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用工管理制度Word格式.docx

安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:

一、安全检查的内容:

按照国家施工规范,对照检查执行情况;

基槽临边的防护;

施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法:

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;

各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。

四、突击检查:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:

针对施工中存在的突击问题,如:

施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查:

针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;

针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。

七、经常性检查:

安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理:

各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。

安全技术交底制度

严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。

为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度如下:

1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。

批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。

2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。

6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。

班前安全活动制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

2、2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。

3、3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4、4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:

一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;

二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。

5、5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;

凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。

安全值班制度

为了加强安全管理,消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况,制定安全生产值班制度。

一、项目经理部安全值班制度:

项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。

在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。

对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理。

值班期间,上下清查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。

参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,按时交接班。

二、工地看场人员安全责任:

工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。

并在工地门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权制止,不得让其人进入施工现场。

三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生事故,将追究值班人员的直接安全责任。

安全十大禁令

1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。

2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛执、工具、砖石、砂泥及一切物体。

5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。

6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

8、严禁带小孩进入施工现场作业。

9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;

严禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明。

10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

安全生产奖罚制度

有生产,就存在安全,安全生产是一个永恒的主题。

为了强化安全管理,根据我项目部实际,特制定安全奖罚制度实施细则如下:

一、劳动安全纪律部分:

1、进入施工现场必须戴好安全帽。

任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元,班组成员中有三人不戴安全帽,罚班组长200元,五人以上不戴安全帽,罚班组长1000元;

帽壳已坏,不起安全防护作用,每发现一人次,罚款20元;

一人连续被罚三次以上,将停工学习,因不戴安全帽而发生了轻伤事故,所造成的一切经济损失自负。

2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。

进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次,罚款20元,班组成员一次有三人被处罚,罚班组长100元。

3、酒后人员严禁作业,如发现酒后作业人员每一人次罚款50元,酒后作业发生任何事故后果自负,造成他人事故者除承担经济责任外,将视其情节追究其法律责任。

4、严禁带小孩进入施工现场。

发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款20元,因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故,责任由监护人自负,因乱动机械设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。

5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。

发现在工作岗位看书、干私活,每一人次罚款20元,处罚后仍不改正者,加倍处罚。

6、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者,每一人次罚款20元。

二、临时用电部分:

1、施工现场线路架设必须符合规范要求,有一处不设横杆,不用绝缘子、线路一把抓,罚款20元。

2、闸刀保险丝必须匹配,有一处保险丝用铝丝、铜丝代用,罚款50元。

3、总配电箱、闸刀箱不加锁,下班后不拉闸,无防雨措施,一处每次罚款20元;

4、手持电动工具,照明线路不使用、安装漏电保护器,一处罚款20元;

5、电气设备有按规程作接零保护,接地接零不符合规范要求,罚款20元。

6、临时照明线路高度不符和要求,动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护,线路拖地,老化破皮,漏电等发现一处罚款10元。

三、机械设备部分:

1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品,发现一处罚款20元;

2、操作手砂轮机带手套者,每一人次罚款10元。

奖励:

项目部设立“安全生产先进个人奖”“安全生产特别奖”其条件如下:

1、能够认真学习,遵守安全生产规章制度,作到三不伤害,无违章操作现象;

2、积极参加各种形式的安全活动,为全企业安全生产工作献计献策;

3、坚持正确使用安全三宝,全年无事故;

4、在紧急关头排除重大事故隐患,避免了人生伤亡事故;

安全罚款用于安全奖励基金,不得挪作他用;

安全生产先进个人每年评比一次,年终给予;

安全生产特别奖可随时奖励。

施工用电安全制度

1、非专业工作人员,严禁乱动电器设备。

2、各操作人员使用各种电气设备时,必须认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指导。

3、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。

4、现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议,不得以任何理由强迫电工违章作业。

5、专业电工必须认真执行各有关规定和规程,自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。

6、专业电工有权制止一切违章操作用电行为,必要时可向有关部门。

7、专业电工应端正工作态度,主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

施工用电安全技术交底

1、所有电气操作人员必须持证上岗。

2、在作业前应检查所有绝缘情况,检验工具应妥善保管,严禁他人使用,并应定期检查、校验。

3、电气线路上禁止带负荷接或断电,并禁止带电操作。

4、发现有人触电,立即切断电源,进行急救,电气着火,应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干沙灭火。

