百事可乐策划案范文2篇Word格式.docx
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可乐类产品市场已形成了以，百事可乐、可口可乐为领导品牌的市场领导者，而其他的包括百事在内的三个市场主流品牌形成“三追一”局面。
一些小企业数量众多但影响力小，但会长期共存。
应对方式：
百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位，于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度；
为了进一步开发青年消费者市场，本次广告展开以大学生及青年人为主，将百事可乐打造为夏日清凉首选的饮品。
2、目标市场描述
由于当前饮品市场品牌众多，覆盖面广，导致目标市场细分愈发重要，本次策划的目标受众为以大学生为主的青年人群体，充满活力激情，富于创造性，这都与百事可乐轻松活泼，动感的产品定位不谋而合，这更有利于产品的进一步推广。
3、营销目标
针对最大的对手可口可乐“无处不在”的竞争战略，百事可乐将人力、物力、财力集中在几个重点城市大肆进行立体式广告宣传进攻。
而且百事可乐的独到之处还在于所选择的重点城市基本上都是可乐类饮料市场潜力巨大、发展成熟的城市。
如上海、武汉、成都、广州、长春等。
在这些城市中，又针对重点的分销渠道采取不同的分销策略。
譬如：
针对高校这一类年轻一代消费集中度高的渠道，采取设立自动售货机，出资建设公共设施等方式以提升销售机会并增加品牌的亲合力。
在中国，百事不仅集中优势兵力实施重点的攻略，而且把自己的消费群突出定位在年轻一代，它不惜重金赞助中国足球甲A联赛、三人篮球赛、校际音乐会等青年流行文化，同时先后网罗了贝克汉姆、王菲、郭富城、F4以及郑秀文等巨星出任其形象大使，使体育、音乐、明星相得益彰。
4、广告在传播中的预定角色
通过广告将产品推广，提高知名度，提高产品覆盖率，增加产品忠诚度。
三、广告目标
1、广告目标概述
（1）力求成为中高档的饮料产品，提高百事可乐在人们心目中的知名度。
（2）提高百事可乐中、低频率饮用者的饮用频率，百事、可口品牌转换者，非碳酸饮料饮用者。
（3）通过广告促销活动，在夏季到来时，威海市百事可乐的销量提升30%；
（4）使消费者对百事可乐的忠诚度超过其他饮料（以可口可乐为主）。
2、广告地区
威海市及地级县。
3、目标市场策略
本次广告展开以大学生及青年人为主，将百事可乐打造为夏日清凉首选的饮品。
4、广告表现策略
以平面广告与电视广告为主。
四、创意策略
1、产品概念
碳酸饮料，主要成分包括：
碳酸水、柠檬酸等酸性物质、白糖、香料，有些含有咖啡因等。
糖类能给人体补充能量。
百事可乐有着强大的理念及创新的精神，为全球第四大食品和饮料公司。
百事可乐包括的饮料品牌：
“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”、“亚洲”、“北冰洋”、“天府”、“佳得乐”系列、“都乐”系列等，为青年人提供活力。
百事可乐系列饮品清凉解渴，能为人体提供能量，在炎炎夏日为您带来一丝清爽。
2、目标受众描述及排序
百事可乐最主要的目标受众为16至26岁的年轻人，他们多处于上学期间，由父母提供花销，喜欢尝试新鲜事物，会较多的购买饮料，属活力无限型；
其次为26岁以上34岁以下的都市白领，他们年轻，工作比较忙，收入不错，但积蓄不多，会偶尔发泄一下自身的激情，属走向成熟型；
再次为16岁以下的少年儿童，他们多在小学初中，有着对长大的渴望，属渴望成长型；
最后为35岁以上的成熟人群，他们多工作稳定，生活安稳，对代表新奇的事物不是很感兴趣，对饮料的消费也只限于聚会，属安稳淡定型。
广告文案
广告标题：
