广告灯箱施工组织计划Word格式文档下载.docx
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（2）把镀锌方管焊接成立体箱体，箱体厚度为185mm
灯箱底部背板的固定方法
（1）灯箱底部背板选用1.5mm镀锌板
（2）在镀锌板上喷漆，烤漆颜色同H区窗框颜色（深咖色）
（3）把背板与灯箱底部的方管龙骨拉铆，以此形成固定背板
灯箱内部光源与镇流器的固定的方法
（1）灯箱内光源选用飞利浦T8荧光灯管
（2）镇流器选用飞利浦一拖二的电子镇流器
（3）灯管与镇流器用自攻螺丝与方管固定
（4）灯管卡入卡槽，并用黑绑线管
（5）镇流器与箱体内的竖向方管螺丝固定
灯箱的固定方法
（1）用M10＊160＊4的化学锚栓把80＊80＊6mm的钢板与建筑物外墙固定
（2）把箱体焊接在80*80＊6mm的预埋钢板上
（3）先对箱体钢架做除锈处理，然后刷两遍防锈漆
灯箱侧立墙板的固定方法
（1）灯箱四周的侧立墙板用1.2mm厚的304拉丝不锈钢机压成型
（2）用不锈钢螺丝把侧立墙板固定在侧面的方管框架上
（3）对箱体和墙体之间的连接处做防水处理
灯箱布的固定方法
（1）用Φ20的圆管在灯箱内侧距离灯箱底部三分之二的位置与灯箱布的固定点焊接,以防止灯箱布脱落
（2）灯箱布选用5#白色宝丽布绷面
3、工程质量保证措施:
为实现本工程既定质量目标，我公司对工程施工全过程实施ISO9001质量认证体系管理，各分部、分项工程的每道施工工序，严格按ISO9001质量保证体系的具体要求，以文件和表格的形式进行监督和管理，使施工管理规范化、系统化、标准化，为公司的质量目标提供可靠的保障。
（1）、工程品质总目标：
誓保优良工程,为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。
将单位工程质量总目标分成各分部、分项工程的分目标。
各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、动力，最大限度地调动每名员工的生产积极性、提高员工的质量管理意识、确保优良目标的实现
（2）、制定详尽的质量计划，认真做好技术交底和设计交底。
所有隐蔽工程完工以后，必须以质检人员会同有关监理单位验收合格并签证认可后，方可组织下一道工程施工。
（3）、所有材料须同封样材料相同，否则不得使用。
更换材料必须经过业主代表签证认可.材料、配件、小五金、半成品、光源等设备必须为优质产品，不允许劣质产品投入工程建设中。
（4）、严格执行各项工艺规程和标准，不符合施工规范的项目，必须无条件返工,并要追究施工班组的经济责任,情节严重予以开除。
（5）、组织本公司经验丰富、工艺精湛、作风过硬的生产队伍。
班组在施工过程中遇到不能解决的技术问题。
需向项目部反映共同协商解决。
（6）、加强成品和半成品、原材料的保护工作，防止损坏材料表面，出现破损现象，实行围、栏、包装等措施，有必要的应派专人看管。
（7）、严格按照设计图纸及规范施工，对设计图纸的更改,需通过甲方及设计师认可方能实施.并凭有效的设计变更通知单施工。
（8）、配备充足的进口机械设备，采用先进技术工艺施工。
（9）、现场施工人员,每天早上开工前必须举行班前技术交底会,将每一项工程，每一种的施工程序、施工工艺、质量要求向施工人员交代清楚,并与甲方的有关监理人员随时检查工程质量，发现问题及时纠正，将质量事故消灭在萌芽之中。
4、冬雨季施工方案：
（1）、冬雨季施工前认真组织有关人员分析冬雨季施工生产计划，根据冬雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在施工前准备好。
（2）、雨季施工前,组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨季施工机具进行一次全面检查。
夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时负责收听和发布天气情况，遇有恶劣天气提前做好预防措施。
（3）、专门成立季节施工措施委员会，项目经理任主任，施工、材料、机械安全、质控等部门专职负责人组成。
切实落实好季节器材配备，建立季节值班制度,做到人员、设备器材、制度三落实。
由季节施工措施委员会组织，协调好各部门在季节施工工作，合理安排各项阶级施工措施，做好季节施工的人员调配；
机械的检修、维护；
材料的保管、防水；
安全隐患的检查；
施工质量的监控。
注意每天收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把季节队重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良，做好未雨绸妯、防患于未然。
（4）、冬季施工必须确保工程质量，做到安全生产。
冬季施工的措施方案金经济合理,使增加的费用最少,并尽量减少能源消耗,缩短工期.