5、在安装自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时,应将开关置于断电位置,再作安装。

6、多台配电箱并列安装时,手指不得放在两盘的接合处,也不得触摸连接螺孔。

7、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放。

必须通行时,应在大楞上铺设脚手板。

8、外电杆架线,登杆前,杆根应夯实牢固。

旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时,应经加固后方能登杆。

9、登杆操作脚扣应与杆径相适应。

使用脚踏板、钩子应向上,安全带应拴于安全可靠处,扣环扣牢,不准拴于瓷瓶或横担上,工具材料应用绳索传递,禁止上下抛扔。

10、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧,调整拉线时,杆上不得有人。

11、施工用电应按安全要求作接地,如遇雷雨应停止工作。

12、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时,应将有关的开关手柄取下或锁上,悬挂标示牌,防止误合闸。

13、现场配电设备,不论带电与否,单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。

14、雨天室外操作时,除穿戴绝缘防护用品以外,绝缘应有防雨罩,并有人监护。

15、严禁带电负荷拉合开关。

16、施工现场用电经安全人员检查验收合格后进行使用。

四、施工队的施工质量管理

1.由各级施工队具体实施的相关工程,分部、分项工程的合格率必须达到100%以上,优良率90%以上,各类整改、抢修工程一次性满意率达到100%;

2.施工队内部必须设置质量监督员,配合项目部安全质量监督员抓好施工质量工作;

3.包含材料的分包项目,承接施工队必须接受项目部对工程用各类材料质量的随时检查、监管,不合格的材料严禁使用。

瞒报使用不合格材料,一经发现,将严格考核,已经对工程整体质量造成妨害的,将向使用方依法追究相关损失;

4.分项工程完工后,施工队应自检,并作好自检记录,然后协助项目部做好相关工程报验、验收工作;

5.按照谁施工,谁负责的原则,项目交验后,在质保期内,由于施工质量问题引起的质量事故,以及各种因不遵守技术规范引起的各类施工整改,由工程原承接施工队负责处理,并承担相关的费用。

情节严重的,坚决清除;

6.各级施工队应建立质量管理体系,制订严格的质量管理制度.

五、工程材料、施工工具、备品管理

1.各级工程施工队在施工过程中都必须严格遵守公司有关工程材料管理的相关制度、规定。

本着‘规范使用、妥善保管、杜绝浪费、余料回收’的原则,施工队管理人员要切实负责,严格管理;

2.公司范围内,各项目部要坚决杜绝任何形式的倒卖、盗卖工程用各类材料、项目部配发的各类施工工具、各类施工用备品、备件。

一经发现,对责任人员一律做开除处理,同时处以盗卖材料、物品的三倍罚款,如金额较大,触犯国家刑律的,将依法追究法律责任;

六、工程资料管理

1、整盘、整件物资材料的证件收集,应由施工队负责人收集保管并及时交与项目部技术人员。

如有丢失,将追究相关责任。

2、在领料及施工现场,由现场施工员负责的,应由现场施工员收集并上报项目部技术资料管理人员。

3、凡公司采购材料应由物资采购部配合项目部提供所需资料。

4、由项目部自购的物资及材料,应由项目部采购人员提供并收集资料,及时上交项目部技术资料管理人员。

七、工程劳务费用的结算管理

1、项目管理人员根据施工数量、出勤率、施工质量、考核情况等定期结算劳务费用。

2、劳务费用的统计应由施工队结算完后申报所属项目部,由项目部负责人审核、确认签字后报公司工程技术管理部,工程技术管理部根据上报资料核算无误后,交计划核算部审核签字,最后经总经理批准后交公司财务部门实施发放。

公司外来施工队管理制度

为了保证工程施工质量,进度,安全,提高管理水平,抓好现场文明施工,特制订此管理制度.

施工质量

1.工程的分项工程的合格率为95%以上,分项,分部工程优良率70%以上,抢修工程满意率100%;

每降低1%,扣2-5分.

2.施工队内部必须设置质量监督员,配合项目部质量检查员抓好质量工作.

3.协助项目部质检员作好对原材料的见证取样工作;

不合格的原材料严禁使用;

发现一次扣5-10分.

4.分项工程完工后,应自检,并作好自检记录,然后协助项目部质检员进行评定,然后报请甲方,设计,监理公司进行验收,一次不合格的,扣5-10分.