夏日，让心情去冲浪
广告口号：
炎炎烈日，手握百事
正文：
夏日带来了高温，但我们可以穿着凉爽；
夏日带来了燥热，但我们可以感受绿色；
夏日带来了汗水，但我们可以下海冲浪；
夏日带来了口渴，但我们可以手握百事，让心情去冲浪。
百事可乐电视广告文案
产品诉求：
百事可乐让人在夏日感到清凉
广告整体背景：
在沙漠中
广告音乐：
配合广告，轻松调侃的音乐
总时长：
37.5秒，22共个镜头
广告脚本：
镜号
镜位
摄法
画面
音响
画外音
时长
1
特写
固定
男主角用胳膊挡在眼睛上，皱着眉头，头上和胳膊上都是汗水
沙哑的喘气声
无
1s
2
全景
镜头拉远
太阳烤着大地，男主角站在沙漠中
1.5s
3
中景
平移
男主角垂头丧气地走，想要找寻一片树荫
2s
4
大特写
男主角眼睛突然睁大，作欣喜状
5
近景
一棵树立于沙漠之中，树下有一片阴影
6
男主角欢呼着向树跑去
兴奋的喊叫声
7
男主角坐在树下，背靠着树，长出一口气，放松下来
喘气声
8
突然树弹动了一下，迅速缩小，变成一瓶百事可乐，男主角背后没东西，躺倒了
身体倒在沙子上的声音
9
对准男主角
男主角翻起身来，拿起身下的可乐诧异的往地上看，并用手刨土，确认树没有了
刨土的沙沙声
10
男主角无奈的把百事可乐立在沙子上
11
可乐下面只有一小片阴影，男主角蜷着身子蹲在可乐旁边，想躲在阴凉里面
12
男主角的影子比可乐的影子大了好几倍，无奈的把可乐放在了他自己的影子下，耸了耸肩膀，无奈苦笑
3s
13
男主角无奈中拧开可乐，举起瓶子喝了下去
喝饮料的咕咚声
14
突然太阳变成了红白蓝三色的圆形（百事可乐标志），发出炫丽的光芒，天地变色，笼罩在清凉的蓝色中
巨大的轰响
15
一阵风吹动男主角的头发，男主角作清爽舒心状
16
男主角面前出现了大海，一群在海边嬉戏的人向男主角招手
嬉笑的声音
17
一泳装美女走到男主角身旁伸出手，男主角开心的把百事可乐交到她手中
18
男主角刚把可乐交给美女，突然场景发生变化，海滩人群消失又只剩下了沙漠和火红的太阳
唰效果音
19
逐渐拉远
画面回到男主角躺在一张躺椅上，手里拿着百事可乐，周围都是海边嬉戏的人群，刚才的都是梦境
20
男主角的女朋友开心得走近男主角，男主角吓了一跳，把百事可乐紧紧抱在怀里
21
女主角做诧异并不快状
22
远景
拉远
背景虚化，百事可乐出现
旁白：
百事可乐，清凉在握
平面广告设计
蓝色海浪，白色浪花，红色天空，构成百事可乐标志，也以海浪的形式让人们感到清爽，强化“海”的形象。
五、媒介策略
1.媒体目标表达
通过广告，使受众潜移默化中接受百事可乐，并逐渐对产品产生忠诚，使百事可乐的品牌忠诚度超过其他碳酸饮料。
通过广告，促进销量增长。
2.媒体种类选择
主媒介：
电视、报纸、网络、杂志等。
深入到日常生活，大众媒介。
次媒介：
户外广告媒介，车体内外、公交站牌、网吧电脑墙纸、垃圾箱身、娱乐城门口反光地贴、学生食堂内POP挂旗、自行车停靠点、电梯内门、墙体广告等。
户外视觉效果好，到达率高，价格相对低廉。
3.与购买行为有关的媒体可行性
a公交车车体广告，公交站牌广告等，曝光率高，受众接触率高，因此被提及率高，有利于提高其被知晓率。
b报纸广告，以威海日报的发行量为依托。
c网络生活占据了年轻人很大时间，被提及率高，在人人网、天涯等网站上制作点击网页弹出式FLASH。
d电视广告，电视受众面广，将广告投放在威海电视台黄金时段，力求最大曝光率。
4.传播效益的潜力
a威海日报是威海地区覆盖面最广、影响力最大的报纸，传播效益高。
b公交车车体广告，公交站牌广告等户外媒介，车流、人流量广，受众接触率高，存在于受众日常生活中，传播效益极高。
c网络生活占据了年轻人很大时间，被提及率高。
d电视几乎是每家每户的必备家电，所以电视媒体的传播效益在所有媒体中排名很高。
