土方挖运方案教程文件Word格式.docx
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结构松散;
以长石、石英为主,岩屑次之,云母及黏粒颗粒少量。
层厚0.40m-2.10m。
(4)卵石(Q4al+pl):
褐黄、黄灰色等,湿-饱和。
主要以花岗岩、砂岩及石英岩等组成,中~微风化,一般粒径2~10cm,大者可达20cm以上,隙间充填砂、圆砾及少量粘性土;
据N120动探试验,卵石层密实度可分为松散、稍密、中密、密实四个亚层:
松散卵石:
主要分布于卵石层上部及中部,卵石含量50-55%,大部分不接触,卵石之间充填中细砂,局部泥质填充。
N120锤击数1-4击/10cm。
稍密卵石:
主要分布于卵石层上部及中部,卵石含量55-60%,大部分不接触,卵石之间充填中细砂,局部泥质填充。
N120锤击数4-7击/10cm。
中密卵石:
主要分布于卵石层中部及下部,卵石含量60-70%,呈交错排列,连续接触,卵石之间充填中细砂,局部泥质填充,动探施工时,钻杆轻微跳动。
N120锤击数7-10击/10cm。
密实卵石:
主要分布于卵石层下部,卵石含量>70%,呈交错排列,连续接触,卵石之间充填中细砂,局部泥质填充,动探施工时,钻杆剧烈跳动。
N120锤击数>10击/10cm。
1.3地下水
根据钻探揭露,场地内的地下水为孔隙潜水,赋存于砂卵石层中,是本场地主要地下水类型。
地下水主要由岷江水系及大气降水补给;
地下水位随季节变化,年变化幅度约2.0m左右。
勘察期间处于丰水期,受降雨影响水位较浅,实际量测钻孔稳定水位4.5m-7.00m,稳定水位标495.8m-498.3m。
据收集到得资料,该场地年最高稳定水位标高为499.0左右。
场地环境类别为Ⅱ类,属强透水层。
第2章、基坑支护工程设计概况
2.1周边环境
1、基坑西侧ABC段外侧为既有建筑物,层数2-6F,采用浅基础,基础埋深约-2.0m,该建筑离基坑开挖线最近距离约6.0m。
2、基坑南侧、东侧CDEF段外侧为拆迁空地,离基坑开挖线2倍基坑深度内无任何建(构)筑物与地下管线。
3、基坑北侧FA段外侧为市政道路,基坑开挖线离该道路边线最近距离约6.0m。
2.2设计概要
该项目设整体一层地下室,基坑深度为5.60m,周长约590m,基坑安全等级一级,重要性系数r=1.1,有效使用期12个月。
基坑ABC段采用悬臂桩支护,基坑CDEFGA段采用喷锚支护。
第3章施工总体部署
3.1施工总体部署
场地平整→降水井施工及基坑支护桩施工→土方分层开挖→基坑分层支护→人工捡底。
3.2施工工期安排
由于工期紧,工作量大,施工中必须采取流水施工、平行作业等方式进行,因而交叉作业较多。
本施工进度中,临设、水电等工作主要在开工前办理施工手续期完成,工程开工后先进行降水井施工,再进行土方开挖,土石方和网喷支护分层配合施工。
施工准备:
5天;
降水井施工及基坑支护桩施工:
15天;
土方开挖及基坑分层支护:
20天;
施工总工期:
40天。
第4章土方开挖方案
4.1土方开挖施工方案
4.1.1施工方法与技术措施
土方开挖流程:
⑴测量放线:
根据业主提供图纸资料、绝对标高基准点,轴线的交点,以确定工程设计的±
0.00及边线开挖尺寸线,实际施工中根据以上设计给定的依据进行开挖,放坡坡度按设计要求坡比进行放坡。
⑵施工分层开挖:
地下室开挖深度为5.7m和5.6m。
每层开挖深度不超过2.0m,一直挖至设计标高以上0.3m。
⑶开挖方式:
本工程以4台挖掘机为主要开挖机械,配合2台50型装载机交叉作业。
①由挖掘机沿开挖线开挖,并提供每天的工作面,并留设坡道,坡率为1:
0.3。
坡道设置视现场具体情况而定,开挖确定为1个马道。
②装载机留坡道并为下层作好道路垫实工作,作好工作面的留设,交叉配合。
最后由挖掘机依留设坡道的反序挖出土坡道,同时坑底放一台装载机捡底。
④土方开挖采用先中间后边缘。
(4)与基坑支护施工的配合:
土方开挖采用分层开挖,待每层基坑支护完成并达到设计强度80%后,再进行下层土方开挖,下一层土方开挖中不得碰撞而破坏上一层的支护层。
4.1.2施工组织
(1)施工准备
①建设单位负责提供图纸、水源及电源。
②建设单位应提供地下障碍(包括通讯电缆和城市管网等一切地下设施)资料。
③设计单位提供设计坐标、高程的交底资料,以及开挖尺寸,边坡的放坡,开挖的具体深度,轴线位置等。
④对施工人员进行计划、技术与安全交底,安装夜间所需设施和贴写安全标语等。