5.隐蔽工程不合格或未经验收擅自隐蔽的,发现一次扣10-20-分.

6.协助项目部质检员作好工序交接,少一次扣2-5分.

7.经检查发现的质量问题,按谁施工,谁负责的原则,施工队应积极处理,一次未处理的,扣2-5分.

8.认真完成上级领导下达任务;

未完成一次,扣2-5分.

9.本工序完成后,验收合格后方可进下道工序施工;

反之发现一次扣5-10分.

10.积极配合上级部门质量检查,发现质量问题应及时纠正;

项目部受到扣分处理的,施工队也相应受到项目部扣分处理.

施工管理

1.施工队应制订施工管理制度,建立施工管理体系.

2.积极配合项目部施工员作好各项工作;

完成项目部施工员,上级领导交代的任务;

延误或未执行一次,扣2-5分.

3.施工队应严格施工图,技术交底,操作规程进行施工,并符合现行国家规范和标准;

未按要求施工的,发现一次扣5-10分.

4.认真作好现场文明施工;

现场应布置合理,干净,整洁,信道畅通.

5.协助项目部配合上级部门的各项检查,并及时纠正;

未纠正的,一次扣2-5分..

6.分项,分部工程完工后,施工队应及时办理工程量,记时工等的签证,没有按项目部施工员要求完成的,逾期后果自负.

7.施工队借项目部周转各种工器具,使用时应保管好,归还时应完好无损;

否则按价赔尝.

三,安全管理

1.施工队设置安全员配合项目部安全员的工作,建立自己的安全管理体系.

2.施工人员严格按照安全技术操作规程施工;

进现场时,劳动安全防护用品应穿戴齐全;

特种作业施工人员应持证上岗;

否则一次扣5-10分.

3.积极协助安全员的工作;

发现安全隐患,必须立即纠正;

不纠正的,一次扣5-10分.

4.施工队必须严格尊守项目部的各种规章制度.

四,资料管理

1.凡是由施工队负责整理的施工技术资料,质量保证资料和其他竣工验收资料,应在竣工前按要求整理完毕,并交给项目部资料员保管;

少一份扣1-3分,并补齐.

2.由施工队负责填写的各种施工记录应随工程进度同步,交工时整理完毕,交给项目部资料员保管;

少一份扣1-3分并补齐.

第二部分

直接用工管理制度

第一章总则

第一条为加强人力资源管理,科学配置、开发和整合人力资源,最大限度地发挥人力资源在企业建设中的突出作用,根据公司法、劳动法、合同法等规定,结合实际情况,特制定本办法。

第二条人事部负责全局人力资源管理的全面工作。

第三条 人力资源由在册员工、临时用工和劳务公司(成建制劳务队伍)组成。

局人事部通过向社会招聘、院校接收和与劳务分包队伍合作等方式,建立人力资源管理体系,把人才队伍建设好,促进企业健康发展。

第二章人力资源的引进、配置

第四条 人力资源是第一资源,是企业发展的保障;

局及所属各工程公司要遵循“因事设岗,以岗定员,灵活用工,效率优先”的原则,引进、配置和管理各类工程技术、经济、管理和劳务人员。

第五条局人事部根据企业中长期发展战略制定人力资源规划,每年根据各工程公司人力资源需求计划,制定局用人需求计划。

第六条工程公司及所属项目部根据工程施工需要可自行从人才市场、劳动力市场、相关企业招聘临时工和引进合格劳务分承包方,项目部招聘的临时工和引进的合格劳务分承包方应报工程公司人事部部门备案。

第七条招聘员工坚持公开、公正、公平的原则,择优录用。

员工选聘原则:

1、坚持德才兼备的原则,以德为先,注重能力;

2、坚持公开选聘的原则,公众推荐,集体决定;

3、坚持岗薪挂钩的原则,以岗定薪,事前明确。

员工人事关系由局统一管理,合同期内其证书由人事部门保存。

第八条员工聘用程序

1、设置岗位按局发展需要和目前实际情况定编,因需设岗,各工程公司可根据发展需要,向人事部提出聘用人员申请;

2、公众推荐广泛动用一切资源为局及所属工程公司推荐符合聘用条件的人员;

3、递报简历被推荐人按统一表格形式填报,聘用候选人需提供个人资料,包括身份证、毕业证书、学位证书、职称证书、执业资格证书等原件,并留下复印件;

