南开17春学期《工程项目管理》在线作业满分答案Word文件下载.docx

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C.固化处理

D.生物处理

A

3.施工过程中的HSE重点工作内容不包括（）

A.人员的培训

B.人员的标志

C.检查评价

D.重大风险的控制

C

4.项目建议书编制的主要内容不包括（）

A.项目风险

B.项目名称

C.项目意义

D.项目进度

5.以事设岗、以岗定人是（）设置中的一项重要原则

A.项目组织机构

B.一般企业

C.政府机构

D.银行机构

6.工程项目范围定义是把（）划分为较小的、更易管理的多个单元

A.项目范围说明

B.项目建议

C.项目可交付成果

D.项目章程

7.关键线路法简称（）

A.CPM

B.PERT

C.PCM

D.TREP

8.最适合做项目的组织形式是（）

A.职能式组织形式

B.矩阵式组织形式

C.项目式组织形式

D.复合式组织形式

9.项目回访与质量保修制度应纳入（）的质量管理体系

A.设计单位

B.业主

C.发包人

D.承包人

10.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的（）特征

A.创新性

B.全程性

C.专业性

D.咨询性

B

11.双代号网络计划中（）虚设的，不是实际要进行的工作

A.实工作

B.虚工作

C.部分工作

D.一般工作

12.项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点

A.临时性

B.目的性

C.复杂性

D.柔性

13.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为（）

A.铺底流动资金

B.基本预备费

C.涨价预备费

D.调节税

14.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是（）

A.计算工程量的方法不同

B.计算利税的方法不同

C.计算直接费的方法不同

D.计算其他直接费、间接费方法不同

15.不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是（）

A.项目业主

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目设计方

16.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和（）

A.群体型组织

B.政治型组织

C.独立型组织

D.艺术型组织

17.工程项目健康、安全与环境管理简称为（）

A.SHE

B.HSE

C.ESH

D.HES

18.在工程项目中（）属于要约邀请

A.投标人的投标文件

B.业主方的中标通知

C.投标人的投标保证

D.招标文件

19.可能产生风险的各种问题和原因（）的定义

A.风险事件

B.风险因素

C.风险后果

D.风险坐标

20.下列对项目范围工作构成描述不正确的是（）

A.为完成可交付成果所必要的专业工作

B.为完成可交付成果所必要的组织工作

C.为完成可交付成果所必需的管理工作

D.为完成可交付成果所必需的行政工作

二、多选题（共10道试题,共20分）

1.项目考核评价定量指标包括（）

A.工期

B.质量

C.成本

D.环境保护

ABCD

2.下列各项中属于企业管理费的是（）

A.社会保障费

B.住房公积金

C.工会经费

D.财务费

CD

3.工程项目健康、安全与环境管理的意义包括（）

A.有利于消除贸易壁垒

B.增加项目的经济效益

C.提升项目团队的凝聚力

D.来自市场竞争的压力

ABC

4.工程项目招标组织形式包括（）

A.委托招标

B.公开招标

C.邀请招标

D.风险自留

AC

5.工程文件审核的内容包括（）

A.材料质量合格证明

B.试验材料检验

C.检查隐蔽工程记录

D.审核竣工图

6.SWOT分析的企业内部因素主要包括（）

A.企业优势

B.考察机会

C.企业劣势

D.考察威胁

7.工程项目又称（）

A.建设项目

B.基本建设项目

C.投资建设项目

D.建设工程项目

8.工程项目决策分析要求包括（）

A.数据信息准确可靠

B.方法科学合理

C.有说服力，不一定有逻辑性

D.多方案比较与优化

ABD

9.提高产品价值的基本途径包括（）

A.提高功能，降低成本

B.功能不变，降低成本

C.提高功能，成本不变

D.功能与成本均提高

10.工程项目施工阶段一般以（）管理目标为主

A.质量

B.进度

C.信息

D.投资

三、判断题（共20道试题,共40分）

1.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告

A.错误

B.正确

2.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程

3.公开招标又称邀请招标

4.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区

5.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期

6.造成10人以上30人以下死亡的是较大事故

7.PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析

8.费用偏差=BCWP-ACWP

9.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征

10.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元

11.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

12.采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担

13.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递

14.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系

15.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量

16.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作

17.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理

18.层次分析法是定量分析的评价方法

19.工程项目是一个过程而不是产品

20.项目后评价包括成果反馈阶段