⑤开工前检修挖土设备,发现问题在开工前解决,保证施工期间设备完好。
(2)机械检修
根据本工程特点,利用实际工作中有部分空余时间(如下雨天未挖土等),在进入下层工作前应对挖土、运土等设备进行错开停机检修,确保下层开挖时机况良好。
4.2重点控制点及质量保证措施
(1)开工前要做好各级技术准备和技术交底工作,施工技术人员及测量工要熟悉图纸,掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸,同土建代表办理验桩、验线手续。
(2)施工中要配备专职测工进行质量控制,要及时复撒灰线,将基坑开挖下口线放到坑底,及时控制开挖标高,做到5米扇形挖土工作面内白灰点不少于2个。
(3)进场机械、车辆须经专业人员检修后方可进行作业。
(4)待上层护壁完工1天后,砼强度达到80%后,再进行下一层土方开挖,下一层土方开挖中不得碰撞而破坏上一层的坑壁。
(5)挖土过程中经常检查基坑边坡的稳定性,并设变形观测点。
(6)认真执行开挖样板制,即最后一层开挖坑底时,由操作技术较好的施工人员开挖一段后,经测工或质检员检查合格后作为样板,继续开挖,操作者换班时,要交接挖深,挖边的操作方法,以确保开挖质量。
(7)开挖到设计标高以上300mm时,通知甲方、地勘、设计及土建施工单位验槽后由土建单位再进行人工捡底。
(8)认真执行技术、质量管理制度,施工中要注意保存技术资料。
土方工程竣工后要绘制竣工图,由有关代表和质量检查人员共同检查,评定质量等级。
(9)夜间作业时,应在基坑四周和大门各设一盏1000W碘钨灯。
(10)为防止马道边坡垮塌,严禁在马道上会车。
4.3施工机具及人员汇总表
4.3.1、拟投入的主要施工机械设备
拟投入的主要施工机械设备表
序号
设备或设备名称
型号规格
数量
额定功率/kW
生产能力
备注
1
泥浆泵
BW320
7.5
完好
2
混凝土喷射机
转V
10
3
注浆机(带电机)
BW15D
4
搅拌机
J1-400
5
电焊机
BX3-300-2
3.0
6
空压机
VY-12/7
0.5
7
水准仪
QF50T
8
钻机
SPJ-300
15
9
切割机
汽车
五十铃
90
11
潜水泵
QY15-26-2.2
20
1.0
12
挖掘机
CAT320L
1m3
13
自卸车
斯太尔
20t
14
装载机
3m3
4.3.2、主要劳动力计划
劳动力计划表(单位:
人)
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工降水
土方开挖
边坡支护
普通工
16
36
33
放线工
机具工
司机
电工
维修工
第5章施工组织
5.1组织机构
本工程设置由公司领导及公司各职能部门人员参与的工程领导小组。
推行“项目施工管理”机制,实行项目经理责任制。
委派具有实际施工经验和具备年轻化、系统化、知识化的项目管理人员到现场管理,确保工程的施工质量、进度。
保证做到精心组织、精心管理、精心施工,让业主满意。
5.1.1保证工程组织机构有效运转的措施
(1)选派思想觉悟高、业务精、能力强、服务好的管理人员组成项目管理班子;
(2)建立健全的项目部,各工长、内业、材料、机械等岗位实行责任制,并定期对各专业人员进行考核;
(3)强化激励与约束机制,制定业绩评比奖罚制度。
建立工程领导小组现场办公制度,定期召开现场办公会,解决资金、质量、进度等的问题;
5.1.2拟派往该项目的人员
我公司将派遣业务精、能力强、服务好的管理人员组成项目管理班子,该项目班子完全有能力完成该项目基坑土方挖运、降水、支护的工作。
5.1.3主要管理人员职责
(1)、项目经理
遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行投标承诺;
负责作好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓;
组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产、文明施工,认真抓好工地防尘、降低噪音等环境污染工作;
负责办理工程变更的经济签证,联系建设单位收取工程款事宜,组织项目进行成本核算工作。
(2)、项目技术负责
按规范、规程对工程质量管理全面负责,是负责质量的直接责任者;
认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查;
