任正非成功语录Word文档格式.docx
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如果没有一个正确的心态我们的改革是不可以成功的不可能被接受的。
5、世界上一切资源都可能枯竭只有一种资源可以生生不息那就是文化。
6、现在流程上运作的干部他们还习惯于事事都请示上级。
这是错的已经有规定或者成为惯例的东西不必请示应快速让它通过去。
执行流程的人是对事情负责这就是对事负责制。
事事请示就是对人负责制它是收敛的。
我们要减化不必要确认的东西要减少在管理中不必要不重要的环节否则公司怎么能高效运行呢
7、要敢想敢做要勇于走向孤独。
不流俗不平庸做世界一流企业这是生命充实激越起来的根本途径。
8、天上掉下一块东西人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了实际上天上掉下的是块金子。
9、任何一个国家任何一个民族都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上只能在独立自主的基础上才会获得平等与尊重。
10、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活爱情又是美好生活中最重要的部分但爱情就像独木桥一样人家过了你就不能过。
离家已经五年在残雪消融溪流淙淙的时候面对自横的独木桥真不知别人是否已经过去心爱的姑娘可安在。
那种惆怅那种失落那种迷茫成功了又能怎么样
11、王小二卖豆浆能卖一块钱一碗为什么要卖五毛钱我们产品的毛利要限定在一定水平太高或太低都不合适。
12、时光不能倒流如果人能够从岁开始倒过来活的话人生一定会更加精彩。
13、华为没有成功只是在成长
14、华为没有院士只有院土。
要想成为院士就不要来华为。
15、十年来我天天思考的都是失败对成功视而不见也没有什么荣誉感自豪感而是危机感。
也许是这样才存活了十年。
我们大家要一起来想怎样才能活下去也许才能存活得久一些。
失败这一天是一定会到来大家要准备迎接这是我从不动摇的看法这是历史规律。
16、什么叫成功是像日本那些企业那样经九死一生还能好好地活着这才是真正的成功。
华为没有成功只是在成长。
17、不管是对干部还是普通员工裁员都是不可避免的。
我们从来没有承诺过像日本一样执行终身雇佣制。
我们公司从创建开始就是强调来去自由。
内部流动是很重要的当然这个流动有升有降只要公司的核心竞争力提升了个人的升降又何妨呢
18、人是有差距的要承认差距存在一个人对自己所处的环境要有满足感不要不断地攀比。
你们没有对自己付出的努力有一种满足感就会不断地折磨自己和痛苦着真是生在福中不知福。
这不是宿命宿命是人知道差距后而不努力去改变。
19、庙小一点方丈减几个和尚少一点机关的改革就是这样。
总的原则是我们一定要压缩机关为什么因为我们建设了it。
为什么要建设it道路设计时要博士炼钢制轨要硕士铺路要本科生。
但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了否则谁也坐不起这个火车。
20、职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺。
华为是一群从青纱帐里出来的土八路还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法。
还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。
重复劳动重叠的管理还十分多这就是效率不高的根源。
在引进新管理体系时要先僵化后优化再固化。
21、茶壶里煮饺子倒不出来就不算饺子
22、在本职工作中我们一定要敢于负责任使流程速度加快对明哲保身的人一定要清除。
华为给了员工很好的利益于是有人说千万不要丢了这个位子千万不要丢掉这个利益。
凡是要保自己利益的人要免除他的职务他已经是变革的绊脚石。
在去年的一年里如果没有改进行为的甚至一次错误也没犯过工作也没有改进的是不是可以就地免除他的职务。
23、狼性文化敏锐的嗅觉不屈不挠奋不顾身的进攻精神群体奋斗。
24、惶恐才能生存偏执才能成功。
25、我认为人是怕痛的太痛了也不太好。
26、在管理改进中一定要强调改进我们木板最短的那一块。
