职业生涯规划报告封面及书写要求Word文件下载.docx
《职业生涯规划报告封面及书写要求Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业生涯规划报告封面及书写要求Word文件下载.docx（2页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
职业生涯规划书的格式及参考内容大学生职业生涯规划书格式（A4打印纸、黑色水性笔手写，注：
标题和每段段首空两个格，在封面的右上角用铅笔写上姓名、班级、学号）封面（首页）署上大学生职业生涯规划书和年月日，可以在封面插入图片和警示格言（自行设计）扉页（第二页）个人资料真实姓名：
×
笔名：
×
性别：
年龄：
岁籍贯：
省×
市/县身份证号码：
所在学校及院系：
大连科技学院×
系班级及专业：
级×
专业×
班学号:
联系地址:
邮编:
联系电话:
E－mail:
目录（另起一页）引言第一章认识自我1.个人基本情况2.职业兴趣3.性格特征4.职业价值观5.职业能力（或技能）自我分析小结第二章环境分析1、外部环境分析（含家庭、学校、社会、职业环境分析）2、目标职业分析环境分析小结第三章职业目标与路径设计1.职业目标的确定2.职业目标的分解与组合3、目标实现的策略路径第四章具体行动计划第五章评估调整1.评估的内容2.评估的时间3.规划调整的原则结束语附:
参考书目（可选项）正文（另起一页）引言的具体内容第一章认识自我1、个人基本情况×
2、职业兴趣——喜欢干什么我的职业兴趣中最强的兴趣是什么，最弱的兴趣是什么？
我的职业兴趣的特点、职业兴趣喜欢和对应的工作，应避免的一些工作。
3、性格特征—适合干什么我的性格特征情况是……4、职业价值观——最看重什么我的工作中最看重的是×
（薪酬、社会地位、成就感等等），具体情况是……5、职业能力（技能）——能够干什么我的学习风格是×
类型，我最擅长的技能是：
，我最薄弱的技能是：
自我分析小结:
我的职业兴趣、性格特征、职业价值观、学习风格和技能的优劣势，所对应的岗位特质，适宜和不适宜的工作等。
第二章环境分析1、外部环境分析
（1）家庭环境如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响
（2）学校环境如学校特色、专业学习、实践经验等（简要综合分析）（3）社会环境如就业形势、就业政策、竞争对手等（简要综合分析）2、目标职业分析
（1）行业分析（如×
行业现状及发展趋势，人职匹配分析）
（2）目标职业分析（如目标职业的工作内容、工作要求、类型、地域、发展前景，人岗匹配分析等，目标职业一般分几个选项来分析）环境分析小结。
第三章职业目标与路径设计1、职业目标的确定根据自我分析和环境分析，得出我的职业生涯目标是×
2、职业目标的分解与组合把职业目标分成三个规划期，即:
近期规划、中期规划和远期规划，并对各个规划期及其要实现的目标进行分解。
（1）短期目标（大学阶段）：
202X年—20×
年，达到×
总目标。
（2）中期目标：
20×
年—20×
年（毕业后五年），达到×
总目标。
（3）长期目标：
年计划（毕业后十年或以上计划），达到×
总目标（如退休时要达到……）。
3、职业发展的策略路径职业发展策略——进入×
类型的组织（到×
地区发展）职业发展路径——走专家路线（管理路线、或自主创业等）具体路径:
员——初级×
——中级×
——高级×
（专业技术类）第四章具体行动计划1.短期目标的具体实施计划要求分大一、大二、大三、大四4个学年来写，含每学年的分目标、策略或措施。
如大一应在专业学习、职业技能培养、职业素质提升、职业实践方面怎么样，大二应该怎么样，大三、大四应怎么样等。
一般大一以适应大学生活为主，大二以专业学习和掌握职业技能为主……2.中期目标的具体实施计划毕业后第一年要……第二年要……或在×
方面要达到……目标包含职场适应、三脉积累（知脉、人脉、金脉）、岗位转换及升迁等内容篇三：
职业生涯规划设计书_封面我的青春我的未来学院姓学号：
联系方式：
XX目录一、自我认知二、职业认知三、职业目标与路径设计四、评估与备选方案一、自我认识优势：
活泼开朗，善于交流，人缘也好，能认真的对待学习，有一定的毅力，做事稳重、细心，对所学专业有浓厚的兴趣，能乐观的面对困境，有较强的责任心，有计划的去安排自己的事情。
劣势：
社会阅历太少，对很多事缺乏经验，理论与实践结合少;
患得患失;
缺乏自信，容易浮躁；
专业技能较低，个人核心竞争力弱。
二、职业认知1、学校环境分析2、社会环境分析3、职业环境分析三、职业目标与路径设计近期目标与路径设计大二期间：
通过学校学生会社团等组织几次活动，提高自己的组织能力，多去图书馆，提高阅历开阔视野提高自学能力，同时提高自己的英语口语能力和计算机应用能力。
大三期间：
熟练的掌握专业知识，拿到更高的相应证书，参加暑期实践活动，再次提高自己在未来就业中的核心竞争力。
大四期间：
合理规划五到十年计划，定位自己。
中期目标与路径设计积极参加招聘，不断努力，逐步由初级技术员工升为高级技术员工。
长期目标与路径设计：
完成工作型向管理型的转化。
升级会员 