《环境保护扬尘控制方案》详细Word格式.docx
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1.5.6城市区域环境噪声标准GB3096-1993;
1.5.7环境空气质量标准GB3095-1996;
1.5.8大气污染物综合排放标准GB16297-1996.
1.6企业标准
1.6.1“三合一”体系ISO9001-2000ISO14001GB/T28001;
1.6.2作业指导书QB-2003.
2、工程概况
工程名称:
惊险大峡谷项目
工程地点:
贵州省黔东南州水尾镇
建设单位:
岑巩县思州旅游开发投资有限责任公司
设计单位:
湖南城市学院规划建筑设计研究院
监理单位:
贵州正航建设咨询有限公司
施工单位:
本工程内容包括一区观光火车站、生态停车场、大巴停车场、音乐广场、游客服务中心、BLOCK商业区、特色商业空间、特色商业水景等,总建筑面积约11万平方米.
三、施工现场环保工作计划
(1)认真学习和贯彻国家、黔东南州及公司的有关环保的法令、法规和条例,达到市级文明施工现场的要求.
(2)积极全面开展环保工作,成立环保领导小组,环保自我保障体系和环保信息网络,并保持运行.
(3)加强环保宣传工作,提高全员环保意识.
(4)现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传,并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上.
(5)对上岗的施工人员实行环保环保达标上岗培训制度,做到凡是上岗人员均通过环保知识考试.
(6)现场建立环保义务监督岗制度,保证及时反馈信息,对环保做得不周之处及时提出整改方案,积极改进并完善环保措施.
(7)根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明,并注意及时宣传推广.
(8)每月三次进行环保噪声检查,发现问题及时解决.
(9)实行奖罚、暴光制度,定期奖励.
(10)严格按照施工组织设计中环保措施开展环保工作,其针对性和可操作性要强.
(11)管理目标中扬尘控制达标的具体指标有:
工地围墙、大门封闭;
硬地坪达到100%;
木工棚全封闭;
建筑垃圾入库、每天清运;
材料进出采用自动翻盖车辆,车辆进出用水冲洗;
使用商品砼、商品砂浆;
生活垃圾袋装化;
脚手架密目网全封闭;
施工区、生活区、办公区洒水清扫.
7、扬尘控制清单:
序号
作业活动
重大环境因素
可能导致环境影响
控制措施
1
建筑及生活垃圾的排放
土壤污染
影响区域环境
造成土壤变质
项目废弃物管理规定
2
泥浆及生活污水排放
废水排放
污染区域水源
影响居民生活
二级沉淀,三级排放
3
道路楼层清扫
扬尘污染
影响职工健康
制定施工扬尘控制方案,按方案实施
4
脚手架清理
5
木工作业
6
垃圾、材料运输
7
露天材料堆放
8
土方外运
四、施工现场环保工作制度
(1)积极全面开展工作,加强施工现场环保工作的组织领导,成立项目经理为首的,由技术、安全、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组,设立兼职环保员一人.
(2)建立施工现场环保自我保证体系,做到责任落实到人.
(3)建立环保信息网络,加强与环保管理单位的联系.
(4)不定期组织工地的业务人员学习国家、黔东南州及公司有关环保的法令、法规、条例,使每个人都了解黔东南州文明工地的要求和内容.
(5)认真做好施工现场环境保护的监督宣传教育工作,包括每月三次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等,做到准确真实记录数据.
(6)施工现场要经常采取多种形式的环保教育活动,施工队进场集体进行环保教育,不断提高职工的环保意识和法制观念,未通过环保考核者,不得上岗.
(7)在普及环保知识的同时,不定期的进行环保知识的考核检查,并鼓励环保革新发明活动.
(8)制定出防止大气污染,防止水污染和防止施工噪声污染的具体制度:
1)防止大气污染制度,现场采用液化石油气清洁燃料,严禁熬沥青、烧杂物.
