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二、大力改善办学条件

一年来,学校在改善办学条件的基础上,以提高办学水平为目标,学校添置了体育活动器材及电教、多媒体设施,为学校长期发展奠定了坚实的基础,学校的外围环境净化到位,为师生创造了温馨舒心的乐园。

三、扎实基础

一所学校的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,学校才能赢得长足发展的机遇,也才能有效提升社会影响力和竞争力。

1、我们利用管理这条有力的杠杆,加强队伍建设,以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落实管理责任,增强服务意识和主人翁意识,提高管理水平,创新工作思路,追求工作绩效,树立“杠杆标兵”。

2、抓管理的同时指导学科教研积极开展,示范课、指导课的研究活动,不断优化以教为主导、以学为主体、以课堂的高效促进教学的高质。

教研活动形式多样,人人参与,讲究实效,以解决教学中的实际问题、以促进教师的专业成长为归宿。

3、利用网络资源拓宽教师的视野、丰富师生的文化生活,扩大了社会影响力。

4、德育教育讲实效。

学校始终坚持以德育教育为首,明确德育工作重点,坚持《小学生日常行为规范》教育常态化,家校联合,从养成教育抓起。

定期利用板报进行爱国主义、法制、环保、安全、孝心等感恩教育和文明礼仪养成教育,效果好,反响大。

同时,号召各任课老师在教学中有机地渗透德育教育。

5、学校利用庆“六一”、迎“十一”联欢会的机会,给师生提供展示自己才华的舞台。

6、安全工作扎实有效。

安全高于一切,一切为了安全,安全工作对于学校的发展起着至关重要的作用,更是为学校的教育教学保驾护航的。

我们大力加强班主任、老师、门卫的安全意识,责任到人,并且建立了学校安全工作检查制度和预防措施,定期不定期对学校的设施、建筑、食堂卫生、学生宿舍等进行安全检查,对存在的安全隐患及时地进行排除。

再就是利用班会课及课前预备时间对学生进行交通安全、应对火灾、常见病的预防等安全知识教育,增强学生的自护、自救意识,收效甚好。

四、存在问题及努力方向

通过自查,我们不难发现学校的管理建设及运作过程中还存在不足之处:

1、学校办学条件有待进一步改善,硬件设施设备有待充实。

争取加大投入,提高办学条件,充实硬件设施。

2、师资队伍建设有待进一步加强。

3、加强教研创新,构建高效课堂,不断提高教学质量。

第二篇:

XX年学校年检自查报告

XX年度,___学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的教育方针,坚持依法治校,以德立校,科研兴校,坚持与时俱进和以人为本的科学发展观,克服传统教育的流弊,在县教育局的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,在社会各界的大力支持下,学校的各项工作都取得了长足的发展:

一、依法办学1、办学指导思想端正,不以营利为

目的学校以“融合东西方历史文明和现代文明,培养未来型高素质人才”为办学理念,以民主、科学、严谨、务实的管理和高质量、低收费、多语种、国际化、分流型为办学特色,以“以德树人、以技成人、让每个学生走向成功”为办学宗旨。

2、严格执行国家的法律、法规我校自建校至今一直都认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学;

我校办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件齐全。

3、自觉接受教育行政部门指导监督我校一直自觉接受教育部门管理,积极主动地汇报工作;

招生广告内容实事求是,是经教育部门审查后刊登的。

二、办学条件1、干部队伍法人代表、校长:

刘善信,1953年生,中学语文高级教师,留德学者,临沂市海外联谊会理事。

他学识渊博、治学严谨,教学成绩突出,多次获市、县级教学成绩奖,发表教学论文多篇,具有较高的教育教学水平和丰富的教育教学管理经验。

1998年至XX年就读于德国萨尔布吕肯语言学校和特利尔大学。

XX年回国创办___学校。

学校依法设立党支部、股东会、董事会、监事会、校委会、办公室、教务处、教科研室、政教处、招生办、总务处、工会、妇联、团委、少先队15个处室,以承担依法办学,规范管理的各项任务。

