外网绿化硬化施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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.................................项目施工的招标文件
2、............................................施工的工程量清单。
3、技术规范
按国家、地区及行业现行的技术规范执行。
4、到施工现场进行踏勘获取的现场调查资料。
5、我公司的各项企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验
第2节编制原则
本施工组织设计编制的原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是针对本工程施工关键工序及重要部位，本设计力求施工工艺先进，质量与工期控制措施到位，确保工程建设达到的投资、质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致，同时具有很强的可操作性。
主要包含以下各个方面：
一、根据工程项目实际情况、特点，围绕重点分项工程项目，周密部署，合理安排施工顺序。
二、采用流水作业及均衡施工方法，运用总体及分阶段计划控制施工进度，保证施工工期。
三、制定切实可行的施工方案和创优规划，质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，大力推行技术创新和管理创新，确保工程质量。
四、合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少消耗，降低工程成本。
五、选派具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。
第二章工程概况
第一节工程简介
一、本工程地处.........................................项目施工，由政府投资。
二、本工程的主要工作内容包括：
...................................................................................................................三、工期要求:
2017年9月30日前完成。
四、本工程特点：
工期紧，任务重；
分部工程种类多，工程量大。
第二节当地的气候条件
.......属于典型的中温带半干旱大陆性季风气候，影响气候的主要因素为地理环境和大气环流。
翁牛特旗东西狭长，海拔高度自东向西递增，受其影响，气候由东向西出现明显的变化差异，总的情况是，降水由东向西呈递增趋势，热量则由东向西呈递减趋势。
夏季主要受西太平洋副热带高压控制，夏季风明显，大气中水汽含量增加，极易形成降水。
所以夏季应加强防暑降温，及雨季施工措施。
第三章施工组织机构设置
第1节施工组织机构设置及职责
公司对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，负责管理本工程的施工，全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，安全等问题。
经理部设六部一室，工程技术部、质量管理部、安全管理部、经营部、财务部、材料机械部、综合办公室。
工程技术部负责施工放样、施工方案、施工设计等技术工作。
质量管理部通过试验、测量、旁站等手段配合监理工程师做好质量监控工作。
安全管理部通过依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则，从措施上、制度上保证安全生产。
经营部负责工程计量、统计计划、工程变更等工作。
财务部负责劳力组织、成本控制、资金统筹等工作。
材料设备部负责材料购买与发放、设备调配、设备管理等工作。
办公室负责文件收发、安全保卫、地方关系等工作。
第2节组织机构运行措施
建立和完善各种管理制度
首先制订好如下的各项制度，作到有章可循、有法可依、才能够确保项目部的各项管理能够切实落到实处，最终实现建设目标。
各项管理制度如下：
一、项目经理部组织管理制度
二、项目经理部分工与协作制度
三、工程质量检查与验收制度
四、工程技术档案管理制度
五、施工材料检查与验收制度
六、技术责任制度
七、安全责任制度
八、技术交底制度
九、安全交底制度
十、安全值日制度
十一、职工考勤制度
十二、项目及班组经济核算制度
十三、材料库房管理制度
十四、机械安全操作制度
十五、机具使用保管制度
十六、现场消防、保卫制度
十七、项目成本考核制度
第三节项目部的组织运行措施
一、按照项目部的职责分工，结合上述各项制度的内容，具体到每个成员的责任和工作量合理确定其权力和薪酬，作到责、权、利相挂钩，定期进行效绩考核，引入竞争机制和淘汰机制，强化个人的责任心，提高业务能力和工作效率，充分发挥个人的主观能动性、积极努力的工作，进而提高项目部团队工作效率和水平。