2)防止施工粉尘污染制度:
现场临时道路进行100%硬化处理,并定期洒水;
专人清扫土方运输车辆,做好防遗撒工作;
严禁凌空抛撒施工垃圾.
3)防止水污染制度:
车辆冲洗污水设沉淀池,食堂设置隔油池,定期清淘.
4)防止噪声污染制度:
砼浇注时间尽量控制在6:
00~22:
00,并尽可能采用无声振动棒,做到白天不超过70db,夜晚不超过55db;
对强噪声机械设置临时封闭工棚,加强教育,使人为噪声减少到最低点;
砼浇注如须连续施工,须做好周围居民的工作并向环保单位提出书面报告.
5)凡违反环保制度,屡教不改的人视情节轻重给予20~100元的处罚.
(9)、施工区、生活区、办公区保洁:
由项目部专人负责,结构施工负责单位每日进行定时清扫.
1)每日进行1至2次清扫,清扫的尘土和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;
2)在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;
3)车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行洗车,入进料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;
4)做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地.
5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖.
(10)、沉淀池管理
施工现场的沉淀池结构施工单位定期或专项清理,并由专人形成记录.
1)工地内沉淀池必须做到二级沉淀;
2)日常每七天一次对沉淀池进行清理,特殊情况下(如浇灌混凝土)必须及时清理,保证管道畅通;
3)不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内;
4)专池专用,不得代替其它排水池;
5)不得损坏沉淀池;
6)定期对沉淀池得沉淀排污情况进行检查,保证排污达标.
(11)、砌筑粘结剂库管理:
砌筑粘结剂为防扬尘污染重点控制点,由材料员负责日常的保洁和扬尘控制管理.
1)堆放砌筑粘结剂必须袋装;
且分开堆放.
2)砌筑粘结剂库必须封闭,不得有透风漏雨现象;
3)袋装砌筑粘结剂必须完整,不得有破、漏、撒的现象;
4)每日砌筑粘结剂库对进行清扫,保持库内整洁,堆放整齐,地面无积
灰,用脚踩踏无鞋印,进库人员必须戴口罩;
5)及时关闭水泥库门.
(12)、专用建筑垃圾间管理
建筑垃圾临时储存间由项目部专人负责管理,并由材料员负责通知环卫部门及时清运.
1)建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆;
2)禁止超量堆放;
3)及时进行遮盖洒水,防止粉尘挥发;
4)保持周边清洁,不得散落;
5)及时做好清运记录.
(13)、木工间管理
木工间由安全员负责,木工机械操作工负责日常管理,必须确保木工间
产生的粉尘、废料不污染环境.
1)木工间专人操作和管理;
2)木工间必须保持全封闭,操作时必须;
3)保持木工间整齐、整洁,及时清理锯末及废料,锯末及刨花等必须装
袋后清运至指定地点,必要时可进行喷水湿润后再清理.
4)专间专业,禁止将木工间作他用.
(14)、垃圾及材料运输管理:
垃圾及砂石等材料的运输,能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染和其它环境影响,必须实施控制.
1)垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输,无次设备的车辆禁止进场运输;
2)禁止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝;
3)车辆出门必须用水冲洗;
4)自动翻倒时必须缓慢进行,禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘.
(15)、露天材料堆放管理
钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料,如管理不好,将产生钢筋锈粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染,因此必须加以控制.由朱建火负责.
1)严格控制成型钢筋进场时间,钢筋到场后立即整理归堆上架.
2)石子、黄砂堆放在专用池槽,控制进料量,做到随到随用,不得大量囤积;
3)石子、黄砂必须堆积方正,底脚整齐,干净,并将周边及上方拍平压实,用密目网进行遮盖,如过分干燥,必须及时洒水;
4)使用砂石时禁止将所遮盖得密目网全部打开,稍打开一角,用后拍平盖好.
(16)、基础施工阶段管理:
1)与土方施工单位签订文明施工管理协议,协议中必须强调防止施工扬尘污染得责任,共同做好扬尘控制.