各科室配置干部及工作人员,学历职称等符合办学规定。

2、师资队伍学校教职员工达到了208人,其中任课教师160人,高级教师21人,中级教师20人,初级教师66人,应届毕业生53人。

研究生学历3人,本科学历96人,专科61人。

有50余名教师先后荣获省、市、县级骨干称号和优秀教学成绩奖。

为实现当地教育与国际教育的迅速接轨,学校还聘请了英国剑桥大学的赵怀忠博士,德国萨尔布吕肯大学和张斌博士,旅美的王意如女士,留日的王迪先生为办学顾问,并与首都师大附中,德国特利尔市的康茨中学建立了友好关系。

XX年9月德国的专家昆特瑞尔曼来我校访问。

学校聘请师资程序严格,都签订了聘任合同;

师资水平符合要求,专任教师学历达标率100%,无体罚或变相体罚学生现象;

学校无拖欠、克扣教师工资现象。

3、校舍、设备学校占地67336平方米,生均34.69平方米,校舍总建筑面积29800平方米,整个学校的布局合理,办公区与教室设置合理。

学校各科室及各功能室齐全,总使用面积7964平方米,从室内装备到各室采光要求再到管理制度等均符合标准。

其中普通教室45个,室内装备符合《中小学校建筑设计规范》和《山东省城镇学校校舍改造及验收暂行标准》;

专任教师实现了办公自动化;

理化生实验室、仪器室各两套,室内装备按照一类标准配备,总价值30余万元;

图书室现有藏书50000余册,生均25册;

教师阅览室60平方米,设有40个座位,学生阅览室180平方米,设有100个座位,共有报刊杂志63种;

微机室2个,共有方正文博品牌电脑120台,4名专职微机教师;

语音室装备、采光、照明均符合《标准》要求;

德育室与团队活动室合一;

劳技教室器材配备达国家二类标准;

音乐教室2个,其中一个和电教室合用,器材装备达国家一类标准;

舞蹈室一个,弹性地面,在与光面相垂直的一面横墙上,设有240厘米通长照身镜,其余三面墙上设有可升降的把杆;

美术教室4个,为北向采光,器材配备达到国家一类标准;

书法教室1个,设施满足需求,有专职书法教师;

史地教室1个设施能满足教学要求;

卫生室40平方米,器材配备达到国家二类标准;

电化教室1个,使用面积150平方米,器材配备达国家一类标准;

体育器材室60平方米,器材配备达国家二类标准;

运动场有300米环形跑道,100米直道6组,有上下水设施,有单独设置的排球场、篮球场6个;

学生宿舍楼两栋,总使用面积9653平方米;

楼房厕所100个男蹲位,44个女蹲位,平房厕所男蹲位41个,女蹲位32个,厕所均为水冲式;

食堂使用面积1562平方米,餐厅使用面积2344平方米,礼堂使用面积2344平方米,食堂器具与餐厅桌凳数量充足,质量优良,平面布置符合规范要求;

校园道路硬化、绿化美化符合有关要求。

三、财务管理1、健全财务制度学校财务制度健全并上墙;

财薄规范齐全,有上报教育部门的年制度财务报表。

2、按规定收支我校严格按物价部门核定的收费标准按年度收费并公示,认真执行收、退费管理规定;

按规定改善办学条件,年度净收益中的25%用于学校建设、维护和设备添置。

3、财会人员我校有专职会计、出纳,她们均有任职资格。

四、教育、教学管理1、管理制度学校形成了自己的办学特色,以学生

全面发展和提高素质为根本目标,管理机构人员的年龄结构合理,管理目标明确,领导班子团结协作,勇于开拓,熟悉业务,有较强的科研能力。

领导分工职责明确,管理网络化、规范化、科学化,体现民主,重视自我管理,注意调动全体教师的参与意识与民主意识。

办公室、普通教室、实验室、仪器室、图书室、阅览室等功能室内的各种规章制度齐全、张贴规范,管理规范

,使用率高;

图书室工作人员熟知《中小学图书室规程》,图书按《中图法》整理分类,借阅记录齐全。

学校重视安全卫生工作,安全,卫生制度健全,责任明确,无安全隐患,为县级安全工作先进单位。

2、教学档案我校有学校班级、设科、课程总情况表,悬挂于明显位置;

各科教学计划正规、完善,使用国家统编教材;

对教师备课、授课、作业批改、辅导、考试、等基本环节,有准确的要求,常规教学管理制度健全。

严格执行国家的《课程方案》,教学秩序井然,学生对教师的工作满意。

我校能按规定开好实验课。

实验室规章制度完善,记录、报告完整,演示试验、分组试验均达96.23、教学研究我校有教科研室和学科教研中心、年级组;

