一建管理真题及答案Word文档格式.docx
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【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：
项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
参见教材P48。
8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）
A．拟定施工方案B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划D．计算主要工种工程的工程量
【答案】C
【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：
1．收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
2．计算主要工种工程的工程量；
3．确定施工的总体部署；
4．拟定施工方案；
5．编制施工总进度计划；
5.编制资源需求量计划；
6．编制施工准备工作计划；
7．施工总平面图设计；
8．计算主要技术经济指标。
参见教材P55。
9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）
A．单价合同B．固定总价合同C．变动总价合同D．成本加酬金合同
【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同．参见教材P279.
10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。
A．制造质量证明书B．起重机械的管理制度C．检验证书D．使用说明书
【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。
参见教材P214。
11．施工项目年度成本分析的重点是（）。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
【解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
参见教材P108
12.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。
该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A不同功能B．不同项目参与方C．不同深度D．不同周期
【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：
总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。
参见教材P111。
13.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c的自由时差为（）天。
A.1B.2C.3D.0
【答案】D
【解析】根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。
参见教材P128。
14．建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）
A．明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B．展开工程项目的施工作业技术活动
C．对计划实施过程进行科学管理
D．对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正
【答案】A
【解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
参见教材P147。
15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
A．实施阶段B．诀策阶段C．项目全寿命周期D．使用阶段
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。
参见教材P110。
16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。
A．材料领用的指标B．材料的投料计量C．材料消耗量的大小D．材料的采购运输
【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。
参见教材P93.
17．下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）
A．加强施工任务单的管理B．编制施工成本控制工作计划
C．寻求施工过程中的索赔机会D．确定最合适的施工机械方案
【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：
确定最合适的施工机械、设备使用方案。
参见教材P81。
18．在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）
A．常任争端裁决委员会B．特聘争端裁决委员会
C．工程师兼任的委员会D．业主指定争端裁决委员会
【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。
参见教材P315。
19.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30B.15C.45D.60
【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。
参见教材P238。
20．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）
A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【解析】参见教材P76.
21．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。
则该企业（）。
A．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
B．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
C．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
D．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请
【解析】参见教材P159。
22．在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A．项目经理B．法人代表C．技术负责人D．分管投标的负责人
23．下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）
A．人的因素和技术因素B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素D．技术因素和决策因素
【解析】参见教材P150。
24．在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
A．法律法规B．业主要求C．工程建设标准D．设计文件
【答案】B
【解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。
参见教材P146。
25．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7B.3C.14D.15
【答案】A
【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构．参见教材P181.
26．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）
A．调查研究和收集资料B．进度计划系统的结构分析
C．项目的工作编码D．编制各层进度计划
【解析】参见教材P113，建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）
A．管理措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施
【解析】组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
参见教材P57。
28．编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）
A．概算成本B．成本构成C．目标成本D．实际成本
【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
参见教材P84。
29．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A．项目技术负责人B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商D．法定代表人与项目经理协商
【解析】参见教材P61。
30．项目风险管理过程包括：
①项目风险响应；
②项目风险评估；
③项目风险识别；
④项目风险控制，其正确的管理流程是（）
A．③一②一①一④B．③一②一④一①
C．②一③一④一①D．①一③一②一④
【解析】参见教材P72。
31．对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。
当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（）
A.按市场价调整单价B．分别调整单价和总价
C．以总价为准调整单价
D．以单价为准调整总价
【解析】参见教材P275。
32．关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（）
A．内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B．内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C．内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D．内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
【解析】参见教材P206。
33．对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。
这是质量管理统计方法中（）的基本思想。
A．分层法B．因果分析图法C．排列图法D．直方图法
【解析】参见教材P188。
34．关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本
C．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
【解析】参见教材P80～P83。
35．由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）
A．基于局域网的信息管理平台B．基于互联网的信息处理平台
C．基于互联网的信息传输平台D．基于局域网的信息处理平台
【解析】参见教材P321
36．工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。
A．项目实施的工作任务目录B．项目实施单位的需求
C．分部项目工程的定额号D．信息输入输出模型
【答案】B
【解析】参见教材P323。
37．为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的（）
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．管理措施
【答案】D
【答案】D【解析】参见教材P143。
38．建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）
A．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
B．对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C．对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D．对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
【解析】参见教材P195。
39．在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。
A．确定价格调整条款B．确定合同价格条款
C．调整工程范围D．确定合同款支付方式
【答案】A
【解析】参见教材P254。
40．施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。
A.20B.50C.100D.80
【答案】C
【解析】施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。
41．项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）
A．编制进度计划B．分析和论证进度目标
C．定期跟踪进度计划的执行情况D．采取纠偏措施
【答案】B【解析】参见教材P142。
42．下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）.A．信息发布B．应急演练C．事故征兆D．经费保障
【答案】B【解析】参见教材P234.