各部门各科室各流程主要领导都要抓薄弱环节。
要坚持均衡发展不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设在符合公司整体核心竞争力提升的条件下不断优化你的工作提高贡献率。
27、他说他也没有犯错啊没犯错就可以当干部吗有些人没犯过一次错误因为他一件事情都没做。
而有些人在工作中犯了一些错误但他管理的部门人均效益提升很大我认为这种干部就要用。
对既没犯过错误又没有改进的干部可以就地免职。
任正非经典语句
1、人是有差距的要承认差距存在一个人对自己所处的环境要有满足感不要不断地攀比。
你们没有对自己付出的努力有一种满足感就会不断地折磨自己和痛苦着真是生在福中不知福。
2、十年来我天天思考的都是失败对成功视而不见也没有什么荣誉感、自豪感而是危机感。
任正非经典语句。
3、对于个人来讲我没有远大的理想我思考的是这两、三年要干什么如何干才能活下去。
我非常重视近期的管理进步而不是远期的战略目标。
活下去永远是硬道理。
4、越在最艰难、越在最困苦的时候越能磨练人的意志越能检验人的道德与良知越能锻炼人和提高人的技能也越是我们的队伍建设最重要的时候。
检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围不是在企业一帆风顺的时候而是在遇到困难和挫折的时候古人讲患难知人心就是这个道理。
6、任何一个国家、任何一个民族都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上只能在独立自主的基础上才会获得平等与尊重。
7、作为一个自然人受自然规律制约有其自然生命终结的时间;
作为一个法人虽然不受自然规律的约束但同样受到社会逻辑的约束。
一个人再没本事也可以活60岁但企业如果没能力可能连6天也活不下去。
如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则其生命可以达到600岁甚至更长时间。
8、企业发展就是要发展一批狼。
二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;
9、冬天总会过去春天一定来到。
我们乘着冬天养精蓄锐加强内部的改造我们和日本企业一道度过这严冬。
我们定会迎来残雪消融溪流淙淙华为的春天也一定会来临创业难（）守成难知难不难。
高科技企业以往的成功往往是失败之母在这瞬息万变的信息社会惟有惶者才能生存。
10、做工作是一种热爱是一种献身的驱动是一种机遇和挑战多么难得应该珍惜它。
认真地做好每一件事不管是大事还是小事。
目光远大胸怀开阔富有责任心不计较个人的得失。
11、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。
要受得了委屈特别是做了好事还受冤枉的委屈。
12、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活爱情又是美好生活中最重要的部分但爱情就像独木桥一样人家过了你就不能过。
离家已经五年在残雪消融、溪流淙淙的时候面对自横的独木桥真不知别人是否已经过去心爱的姑娘可安在。
任正非经典语录大全
1、惶恐才能生存偏执才能成功。
2、最好的防御是进攻要敢于打破自己的优势形成新的优势。
3、不舍得拿出地盘来的人不是战略家你们要去看看《南征北战》这部电影不要在乎一城一池的得失我们要的是整个世界。
4、我们在作战上不需要展开得那么宽还是要聚焦取得突破。
当你们取得一个点的突破的时候这个胜利产生的榜样作用和示范作用是巨大的这个点在同一个行业复制你可能会有数倍的利润。
5、我们要用最先进的工具做最先进的产品要敢于投入。
把天下打下来就可以赚更多的钱。
6、数据流量越大公司也可能会越来越大。
公司可以越来越大管理绝不允许越来越复杂。
7、三个人拿四个人的钱干五个人的活就是我们未来的期望。
这样改变以后华为将一枝独秀。
8、要想升官先到蓝军去不把红军打败就不要生司令。
红军的司令若没有蓝军的经历也不要再提拔了。
你都不知道如何打败华为说明你已到天花板了。
9、天上掉下一块东西人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了实际上天上掉下的是块金子。
10、因为优秀所以死亡。