2)工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排,做到随挖随外运;
3)土方外运时.除对车辆进行清洗外,在工地门口地面铺设草包、麻袋等防污染材料,并派专人进行清扫,防止泥土造成公路污染;
4)除做好硬地坪外,其它露土部位必须保持密实,不得随意开挖翻土.
(17)、结构施工阶段管理:
1)所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭,密目网达到2000目,无损坏和漏洞,旧网在使用前必须清洗干净;
2)结构周边的临边防护必须用密目网设置,底部设置防空隙的踢脚板,防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘;
3)现场一律使用商品砼和砂浆(或袋装干砂浆);
4)楼层清理垃圾时,预先洒水湿润.待湿透后再进行,清扫,各楼层垃圾集中堆放,用劳动车从施工升降机清运至地面,为防止垃圾在清运时因风吹、抖动而产生扬尘,在用劳动车清运时,每部车上都必须遮盖密目网.禁止从预留洞、内天井或电梯井向下抛扔垃圾,更不准从结构外围抛扔垃圾;
5)清理脚手架垃圾时,禁止掀翻和拍打竹底笆,必须预先进行洒水,然后用扫帚进行清扫,集中堆放在楼层内,用劳动车运下;
6)基坑回填土时必须及时夯实,并及时补做砂浆地坪;
7)清理电梯井垃圾时,禁止使用抖动安全网的方法,必须用特殊工具伸入网内进行舀清;
8)屋面进行隔热保温施工时,珍珠岩隔热板必须尽量整块铺贴,如需切断,必须在封闭的箱子内进行,防止珍珠岩碎末撒落飞扬,造成污染.
(18)、装饰施工阶段管理:
1)工程结束前不得拆除工地围墙,如因正式围墙施工妨碍必须拆除临时围墙时,必须设置临时围档措施.
2)由于装饰期间的建筑垃圾品种较多,故在现场设置的垃圾堆放点必须进行分隔,以便分类堆放装饰建筑垃圾;
3)在进行大理石等石材切割或磨光时,必须设置专用封闭式的切割间,操作人员必须戴好口罩,必要时带水切割;
4)拆除脚手架,禁止直接掀翻竹笆,必须先行洒水并清理垃圾;
5)施工现场禁止焚烧垃圾废料等;
6)装饰用的石膏粉、老粉、腻子粉等必须袋装,并入库集中管理.
7)装饰阶段应组织石材、木制品成品进入施工现场,实施装配式施工,减少因切割石材、木制品所产生的扬尘污染.
(19)、总体施工阶段
1)管道沟必须分段开挖,安装完毕后立即回填,尽量减少翻开泥土的暴露时间;
2)如开挖土堆积时间过长,必须进行表面压实,并用绿网进行覆盖;
3)绿化土进场时必须随到随用,禁止堆积时间过长而产生扬尘.
五、施工现场环保工作措施
(1)环保保证体系有效运转,各级环保员切实做好本职工作,随时进行信息反馈,每月召开例会,由专职环保员总结信息,集体解决落实,保证信息网络和自我保证体系的运作.
(2)为防止大气污染,施工现场采取以下具体措施:
1)职工大灶和茶炉,采用煤气(电)茶水电壶、蒸饭电箱方式,每月进行两次自检.
2)现场内严禁熬沥青和烧杂物.
3)每月进行三次烟尘灰尘浓度检测.
(3)为防止施工粉尘污染,现场采取如下措施:
1)工程施工现场采用压型钢板与240厚围墙相结合进行现场围挡,并保证高度在2.1米以上.
2)对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料,安排在临时仓库存放或用彩布条遮盖,运输时采用彩布条遮盖或其他方式防止遗洒、飞扬:
卸装时要小心轻放,不得抛洒,最大限度的减少扬尘.
3)对进出现场的车辆,进行严格的清扫,做好防遗撒工作.在土方开挖运输期间,设专人负责清扫车轮,并拍实车上土,对松散易飞扬物采取遮盖.
4)对临时施工道路进行路面硬化,在干燥多风季节定时洒水.