4、确定面试人员由班子集体确定面试人员;

5、部门面试由人事部门根据岗位任职条件,和需用人员部门和单位有关人员,对确定的被推荐人进行面试;

6、确定聘用人员由班子根据面试情况集体研究确定是否聘用;

7、公示被聘用人员公示;

8、发聘用通知由人事部门向被聘用人员发聘用通知;

9、岗前谈话由人事部门和公司领导共同和被聘用人员谈话;

10、上岗试用试用3—6个月;

11、签聘用合同试用合格的人员和公司签订聘用合同(1—3年),不合格人员自动下岗。

第九条 每年局将根据发展需要,由各工程公司提报人力资源需求计划,按照“控制数量、逐渐补充”的原则,统一到相关院校接收大中专及技校毕业生。

第三章员工管理

第十条 新进员工实行一定的试用期或见习期。

新聘用的应届大学、大(中)专、高职毕业生,实行为期1年的见习期。

新招聘的有实践经验、且具有大中专毕业生学历(具有初级以上专业技术职务资格或执业资格)的技术、经济类员工,实行3个月的试用期。

新进员工见习期或试用期满,经考核合格,聘为正式员工。

员工正常调出,由员工本人向人事部门提出书面申请、提供调入单位的商调函件,经总经理审批后,由人事部向商调单位发函联系。

第四章劳动合同管理

第四条劳动合同的签订和鉴证

(一)、公司所有员工均要按照有关规定与公司签订《劳动合同书》。

(二)、职工的《劳动合同书》(附件三)一式二份,分别由单位和职工各保管一份,《劳动合同书》经双方签约后,应送当地劳动部门进行鉴证。

第五条公司人事部门对全公司劳动合同管理的运行实施进行指导和监督,建立健全劳动合同的全套管理制度。

第六条劳动合同的变更

(一)、在劳动合同履行过程中因订立劳动合同时的客观情况发生变化,或劳动合同部分条款与国家和地方政府部门新颁发的法律、法规,政策不相符,以及其他不可抗拒的原因,致使劳动合同部分条款无法履行,当事人可以平等协商变更劳动合同,即修改、取消劳动合同部分条款或增加条款。

劳动合同变更后,原条款不具有法律效力,未变更的条款仍然具有法律效力;

(二)、变更劳动合同的程序:

当变更劳动合同的条件出现或即将出现时,由一方当事人书面向对方当事人提出变更劳动合同的理由和修改条款的建议。

双方当事人应在10个工作日内书面作出同意或不同意或建议协商的答复。

若同意变更则双方达成一致意见,形成书面协议,双方签字(盖章),协议即行生效。

双方各持一份,作为劳动合同的附件。

第七条劳动合同的续订

(一)、用人单位应当在劳动合同终止之前与劳动者协商是否续订劳动合同,并达成意向性协议;

(二)、符合终止劳动合同的条件,当事人双方同意续订劳动合同的,应当签订《劳动合同续订协议书》,经双方签字(盖章),作为《劳动合同书》的附件,劳动合同继续生效;

(三)、劳动合同期满,因用人单位的原因在一个月内未办理终止劳动合同手续形成事实劳动关系的,如果劳动者愿意,应当视为劳动合同继续有效,用人单位应当立即办理劳动合同续订手续。

第八条劳动合同的终止

(一)、有固定期限的劳动合同期满,或无固定期限的劳动合同中双方约定的终止合同的条件出现;

以完成一定工作为期限的劳动合同规定的此项工作达到约定完成标准,劳动合同可即行终止。

(二)、终止劳动合同时,用人单位及时通知职工办理完清有关手续(如职工不按时办理完清手续,因此造成的一切损失和后果自负),并于3日内填写《终止,解除劳动合同通知》一式四份,双方当事人各持一份,并由用人单位在7日内分送社会保险机构和劳动者户口所在地的就业服务管理机构。

社会保险机构和就业服务管理机构据此提供有关服务。

第九条劳动合同的解除

(一)、用人单位以劳动者在试用期间被证明不符合录用条件为由,解除劳动合同时,所依据的录用条件应符合《重庆市企业招收职工规定》(渝府发[1998]15号)的规定,以及用人单位报劳动部门审核备案的招聘简章中所确定的具体录用条件;

(二)、劳动者不能胜任劳

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