表C244安全管理目标考核记录 2文档格式.docx

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考核内容（职责和具体工作内容）

考核方式

考核结果

（优良、合格、不合格）

1

是否对本班组施工现场、人员进行控制和管理，对隐患进行整改，按规定进行操作。

各小组评分

合格

2

是否经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品

3

是否落实了安全技术交底

4

是否认真落实安全责任目标

5

是否经常检查班组作业现场安全生产状况

6

是否参加或配合调查、分析事故

总评：

考核人

考核时间

年月日

被考核人：

张永军职务：

安全员考核周期：

2012年12月6日至2013年1月6日

安全技术措施是否贯彻

是否坚持日常检查，参加月度安全大检查

对查出的隐患是否及时监督整改和验收

对进入施工现场使用的各种安全用品及机械设备是否进行验收

是否协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况

是否进行收集整理安全管理资料

郭明廷职务：

施工员考核周期：

是否贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制

是否监督实施对班组的安全技术操作规程

是否执行分部分项工程安全技术交底

是否实施安全管理目标达标计划

木工班组长考核周期：

2012年12月6日至2013年1月6日

是否对本班组施工现场、人员进行控制和管理，对隐患进行整改，按规定进行操作

赵保生职务：

材料员考核周期：

是否按项目部安全管理目标要求，组织各种物资的供应工作

是否对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患

是否对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，是否及时进行更新替换

是否对易燃易爆物品进行重点保管

设备员考核周期：

年月日至年月日

是否负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作

是否对机械操作人员和电气维修人员进行培训教育

是否对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收

是否认真落实了月度达标任务

姚金礼职务：

项目经理考核周期：

确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责

贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资料的配置

支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作

每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调

组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报

栗宇明职务：

项目技术负责人考核周期：

编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案）

确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证

审批分部分项安全技术交底，并监督落实

负责项目安全技术培训教育工作

杜利进职务：

技术员考核周期：

编制分部分项工程安全技术交底并监督落实

协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督

认真落实月度达标任务