（5）、冬期施工的材料应根据施工进度计划提前备料，到场的材料应注意防冻，必要时覆盖电热毯等加热装置,定期检查材料的情况，如果发现问题及时解决，以确保施工质量。
（6）、冬季施工的混凝土，应优先使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥.对于混凝土，水泥强度等级不宜低于32。
5pa；
水灰比不应大于0.6，用水量在满足操作要求的条件下应尽量减少。
（7）、冬季施工计划管理，进入冬期施工前，将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划,并结合各级施工方案，统一安排生产计划。
冬季施工过程中严格按《冬期施工技术规定》中的要求和冬期施工方案确定的原则和施工方法进行施工。
5、现场文明施工措施：
（1）、文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对生产施工的全过程进行全方位的组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。
施工顺序合理，具有良好的现场秩序。
文明施工的责任人是生产企业的项目经理，管理上具体实施人是车间主任，质检员、材料员、机械员、后勤管理员.
（2）、有规范和科学的施工组织设计，合理的施工平面布置图,生产管理制度健全,文明生产措施落实，责任明确,各种材料按平面图布置整齐堆放,场地平整、道路畅通.
（3）、水电设专人看管,设有防火标志和防火制度牌,配备消防器材。
（4）、严禁损坏成品。
（5）、监督人员佩戴明显袖章或标志。
（6）、场内生产设备整洁，按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌.
（7）、运输各种物品设遮盖防护措施以防垃圾等物品洒漏。
（8）、控制噪声，尽量做到生产不扰民。
6、安全施工管理措施：
（1）、所有用电必须有良好的接地保护，修复后的工具要确认安全后才可继续使用。
（2）、施工用临时用脚手架必须保证安全，不准在不安全的情况下作业。
（3）、为了防止发生意外,施工时不得带电操作，工人不得带病工作.
（4）、做好防火措施,加强防火安全教育,提高防火安全施工意识.
（5）、施工用电必须要按安全标准安装和架设，禁止使用破损或绝缘性能不良的电线。
（6）、配电箱内部和顶部要装防火板，一机一闸，闸刀溶燃片不得用其它金属代替.
（7）、所有施工用电线路均须完好无损，并且有良好的接地线路,设专职电工管理，施工人员下班后，把总电源关闭。
（8）、焊接施工人员,必须持证上岗。
进行焊接时应把施工范围5米内所有易燃
物品、杂物挪开后才能进行焊接施工。
并用阻燃物设立隔离带。
7、施工进度计划及工期
（1）、工期时间：
60天
工期目标：
确保本分包工程于总包总体工期安排节点前竣工。
本分包工程应按照总承包方的施工进度计划进行并完成整个分包工程,不致对总承包工程造成时间上的阻延.
若我公司中标,我们将立刻与总承包方协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，以确保工期目标的实现。
计划施工图详见附表1
（2）附表1、计划施工进度图
日期
项目
1-10天
11-20天
21-30天
31—40天
41-50天
51—60天
光源采购
灯箱制作
管线敷设
遥测
灯箱安装
调试
验收移交
根据工程要求编制施工进度计划表；
当工程进度，施工实际情况与进度表不相符合时,及时做出调整,确保工期
8、进度计划保证措施
（1）进度控制方法
A。
按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现
B.按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现
C.按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬度进度计划
（2）实行施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现
（3）保证按时开工措施
周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表,制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表并编制出施工进度二级计划。
专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场5天内交建设单位和监理单位核准
（4）技术保证措施
做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。
B。
项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求,达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。
C.加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。
每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施
（5）、施工组织保证措施
对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。
B.把好设备及系统验收、调试关.试运转前期的准备工作愈充分,系统投用就愈顺利,系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验愈彻底、重现性愈好，系统投用后的可靠性就愈高.设备及系统的投用状态愈好,机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。
在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。
C。
设备、材料的按计划交付，将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件.我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。
万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。
必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期
（6）、以质量保证进度措施
质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。
在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象,导致延误工期。
（7）、后勤保障措施
我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。
对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。
另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场,对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成.后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。
（8）、奖惩措施
我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。
制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。
我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施
9。
施工机械设备投入计划
根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。
本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划如下表所示。
主要施工机具和工具需求计划表
序号
名称
规格
单位
数量
1
东城牌冲击钻
1.6kw
台
5
2
三九牌电焊机（BX—250）
21kw
3
成福牌切割锯
2.2kw
4
东城牌手动电钻
0.8kw
10
东城牌充电电钻
0.035kw
15
6
东城牌金刚石开孔钻
3.3kw
7
东城牌电镐
3.2kw
8
虎牌套丝机
1.8kw
10.劳动力及专业技术人员安排计划
（1）劳动力计划
工日
工种
10天
20天
30天
40天
50天
电工
安装人员
26
31
焊工
管理人员
合计
39
44
（2）专业技术人员配备计划
根据施工要求及现场情况所作出的专业技术人员配置计划表
现场人员计划表
职责
人数
项目负责人
技术负责人
质检员
安全员
资料员
11、电气设备防火制度：
（1）、不准机械超负荷运转，接头接牢防打火短路.
