
66．下面属于安全检查的主要内容有（BCDE）。
A．查财务B．查管理
C．查隐患D．查事故处理
E．查整改
67．建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目的（ACD）等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制B.规划定线
C.进度控制D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
68．建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括（BDE）。
A．建立的结构不同B．服务的范围不同
C．控制的方式不同D．作用的时效不同
E．评价的方式不同
69．常用的建设工程项目施工成本计划可按（ACD）编制。
A．施工成本组成B．人力资源需求
C．子项目组成D．工程进度
E．材料种类
70．下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ACD）。
A．企业定额B．施工图预算
C．签订的分包合同D．工料机市场价格
E．月度施工成本报告
71．下列关于施工任务的委托模式说法正确的有（ABCE）。
A．业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B．业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C．提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包
D．业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E．在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
72．专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括（BCE）。
A．办理与分包工程相关的证件及批件
B．对分包工程进行设计、施工、竣工、保修
C．遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定
D．服从承包人、发包人及工程师的直接指令
E．已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
73．工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有（）｡
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
【答案】ACE
【解析】进度控制的功能:
计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;
绘制网络图和计划横道图;
编制资源需求量计划;
进度计划执行情况的比较分析;
根据工程的进展进行工程进度预测｡
74．工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有（）
A合同基本数据查询
B合同执行情况统计分析
C合同通用条件的编写
D合同结构的选择
E合同辅助起草
【答案】ABE
75．关于组织结构模式､组织分工和工作流程组织的说法,正确的有（）
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
76．在双代号网络图中,虚箭线的作用有（）｡
A指向B联系C区分D过桥E断路
【答案】BDE
77．根据《民事诉讼法》,起诉必须符合的条件有（）｡
A.原告是与本案有直接利害关系的公民,法人和其他组织
B.有明确的被告
C.有具体的诉讼请求和理由
D.事实清楚,证据确实充分
E.属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖
【答案】ABCE
78．下列措施中,属于施工质量事故预防的有（）
A严格按照基本建设程序办事
B依法进行施工组织管理
C加强施工安全与环境管理
D进行必要的设计复核审查
E做好质量观测记录
【答案】ABCD
79．下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（ADE）P70
A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定
C、工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认
D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件
E、单位工程施工质量应该符合相关验收规范
80．关于总价合同的说法,正确的有（）｡
A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大､承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
【答案】ABDE
【解析】本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险｡第304页
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