单位工作总结发言Word文档格式.docx
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冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切，都是
与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不
开的，在此，谨代表全体员工感谢总经
理彭武及各位经理，感谢公司。
最后祝各位同事新
年快乐，身体健康！
篇二：
公司总经理年终总结发言稿
致亲
爱的同事及意融的伙伴们：
辞旧迎新，20XX转
眼即逝，一年又过去，意融设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我
们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望未来。
往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。
走过的20XX,无论是公
司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每
次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的发展
大方向始终是积极与进步的。
在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。
首先我想代表意融
对每位同事道上一些真诚的感谢话！
每个公司的发展，
永远离不开每位同事所做出的贡献。
意融也是如此！
最尊敬的同事，谢谢您一路同行！
意融设计在20XX
年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。
人事方面。
20XX中意融设计经历几次明显的变动，有同事因为理
想、个人情感、工作能力的缺乏离开了
我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中
我们陆续也迎来了新同事的加入，意融境处发展阶段，
正视所有一切存在的问题，针对薪资
待遇、福利待遇等最为实际的问题，进行着不断的调整
正与完善，我们根据公司发展进步收
获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员
工的实际职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和
谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则每位同事进公司第一天起，都收到
一份《意融薪酬以及职位表》，那不是一种形式，他是如此的具体，在意融，愿您时刻关注自
己所处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该
总结没有变化的原由？
！
若您的表现
如此出众，而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整，那么请您潇洒从容的走
进我的办公室和我“和谐洽谈”。
20XX年过程中，针
对公司同事工作与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的，每位同事因为优秀的人格，专
业的设计职业修养，能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职业素养。
为每个设计项目贡献才华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为客户贡献职业力量，真
诚的期愿，无论在哪里，我们的同事都能一直保持这样的美好情操，因为出于设计行业的职
业“病态”，我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因于此，我还需要对我们的已经很
优秀的表现提出三点意见和建议，其一，和同事的生活
中工作中，尽力多一份主动性，除了
职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“好人缘”，“鸡
毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。
美好的人格，受人尊重的人格必须先
建设起您积极而真诚的情商，一起共勉；
其二，对我们
的客户更多一份耐心，要时刻换位思
考，多站在客户的角度上思考一些具体的问题，多站在
客户的角度上来理解一些设计存在的
问题，再此，我还需要更直观的表达一个概念，不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像
我们一样，一直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔认识显得非专业也是必然。
所以请更多一份耐心去引导和建议，对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题。
所以，努力做到与客户心目沟通；
其三，加强自身知识的积累，公司一直是定期的采购设计
专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有的敏感
嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性充分
结合思考。
多参加公司内外的设计讨
论交流活动，针对20XX年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结，尽可能摸索出属于自己
特有的设计方法，学会以最少的时间内更效率的完成工
作计划和项目案，每个项目案子的结
束，学会理性总结，这样才能获得所谓的“经验”，去年的一封信中，我曾提到过，公司整体
就像个个求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的
子系统，积极有效的求助于他人，同
时又给予支援，这样，您就能充分的利用公司的资源取
别人的经验，很快的进入角色很快的
进步，很快提高各方面的意识。
20XX年过程中，意融设计公司的工作环境也发生了变
更，这个变更让我们有更多信心和热情
去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对
更舒适方向转变也是从另外一方面表
达了意融所有人的努力没有白费（当然，我们不会停止建设，我们将在不停的努力下，把公
司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位
的设计城堡……）。
意融的明天会
更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的快
乐值也会更明显，前提是只要我们齐
心协力全情投入。
20XX,真诚的感谢
所有同事（大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本
子、吴彬、王蕾、满星）支持、
付出和信任，感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮
助与支持，感谢家人，感谢爱妻媛媛。
作为意融设计公司
创办人，设计总监，我期待我们意融有更多的声音在互
动，我期望能经常听到每位同事批评
与赞美的声音。
总结结尾之际，我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。
在意融，我们对上
班时间是相对人性化的，我们上班不打卡，也尽量避免
加班。
但希望您能每天早上9点前赶
到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何处罚，因为我们坚信，您不会总是迟到！
如果您一直没能克制住自己，每天总是姗姗来迟，意融会请您享受更长期的假期！
（建议每天
早点起床，来公司的路上，提前几站下车，剩下的几站
步行到公司，这样的运动积累，身体
会更舒适健康）
在意融，我们允许
请假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保证设计质量的同时充分尊重客户
的时间允许范围！
否则，您将是缺少责任心！
在意融，工作属于
生活，这一点，我们正努力的像google学习！
在意融，公司要发
展，您的设计水平、职业素养如果总是不和谐，我也只
能很遗憾不能与您继续同事了，这个
需要双方理解。
（强调职业素质。
公司一些机密文件请您学会理智对待，公司所有设计图
库与客户项目设计提案等资料，请您
私人想拷贝回去他用的时候学会换位思考，公司的不会
因为你拷贝点资料走了而停止向前奔
跑，您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为，意融最
核心价值的东西是方法论与团队协作
职能互补，在这里和您说这些只是真切的希望您能养成
一个好的职业品格，只有这样您的职
业成长将更加顺利，路正长，无论你一直留下，还是未
来走向其他更好的公司，还是独立去
创业这些都是您发展的基石。
）
如果您无法认同以
上，说明我们本不是一路人，道不同时，将不相为谋！
最后，祝愿同事们
身体健康，工作顺心！
给力20XX!