建立健全的项目技术管理制度、质量保证制度及例会制度,全面负责质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题;
主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量计划,主持图纸会审,作好工程技术交底工作;
制定新技术,降低成本的技术措施,参加项目经济活动,提高技术管理水平;
负责项目内业技术管理及质量、安全、计量、测量部门工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成;
协助责任工长抓好文明施工,争创标准化文明工地,并达到工程验收一次合格。
(3)、工长
在项目经理的领导下,负责本工程施工计划的落实,并在质量、工期、安全、成本方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行;
认真熟悉图纸,严格按设计图纸要求,组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益;
搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地,坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生;
开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量放线复核工作,坚持按规定填写施工日志。
(4)、质检员
就本项目工程的施工质量监督、检查工作直接向项目经理负责。
认真学习现行的施工规程、规范、行业标准,公司质量体系文件及有关文件规定,熟悉施工图纸和其他设计文件,并作为实施施工质量监督检查的依据。
对进场原材料、办成品、构配件进行监督检查,严把质量关,防止不合格材料的非预期施用。
督促施工班组对施工操作自查自纠,监督施工工序的交接检查;
作好检验批的施工质量检查验收。
参加隐蔽工程验收和分项、分部及单位工程的验收评定。
对现场施工操作工艺、工序质量实施监督检查。
对于施工中发现的质量问题或不规范操作应口头或书面通知施工班组及分管工长进行整改,根据情况提出对相关责任人的处罚建议,并对整改结果进行验收确认。
(5)、安全员
负责本项目安全管理的具体工作。
经常学习和宣传各种安全标准法规及制度。
协助进行各种安全教育和安全技术交底,认真检查班组落实情况。
参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施,协助项目经理逐项落实。
协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收,认真作好记录。
经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况,及时纠正违章行为和协助项目经理完善防护措施、消防安全隐患。
协助项目经理每周或半月一次的安全检查,认真记录并督促检查整改措施的落实。
参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报,及时督促检查整改措施的落实。
督促和参加各类劳动防护用品进场的材质检验工作,教育工人正确使用个人防护用品。
5.2质保措施
本工程质量控制必须严格按照有关标准、规范及文件执行。
6.2.1施工前的控制
①施工方案和技术交底
根据施工组织设计中列出的需要编制的施工技术方案目录,在项目施工前应将这些方案编制完成,并对参与该项目施工的人员进行详细交底。
②检验、检测和试验设备控制
配备足够满足施工需要的、经过量值传递的检验、检测和试验设备,确保质量控制的真实性、准确性、精密性。
③人员资格
有特殊资格要求的参加项目管理人员和操作人员,必须经资格审查和确认,持证上岗。
5.2.2施工过程控制
施工班组实行“三检”制度,即自检、互检、交接检。
5.2.3最终检验控制
质量管理科科长组织工程施工负责人、技术负责人等,并会同业主、监督代表对单位工程进行最终现场检验,并签字认可。
5.2.4质量否决权
在施工中,凡是不符合规程、不能保证质量的操作手法、手段及措施,专业质量工程师可行使质量否决权,书面通知采取弥补措施,停止施工或返工重做。
在施工全过程中,顾客有权根据设计图纸和有关施工规范、标准随时对施工质量进行检查,对检查出的不合格项目或产品具有绝对否决权。
对顾客提出的质量方面的问题和意见,我们一定要认真及时整改,直到顾客满意为止。