但是就本策划来说，受众有央视、省级卫视等多个电视台的选择，所以，威海电视台的收视率将会使其传播效益大打折扣。
5.成本因素
a电视媒体虽然传播范围广，受众面积大，但是其广告费用也相当可观，尤其是在黄金时段。
据查，威海电视台广告刊例价如下：
此外，电视广告的拍摄也需要很大的成本，如拍摄设备和模特的广告费以及后期的制作费用。
b据查，威海日报广告刊例价格表如下：
c户外广告媒介，成本低廉很多。
d点击网页弹出式FLASH，制作成本不详。
6.媒体计划范围
a威海日报，做30天持续性广告。
b户外广告媒介，侧重在12路公交等客流量较大的公交车，其他户外媒介，则应侧重在人流量大的地带，长期宣传。
c威海电视台，30天，每天10~15次。
d网络广告，长期。
7.预定媒体的工具价值
a威海日报是威海地区覆盖面最广、影响力最大的报纸，传播效益高。
b户外媒介到达率高。
c威海电视台的收视率决定了受众人数，也决定了潜在消费者的购买行为。
d网络生活与预定消费者群体密切相关，影响力大。
六、广告预算
资金分配方法
鉴于青年消费者在可乐市场上占的重要地位，网络生活以及大学校园生活与青年消费者密切相关，所以网络广告以及校园中户外广告投入占的比重较大，以赢取青年消费者对百事品牌的高忠诚度；
其次，考虑到威海电视台收视率问题，会导致电视广告的投入与产出不协调，对电视广告的资金分配要相对减少；
鉴于威海日报的发行量及其受众群体，所以报纸广告资金分配额较大；
据调查，买可乐的有相当一部分群体部分属于冲动型购买，在去超市之前不会计划好要买什么品牌，所以户外广告媒介的作用就凸现出来了，力求尽最大可能影响消费者购买行为。
七、测定与评估
1、实施的广告调查
战略确定：
不定期以问卷方式作广告测定，以便制定新的广告策划，适应市场需求。
2、事前测定与事后测定
A．测定项目：
消费者对产品总体的满意度、对哪一系列产品最为满意、对产品口味有无改进意见、与其他同类产品（可口可乐）相比存在的缺点和优势等。
B．方法：
a．事前测定：
采用向消费者促销的方式来进行今本评估。
b．事后测定：
1）电视广告两周测定一次
2）不定期以问卷的形式测定以了解消费市场信息的回馈。
c．测试成本：
一万五千元/月
PS：
百事可乐市场调查表
作为享誉全球的碳酸饮料品牌--百事可乐，正等待倾听您的心声。
1）请填写个人资料：
性别：
c男c女
年龄：
c小于16岁c16至26c26至34c34以上
职业：
c学前c学生c白领c一般职工c家庭主妇
c层次较高的自由职业者
2）您是否喝百事可乐？
（如回答"
否"
，则不必回答第4题）
c是c否
3）您为什么不喝百事可乐?
（请如实填写以便我们改进，使百事可乐更得人心）
c口感不好c担心发胖c不喜欢喝碳酸类饮料c气太足，胃受不了
c开瓶时担心洒到衣服上或喷到脸上c其它
4）喜欢喝百事可乐的理由（请选择最符合的3项）：
c品牌知名度高c觉得气流喷出也体现着一种年轻的时尚感c包装时尚
c口感好c价格公道c朋友亲友推荐c质量好
c有符合各种饮用场合的容量包装，携带、饮用、贮存方便
5）您通常在什么情况下最可能喝百事可乐？
c聚会时c游玩时c看球赛时c口渴时c思考时c无聊时
c身心疲惫时
6）您最多在什么场所购买百事可乐？
c大型百货商场c购物中心c中型商店c连锁超市c便利店
c流动的饮料摊位c小百货店c想喝就买，不在乎在什么地方买
7）您喝的百事可乐大多数是由谁来提供/购买的？
c自己c爸妈c配偶c朋友c亲戚c其它
8）如果让您来为百事可乐挑选代言人，您会最偏向于谁？
C古天乐c周杰伦c蔡依林c滨崎步c平民百姓
c虚拟人物（如古墓丽影中的劳拉等）
感谢您对百事可乐的支持！
填写时间______年___月___日
美汁果粒橙营销策划