篇三：
各位
领导、同事，你们好，时间一晃而过，辞别了精彩的
20XX年，迎来了崭新而充满机会的20XX。
在新的一年里，每一个成员都怀着饱满的激情，在工作中认识自我，完善自我，突破自我。
大家的这份热情与激情更激励鼓舞着我，时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理。
提高自己在工作中的不足，为平面设计公司献出自己的一份绵薄之力而努力。
在这个月无
论是工作还是学习方面，都有了不同的认识与加强。
但要加快工作效率，而且也要确保工
作质量，这也是我在工作中一直不断提醒自己的
下是我在2月所接手的平面设计工作。
1、XXXXXXXXXXXXXX
2、XXXXXXXXXX
3、
XXXXXXXXXXX
4、XXXXXXXXXXXX
5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
以上是我20XX年
2月份在公司所接手的工作项目。
一个月的时间过的
很快，在今后的工作中，我会不断努力提高自己的工作水平，在工作中寻找问题并有效的解
决问题，努力学习与工作相关的各种知识，充实自己，
使自己在工作中不掉队、不落伍，能
够更好地胜任本职工作。
做到踏实肯干，努力完成好领导交给的各项工作。
在公司，要虚心向
身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内有效的提高自己。
综上所述，是我在公司2月里对于工作感悟及总结，望各位领导批评指正…
20XX年
是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆，在这样特殊的年份里，设计部
在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下，圆满
的完成了各项设计工作。
在这里，我
代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同
事表示衷心感谢。
为了更好的完成09
的工作，我代表设计部大家汇报一下20XX年工作情况
和明年工作展望。
20XX年，设计部根
据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中首公司、
矿业公司、迁钢公司、物业公司、销
售公司、顺义冷轧、首钢福利处等多项设计工作。
服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷
绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场
布置等设计工作，并圆满地完成了各
项设计任务。
在服务大众方面，设计部也开展了多项设计和印刷服务，良好的服务不仅得到
了顾客的赞誉，同时也在周边建立了自己的客户群。
我们设计部人员在
工作中不怕辛苦，积极认真地完成领导分配的任务，部门的小赵对待工作积极主动，对待客
户有耐心，无论大活小活都能认真的完成，从无怨言；
部门的小潘也是部门工作时间最长的；
对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。
能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计
工作，部门的小韩和小郭虽然来了不到一年，也能很快的融入集
体当中，努力工作积极主动。
在工作中大家都能互相帮助，紧密团结在爱思济这个大家庭里。
为公司的发展尽一份自己的力量，我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。
在新的一年里，设
计部将再接再厉在做好本职工作的基础上，努力提高部门员工的设计水平，同时所有的印刷
品，在客户校对确认后我们也要认真反复校对，努力将失误率降为零；
在部门的管理上，认
真履行各项规章制度，做到责任明确，奖罚分明，充分
调动部门同事们的工作积极性。
为公
司的发展作出更大的贡献。
20XX年已经过去。
在新的一年来临之际。
我代表设计部向各位领导和同事拜年。
祝大家在新的一年里心想事成。
万事如意，全家幸福。
在成熟和迷惘的交织中，20XX悄然流逝了。
在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它
能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，平面设计能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来。
这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。
年终岁末的时候。
人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。
下面我将从工作情况与
内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。
作为一名平面设计
人员，工作能力的提高是重中之重。
20XX年的时间里。
我对我们所从事的工作流程，方法等有了较深的认识，对平面设计规范也有了一定的了解。
能力于实践，实践检验能力；
一年来，我对自己的坚持
一步一步地脚踏实地走过来，我
能熟练的掌握photoshop等设计软件，加以自己对平面设计的理解，能作出一般的单体效果
图，但是还需要不断的学习和实践。
