《成本会计教程》课后题标准答案Word下载.docx

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ABC

19、ABC

20・ABCDE

第二章

1-5DBABD6-10ACABA

1、ACD2、ABC3、ABCDE4、ABCD5、ABCDE6、ABCD7、

第三章

1-5CDBDA6-10BDCAA

1、AB2、ABCDE3、BCDE4、ABDE5、ACDE6、AC

第四章

1-6DBABDA

1、BCE2、AC3、ABDE4、CD5、ABCD

第五章

1-5DBBAAD

1、AC2、提问有误3、BCD4、AB5、ABD

1-5CCABC6-10CCDDD11-12CA

8、BCD

1、AB2、ABCD3、ABD4、BCDE5、AB6、AC7、ABCE

第七章

一、单选题

1-5DABAA6-10BDC

、多选题

1、ABE2、CD3、ABD4、ABE5、BCD6、ABC7、ACD8、BCD

第八章

1-4ADAC

1、ABC2、ACE3、AD4、BCDE

第九章

1-5ADCDC

1、ABC2、ABCE3、ABCDE4、AB5、ACDE

第十章

1-5CDABD6-10DCCDC

9、BCD

1、ABCD2、BCE3、CDE4、ABD5、BCD6、DE7、ACD8、ABCDE

计算题部分

62页练习题三1题

A材料的分配：

甲产品定额消耗量=100X10=100千克

乙产品定额消耗量=200X4=80（千克

A材料分配率=1782X20/（1000+800）=19.8

甲产品应分配的A材料费用=19.8X1000=19800乙产品应分配的A

材料费用T9.8X800=15840

B材料的分配：

甲产品定额消耗量=100X5=50（千克

乙产品定额消耗量=200X6=120千克

B材料分配率=1717X30/（500+1200）=30.3

甲产品应分配的B材料费用=30.3X500=15150乙产品应分配的B

材料费用=30.3X1200=36360

甲产品分配到的材料合计=19800+15150=34950乙产品分配到的材

料合计=15840+36360=52200

借：

生产成本一基本生产成本一甲产品34950

—乙产品52200

计划成本法下结转材料成本差异

甲产品的材料成本差异=34950X（-2%）=-699

乙产品的材料成本差异=52200X（-2%）=-1044

材料成本差异1743

贷：

生产成本一基本生产成本一甲产品699

—乙产品1044

63页练习题三2题（分配表略）

A、B产品共同耗用材料分配率=9000/（120X20+250X82.0455A产品分配到的材料费用=120X20X2.0455=4909.2

生产成本一基本生产成本一A产品250909.2

126090.81000

B产品分配到的材料费用=9000-4909.2=4090.8

生产成本一辅助生产成本一机修

1200

1600

1500

38230063页练习题三3题

—供水

管理费用

原材料

生产工人工资分配率=360000/（2000+1500+250C）=60甲产品工人工资

=60X2000=120000

乙产品T人工资=60X1500=90000

丙产品T人工资=60X2500=150000借：

生产成本一基本生产成本一甲产品

120000

—乙产品

90000

—丙产品

150000

制造费用

35000

20000

销售费用

应付职工薪酬

435000

AW……*第三早

78页练习题二1题

（1）直接分配法

修理车间单位成本=33000/（5000-1000）

=8.25（元/工时）

—B产品

（400000-80000）=0.2375（元/千瓦时）基本生产

一甲产品

动力车间单位成本=76000/

生产成本一辅助生产成本一机修33000

—动力76000

（2）交互分配法

交互前：

修理车间成本分配率=33000/5000=6.6（元/工时）

动力车间成本分配率=76000/400000=0.19（元/千瓦时）

交互分配：

修理车间分配到的动力费=80000X0.19=15200

动力车间分配到的修理费=1000X6.6=6600

交互后实际成本：

修理车间实际成本=33000+15200-6600=41600

动力车间实际成本=76000+6600-15200=67400

交互后：

修理车间成本分配率=41600/（5000-1000）=10.4（元/工时）动力车间成本分配率=67400/（400000-80000）=0.2106（元/千瓦时）

