创业企业单位融资时如何估值Word下载.docx

创业企业单位融资时如何估值Word下载.docx

《创业企业单位融资时如何估值Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业企业单位融资时如何估值Word下载.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　可见，投资人在这里占了企业家2%的便宜。

　　其次，期权池占投资前估值的份额比想象要大。

看起来比实际小，是因为它把投资后估值的比例，应用到投资前估值。

在上例中，期权是投资后估值的10%，但是占投资前估值的25%：

　　50万期权/400万投资前估值=12.5%

　　第三，如果你在下一轮融资之前出售公司，所有没有发行的和没有授予的期权将会被取消。

这种反向稀释让所有股东等比例受益，尽管是原始股东在一开始买的单。

比如有5%的期权没有授予，这些期权将按股份比例分配给股东，所以投资人应该可以拿到1%，原始股东拿到4%。

公司的股权结构变成：

　　100%=原始股东84%+投资人21%+团队5%

　　换句话说，企业家的部分投资前价值进入了投资人的口袋。

　　风险投资行业都是要求期权在投资前出，所以企业家唯一能做的是尽量根据公司未来人才引进和激励规划，确定一个小一些的期权池。

　　3、对赌条款

　　很多时候投资人给公司估值用P/E倍数的方法，目前在国内的首轮融资中，投资后估值大致8-10倍左右，这个倍数对不同行业的公司和不同发展阶段的公司不太一样。

　　投资后估值（P）=P/E倍数×

下一年度预测利润（E）

　　如果采用10倍P/E，预测利润100万美元，投资后估值就是1000万美元。

如果投资200万，投资人股份就是20%。

　　如果投资人跟企业家能够在P/E倍数上达成一致，估值的最大的谈判点就在于利润预测了。

如果投资人的判断和企业家对财务预测有较大差距（当然是投资人认为企业家做不到预测利润了），可能在投资协议里就会出现对赌条款（RatchetTerms），对公司估值进行调整，按照实际做到的利润对公司价值和股份比例进行重新计算：

下一年度实际利润（E）

　　如果实际利润只有50万美元，投资后估值就只有500万美元，相应的，投资人应该分配的股份应该40%，企业家需要拿出20%的股份出来补偿投资人。

　　200万/500万=40%

　　当然，这种对赌情况是比较彻底的，有些投资人也会相对“友善”一些，给一个保底的公司估值。

比如上面例子，假如投资人要求按照公式调整估值，但是承诺估值不低于800万，那么如果公司的实际利润只有50万美元，公司的估值不是500万美元，而是800万美元，投资人应该获得的股份就是25%：

　　200万/800万=25%

　　对赌协议除了可以用预测利润作为对赌条件外，也可以用其他条件，比如收入、用户数、资源量等等。

　　总结及结论

　　公司估值是投资人和企业家协商的结果，仁者见仁，智者见智，没有一个什么公允值;

公司的估值受到众多因素的影响，特别是对于初创公司，所以估值也要考虑投资人的增值服务能力和投资协议中的其他非价格条款;

最重要的一点是，时间和市场不等人，不要因为双方估值分歧而错过投资和被投资机会。

VC的估值方法及股份比例计算

∙•历史盈利倍数估值

∙•下年盈利倍数估值

∙•预计上市市值的折扣法

∙•股份比例计算

历史盈利倍数估值编辑本段回目录

企业股权价值＝上年审计的盈利×

双方认同的倍数。

例如，6－10倍。

例1：

某科技企业上年盈利4000万元，预计2年后上市，双方确定以8倍市盈率计算。

企业股权价值＝4000×

8＝32000（万元）

例2：

某科技公司上年盈利2200万美元，预计半年内在NASDAQ上市。

双方确定市盈率倍数为18。

企业股权价值＝2200×

18＝39600（万美元）

下年盈利倍数估值编辑本段回目录

同上，用公司年末实际利润乘以双方认同的倍数。

预计上市市值的折扣法编辑本段回目录

通过同行企业市值/关键指标的数据，找到倍数参考数值。

或通过确定融资阶段和企业价值折扣率，确定企业融资阶段的价值。

例如：

发展阶段

公司价值范围（美元）

可能的投资者

导入期

500万以内

天使投资人和战略投资者

第一轮融资

1000—2000万

战略投资者

第二轮融资

3000—5000万

战略投资者和财务投资者

PRE-IPO

7000万—1亿

财务投资者

IPO

2—10亿

股份比例计算编辑本段回目录

参照例1，如果VC从投资到上市这两年需要的回报为10倍，则公司当前股权价值为3200万元（32000/10）。

如果VC投资200万美元，按融资后的市值（Post-Money），即3200万美元计算，投资者所占股份为200/（200+3000）=6.25%

如果是按融资前的市值（Pre-Money），其投资所占股份比例则应该是200/（200+3200）=5.88%

TheMythofaVC'

