激励口号大全之欧阳体创编Word文档格式.docx

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DJ06我们极度鄙夷一切乱丢乱吐等不文明行为

DJ07和谐社会呼唤文明行为

DJ08社会是我家,文明靠年夜家

DJ09我为社会,社会为我,用心去经营我们的社会

DJ10十字文明用语:

您好、请、谢谢、再见、对不起

人格魅力口号年夜全

DI01高调做人,低调做事

DI02只有空杯子才干盛下最多的工具,只有虚心的…

DI03舍而不求得时反可得,舍而求得时反不得,不…

DI04心宁静则无躁,心干净则无忧

DI05生活10守则

DI06在顺境时,存感恩心而不放肆自己;

在逆境时…

DI07责任心是迈入胜利年夜门的门票

DI08包涵那些意见与你不合的人,要学会怎样包涵…

DI09用快乐剪失落痛苦和哀痛,用快乐的剪刀剪出快…

DI10不要在你的智慧中夹杂着高傲,不要使你的谦…

现场管理口号年夜全

BC01人人提案立异,本钱自然降低

BC02人人有改良的能力,事事有改良的余地

BC03时时寻求效率进步,事事讲究办法技术

BC04上下沟通达共识,左右协调求进步

BC05一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

BC06强化班组建设,提高工作效率

BC07仪器设备勤调养,生产自然更顺畅

BC08预防调养按时做,生产顺畅不会错

BC09小问题、要重视,老毛病、要根治

BC10留意多一点,问题少一点

BC11不良品的呈现是技术问题,流出则是管理问题

BC12平安用电、节约用水,消防设施、按期维护

BC13仓储原则要遵守,先进先出是基础

BC14化学物品很危险,存储使用要小心

BC15进料出料要记清,数帐管理更清楚

BC16由前至后一条拉,从上到下一条心

品质口号年夜全

BB01质量无止境,企业无鸿沟,名牌无国界

BB02创优质品牌,铸一流企业形象

BB03追求卓越品质,创作创造世界名牌

BB04责任是质量的包管,质量是品牌的生命

BB05品质为本,财富为果

BB06质量赢得市场,诚信铸就品质

BB07今日的质量,明日的市场

BB08没有品质便没有企业的明天

BB09用事实和数据说话,用品质来证明市场

BB10有品质才有市场,有改良才有进步

BB11卓越的品质是产品的最好推销员

BB12制造须靠低本钱,竞争依赖高品质

BB13信誉来源于品质,品质来源于素质

BB14优秀的产品一定是优秀的员工干出来的

BB15检验测试坚持做,一点问题不放过

BB16来料检验按标准,品质交期自然稳

BB17自检互检,确保产品零缺点

BB18自主检验做得好,生产顺畅不得了

BB19每天自我检讨,品质自然更好

BB20宁愿事前检查,不成事后返工

BB21检验记录要可靠,阐发改良才有效

BB22质量是制造出来的,而不是检验出来的

BB23追根究底,消除不良因素

BB24发明问题马上报,及时处理要做好

BB25想要产品零缺点,全面品管不成免

BB26人人品管做得好,顾客埋怨自然少

BB27推动全员品管活动,提高全体工作士气

BB28QA好比守门员,把关职能记周全

BB29眼到、手到、心到,不良自然跑不失落

BB30光靠记忆不成靠,标准作业最重要

BB31作业标准合理化,品质包管国际化

BB32作业标准能遵守,品质效率不必愁

BB33作业精神:

第一次做对,次次都做对

BB34力求一次做好,争取最年夜效益

BB35产品原料不抓紧,后道工序才轻松

BB36下一道工序就是我们的顾客

BB37一线工人请注意,品质效率在于你

BB38专心工作为首要,质量平安皆顾到

BB39合理搬运周转,爱护劳动功效

BB40劣品标识加隔离,退料重要易处理

BB41爱护原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

BB42爱护物料,重视品质;