（2）、存放易燃易爆品的库房，照明线路穿管保护.
（3）、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护.
12、现场安装明火管理：
（1）、电、气焊工作人员持证上岗,作业前办理用火手续.
（2）、工完场清。
（3）、油漆施工注意通风，严禁烟火.
13、安全用电制度:
（1）、需接受电工的管理、指导，不得违反。
（2）、严禁一制多机,一闸多机用电。
（3）、电线接头牢固不裸露。
（4）、拖地线做好防水、防漏电工作.
（5）、分区设一漏电保护装置。
（6）、照明灯泡悬挂,严禁靠近人，木材、电线、易燃品。
（7）、一切金属外壳的机具均设接地线。
（8）、用电工种配备测电笔、胶钳等工具。
（9）、手持电动工具设漏电保护装置，定期检验保养。
（10）、电工持证上岗，非电气操作人员不准乱动电气设施,机械有故障找电工修理,各种电气设备均须采取接零或接地保护。
14、工程保修、保养的计划
（1）、保修项目内容及范围
本公司承担此工程施工范围内的所有项目。
（2）、保修期限
A.质量保修期从工程竣工验收合格之日算起,单项竣工验收的工程,按单项工程分别计算质量保修期。
B.根据《建设工程质量管理条例》的有关规定，以合同条款为准，约定的质量保修期如下：
光源电器保修一年，灯箱结构保修两年。
（3）、保修责任
按法律、法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付建设单位使用的工程在保修期内承担完全质量保修责任。
并在工程竣工前，与建设单
位签订《工程质量保修书》。
B.在保修期内,保修期内出现的任何质量问题，我公司保证做到随叫随到，在12h内赶至现场，及时妥善处理,属于我方责任问题，无条件进行;
不是我方责任引起的问题，协同建设单位及时处理，酌情收取费用.
C.在保修期内,提供使系统保持良好运作状态的一切修补工作，每半月委派胜任及受过专业训练的技工，在正常工作时间按要求检查安装工程质量，由胜任人员提供修正系统的损坏及危害情况报告。
D。
在保修期过后,我们仍一如既往，不管是工程质量问题,还是使用不当造成的各种问题，我方仍将随叫随到,提供必要的服务，让用户放心.
15、保修及回访制度的实施
保修及回访是质量保证的重要组成部分。
通过回访保修为建设单位、用户提供优质服务，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作.
（1）、推行《交验工程服务承诺书》制度,实施《交验工程服务承诺管理办法》，设立工程质量服务办公室和热线联系电话。
（2）、在工程竣工交付使用时，向建设单位递交《建设工程质量保修书》，配发《建设工程保修通知书》.
（3）、按不同阶段执行回访保修:
在施工收尾阶段，及时处理扫尾工程完善事宜，现场留有配套保修队随叫随到及时服务。
工程竣工1个月内,我公司将留下一部分施工人员对我公司负责施工的工程项目进行维护，并根据建设单位提出的保修问题进行处理。
工程投入使用后,由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。
（4）、对所承建工程在保修期内主动定期上门回访,遇特殊情况时必须到建设单位单位回访，以便及时沟通情况,提供优质服务。
（5）、接到建设单位质量投诉或保修通知后，根据用户投诉情况,进行质量分析，并保证1h内及时到达现场。
（6）、对建设单位提出的质量问题,保证维修到底，不留任何尾巴。
（7）、在保修期过后,我们仍然一如既往，不管是工程质量问题，还是装修或使用不当引起的问题，我方仍然坚持“用户就是上帝”的服务宗旨，做到随叫随到,并定期进行回访，对存在问题及时处理，提供及时必要的服务，让业主用得放心.
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