5)结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站,并及时清运.
6)车不得超量运载,运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿0.5米,边缘低于车辆槽帮上沿0.1米,装载建筑渣土或其他撒装材料不得超过槽帮上沿.
(4)止噪声污染,现场采取如下措施:
1)施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量避免人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识.采取先进的联系方式,避免如吹口哨的噪声污染.
2)定期对施工工作人员进行文明施工的教育,对施工生产有关管理人员(包括外包队大小负责人)定期进行文明施工现场对噪声控制要求的考核.
3)砼浇注时间尽量控制在早6:
00~晚22:
00,并尽可能采用无声振动棒,做到白天不超过70db,夜晚不超过55db,并且经常测试.特殊情况须在夜间施工时,一方面要尽量采取降噪声措施,另一方面做好周围居民的工作,最大限度的减少扰民.
4)对强噪声机械如电锯等,使用时必须在临设封闭棚内,尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械,对使用时不能封闭的机械如振捣棒等,严格控制工作时间.
5)建筑物四周挂密麻网降噪.
6)施工期间,尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声,禁止乱扔模板、拖铁器及禁止大声喧哗等人为噪声.
7)每月进行两次噪声值监测,并在夜间22:
00以后进行抽测,监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》(GBJ12524-90),做到白天不超过70db,夜晚不超过55db.
8)加强噪声监测,采取专人监测,专人管理的原则,及时对施工现场超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的.
9)会同有关部门和领导及时妥善处理重大扰民问题,详细记录问题及处理结果,必要时上报监理和甲方.
(5)为防止水污染,现场采取如下具体措施:
1)施工现场道路平整,做到不积水.
2)对现场油料集中保管,油料库做好防渗、污、冒、漏处理.
3)搅拌机和运输车辆冲洗污水、地泵池污水等须设二级沉淀池后,排入市政污水管道或回收供洒水降尘用.
4)现场内民工食堂污水经过、沉淀、隔油后排入污水管道.
(6)做好施工现场环境保护的监督检查工作,每月初、月中和月未对环境各项工作进行一次检查,对存在的问题及时解决,并做好文字记录和存档工作.
六、生活区环境措施
1)生活区域内由专人负责卫生保洁,保持现场整洁卫生,道路畅通,无积水,车辆不带泥砂进出.
2)所有人员每天上班前要把自己宿舍内卫生搞好,保持室内清洁,门窗明亮,地面干净,被褥卫生、整齐,不准留宿务工人员的家属和其他人.
3)生活区食堂周围不随意泼污水、仍污物,生活垃圾用垃圾桶定点存放委托环卫部门及时清理,并保持整洁.严禁在生活区和墙角边随意大小便.
4)工地食堂必须到所在的卫生防疫部门办理“卫生许可证”炊事员办理健康证,工作时要穿工作服,戴工作帽.保持个人卫生和食堂内外清洁卫生.
5)搞好卫生防疫教育工作,杜绝食物中毒、煤气中毒和中暑事故.
6)厕所设在距食堂50米外处,有专人每天打扫设隔板,采用高水箱冲水措施,门窗、纱窗齐全,以防蝇灭狙,设施齐全有效,伙房设贮藏间,PVC板吊顶,瓷砖墙,配套式燃灶.设置洗浴间,供应热水,为工人搞好良好的生活环境.(附加管理网络图)
1、由项目部成立工作指挥小组,负责指挥及协调工作.
组长:
龙炬
成员:
陈容辉
2、职责
(1)、陈容辉:
任务是了解出现污染源的原因.
(2)、张怡舟:
任务是及时组织人员采取措施进行清理.
3、环境保护领导小组:
姓名
职务
分工
项目经理
全面管理
技术负责人
计划措施
安全员
规划落实
施工员
管理实施
领导小组:
监督小组
组长:
现场监督:
工作小组
制
定
措
施
技
术
防
范
督
促
检
查
资
料
收
集
现
场
管
理
各施工班组、分包单位