前言
随着我国消费者消费意识升级和购买能力的提高，近几年来，果汁消费逐年增长，几乎以年平均14.5%的速度快速增长着，发展至今，果汁饮料已成为人们生活中必备的饮品之一。
而作为相对售价较高的浓缩果汁，它在饮料行业中所占数量并不大，主要被认为是许多国家的一种补品饮料。
我国是浓缩果汁的生产大国，国内生产的浓缩果汁90%以上出口国外，尤其是年产量超过80万吨的浓缩苹果汁，占到全球产量的60%以上。
我国浓缩果汁出口市场的红火，主要归因于我国丰富的水果资源、近几年不断扩大的水果种植面积及大面积普及的种植技术等等。
另外，这些先进设备和现代加工技术的引进，保障了我国浓缩汁行业的整体质量，其出口也出现明显的增长。
国内从事浓缩果汁加工的公司主要有国投中鲁、烟台北方安德利、三门峡湖滨、山西海升公司等等，随着我国果汁市场的日趋国际化，浓缩果汁加工也成为投资热点。
据悉，92年日本三菱公司与国投中鲁合资成立了鲁菱果汁有限公司，将中鲁变成了日本市场的后方生产基地。
当然，境外资金的看好也为我国浓缩果汁行业的发展提供了机遇。
一、市场分析
1、市场任务与目标
2、市场现状
（1）果粒橙是可乐公司2004年4月份上市的一个品牌，是全球销量最大的果汁品牌之一。
目前，该产品分销100多个国家。
（2）可口可乐在刚进驻中国市场时候就已一种国际品牌所具有的高姿态准入，是一个相当强势的碳酸类饮料品牌。
（3）现在中国的消费者与国际上的消费者对生活的品位都一样，需求也变得多样化，在这种形式下，可口可乐公司开始走多产品和多品牌之路。
近几年，可口可乐公司尝试在中国开发了除碳酸饮料类别以外的其他产品。
（4）可口可乐以健康以阳光的广告把健康的形象展现在公众面前，以绿色的理念打造最适合消费者的果汁饮料。
可口可乐的价格在同类果汁饮料中也是消费者很容易接受的，包装酷似一个鲜橙，含有真正的果肉，这是果粒橙的特点，而目前已经成为首个获得国家食品质量监督检测中心（CFQ）认证的饮料品牌成为了果粒橙占据市场地位的一个有利条件，据有关资料显示国内非碳酸饮料市场近6年来一直以19%左右的增长率高速发展这给果粒橙的发展提供了大好的机会。
，“美汁源果粒橙”已经于2004年分别在杭州、南京、西安、上海、广东等多个城市成功上市，在当地取得一定市场份额，给未来的发展做了一个坚实的基础
3、主要竞争对手分析
面对宿敌百事可乐（Pepsi）不断升级的挑战，可口可乐（CocaCola）的征服欲被重重刺激起来。
只不过，后者的手中利器不再是1885年诞生的混杂着苏打水的神奇糖浆，而是因健康之名的非碳酸饮料。
在竞争激烈饮料行业，可口可乐公司的饮料都是独具鳌头，每一种产品都具有自己独特的口味和优势，新推出的果粒橙就有自身的优势。
4、SWOT分析
（1）优势：
A:
果粒橙是可口克乐公司推出的新产品，果粒橙，精选每一个产自弗罗里达的阳光香橙，通过全橙深度榨取技术，致力于保留香橙中的营养成分，更一并融入了饱满的阳光果肉，不添加糖、防腐剂和人造色素。
B:
可口可乐在刚进驻中国市场时候就已一种国际品牌所具有的高姿态准入，是一个相当强势的碳酸类饮料品牌。
随着消费需求的多样化可口可乐公司也推出了除了碳酸饮料以外的产品。
美汁源”果汁的产品口感设计方面与众不同。
如该品牌产品里有果肉，能让人联想到许多好的感觉，如自然、营养、健康，并且非常真实。
所以“美汁源”果汁能够给到消费者很清晰的口感，让消费者感觉到与众不同。
D:
产品的另一个卖点是通过CFQ（国家食品质量监督检验中心）监督检验。
通过CFQ监督检验的饮料品牌极少，显示其非同一般的品质，对其广告诉求的有力支持，取到锦上添花的作用。
可口可乐别出心裁地搞了个CFQ，让消费者更加的信任。
（2）劣势：
渠道拓展上略显不足，大城市过于依赖KA渠道销售，BC类店铺市率不高，且走势一般；