并能按时参加上级主管部门组织的教学教研、师资培训等活动或会议。

我校教科研室教研活动经常。

五、办学效益1、教学成绩学校教学成绩优良,特色突出;

近三年学生会考合格率98.4,毕业率100,XX年首届高考就取得了本科进线78人,最终被各级各类正规本、专科院校录取226人的优异成绩,受到了学生家长、社会各界以及上级领导的一致好评。

学校艺体工作开展好,学生体育达标率98,连年在县、市运动会和县、市艺术节上取得优异成绩,并通过开展文艺汇演、书画比赛、小型体育比赛等,提高学生艺术素养。

我校还重视劳动教育,以校内与校外的劳动实践基地为主,开展劳动技能、劳动习惯教育,学生积极学习劳动技术,有一定的专长。

2、讲究社会效益展望未来,我们___学校在各级领导的亲切关怀下,在市、县教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,展现出了良好的发展势头。

下一步我们将继续加大教育教学管理的力度,紧跟新课程改革的步伐,进一步优化师资队伍,增强教师的教科研能力,稳步提高教学成绩。

在硬件建设方面,我们计划于明年建设一栋综合楼,集办公、实验、电教、艺术于一体,建设一处室内篮球场。

目前征地工作已经完成,为了尽快筹集资金实现我们在硬件建设方面的计划,前不久我们参加了在北京举办的“中国第三届国际投融资大会”采用招商引资的办法与英国利昂公司签订了联合办学协议。

总之,有着《民办教育促进法》的保护,有着各级领导的关爱,有着市、县教育局的支持,有着社会各界的广泛关注,我们有信心、有能力把我校建设成为全市乃至全省的示范学校、窗口学校,为平邑县教育事业的蓬勃发展作出我们应有的贡献。

___学校XX.12.7

第三篇:

[日期:

XX-06-25]来源:

作者:

[收藏本文][字体:

大中小]

论文联盟编辑。

XX年度,___学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的教育方针,坚持依法治校,以德立校,科研兴校,坚持与时俱进和以人为本的科学发展观,克服传统教育的流弊,在县教育局的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,在社会各界的大力支持下,学校的各项工作都取得了长足的发展:

一、依法办学1、办学指导思想端正,不以营利为目的学校以“融合东西方历史文明和现代文明,培养未来型高素质人才”为办学理念,以民主、科学、严谨、务实的管理和高质量、低收费、多语种、国际化、分流型为办学特色,以“以德树人、以技成人、让每个学生走向成功”为办学宗旨。

2、严格执行国家的法律、法规我校自建校至今一直都认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学;

刘善信,1953年生,中学语文高级教师,留德学者,临沂市海外联谊会理事。

2、师资队伍学校教职员工达到了208人,其中任课教师160人,高级教师21人,中级教师20人,初级教师66人,应届毕业生53人。

XX年9月德国的专家昆特瑞尔曼来我校访问。

学校聘请师资程序严格,都签订了聘任合同;

卫生室40平方米,器材配备达到国家

二类标准;

电化教室1个,论文联盟整理使用面积150平方米,器材配备达国家一类标准;

三、财务管理&

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1、健全财务制度学校财务制度健全并上墙;

按规定改善办学条件,年度净收益中的25%用于学校建设、维护和设备添置。

四、教育、教学管理1、管理制度学校形成了自己的办学特色,以学生全面发展和提高素质为根本目标,管理机构人员的年龄结构合理,管理目标明确,领导班子团结协作,勇于开拓,熟悉业务,有较强的科研能力。

办公室、普通教室、实验室、仪器室、图书室、阅览室等功能室内的各种规章制度齐全、张贴规范,管理规范,使用率高;

各科教学计划正规、完善,使用国家统编教材;

实验室规章制度完善,记录、报告完整,演示试验、分组试验均达96.2%3、教学研究我校有教科研室和学科教研中心、年级组;

五、办学效益1、教学成绩学校教学成绩优良,特色突出;

近三年学生会考合格率98.4%,毕业率100%,XX年首届高考就取得了本科进线78人,最终被各级各类正规本、专科院校录取226人的优异成绩,受到了学生家长、社会各界以及上级领导的一致好评。