对外分配：

基本生产一甲产品（修理）10.4X2500=26000

基本生产车间

管理部门销售部门

（动力）0.2106X240000=50544

（修理）10.4X1000=10400

（动力）0.2106X40000=8424

（动力）0.2106X20000=4212

（修理）10.4X500=5200

（动力）67400-50544-8424-4212=4220

生产成本一辅助生产成本一修理15200

—动力6600

生产成本一辅助生产成本一动力15200

—修理6600

生产成本一基本生产成本一甲产品76544

制造费用18824

管理费用4212

销售费用9420

生产成本一辅助生产成本一修理41600

—动力67400

（3）代数分配法：

设x=每修理工时的成本，y=每千瓦时动力的成本

33000+80000y=5000x

（1）

76000+1000x=80000y

（2）

解方程组，得x=10.0416y=0.2151

基本生产一甲产品（修理）10.0416X2500=25104

（动力）0.2151X240000=51624

基本生产车间（修理）10.0416X1000=10041.6

（动力）0.2151X40000=8604

辅助生产车间一动力（修理）10.0416X

1000=10041.6

辅助生产车间一修理（动力）0.2151X80000=17028管理部门（动力）0.2151X20000=4302

销售部门（修理）10.0416X500=5020.8

（动力）0.2151X20000=4302

生产成本一基本生产成本一甲产品76728

生产成本一辅助生产成本一修理17208

—动力10041.6

18645.643029322.8

制造费用管理费

用销售费用

生产成本一辅助生产成本一修理50208

—动力86040

管理费用1.6

生产成本一辅助生产成本一动力1.6

（4）计划分配法：

基本生产一甲产品（修理）10X2500=25000

（动力）0.215X

基本生产车间240000=51600

（劲脩琨）01Q冷映戦00

辅助生产车间一修理（动力）0.215X

辅助生产车间一动力80000=17200管理部门（动力）&

傷理兴1°

X1000=10000

销售部门20000=4300

（翊驱宛應4300

修理车间的实际成本=33000+17200=50200动力车间的实际成本=76000=10000=86000按计划分配率修理车间转出的金额=25000+10000+10000+5000=50000

按计划分配率动力车间转出的金额=51600+8600+17200+4300+4300=86000

生产成本一基本生产成本一甲产品76600

制造费用18600

生产成本一辅助生产成本一修理17200

—动力10000

管理费用销售费4300

用9300

生产成本一辅助生产成本一修理50000

—动力86000

管理费用200

生产成本一辅助生产成本一修理200

弟八早

131页三、练习题5小题（约当产量法分配完工与在产品）

题目中“甲产品定额工时为50小时，其中第一道工序的工时定额为10小时”这句话后补充一个条件：

“第二道工序工时定额为24小时、第三道工序工时定额为16小时。

”

（1）各工序在产品完工程度：

第一道工序完工程度T0/50=20%

第二道工序完工程度=（10+24*50%）/50=44%

第三道工序完工程度=（10+24+16%*50%/50=84%

各工序衽产品约当产量：

第一道工序在产品约当产量T00*20%=20

第二道工序在产品约当产量=20*44%=8.8

第三道工序在产品约当产量=80*84%=67.2

在产品约当产量合计=20+8.8+67.2=96

（2）直接材料项目分配率=56000/（500+200）=80

完工产品直接材料成本=500*80=40000

在产品直接材料成本=200*80=16000

直接人工项目分配率=50320/（500+96）P4.4295

完工产品直接人工成本=500*84.4295=42214.75

在产品直接人工成本=50320-42214.75=8105.25

制造费用项目分配率=47360/（500+96）专9.4631

完工产品制造费用项目成本=500*79.4631=39731.55

在产品制造费用项目成本=47360-39731.55=7628.45

完工产品总成本=40000+42214.75+39731.55=121946.3

月末在产品成本=16000+8105.25+7628.45=31733.7

209页三、练习题1小题

平行结转分步法

第一车间成本计算

（1）直接材料成本

第一车间半成品约当产量=550+130+100+120=900

直接材料项目分配率T1000+66000/900=85.5556

直接材料应计入产成品=85.5556*550=47055.58

成本的份额

广义在产品的直接材料成本=11000+66000-47055.58=29944.42

（2）直接人工成本

第一车间半成品约当产量=550+130+100+120*50%=840

直接人工项目分配率=110+11000/840=13.2262

直接人工应计入产成品=13.2262*550=7274.41

广义在产品的直接人工成本=110+11000-7274.4仁3835.59

（3）制造费用项目成本

制造费用项目分配率T200+12000/840=15.7143

制造费用项目应计入产成品T5.7143*550=8642.87

广义在产品的制造费用项目成本=1200+12000-8642.87=4557.13

第一车间应计入进产成品成本的份额=47055.58+7274.41+8642.87=

第二车间成本计算

（D直接人工成本

第二车间半成品约当产量=550+130+100*50%=730

直接人工项目分配率=980+4620/730=7.6712

直接人工应计入产成品=7.6712*550=4219.16

广义在产品的直接人工成本=980+4620-4219.16=

（2）制造费用项目成本

制造费用项目分配率=840+4200/730=6.9041

制造费用项目应计入产成品=6.9041*550=3797.26

广义在产品的制造费用项目成本=840+4200-3797.26=1242.74

第二车间应计入进产成品成本的份额=4219.16+3797.26=

第三车间成计算

（1）直接人工成本

第三车间产成品约当产量=550+130*60%=628

直接人工项目分配率=840+6600628=11.8471

直接人工应计入产成品=11.8471*550=6515.91

广义在产品的直接人工成本=840+6600-6515.91=924.09

制造费用项目分配率=480+4000628=7.1338

制造费用项目应计入产成品=7.1338*550=3923.59

广义在产品的制造费用项目成本=480+4000-3923.59=556.41

第三车间应计入进产成品成本的份额=6515.91+3923.59=10439.5

最终完工产品的成本二广义在产品的成本二