二、严格按照各项管理制度进行管理，不因人而异、营私舞弊，情感待人，制度管人，奖罚分明，提高员工的工作积极性，建立良好的沟通和冲突解决渠道，创造良好的人际关系和工作氛围。
三、强化激励和约束机制，制定业绩评比奖惩办法，定期组织项目部管理人员检查工程质量，找出问题和不足。
四、每天由项目经理组织现场施工管理人员参加的碰头会，总结当天工作，并对次日工作内容进行协调和安排。
五、严格执行“上道工序不合格，不能进入下道工序”的原则，使监理工程师和业主现场工程师能够顺利的开展工作。
并对可能出现的工作中不一致的地方，采用先执行业主现场工程师和监理工程师的决定然后磋商统一的原则进行，维护好他们的权威性。
第4章施工部署
第1节
施工方针及施工目标
一、施工方针
1、确保“一次性高分合格”的质量策略。
2、依据质量、安全、环境三体系标准运行，保证施工质量和服务让业主满意。
3、优化工期，保证按期完成。
二、施工目标
1、安全目标
实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。
六杜绝：
杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；
杜绝多人重伤事故；
杜绝重大机械设备事故；
杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；
杜绝重大水灾、火灾事故；
杜绝危爆物品爆炸事故。
三消灭：
消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
二控制：
控制无死亡和重伤，年轻伤率控制在1.5‰。
一创建：
创建安全文明标准化工地。
2、质量目标
严格按照招标文件和相关的国家技术标准、规范以及成都市相关规定进行施工，确保全部工程质量达到国家现行施工验收规范合格标准。
3、工期目标
本工程施工计划总工期180日历天，本公司结合以往类似工程施工经验和本公司技术设备情况，保证本工程施工工期在180日历天以内完成。
4、文明施工目标
结合本工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。
严格遵守成都市及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，创安全文明施工标准化工地。
5、环境保护目标
遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，施工过程中制定完善的环保、水保措施，确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过技术规范规定的数值，也不超过适用法律规定的数值，采取各种措施，减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害。
第二节施工准备
1、现场准备
1、项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的技术文件和资料，接收水准点、坐标点、桩号等。
2、立即组织人员进行各项临设的施工，力争在进场6天内基本完成。
3、迅速完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成道路的验桩工作，积极为开工创造条件。
4、由项目经理和项目技术负责人具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。
二、技术准备
1、认真学习图纸，理解和掌握设计文件、设计意图，了解设计要求及施工要达到的标准，明确生产工艺流程。
检查道路和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。
迅速组织工程技术人员熟悉图纸，力争尽快进行施工图会审。
2、编制好施工组织设计，组织有关人员认真学习规范、规程、标准，由公司参与迅速对本工程进行质量策划，并同时组织人员着手开始工程项目质量计划和正式的施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。
并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作好技术交底工作。
3、把好施工技术关、施工质量关、施工安全关、工程进度关，熟悉施工程序和操作规程，组织好流水作业。
4、编制好施工图预算，为工程提供真实数据，严格实行跟踪核算，控制好工程成本。
5、完成对拟供砂、石、水泥等原材料的取样试验分析；
完成基层的试配工作，并对现场材料进行复验工作。
6、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。
7、按档案管理的要求作好工程技术资料的收集、整理。
三、人员准备
1、一旦中标，立即下达命令，本工程项目经理部主要管理人员到位上岗。
2、项目经理部组织机构立即开始运作，着手各项准备工作，并进行计划和落实工程施工作业队伍，严格按工程进度计划组织进场。