为确保工程质量,我们将单独成立以主要领导、分管领导、各级管理人员组成的项目部,把主要精力投入到工程中来,认真落实,切实加强领导,科学决策,精心组织,集中力量,实干、苦干,保证工程质量和工期。
我部将实行现场管理人员全部挂牌、持证上岗的制度。
明确职责、明确任务,建成以施工队伍自检、质检站和公司质检科双重监督,及监理工程师现场监理相结合的质量控制体系。
遵守有关法律法规的规定,接受发包方和监理的指令,按照施工图纸、设计变更、图纸会审纪要、例会纪要、施工及验收规范进行施工。
按规定组织工序验收,做到不优不签,不签,则不进行下一道工序。
正确处理好质量与工期的关系,在确保工程质量合格的同时,尽量缩短工期,做到质量进度两不误。
基坑土方开挖范围应满足土建工程施工的需要,随时接受检查,同意监理和发包方到施工现场采用各种方法进行质量检查,并提供检查条件,及时根据要求相发包方及监理提供与本工程质量有关的技术资料,并按检查结果进行整改。
质量责任落实到个人,找准问题,研究对策,明确措施,狠抓落实。
按施工图纸、图纸会审纪要、设计修改(变更)通知单和国家现行验收规范做好自检工作。
做好施工记录,编制竣工图纸,汇集施工技术资料,作为交工验收文件移交发包方。
5.3安全措施
安全文明生产是工期和信誉的保证,我公司在保证工程质量的前提下,还将特别注重工程的安全文明生产。
针对该工程的实际情况、具体特点,我们将严格执行国家和省、市建设工地现场监督管理的有关规定及建筑师关于施工安全管理的合理要求,指定专人负责施工安全管理,统一指挥、统一协调,制定安全生产制度,建立全生产责任制。
在现场成立以项目经理、生产班组长为成员的安全文明生产领导小组,对本工程进行安全生产、文明施工的监督、检查和管理,抓好工程质量,消除环境污染,美化环境,完善安全防护和消防设施,搞好治安联防工作,保证社会效益和经济效益的提高,确保该工程安全文明施工达标。
5.3.1安全管理方针及目标
安全管理方针:
安全第一,预防为主;
安全施工,人人有责。
安全目标:
不发生四级以上安全事故,最大限度减少轻伤事故。
5.3.2安全生产管理
(1)、加强施工安全管理,严格执行成都市建设委员会发《成都市建筑工程深基坑施工安全管理暂行办法》,建立良好的安全生产环境和秩序是稳定职工队伍,保证工程质量,加快施工进度,提高企业信誉和经济效益。
(2)、建立以公司主管经理直接领导,项目经理为核心的安全领导小组(项目经理为安全生产第一责任人)。
(3)、施工现场设专职安全员,各生产班组设兼职安全员,形成安全生产体系,全面负责施工生产的安全工作。
(4)、严格执行施工操作规程和安全法规,分阶段有重点地对执行情况进行检查。
(5)、加强安全教育工作,提高职工的安全法规,施工前对所有参加该工程的人员进行安全教育和考试,合格后方能上岗;
搞好各专业的安全技术交底工作,针对各专业特点详细讲解施工中的安全技术要点,并检查实施情况。
(6)、重视施工中可能出现的隐患与薄弱环节,结合施工实际特点,列为专题解决,常抓不懈,持之以恒。
5.3.3安全生产保证体系
严格执行国家、省市企业劳动安全条例及我公司制定的各项安全施工保证措施,全面贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,杜绝安全事故发生。
建立健全各级各部门安全生产责任制,责任落实到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
项目与班组之间必须签订安全生产协议书。
进行全面的、有针对性的安全技术交底,履行签字手续。
特种作业人员必须持证上岗。
建立定期安全检查制度,查处隐患及时整改。
本工程安全生产保证体系见图5.1。
5.3.4、安全生产保证措施
(1)施工现场的施工环境应符合安全操作规定。
1)施工现场的施工环境应符合安全操作规定,如达不到要求,必须采取补救措施加以整改和完善,使施工活动始终在安全的环境中进行。
2)施工期间在红线范围内实行全封闭施工,设置可靠的围挡防护隔离装置,防止非作业人员误入施工作业区域和掉入坑内。
现场应按规定设置安全标志,夜间施工照明应有足够亮度,要架设红灯警示,确保施工安全。
3)在夜间交叉作业和带电作业场所进行施工时,必须由专业施工人员编制有针对性的安全生产技术措施,并对作业人员认真进行交底,雷雨天气禁止室外作业。
图5.1
(2)加强施工现场临时用电安全管理
施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。