创业难守业难知难不难。
高科技企业以往的成功往往是失败之母在这瞬息万变的信息社会唯有惶者才能生存。
11、我认为任何一个民族任何一个公司或者任何一个组织只要没有新陈代谢生命都会停止。
只要有生命的活动就一定会有矛盾一定会有斗争也就一定会有痛苦。
如果我们顾全每位功臣的历史那么我们就会葬送我们公司的前途。
12、人类所占有的物质资源是有限的总有一天石油、煤炭、森林、铁矿......会开采光而唯有知识会越来越多。
13、世界上一切资源都可能会枯竭只有一种资源可以生生不息那就是文化。
14、合作要找强者合作。
比如有时候我汽车没油了我就蹭他的车坐坐总比我走路好总比我骑毛驴好。
所以我们要敢于、要擅于搭上世界的各种车我们这个利益就多元化了。
利益多元化了谁能消灭你
15、成功是一个讨厌的教员它诱使聪明人认为他们不会失败它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。
17、磨难是一笔财富而我们没有经过磨难这是我们最大的弱点。
18、客户是我们的衣食父母你们的工资收入和各项福利不是我给的而是客户给的客户才是你们真正的老板。
19、企业不能只为实现股东利益最大化也不能以员工为中心管理的任务是争得为客户服务的机会因为客户是企业价值的源泉没有了客户企业就失去了立足之本。
20、十年来我天天思考的都是失败对成功视而不见也没有什么荣誉感、自豪感而是危机感也许是这样才存活了10年。
21、为了达到主要的目标可以在次要的目标上做适当的让步。
这种妥协并不是完全放弃原则而是以退为进通过适当的交换来确保目标的实现。
22、我并不指望企业业务迅猛地发展你们提口号要超谁我不感兴趣。
我觉得谁也不需要超就是要超过自己的肚皮一定要吃饱。
你现在肚皮都没吃饱你怎么超越别人
23、这个时代前进得太快了若我们自满自足只要停留三个月就一定注定会从历史上被抹掉。
24、毛泽东会打枪吗谁见过毛泽东打枪......但是毛泽东会运动群众会运动干部。
25、我们华为人都是非常有礼仪的人。
当社会上根本认不出你是华为人的时候你就是华为人;
当社会认出你是华为人的时候你就不是华为人因为你的修炼还没到家。
26、大公司不会必然死亡不一定会惰怠保守。
否则不会成为大公司。
27、优质资源要向优质客户倾斜。
什么是优质客户给我们钱多的就是优质客户。
让我们赚到钱的客户我们就派少将连长过去就把服务成本给提高了少将就带个连去服务肯定好过中尉连长的服务。
28、茶壶里煮饺子倒不出来就不算饺子。
29、活下来是我们真正的出路国际上的市场竞争法则是优胜劣汰难做的时候你多做一个合同别人就少一个。
兄弟公司之间竞争的时候我们要争取更大的市场份额与合同金额这才是我们真实的出路。
30、王小二卖豆浆能卖一块钱一碗为什么要卖5毛钱我们产品的毛利要限定在一定水平太高或太低都不合适。
31、时光不能倒流若人能够从80岁开始倒过来活的话人生一定会更加精彩。
32、我希望各级干部在组织自我批判的上千万要把握尺度。
我认为人是怕痛的太痛了也不太好像绘画、绣花一样细细致致地帮人家分析他的缺点提出改进措施来和风细雨式最好。
33、人是有差距的要承认差距存在一个人对自己所处的环境要有满足感不要不断地攀比。
34、为客户服务是华为存在的惟一理由;
客户的需求是华为发展的原动力。
35、宁肯卖得低一些一定要拿到现金亏钱卖了就是拼消耗看谁耗到最后谁消耗得最慢谁就能活到最后。
36、华为的每个部门都要有狼狈组织计划既要有进攻性的狼又要有精于算计的狈。
37、一个人再有本事也得通过所在社会的主流价值认同才能有机会。
38、（压强原则）在成功的关键因素和选定的战略生长点上以超过主要竞争对手的强度配置资源要么不做要做就集中人力、物力和财力实现重点突破。
39、只要有企业的员工真正认为自己是企业的主人分权才有了基础没有这样的基础权力分下去就会乱。
让有个人成就欲望者成为英雄让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为领袖。
基层不能没有英雄没有英雄就没有动力。
40、队伍不能闲下来一闲下来就会生锈就像不能打仗时才去建设队伍一样。
不能因为现在的合同少了大家就坐在那里等合同要用创造性的思维方式来加快发展。
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