3、组织人员迅速提出劳动力需用计划，同时组织人员进行编制工程施工预算。
4、落实好现场项目部的管理人员和各个施工班组人员，通过竞争，择优选择操作班组，并且提前进行必要的前期安全、技术、消防和劳动纪律等方面的教育。
四、材料准备
1、依据材料计划，通过走访等方式，确定合格的材料供应商目录，以及合理的材料供货时间和批次和质量检验等内容。
2、组织人员针对工程需用的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）。
五、机械准备
1、依据机械计划和进场计划安排，对于施工机械，进行必要的检修和检验，确保进场机械设备完好，正常使用；
在适当的时间能够及时的进场和发挥作用。
2、为了保证本工程施工的顺利进行，我公司将按照施工机械配备表并结合实际情况，保持一定的机械备用。
第5章施工进度计划
第一节工作安排
1、工期安排原则
1、以招标文件提供的工程数量和本承包人计划投放的资源（机械设
备、劳动力、材料、资等）为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾、合理安排。
2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。
3、以组织均衡法施工为基本方法，各工程项目在非雨季抓紧施工，尽量减少雨季作业。
在施工管理上必须抓住施工的有利季节，针对各
项工程的特点，合理安排施工顺序，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。
2、施工顺序
1、总体施工顺序
本合同段施工总体分四阶段进行。
第一阶段为施工准备阶段。
主要完成施工便道、临时设施、供水、供电、生产生活用房、交接桩号和本工程线路复测及控制测量、复核技术资料及进场材料的试验、清理场地以及解决通讯、组织机械设备、人员、材料进场等。
第二阶段为路基、管道、及地上生活设施施工阶段。
主要完成基础、沟槽开挖，雨污水管道工程，给水管道，电力通讯管道工程，路灯及交安设施管线预留管道，人饮井、渗水井施工等等。
第三阶段为地上施工阶段。
主要完成地面硬化，生活设施装修，路基排水工程及其它附属工程等，其中人行道等附属工程在路面基层施工完成后开始施工，在工期紧张的情况下，可以考虑同路面基层工程平行施工。
第四阶段为附属工程施工及收尾阶段。
主要完成交安设施、路灯安装、绿化工程及现场清理、竣工验交等工作。
第6章资源配备计划
施工机械配备
拟投入本工程的主要施工机械、材料试验、测量、质检仪器设备以机械化施工为主，配置主要施工机械设备根据理论计算与实际相结合，
确保生产能力大于进度指标要求，即设备数量
充裕，性能优良，满足工程需要。
1、机械设备配备原则
1、机械设备配置与各专业施工配套。
2、机械设备数量要根据工期控制目标，满足生产能力的需要，并有
一定的富余，尤其是投标文件规定的设备要满足。
3、要保证机械设备完好率、出勤率。
4、搞好各施工队机械设备的调配使用，提高机械设备的利用率。
二、试验检验设备配备原则
1、试验、测量和质检仪器的配备以满足工地需要为前提。
常规的试验、检测在工地中心试验室进行，试验人员均有上岗证，试验室质检仪器设备可调迁或新购。
个别特殊的试验检测项目在业主指定的单位或委托有资质的单位进行。
第2节劳动力安排
1、劳动力的组织措施
根据本工程的特点，并结合内蒙古建筑安装工程劳动定额和施工工序的安排和各个施工阶段的工程量等基本情况，确定本工程在各个施工阶段的建筑、安装的劳动力需求情况，并根据以下几条措施和原则进行招募和调配：
1、在劳务作业队伍进场前，由公司劳动和社会保障处、项目开发处和项目部联合进行综合评估。
由项目经理最终决定择优录用，并同其签订好劳务合同，规定好质量、安全和工期要求，明确承包任务，工程量的结算方式和奖励和惩罚的措施。
然后用公司安全质量检查处对其进行安全和质量交底。
项目经理部还对劳务队伍引入激励机制，认真推行优质优价的管理方法。
2、本工程劳动力组织上综合考虑用工特点，采用分阶段分批进出场的组织方法。
第3节材料供应计划
一、本工程所需材料全部自行采购，根据施工进度计划及需求量确定采购计划，并保证有一定库存，以有利于工程顺利施工。
1、按材料供应计划提前备齐资金，以确保材料使用。
由于本工程工期较短，所需材料除钢筋、商品混凝土、商品沥青混凝土随购随用外，其他材料特别是安装材料均在工程前期一次采买备足，现场堆放，保证施工生产随时需要。
2、本工程水泥混凝土、沥青混凝土均采用商品混凝土，砂浆采用预拌砂浆，路沿石等各类混凝土预制构件均购买成品。
3、根据施工材料供应计划，提前向供应商提供需求计划。
按月计划提前采购钢筋、商品混凝土，以保证施工生产顺利进行。
第7章工程测量
第一节测量工作
1、工程现场交桩
如确认中标后，由技术负责人会同业主、监理等单位进行现场交桩。
每交一处应及时加固布控、引桩工作，记录有关的地形地貌及数据，
并妥善保护交桩的坐标闭合控制点、水准闭合控制点等数据成果资料。
2、对工程坐标、水准控制基点的复核
工程开工前对交接的桩号进行复核，在开始测量前1～2天通知监理工程师，如监理工程师要进行测量，施工方应积极配合并一起纳入测量工作计划内。