1)电动设备使用前应认真检查是否有可靠接地和防雨措施,电源是否接对,有无漏电保护,不符合要求的,应立即加以纠正,合格后方能使用。
2)禁止私自接电源和使用电炉,禁止民工宿舍吸烟和使用明火。
5.3.5其他安全保证措施
(1)降水施工单位必须保证将地下水降到规定标高,且连续进行,确保基坑开挖基底无水。
(2)喷砼施工单位必须确保护壁质量,防止跨塌,保证基坑开挖安全。
5.4文明施工措施
施工组织规划是搞好文明施工管理的基本条件,因此从施工准备阶段开始就要将文明施工的要求和措施纳入施工组织管理。
在施工现场的文明施工工作中,我们将遵守政府有关部门对施工现场的交通、噪音、扬尘,以及环保和安全生产等的管理规定,严格遵守《中华人人民共和国空气质量标准》,控制施工产生的空气悬浮颗粒量;
严格执行《成都市扬尘污染防治管理暂行规定》及成都市市容环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》,做好防尘、防噪音及防污染工作,做到不扰民,争创绿色环保工地。
按照成都市建委2002年底280号、281号、287号文件、成都市建委2005年底122号文件以及《成都市房屋建筑和市政工程基础设施工程施工现场管理暂行标准》,按规定办理相关手续,达到市级标准化施工工地的要求。
为强化施工管理,搞好现场文明施工和推动创建文明工地活动深化持久地发展,从而达到促进安全生产,提高现场管理水平,增进社会效益和经济效益,树立企业良好社会形象的目的。
根据本工程施工特点,特制定以下现场文明施工保证措施:
5.4.1、健全管理组织
施工现场成立以项目经理为组长,工程队长、技术负责人、质检、安全等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织,服从统一管理,接受监督检查,并负责本单位的文明施工工作。
5.4.2、健全管理制度
文明施工管理按岗位分别建立岗位责任制。
项目经理是文明施工第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。
严格检查和考核制度,将文明施工与经济挂钩。
坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对具体情况制定措施,协调解决文明施工问题。
除文明施工综合管理制度外,现场还需建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。
5.4.3、健全管理资料
积极开展文明施工竞赛活动,加强现场文明施工管理。
严格执行现场管理制度及值班调度制度,做到时时有人在,事事有人管。
同时做好宣传教育工作,认真对待来访。
5.4.4、加强现场管理
建立环境卫生责任制,做到现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,责任到人,执行到岗,并有定期的检验考核。
(1)施工现场应进行合理的平面布置,临时设施工程井然有序、办公室、工具房、材料房及其他辅助用房均应布局合理,并作到室外整洁卫生,“五牌一图”悬挂明显、美观、大方,创造一个良好的工作与生活环境。
(2)施工用机具、材料、设备和其它物品均按平面布置定点整齐堆放,标识清楚;
保证施工道路畅通无阻,有条件时将安排专人驻守现均负责保管。
(3)机械设备摆放整齐有序,电气开关箱(柜)完整上销,安全保护装置齐全可靠,施工设备操作人员持证上岗,并设置岗位职责挂牌和安全操作规程标牌。
(4)施工区周边搭设的围挡,要求稳固、整洁、美观,定期清洗。
(5)在施工现场各施工段张贴安全标语,标语书写要清晰醒目,内容符合现场施工特点。
(6)禁止现场施工人员斗殴,严禁随地大、小便和随地倾倒剩饭、剩菜,保持现场卫生。
5.4.5、做好施工组织管理
在施工中力求做到,便民、利民、不扰民,做好防尘、降噪措施,减少环境污染。
(1)为维持现场整洁、道路畅通,工地成立8人保洁队伍,负责对工地范围出入口、临近道路的清扫工作,保证场地周边无垃圾、污水、门前保洁好。
具备机动车通行能力的路面采用机动洒水车每天采用洒水车定时洒水降尘(每天不少于2次),不具备机动车通行能力的采用人力三轮洒水车及人工随时洒水降尘,经常清洗防护围挡,保持干净、整洁。
(2)在施工场地进出口设置专用清洗场地,并设取水口,对进出施工车辆轮胎采用高压水枪冲洗,避免将场内泥浆等带到场外,保持市容整洁,减少环境污染。
(4)加强对工程使用的机械、设备的维护管理,杜绝不良设备或不良