43．工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。
A．施工进度计划B．施工总平面图C．施工部署和施工方案D．工程概况
【答案】C【解析】参见教材P53。
44．某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）
A．加固处理B．修补处理C．不作处理D．限制使用
【解析】参见教材P186。
45．下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。
A．增加人员投入B．增加资金投入C．变更技术方案D．变更合同条款
【答案】A【解析】参见教材P288。
46．根据《职业健康安全管理体系规范》（GB／T28001-2001），属于辅助性要素的是（）。
A．法规和其他要求B．运行控制C．培训、意识和能力D．管理评审
【答案】C【解析】参见教材P199。
47．下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。
A．工程勘察资料B．气象条件C．公用防火设施的数量
D．人身安全控制计划
【答案】A【解析】参见教材P69。
48．当发生索赔事件时，对干承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。
A．台班折旧费B．台班费C．设备使用费D．进出场费用
【解析】参见教材P307。
承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
49．某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）
A．管理原因B．社会、经济原因C．技术原因D．人为事故原因
【答案】B【解析】参见教材P183。
50．对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）A.0.953B.0.430C.0.930
D.1.075
【答案】A【解析】参见教材P95.CPI=BCWP/ACWP。
51．下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）
A．项目部的组织机构设置B．质量控制点的控制要求
C．质量手册的编制D．施工质量体系的认证
【答案】B【解析】参见教材P164。
52．根据《招标投标法实施条件》》对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。
A.70B.100C.120D.50
【答案】D【解析】参见教材P279。
没有80万元人民币这个说法了。
53．根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间上（）
A．晚9点到次日早4点之间B．晚11点到次日早4点之间
C．晚10点到次日早5点之间D．晚10点到次日6点之间
【答案】D【解析】参见教材P244。
54．双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）
A．该工作的波形线的水平长度
B．本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值
C．本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值
D．后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值
【解析】参见教材P119·
55．直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决子质量特征统计数据的（）.
A．样本数量和分布情况B．控制标准和分布状态
C．平均值和标准偏差
D．分布位置恶化控制标准上下限
【答案】C【解析】参见教材P191。
56．工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）
A．向监理工程师提出索赔证据B．提交索赔报告
C．提出索赔意向通知
D．与业主就索赔事项进行谈判
【答案】C【解析】参见教材P304。
57．根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）
A．进行项目目标分解B．收集项目目标的实际值
C．进行目标的计划值与实际值比较
D．确定各种资源投入量
【答案】A【解析】参见教材P56。
在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）
A．质量问题整改通知单B．局部暂停施工指令单
C．临时收缴资质证书通知书D．全面停工通知书
【答案】C【解析】参见教材P195。
59．下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）
A．拖线板挂锤吊线检查B．铁锤敲击检查
C．留置试块试验检查D．超声波探伤检查
【答案】D【解析】参见教材P175。
60．工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．为项目建设增值B．实现项目建设目标
C．实现项目管理目标
D．提高项目建设综合治理
【答案】A【解析】参见教材P358。
61.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）
A．应明确承包人的合同标的
B．工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小
C．合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行
D．工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利
【解析】参见教材P284。
62．分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。
A．预算成本、目标成本、实际成本B．概算成本、预算成本、决算成本
C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本
【解析】分部分项工程成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的三算对比。
参见教材P107。
63．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。
A．发包人B．施工承包人C．专业分包人D．劳务分包人
【解析】参见教材P270。
64．某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。
则该检验批（）
A．应重新施工
B．应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C．可直接予以验收
D．必须进行加固处理后重新组织验收
【解析】当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
参见教材P179。
65．根据《建设工程施工劳务分包合同示范文本）》（GF-2003-0214），除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。
A．通用合同条款B．中标通知书C．投标函及其附件D．技术标准和要求
【答案】B【解析】参见教材P257。
66．根据《建设工程监理规范》对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。
A．监理单位技术负责人B．总监理工程师C．专业监理工程师D．业主代表
【解析】工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。
参见教材P75。
67．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》下列安全事故中，属于重大事故的是（）
A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元
B.12人死亡，直接经济损失960万元
C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元
D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元
【解析】根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：
（一）特别重大事故，是指造底30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
（四）一般事故，是指造底3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
本条第一款所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
参加教材P235。
68．下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）
A．机构组织庞大
B．知识、经验水平的差距导致的障碍
C．只寸信息的看法不同造成的障碍
D．下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
【解析】在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通．但是如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时间，影响信息及时性．参见教材P65.
69．在施工准备阶段，绘制模
升级会员 