合理规划,标识清晰

BB43每项操纵求质量,产品质量有包管

BB44做好产品包装工作,包管产品最终质量

BB45做无毛病能手,向零缺陷迈进

BB46累积点滴改进,迈向完美品质

BB47严谨思考,严密操纵;

严格检查,严肃验证

BB48优质精神,全员介入,继续改进,锲而不舍

BB49你思考,我思考,品质提升难不倒

BB50不收不良品、不做不良品、不出不良品

BB51重视品质要支出价格,忽视品质价格更高

BB52革除马虎之心,提升产品品质

BB53质量是水,企业是舟;

水能载舟,也能覆舟

BB54产品质量无缺陷,顾客办事无埋怨

BB55品为众人之口,质乃斤斤计较

BB56品质管理讲技巧,沟通协调很重要

BB57对生产质量担任,就是对自己担任

BB58质量意识在我心中,产品质量在我手中

BB59品质第一,顾客满意

BB60细心、精心、用心,品质永保趁心

BB61人人创作创造品质,人人享受品质

BB62继续的质量改进,是企业永恒的目标

BB63手连手,发扬优质精神

BB64质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩

BB65质量不但由生产者来决定,更由顾客决定

BB66质量是维护顾客忠诚的最好包管

平安口号年夜全

BA01平安第一,预防为主

BA02生产必须平安,平安增进生产

BA03质量是企业的生命,平安是职工的生命

BA04平安是生命的基石,平安是快乐的阶梯

BA05生产再忙、平安不忘,人命关天、平安为先

BA06多看一眼、平安保险,多防一步、少失事故

BA07平安来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹

BA08事故教训是镜子,平安经验是明灯

BA09平安是最年夜的节约,事故是最年夜的浪费

BA10平安与效益同行,事故与损失同在

BA11平安是员工的生命线,员工是平安的担任人

BA12麻痹是最年夜的隐患,失职是最年夜的祸根

BA13反违章、除隐患,保平安、促生产

BA14平安是幸福的包管,治理隐患包管平安

BA15消除一切平安隐患,包管生产工作平安

BA16平安生产人人管,事故隐患处处防

BA17事故不难防,重在守规章

BA18平安规章系生命,自觉遵守是包管

BA19你对违章讲人情,事故对你不留情

BA20平安生产、人人有责,遵章守纪、包管平安

BA21按章操纵设备,时刻注意平安

BA22按章操纵莫乱改,合理建议提出来

BA23严格遵守操纵规程,提高平安生产意识

BA24平安办法订得细,事故预防有包管

BA25落实平安规章制度,强化平安防备办法

BA26落实各级平安责任,提高平安管理水平

BA27危险物品、隔离放置,标识清晰、注意防火

BA28消防设施、常做检查,消除隐患、预防事故

BA29企业效益最重要,平安防火第一条

BA30加强消防平安培训,提升你我平安意识

BA31树立企业平安形象,增进平安文明生产

BA32加强平安技术培训,人人学会呵护自己

生产口号年夜全

BG01构筑避免所有灾害、故障、不良、浪费的体系

BG02排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率

BG03从最高领导到第一线作业者,全员介入TPM

BG04介入TPM的人越多,效果就会越显著

BG05追求利润是企业永恒不变的核心价值

BG06排除生产本钱降低的制约因素和浪费

BG07排除产品本钱降低的制约因素和浪费

BG08排除公司资本流通加快的制约因素和浪费

BG09打破部分和分工壁垒,塑造真正的团队精神

BG10增进生产部分和设备管理部分的合作

BG11增进生产部分和间接职能部分的合作

BG12增进生产系统和市场销售系统的合作

BG13提升企业体质,提升企业综合竞争力

BG14通过改良人和设备的体质来改良企业体质

BG15TPM活动是对企业进行全方位的改良

BG16TPM是指全员介入的综合生产维护活动

BG17TPM的三个零目标:

灾害、不良、故障为零

BG18TPM的基本方针:

避免问题产生

BG19TPM的核心价值是增进和改良人才的培育

BG20TPM的目标是创作创造生产系统综合效率的极限

BG21TPM推进改良的三个阶段:

恢复、维持、改良

BG22TPM执行力的包管是重复小团队

BG23推动TPM的第一步就是全面导入5S

BG24从生产到经营、管理的所有职能部分和谐配合

BG25生产效率化:

以最少的投入,获得最年夜的产出量

BG26效率化的目标是极限阐扬设备、人、管理的能力

BG27通过提高设备、人、管理的效率告竣效率化

BG28通过提升品质和推进无人化活动告竣效率化

BG29你调养,我调养,年夜家一起来调养

BG30推动TPM的主角,由我开始做起

BG31维修调养确实做,品质年夜家都称誉

BG32设备记录切实做,开掘问题不出错

企业文化口号年夜全

CS01态度决定一切,细节决定成败

CS02态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运

CS03诚信立足,立异致远

CS04持诚信互利共荣,以厚德载物

CS05有一份耕耘,就有一份收获

CS06您的自觉贡献,才有公司的辉煌

CS07要想不被淘汰,只有跑在前面

CS08每天进一步,踏上胜利路

CS09今天工作不努力,明天努力找工作

CS10一等二看三落空,一想二干三胜利

CS11五湖四海聚一厂,情同手足友谊长

CS12培育礼仪员工,创作创造文明团队

CS13宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背

CS14只有勇于承担责任,才干承担更年夜的责任

CS15坚持环境清洁,做位可爱的人

CS16爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同成长

CS17生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

CS18为自己养成一个好习惯,给他人留下一个好印象

CS19遵守厂规厂纪,争当优秀员工

CS20合格的员工从严格遵守开始

CS21自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

CS22心态正,事业成,不成也成

CS23事不三思总有败,人能百忍自无忧

CS24满意时应善待他人,失意时你会需要他们

CS25立足新起点,开立异局面

CS26塑造人的品质,建立管理根基

CS27企业以人为本,员工以厂为荣

CS28以厂为校,以厂为家;

互相学习,互相关怀

CS29转变观念转变作风,让企业文化生生不息

CS30和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

CS31企业的胜利来自于每一位员工的支出

CS32争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

CS33要有好的灌溉,才有好的功效

CS34我们的理念是:

没有最好,只有更好

CS35继续改良是企业文化的精髓

 

团队力口号年夜全

CH01高绩效团队的三性特征:

主动性、思考性、配…

CH02团队的创作创造性计划由不合的角色饰演者相互配…

CH03团结共进,众志成城

CH04最伟年夜的力量是团队力量

CH05团队冲突的解决办法就是妥协

CH06人性中最实质的需求就是渴望获得尊重和欣赏

CH07一个木桶能装几多水是由最短的木条决定的

CH08心愿一致,情同手足;

彼此协调,合作共赢

CH09和是赢的条件,财是和的结果

CH10高绩效团队是每一位成员努力的结果

CH11一朵樱花不美丽,一树樱花才会美丽

CH12成绩团队辉煌,助我人生生长

CH13管理就是共享一份团队的融洽的感情

CH14培育合作员工,创作创造合作团队

CH15强化竞争意识,营造团队精神

CH16高效率的工作需要多方面的配合

CH17同心同德,同舟共济

CH18胜利靠朋友,生长靠敌手,成绩靠团队

CH19智慧的凝聚把团队集体的力量推向无限

CH20狼性团队:

默契配合、分工明确、果断迅速

ISO9000口号年夜全

EA01日常记录好习惯,追溯阐发利改良

EA02原始记录要可靠,统计阐发才有效

EA03做好品质记录,打好品管基础

EA04顾客反响勤阐发,品质改良有主意

EA05内部审核按期做,系统维持不会错

EA06文件受控易管理,贯彻执行要落实

EA07严格工艺操纵,确保产品优质

EA08规范质量行为,树立质量风气

EA09立异突破,稳定品质,落实管理,提高效率

EA10贯彻ISO系列标准,树立企业新形象

EA11改良品质要规划,主力推动标准化

EA12品质管理标准化,ISO胜利靠年夜家

EA13质量认证是企业全球化的通行证

EA14ISO9000是企业掀开全球化市场的金钥匙

EA15ISO9000不是目标,而是管理的根基

职业素养口号年夜全

DC01做好下级榜样,当好上级顾问

DC02努力是将工作做完,用心是将工作做好

DC03律己当严,待人宜宽

DC04高调做事,低调做人

DC05厂兴我荣,厂衰我耻

DC06职业化的过程,就是自我超出的过程

DC07做一个对企业有价值的人

DC08只有企业成长了,才有个人的成长

DC09为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事

DC10学习修改观念,观念修转业动,行动修改命运

立异力口号年夜全

CB01有效果比有事理更重要!

CB02结果是对的,不一定全对

CB03不要被同一块石头绊倒两次

CB04管理规范化,经营国际化,员工职业化

CB05供应链管理:

年夜处着眼,小处着手,一条主线…

CB06立异就是突破惯例

CB07思维决定前途,立异才有前途

CB08为客户创作创造价值,与企业共同生长

CB09立异是一个企业成长的灵魂

CB10解脱思维定势,洋溢立异灵感

CB11实施自主立异战略,建设立异型企业

CB12市场竞争不合情弱者,不立异突破只有出局

CB13立异是梦想与现实的桥梁

CB14当你对现状不满的时候,你才有立异的动力

CB15修改有两种:

循环性和结构性

CB16换一个办法,就会获得不合的结果

CB17思考是你最有用的资产

CB18通过立异让自己的产品适应变更的市场需求

CB19迅速者是立异者,缓慢者是执行者,不动者就…

CB20立异的三年夜条件:

深邃的洞察力,不怕出错的…

CB21立异决定了未来的竞争力

CB22立异是一个企业的生命,决定着企业的未来

CB23今日的立异,明日的市场

CB24求新求变,企业生存与成长的不二秘诀

CB25立异,就要勇于否定现在,把现在作为全新的…

CB26一切立异,首先取决于观念的突破

CB27以多变的观念应万变的世界,才干适应环境

CB28不竭立异,坚持领先的举措模式

CB29把焦点放在解决问题上,而不是问题自己

CB30打破惯例去想,实实在在去干

CB31立异是超出自己的过程

CB32荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动

CB33只有不竭立异,才干获得突破的力量,才干成…

CB34努力做立异的领导者、建议者、发明者

CB35立异第一步就是挣脱束缚

CB36直言不讳,勇于进谏

CB37做一个有计划、有目标、有办法的管理者

CB38权力不可是位置的象征,更是工作的着力点

CB39唯有立异求变,才干随时领先

CB40继续立异:

让自己永久地站在立异的至高点

CB41有行动力就会胜利,有创作创造力就能卓越,有影…

CB42像变色龙一般,随“境”应变

CB43多建管理工程,少建管理模式

CB44人的差别化,管理的标准化

CB45培训员工是唯一的前途

CB46管理者更应重视对一线人员的培训

CB47追求卓越的过程,享受完美的结果

CB48机制激励人,文化塑造人,事业凝聚人

CB49立足新起点,开立异局面

CB50时时寻求效率进步,事事讲究办法技术

CB51思一思,研究改良办法;

试一试,坚持不懈努力

CB52立异的本领源自于进取

CB53信息时代,速度为先;

利用信息工具坚持领先…

仓库口号年夜全

BE01合理搬运周转,爱护劳动功效

BE02爱护物料,重视品质;

BE03必须品分区放置,明确标识,便利取用

BE04严格遵守仓库规范,存储使用要清楚

BE05库容利用好,货物周转快;

保管质量高,平安…

BE06劣品标识加隔离,退料重要易处理

BE07严格遵守盘点制度,做到账物相符

BE08仓库存储的原则:

防潮、防火、防压、定点…

BE09物料管理的职能:

适质、适价、适量、适地…

BE10物料管理的精髓:

不竭料、不呆料、不囤料

BE11仓储原则要遵守,先进先出是关键

BE12化学物品很危险,存储使用要小心

BE13进料出料要记清,数账管理要清楚

BE14人各有责,物各有主;

加强保管办法,完善管…

BE15仓库重地,严禁烟火

BE16爱护物品,轻拿轻放

BE17收爆发业要做好,仓储管理不成少

BE18数账收支按期存盘,不良物料及时处理

BE19应用现代管理技术,不竭提高仓库管理水平

BE20来料检验按标准,产品质量有包管

BE21来料检验照标准,交期品质自然稳

BE22坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的仓储…

BE23产品原料不抓紧,后道工序才轻松

BE24不收不良品,不做不良品,不出不良品

BE25不良品的呈现是技术问题,不良品的流出是管…

BE26物料再生,妥善分类;

垃圾减量,避免浪费

BE27做好产品包装工作,包管产品最终质量

BE28仪器设备勤调养,生产自然更顺畅

BE29坚持一流管理,生产一流产品

6S口号年夜全

B601整理:

区分物品的用途,清除不要用的工具

B602整顿:

必须品分区放置,明确标识,便利取用

B603清扫:

清除垃圾和脏污,并避免污染的产生

B604清洁:

维持前3S的功效,制度化,规范化

B605素养:

养成良好习惯,提高整体素质

B606平安:

确保平安,关爱生命,以人为本

B6076S效果很全面,持之永恒是关键

B6086S不只是全员介入,更需要全员实践

B609整理整顿做得好,工作效率步步高

B610清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

B611整理整顿天天做,清扫清洁时时行

B612整顿用心做完全,处处整齐好管理

B613看得见和看不见的处所,都要完全清扫干净

B614分工合作来清扫,相信明天会更好

B615全员投入齐介入,自然远离脏乱差

B616创作创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

B617减少浪费,提升品质;

整齐舒适,平安规范

B618现场差,则市场差;

市场差,则成长滞

B619高品质的产品源于高标准的工作环境

B620藉6S提高公司形象,藉6S提高公司信用

B621推行6S活动,提升员工品质

B6226S始于素养,终于素养

B6236S做好了,才算做了

B6246S只有不竭地检讨修正,才干继续地改良提升

B6256S是改良企业体质的秘方

B6266S是一切改良活动的前提

B6276S是标准化的基础

B6286S是做好PDCA的第一步

B6296S是企业管理的基础

B6306S是最佳的推销员

B6316S是品质零缺陷的护航者

B6326S是节约能手

B6336S是交货期的包管

B6346S是高效率的前提

B6356S是平安的软件设备

B6366S是标准化的推动者

B6376S创作创造出快乐的工作岗位

B638定置管理是实现人与物的最佳结合的管理办法

B639三固定:

场合、物品寄存位置、物品的标识

B6406S推进的三个阶段:

秩序化、活力化、透明化

B6416S目标:

明确、量化、告竣、实际、时间

B642三定原则:

定点、定容、定量

B643工作不克不及脱离实际,6S离不开现场

B644坚持可视化和激励化的6S推进

B645改良办法是基础,不懈努力是关键

B646目视管理是改良的第一步

B647目视管理是利用人的视觉进行管理的科学办法

B648红牌作战:

找到问题点并悬挂红牌、加以改良

B649看板作战:

标明必须品的管理办法,短时间取用

B650识别管理:

人员工种职务熟练设备产品等

B651标准化:

将最好的实施办法作为标准并遵照执行

B652标准化的步调:

制定标准、执行标准、完善标准

B653改良就是寻找更好的办法并作为新的标准来实施

B654改良的种类:

事后改良、事前改良

B655五现手法:

现场、现物、现实、原理、原则

B656PDCA循环:

计划、执行、检查、行动

B65

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