一年来，我参与了
公司的部分的平面方案的设计，我跟随设计组的领导一起查阅资料，埋头苦干，并虚心向同
事请教，圆满完成了既定任务。
在独立设计的过程中，
我发现了自己还欠缺一些设计师应具
备的能力，特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中
必须首要加强的。
设计师年终总结范文
新的一年又开始了。
在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训。
以待在新的一年有所改进。
回顾过去一年，在
各级领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上
取得满意得成果。
我的岗位是美术编
辑，工作岗位在开发中心，可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作，而
是涉及到了目前我们学院的所有部门。
涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。
有
学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计；
有教务
部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等；
也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更
新工作；
也有开发中心目前着手开发的各科课件的模
板、栏目、各种题标，以及课件中的演
示动画；
还有大量的图片扫描处理等。
所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个
共同的特点，那就是处处展现网络学院的对外形象，所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查。
就有可能出现失误，直接影响到我们学院的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。
可以
说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。
设计工作是痛苦与
快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图
片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。
每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定
时，便是工作中最大的快乐！
充满了
快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈
责任感和事业心。
因为热爱自己的工
作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。
时刻
保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非
公司年终总结发言
同志们：
绿回春晖渐，万象始更新。
我们告别了成绩斐然的20XX年，迎来了充满希望的20XX年。
在此我代表公司向全体员
工付出的辛勤劳动和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝福。
一年来，公司全体员工克服困难，迎难而上、不讲条件、不讲困难，积极认真负责，兢兢业业、尽职尽责的工作，较好的完成了公司确定的各项目标任务，实现了公司各项工作的新突破。
一是矿山生产安全有序，实现了年初筹建，年中
生产销售的新突破。
一年来矿山从年初的设备采购、安装、生产、销售，公司全体员工积极、负责、全力以赴，按照公司的总体安排部署，实现了一次安装到位，一次试车成功。
完成销售XX万元。
二是沙场生产紧张有力，实现了销售收入新突破。
一年来，沙场生产紧张有力，运转安全规范，全面实现了销售收入的突破，完成销售收入XX万元。
三是宾馆经营稳中求新，实现了不景气中的新突破。
在国家宏观管理趋紧的新形势下，宾馆全体员工以新为基础，以求变为
原则，尽心尽力为顾客服务，实现了销售收入稳中有增。
四是路桥公司突飞猛进，实现了经营产值的新突破，公司在竞争激烈的市场条件下，积极稳妥，找准突破口，全年共中标项目五个，中标价达XX多万元。
五是在管理上不断求新求变，实现了管理工作的新变化。
一年来，公司从制度入手，建立健全了各种管理制度，规范管理行为，以制度管理人，以制度规范管理者的行为。
既保护了员工的利益，又规范了管理行为。
六是员工收入稳中有增，公司在各方面齐拓共管，保持着健康、稳定、强劲的发展势头，员工年收入达到XX
万元以上，班组长管理人员的年收入到达了XX万元以上。
公司成绩的取得，来之不易。
之所以能取得这样的成绩，离不开全体员工的努力，更离不开每一位员工艰苦奋斗拼搏。
我认为，奋斗的身影是最美丽的。
因此，你们是最美丽的。
在此，我再次向对公司发展有过帮助，付出努力的每一
位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有公司的今天
我们在看到成绩的同时，必须清醒的看到企业存在的问题和不足，公司也面临着许多困难。
主要体现在以下几个方面：
一是企业经济实力与社会发展的要求还不相适应。
当前，
我们的项目方面、销售方面还存在很大压力，缺乏资金积