二三线的地级市和县城，渠道布局松散简单，有待开发。
人们的果粒橙的新鲜度有待加强，有许多品牌的果汁造成了消费者对果汁的不信任。
3、机会：
这是可口可乐“美汁源”品牌在中国推出的第一个产品。
该产品是可口可乐公司旗下的系列品牌之一，也是全球销量最大的果汁品牌之一。
目前，该产品分销100多个国家。
喜欢橙汁口味饮料的消费者又多了一个选择。
在人们追求健康和口感的环境下果粒橙的金牌果粒橙，精选每一个产自弗罗里达的阳光香橙，通过全橙深度榨取技术，致力于保留香橙中的营养成分，更一并融入了饱满的阳光果肉，不添加糖、防腐剂和人造色素满足了消费者的需求。
4、威胁：
可口可乐的竞争对手是百事，在可口可乐不断推出新产品的同时百事也在不断更新自己的产品，百事的发展也是愈演愈烈，给可口可乐带来一定的威胁
其次哇哈哈和农夫山泉的饮料在市场上也占据了一定的地位，可口可乐必须把自己的特色和他们区隔开来
二、营销战略
1、市场细分
（1）面对果汁饮料这一快消费市场，成熟的市场已是品牌林立，竞争激烈。
这类大众化果汁在超市里销量很好，他们更偏向大众化并从实惠方面考虑，所以这些大众化的产品比较好卖
（2）年轻人对果汁的热爱非常强烈，果汁饮料是在市场上除了茶饮料之后最为受消费喜爱的一款饮料，所以美汁源果粒橙的独特（内含新鲜果肉）拥有一种独特的的口感赢得大众的爱戴。
（3）许多年轻、时尚消费者目前面对琳琅满目的果汁饮料，都有些无从下手的感觉，且都是熟知的品牌，而他们在选择上更偏向个性化的需求，果粒橙实际上就满足了他们的需求。
果粒橙口感不错，同时也有不少消费者反映目前市场覆盖率比较低，有很多地方还没有该产品，所以果粒橙的市场还需要拓展。
国内果汁饮料市场的营销战已是硝烟弥漫，走进各大超市，仅是几支大品牌企业的产品就琳琅满目，让人应接不暇，所以，果粒橙在保持自己优势的同时还要不断创新，满足现代的大众的个性化需求。
品牌的竞争也日趋激烈，农夫推出了针对高端、中高端人群的“水溶C100”，娃哈哈紧跟其上，推出了同样的品牌“HELLOC”，由于这两款产品都是新品，还处于开拓期，双方不仅要共同抢市场，同时双方还存在品牌的竞争，因此，果粒橙还要做到走自己的路线，创造出不一样的品牌，打造新型个性的品牌。
三、STP战略
可口可乐是人们都耳熟能详的以个品牌，它的产品在市场上同类产品中占据了较大的市场份额，知名度高是可口可乐的优势，推出果粒橙利用可口可乐的优势可以让果粒橙快速的进入市场，以果粒为卖点，细分低浓度果汁饮料市场，百事可乐则于2007年推出“纯果乐•果缤纷”，开拓了混合果汁新品类，独辟蹊径，扩容了低浓度果汁市场，上市仅1年，已居市场前五名之列，然而今如此却不能满足消费者对果汁的追求，可以利用百事开辟的市场把可口可乐的果粒橙也进入市场。
2、目标市场定位
口可乐公司2004年4月份上市的一个品牌，是全球销量最大的果汁品牌之一。
果粒橙，精选每一个产自弗罗里达的阳光香橙，通过全橙深度榨取技术，致力于保留香橙中的营养成分，融入了新鲜果肉，受到广大消费者的喜爱，在年轻人当中更是一路走好，所以果粒橙主要针对成年消费者，在产品功能和口感方面的设计基本符合中国消费者的需求。
3、目标市场选择
可口可乐是家喻户晓的饮料品牌，人们的消费趋于中上等化，在各类超市购物的趋势呈增长趋势，所以我，我们可以选择各类大型超市，连锁超市，作为目标市场，学校也是一个可观的消费集体。
四、SWOT分析
优势：
可口可乐在刚进驻中国市场时候就已一种国际品牌所具有的高姿态准入，是一个相当强势的碳酸类饮料品牌。
如该品牌产品里有果肉，能让人联想到许多好的感觉，如自然、营养、健康，并且非常真实
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