在复核中发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭合值时，要及时将测设成果通知监理工程师，
并加以确认和处理。
3、使用测量仪器
全站仪
1台
J2
经纬仪
1台
S3水准仪
2台
及其他测量附属设备
四、测量标准
测量放样应遵守工程测量规范。
工程施测前对测绘院提供的控制成果进行复核，标准为:
1、水准点闭合差：
±
12√Lmm（式中L为水准点间水平距离，单位为KM）。
2、导线方位角闭合差：
40√N秒（式中N为测站数）。
3、导线测量相对闭合差:
1/3000,直接丈量测距两次较差1/5000。
在复核中应将桩的实测成果记录与提交的成果数据对比合格后才可使用。
5、设置临时水准点
1、只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作，临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点，必须经过复核，无误后方可使用。
2、由于本工程施工线形长，线形复杂，必须加密引测临时水准点，
间距约长80～100M，基本满足S3水准仪一测站可对施工进行标高测量，采用S3水准仪，往返测，满足闭合±
12√Lmm的规范。
6、平面放样
由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度的责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，管道、道路轴线放好后，加以控制好保护桩，放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种，放样根据不同情况采用，放样后在施工范围内做好标记
保护，并做好定位放样记录，经复核无误后再报送监理复核，复核正确后才可开工。
7、线路施工放样
放样原则为根据施工顺序逐层控制；
放样方法为主要里程桩位采用全
站仪极坐标法放样与校核，一般里程桩位采用普通经纬仪，直线路段用穿线法，曲线地段用切线支距法或偏角法放样与校核；
高程用水准仪测设。
1、路基边坡线放样：
根据设计图纸各桩号横断面中土路肩的设计标
高与设计边坡，实没各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，用全站仪极坐标法，测放路边线。
2、管道的放样：
设立导线点，用全站仪极坐标法测放管道主轴线，
再用经纬仪测设龙门桩，利用龙门桩放样管道位置；
用水准仪测放高程。
第8章厕所工程施工方案
第一节土方工程
一、土方开挖：
本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。
根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，局部超挖时应用粗砂或碎石回填，压实系数不小于0.96，当需做换土垫层时，用碎石回填，回填系数不小于0.96，换土厚度不大于0.5M时，垫层每边外扩0.2M，换土厚度大于0.5M时，垫层每边按23度外扩。
二、验槽：
基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。
其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。
待验槽通过后，即可进入下一道工序的施工。
基坑、基槽验收完毕，应随即填写《地基验槽记录》，并经设计和监理、施工单位三方签字后，作为技术资料收集保存。
三、素混凝土垫层：
施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同，然后进行素混凝土的浇筑。
浇筑时，应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。
四、钢筋工程
钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和标识牌，研究与有关工种的配合，确定施工方法。
（A）±
0.000以下钢筋
基础钢筋：
基础钢筋采用对焊连接。
基础钢筋网片应长向在外，短向在内绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。
绑扎时应注意相邻绑扎点的丝扣要求为“八字形”，以免网片歪斜变形。
钢筋接头位置要错开，同一截面接头不能超过50%，且相邻接头位置要错开35d（d为钢筋直径）以上。
上下层钢筋网片要用钢筋撑脚支撑，以保证钢筋位置正确，钢筋撑脚间距1m，采用钢管支撑。
（B）±
0.000以上钢筋工程，柱子钢筋绑扎
：
1、按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量。
先将箍筋都套在下层处的搭接筋上，然后立主钢筋。
在搭接长度内，绑扎扣不少于3个，绑扣要向里。
2、绑扎接头的搭接长度按设计要求。