累，经济基础相对薄弱。
因此，我们还是要树立过紧日子的思想，壮大企业实力，确保职工安心稳定；
二是企业的各项机制还不够完善，管理水平有待提高。
龙头商贸和利华路桥两个公司都刚刚正式运行，虽然对企业的管理体制和经营机制做了一些安排，但因企业刚成立，一些机制、制度和管理还不完善、安全质量意识不强的问题依然存在；
三是企业核心竞争力不突出，市场竞争力不强。
四是部分员工思想不稳定，不安心。
员工和管理人员之间的信赖度还不够。
今后我们将通过细致的工作，建立一种互相信赖的状态，进一步规范管理制度，提高管理水平，努力使公司工作再上新台阶，管理上水平。
总之，目前企业的发展是困难和希望同在，挑战与机遇并存，希望多于困难，机遇大于挑战，公司将依靠全体员工，审时度势，牢牢抓住难得的发展机遇，实现企业的新突破。
20XX年是崭新的一年，也是公司颇具机遇和挑战的一年。
可以说是前景广阔的一年，大有可为的一年。
新的一年，我们要加强企业的宣传力度，充分利用好各种资源，发挥资质、技术和设备优势，提高各自的积极性、主动性，形成纵横结合、覆盖广泛、全方位联动的经营机制，使公司上下形成合力，既要抓项目，又要算好成本账，还要增强风险意识，把实现效益作为最终目标；
既要把握一个“稳”字，又要加强诚信，精心组织施工，赢得业主认可，树立良好的企业形象。
要加强项目管理，做好成本核实，落实好公司各部门的工作职能，努力提高三大主业的经济效益，提高企业的竞争力。
主要目标是：
路桥公司实现产值XXX万元，实现营业收入XXX万元；
商贸公司岩屋沟分公司生产石料XXX万方，实现营业收入XXX万元；
沙料厂加工生产沙料XX万方，实现营业收入XX万元。
指导思想是：
紧紧围绕将企业做大做强这一目标，一手抓市场，一手抓管理，稳健中求发展，调整中求生存，努力实现稳中求好，好中求快，又快又好的发展。
主要工作思路是：
围绕一条主线，实现两个突破，做好三个提升，做到两个确保。
“一条主线”就紧紧围绕企业发展的这条线不动摇，把企业的发展作为我们工作的第一要务来抓。
“两个突破”就路桥公司实现项目建设的新突破，力争更多的参与招投标工作，石料分公司力争与高速公路建设对接，实现石料销售的突破。
“三个提升”一是以提高实践科学发展观能力为核心，
提升全体员工的凝聚力和各分公司的领导班子的战斗力；
二是以规范项目管理和财务管理手段，提升企业的管理水平；
三是以维护企业可持续发展为目标和诚信经营为根本，提升工程质量和企业信誉。
“二个确保”即继续加大投标工作力度，确保新承揽任务不低于XX万；
二是强化生产管理，加快工程进度，确保实现总产值XXX万元。
围绕以上指导思想和工作思路，着力做好以下四个方面的工作。
1、在经营管理方面，以提升经营效益为核心，以管理上水平为目标，推动企业可持续发展。
经营思路上：
一是路桥公司，加大承揽工程力度，增加对公司经营方面的投入，在市场上以XX建筑市场为主，以其他县区为辅，扩大县内市内的占有率，不断拓展XXX等县的市场规模，在承揽项目时，以自建为主，并积极参与各种项目的招投标活动，加强横向联系，确保公司运营顺畅；
二是岩屋沟石料分公司，加大与高速路的衔接力度，尽全力拓展高速路这个大市场，想尽千方百计抓住高速建设的机遇，实现石料销售的突破。
同时积极开拓其他市场，以确保有产量、销的出、有效益；
三是沙料厂以现有的市场为主，积极稳妥的开发新的市场，提高现有市场的占有率。
2、在成本管理上，以降低成本为目标，以经营核算为重点，抓好成本的管控。
各公司要将经营核算及成本控制作为工作的重点。
路桥公司要抓好项目从招标到竣工，结算全过程经营的监控与管理，并进行成本分析。
经营中要加大项目产值、洽商、结算、编制的管控力度，加强日常对项目成本的监控检查。
岩屋沟分公司及矿山沙料厂要编制公司成本控制方案。
成本分解和预控程序；
财务部的要加强对各分公司成本的分析，全面掌握各公司的动态盈亏和收付款存货情况，为公司领导决策提供准确依据。
3、在技术管理上，以质量上等为目标，以标准化为重点，全面提高产品质量。
一是强化创优管理，进一步提升管理人员质量意识。
对每个项目制定不同的质量标准，严格执行规范要求，坚决转变唯利的思维观念，使员工从深层次、多角度理解质量管理的重大意义；
二是技术文件编制规范化，方案论证制度化，检查执行程序化。
从施工组织设计，关键方案入手，规范技术文件编制，要求项目经理不仅要参与施工组织设计方案的编制与实施控制，更要在可行性、经济性和
合理性上集思广益全面衡量，不允许文件编制和执行运用两层皮。
4、在文明安全施工管理方面，以文明安全为目标，以安全生产为重点，确保不出安全事故。
一是路桥公司重点抓好项目的文明安全施工，严格安全管理的各项规定，所有项目不得出现不安全事故；
岩屋沟石料分公司严格各项安全规定，遵守爆炸物品的各项管理规定，切实履行安全责任，确保不出安全事故；
沙料厂要加强机械的巡护和管理，出现故障立即排除，要加强用电设施的维护管理，确保生产安全顺畅。
二是严格制度及责任追究。
凡出现重大隐患的，一律作为发生事故处理，追究相关责任人的责任，凡现场管理不达标，除接受处罚外，必须停工整改；
三是开工申报过程监控，验收控制程序，要从方案、实体上把关，还要对现场材质进行现场抽查，从源头上排除群死群伤事故的发生。
安全生产重于泰山，全面加强各公司安全生产工作的组织领导，实行项目领导责任制，要针对工程特点，合理调整设备人员，精心筹划，悉心安排，做到科学决策，未雨绸缪安全质量管
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