sPre-MoneyValuation

byDevinThorpe

Thereisawidelyheldbeliefintheventurecapitalworldthatneedsabitofdebunking. 

Themythregards"

pre-moneyvaluation."

First,letmereviewtheventurecapitaldefinitionofpre-moneyvaluation:

thevalueoftheenterprisebeforetheinvestment. 

Hence,iftheinvestmentis$4millionandtheinvestorreceivedsharesequalto40%ofthefullydilutedsharesofthecompany,thebusinessissaidtohavehada$6millionpre-moneyvaluation. 

Mathematically,thismakesperfectsense. 

Here,however,aretheflawsinthelogic:

1.

Theventurecapitalistwill,traditionally,receivepreferredshareswithahostofrightsthatcommonsharesheldbyfoundersdon'

thavewiththenetresultthatcommonsharesareworthmuchlessthanthepreferred.

2.Options,countedinthe"

pre-moneyvaluation,"

aresubjecttoavarietyoffactorsthatmakethemworthmuchlessthancommonstock

3.Manyofthesharesusedtocalculatepre-moneyvaluationaren'

tevenoutstandingatthetimeoftheVC'

sinvestment--andmayneverbe!

Solet'

sconsiderourmathematicalexampleabove. 

Theventurecapitalistreceivespreferredsharesthatentitleherfundtoreceivethefirst$4millioninaliquidation,hence,thosesharesareworthatleastwhatwaspaidforthem.

Thepre-moneyvalueisassociatedwithacombinationofcommonsharesandoptionstypicallyheldbyfounders,angelinvestorsandemployees. 

Inaddition,areservepoolofoptionsforfuturegrantsarealsoincluded.

Thepre-moneyportionofvalueisassociatedwithclaimsthataresecondarytothepreferredshares,havefewercorporategovernancerightsandarecustomarilysubjecttootheragreementswiththeinvestorsthatlimitvotingandtransferrights.

Venturecapitalistsarewellawareofthisdichotomy. 

TheIRSnowappearsreadytorequirethird-partyvaluationsofcommonstockpriortograntingoptions. 

VCshavetraditionallyusedaratiooftenpercenttoestimatethevalueofcommonstockinanearlystagedealrelativetothevalueofthepreferredstock. 

Third-partyvaluationsfallroughlyinlinewiththistradition.

So,inourexample,theVCmighthavepaidadollarpersharefor4millionshares,butthesixmillioncommonsharesarereallyonlyworth$0.10eachor$600,000. 

Butwait!

Halfofthosesharesareintheformofoptionsthatrequirethepurchaseofthesharesfor$0.10. 

Anoptiononashareworth$0.10withastrikepriceof$0.10isworthonlyafewcents,let'

ssay$0.03pershare. 

Finally,halfoftheoptionshaven'

tbeengranted,yet.

Soinourexample,wehave3millioncommonsharesworth$300,000,1.5millionoptionsworthatotalof$45,000andareserveof1.5millionoptionsnotgrantedandthatthereforehavenovalueatthetimeoftheVCfunding. 

So,thepre-moneyvalueofthiscompanymaybeaslittleas$345,000.

Frankly,thevalueofthesesharesatthetimeoftheventureinvestmentisnotveryimportant. 

Theimportantquestionisthevalueofthesharesandoptionsat 

exit!

InatypicalVCdeal,theVCwillberequiredtoconverttocommoninasuccessfulexit,withtheresultthatthevaluepersharefortheVC'

ssharesandthefounder'

ssharewillbethesame. 

Soall'

sfair!

Ifyourbusinesscan'

tsucceedwithoutventurecapital,don'

tsweattheterms. 

Sweatgrowingyourbusinesstosucceed. 

Ifyourbusinessdoesn'

tneedventurecapital,givesomeconsiderationtowhetherornotyoureallywantit!