3、绑扎接头的位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且不少于500mm）。
有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，应符合受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%。
4、在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，同上往下进行，宜采用缠扣绑扎。
5、箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎，箍筋的接头应沿柱子竖向交错布置。
6、钢筋工程质量保证措施
（1）选择有可靠信誉的供应商，严格控制原材料的进货渠道，保证钢筋的质量。
每批进场的钢筋都必须有出厂合格证，并按施工规范进行复试，杜绝不合格的材料进入施工现场。
（2）钢筋制作前首先根据设计图纸及施工、设计规范计算下料长度，填写配料单，经审核后严格按照料单下料，每批配好的钢筋应分别编号、挂牌堆放。
（3）现浇柱与基础连接用的插筋，基箍筋比柱的箍筋缩小一个柱筋直径，以便连接，插筋位置一定要牢固，以免造成柱轴线偏移。
（4）焊工必须持有上岗证，并且在规定的范围内操作。
（5）钢筋绑扎前应核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符。
（6）对绑扎好的钢筋，有关人员要及时组织进行隐蔽工程验收悬挑结构的钢筋应逐个验收，发现有不符合要求的，应及时整改。
五、模板工程
1、根据设计要求及实际情况，本工程柱、梁、板、模板采用九合板。
2、安装柱模时先在基础面或楼面上弹出纵横轴线和四周边线，固定小方盘，在小方盘面调整标高，立柱头板，小方盘一侧要留清扫口。
对通排柱模板，应先弹两端轴线及边线。
3、柱钢筋在预留孔、预埋件预埋完毕并经验收后，才能立模板，设临时支撑，然后穿Φ12圆钢制成的对拉螺栓，校正重直度和平整度后，拧紧螺帽，最后在柱模外加柱箍固定，柱箍间距不大于800mm，采用钢管及十字扣件拉紧。
4、模板支好后，先由班组长进行自检。
自检完毕由质量员负责进行模板的轴线、标高、垂直等、截面尺寸、支撑牢固度的复核，并作好书面记录、签证。
5、模板每周转一次均应铲除表面残余混凝土，涂刷脱模油后方可继续使用，发现有变形或损坏的，应及时进行修整。
6、模板拆除前要对混凝土强度做出初步鉴定。
拆模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆除。
六、混凝土工程
本工程采用自拌混凝土。
1、浇筑混凝土前，应对模板、支撑、钢筋及预埋件进行检查。
模板应检查尺寸、位置（轴线和标高）、垂直度是否正确，支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密，模板内垃圾是否清理干净。
2、入库的水泥要按品种、标号、出厂日期分开堆放，并立有标识牌，防止水泥受潮，为了避免贮存时间过长而结块降低强度，做到先到先用。
3、砂、石的选用要符合设计及规范要求，并应有产品合格证和质量检验报告。
4、在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意。
以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。
5、混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。
在施工缝处铺同混凝土成份的水泥砂浆，柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。
在钢筋较密处可用细石混凝土浇筑。
6、钢筋班及木工班人员跟班作业，检查钢筋及模板的情况。
七、砖砌体砌筑工程：
本工程基础将采用标准砖，M10水泥砂浆砌筑，±
0.000以上采用KP1多孔砖，M5混合砂浆砌筑。
砖的品种、规格必须符合设计要求，并有出厂合格证和复试报告。
1、砌筑工艺：
弹线、立皮数杆、摆砖、立头角、砌筑。
2、砂浆配制：
按配合比搅好砂浆，计量准确，搅拌充分，砂浆要有良好的和易性和保水性。
砌筑时，要求组砌方法正确，首先进行盘角，盘角不得超过五皮砖，并进行吊线、靠直，如有偏差及时修正，盘角时严格按皮数杆的划线，控制好灰缝厚度为8--12MM，中间按头角砖拉通线砌筑。
八、天棚工程
1、天棚抹灰
（1）在靠近天棚的墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线检查楼板底面平整度情况，对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目标，加厚层应分层找平，每层厚度不宜超过7mm。
（2）抹灰前一天将板面浇水湿透。
（3）抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面
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