人事考核策划书Word格式文档下载.docx

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德，是指思想政治素质、个人品德、职业道德及社会公德等各方面的表现。

能，是指完成各项工作任务的能力和积极学习的能力。

勤，是指在工作中有超出本职工作以外的工作实绩。

纪，是指在工作期间，严格遵守旅游系、环境与生命科学系团总支学生会的纪律规定，参加工作中的各种活动与会议都有一定的准时性与积极性，并在班级中遵守班规。

考核内容将从三个方面分别进行，然后由组织部将三个考核结果综合起来，得出每名干部、干事的综合评定等级，并将结果于六教大厅公示三天。

在公示期间，若对结果有质疑，可联系组织部查看各项考核结果。

公示完毕，确定无任何差错后，由组织部将所有考核结果整理存档，作为学期考核、干部任用及提拔、推优等的重要依据。

（一）考核内容从以下两个方面进行：

1.标准考核（40分）

由组织部严格按照标准考核的扣分规则进行扣分，若在一个月考核期间，扣分数超过40分,最终考核则为不及格。

2.等级考核（60分）

等级考核分为上级考核、平级考核、班级考核三种方式进行评分，具体如下：

（1）上级考核：

主席团成员由团总支书记负责考核；

各部门部长、副部长由主席团成员负责考核；

各部门干事由本部门部长、副部长负责考核；

（2）平级考核：

主席团成员在内部互相考核；

所有各部门部长、副部长相互考核；

各部门干事之间相互考核；

（3）班级考核：

全系各团支部必须对本班在我系团总支学生会中担任干部或干事的同学进行讨论，严格按照考核制度对其本人进行人事考核，并评出等级；

注：

①具体评分标准见附件1

②人事考核的总分为100分，分为标准考核与等级考核，将两种考核的分数相加，则得到人事考核的总得分，90-100分为优秀；

70-89分为良好；

60-69分为合格；

60分以下为不合格；

三次考核结果为不合格时，按自动退会处理。

③等级考核最终得分=（上级考核+平级考核+班级考核）/3

旅游系、环境与生命科学系、职业技术教育系团总支组织部

2013年10月15日

附件1

人事考核评分标准

1.考勤（作为标准考核时的扣分规则）

（1）会议考勤：

学生会例会及另行通知的学生会会议迟到（10分钟内）一次扣5分（10分钟后按旷会处理）。

无故旷会者扣10分，如有病假、事假必须由本人提前向部长说明，否则按旷会处理。

旷会次数累计达到5次者，按自动退会处理。

（2）活动考勤：

学生会组织的活动，安排到的人员必须到场，如有病假、事假必须由本人提前向部长说明，无故不到者一次扣5分。

2.工作态度、能力（作为上级、平级考核时的扣分规则）

（1）认真度：

对于交办的任务不认真完成者，一次扣10分。

（2）责任度：

对于工作中出现的失误不敢于承担责任的一次扣10分。

（3）凡学生会主席团、部长要求上传下达的精神，内容不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣5分。

（4）凡学生会主席团、部长要求上交的各类书面材料，迟交一天者扣5分，迟交两天者扣6分，迟交三天者扣7分，超过三天者扣10分。

（5）凡要求的工作任务（本部的、非本部的）不执行者、延误者扣5分。

（6）在工作中获得奖励（优秀工作者等），一次加5分。

（7）未按时完成本职工作者，每次扣5分，无故不参加者扣10分；

4.学习情况（作为班级考核时的扣分规则）

（1）课堂考勤：

在考核期间，一次旷课扣5分。

（2）老师布置作业未按时完成者，一次扣5分。

附件2

主席团成员人事考核表（上级考核）

姓名

性别

所任职务

考核得分

对其本人的意见和建议

朱珂

女

学生会主席

陈杰

男

团总支副书记

次仁柒卓

学生会副主席

刘飞

曾阳

附件3

主席团成员人事考核表（平级考核）

附件4

部门干部人事考核表（上级考核）

附件5

部门干部人事考核表（平级考核）

附件6

干事人事考核表（上级考核）

附件7

干事人事考核表（平级考核）

附件8

人事考核表

班级

附件9

人事考核表（汇总表）

标准考核得分

等级考核得分

人事考核总得分