VC估值的死亡谷

VCvaluationvalleyofdeath

byHealyJones

Venturecapitalistsvaluingstartupcompanieshaveaparticularlydifficultchallengethesedays,aspubliccompanycomparablevalueshaveplummeted.Thismakesitevenharderforthestartupentrepreneurseekingventurecapitalknowwhattheir 

startupisworth.I'

dliketohighlightaparticularphenomenathatmaycomeintoplaywhenVCsarevaluingstartups.ThisphenomenausuallyhappenssometimeaftertheSeriesAround,mostlikelyataSeriesBorSeriesCround.Icallthisthe"

venturecapitalvaluationvalleyofdeath."

（Itriedtocomeupwithwordfordeaththatstartedwiththeletter"

v,"

butI'

mafinanciernotapoetandalliterationisnotmystrongpoint.） 

Thereisapointwhenastartupceasestobevaluedonlyasatechnology/ideaandbecomesvaluedarealbusiness.Or,maybethisismoreofahope-afterall,venturecapitalinvestorsoftenrecitethemantra,"

weinvesttobuildrealbusinesses,nottodoquickflips."

Quickflipsarevaluedoffofhype,technologyIPandmomentum.Realbusinessesaresupposedtobevaluedoffofsillymetricslikecashflowmultiples.OK,ok,revenuemultiples.（Pleasedon'

tmentionDCF'

s.Ijustdon'

tcare.）

Anyways,sometimesareallyinterestingtechnology/ideaattractsinterestfromlargerplayers-"

strategics."

Ifthiscompanyistrulygamechangingorstrategictoseveralpotentialacquirersthenoneormoreoftheselargercompaniesmayreachtheconclusionthattheyneedtoownthattechnologyandwillpayalargepriceforitbeforethestartuphasbeguncreatingrevenues.Usuallythestrategicsarethinkingthattheycouldeasilyfinishthetechnologydevelopmentandpushthesolutionthroughtheirexistingchannelstotheirexistingcustomersandreapsignificantvalue. 

Atthispoint,thestartupmaybemorevaluabletothestrategicacquirersthantypicalfinancialvaluationmetricswouldsuggest.Thetechnology/hypehasrunaheadofthetraditionalfinancialvaluation.Nowtheentrepreneursandventurecapitalistshavetomakeadecision-a）dotheysellthestartupnowbasedonthepromiseorb）dotheysoldieronandtrytocreatearealbusiness.Ifb）,thestartupentersthevaluationvalleyofdeath. 

Thestartup'

svaluemayflat-lineorevendecreaseatthispoint.Beforethestartuphassignificantmarkettraction（andI'

mtalkingabouttractionintheformofrealrevenues）itisstillgoingtobevaluedbystrategicsbasedthestartup'

stechnology/promise/hype.Sure,afewcustomersindicatemarketadoption,buttinyrevenueslikelywillnotmotivatebuyerstobumptheirviewofthecompany'

svalue. 

svaluedoesn'

thavetodeclineinthevalley-itmayjustflat-line.Adeclineispossibleaspotentialacquirersmaydecidetobuildthetechnologyin-houseinsteadofbuying,andaspotentialbiddersdropoutthepricethestartupcangetmayslide.Also,thehypemaywearoffaspotentialbuyersrealizethatthereareothercompaniesworkingonsimilartechnologywhotheycanpurchase.

Then,asthecompanystartstogetrealcustomersandgeneraterealrevenuesafunnythinghappens-itstartsto"

grow"

intoitshype-basedvaluation.Ifthestrategicplayerswanttoacquirethestartuponcethestartuphasameaningfulincomestatementthenthefinancialnerdstrytotakeoveranddoavaluationanalysis.$XYZmillionrevenuestimesABCrevenuemultipleindicatesavaluationofso-and-somilliondollars.Ifthisislessthanthehype-basedvaluationthenthefinancialnerdhastofaceoffagainstthepersonatthestrategicwhowantstobuythestartupatthehype-basedvaluation.Ican'

tsaywhowillwin,butitisafairguesstosaythatthebusinesstractioncreatedbythestartuplikelyhasn'

tcreatedasignificantvaluationimprovement.

Onlyoncethefinancialvaluationgrowsbeyondthestrategic/hype-basedvaluationdo