学校艺体工作开展好,学生体育达标率98%,连年在县、市运动会和县、市艺术节上取得优异成绩,并通过开展文艺汇演、书画比赛、小型体育比赛等,提高学生艺术素养。

___学校XX.12.

龙口镇塔王庄行知学校XX-—XX学年年检自查报告

XX学年,我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想和《民办教育促进法》为指导,恪守“科学、友爱、和谐、创新”八字校训,遵循“让更多的学生在更优的教育服务中得到更好的发展”的办学理念,实施“重基础课程,创鲜明特色,出一流质量,育特长人才”的治校方略,以规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的教育管理、显著的教学业绩、浓郁的育人氛围,赢得了学生、家长及社会的满意与信任,教育质量和办学效益不断提高。

一、基本情况:

龙口镇塔王庄行知学校创办于1991年,后由于教学成绩突出,曾一度在镇、村两级政府的主持下,和塔王庄村委小学合并,开设五个年级,五个教学班。

代表村小第一次参加竞赛获取全镇第四名,开创了龙口镇塔王庄村委小学教学成绩的新纪元。

由于奉行教育家陶行知的“爱心教育”“教育即生活即服务”的教育理念,坚持:

“知行合一”的办学思想,遂把学校命名为“行知学校”。

XX年春,行知学校面对农村“百鸟林业,万元归家”的打工新形势。

为解决外出务工、经商的家庭,孩子无处托管的困难。

学校进行了一系列体制改革:

乔迁现今校址(塔王庄村南柏油路边);

增设食堂、寝室,改开放式为封闭式,对学生实行包吃包住。

不仅解决了众多外出务工家庭的后顾之忧,而且拓宽了招生范围、扩大了服务对象,一举解决学校生源短缺的问题,从而扩大了学校的知名度,提高了办学的社会效益。

二、自评情况综述:

(一)办学方向和思路:

办学思想端正,办学行为规范

本学年里,学校坚持以科学发展观为指导,端正办学思想,更新教育观念,全面贯彻教育方针,扎实推进素质教育,牢牢把握了教育为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。

学校有自己的章程和发展规划。

章程内容包括:

总则、性质与宗旨、法人职责、校长负责制、内部管理制度、全面贯彻教育方针和其它共七章三十八条。

学校各项工作做到了有章可循、有法可依。

同时,学校制定并确立了近期和中长期发展规划,计划用一年时间全面打开局面,办成驻马店市最规范的民办私立学校;

用三年时间办驻马店市规模最大的民办学校;

用五年时间办成河南省示范学校、全国有影响的民办私立学校;

十年内办成全国民办教育示范学校。

学校在办学过程中严格按照教育行政部门的批文和许可证进行的,学校为民办性质学校,名称为“龙口镇塔王庄行知学校”,校址位于河南省新蔡县龙口镇塔王庄村委塔王庄,办学层次为小学,采用全日寄宿制的形式,面向社会招收小一到小六学生。

各项办学行为均符合审批规定。

(二)领导班子:

管理机构健全,领导班子团结

学校设有董事会,学校在校长负责制下,设立校委会,其中有校办、教务处、政教处、总务处、等诸多部门,并按照“精干、多能、高效”的原则配备6名管理干部。

他们政策水平高,工作能力强,是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满意的战斗集体。

(三)招生:

招生规范有序

几年来,我校无论是大小赛事,总是位居全镇前茅,特别是XX年秋和XX年春两个学期,我校有机会参加全县素质测试,进入全县前100名的都达到了十三四名之多,再一次印证了社会上“龙口教育看民校,民校教育看行知”的赞叹。

靠着这雄厚地实力,学校没有做过只言片语的广告。

俗话说得好:

“金碑银碑不如老百姓的口碑”,学生除一部分是亲朋好友的孩子外,都是靠在校学生家长介绍,慕名而来。

(四)办学条件:

办学条件齐备,办学优势明显

龙口镇塔王庄行知学校占地1XX平方米。

总建筑面积1888.6平方米。

其中,教室792平方米,办公室105.6平方米,寝室844.8平方米,餐厅500平方米,厨房120平方米,配套建筑318.8平方米,基本上能够满足600名寄宿生的需要。

学校现有学生569人,开设六个年级,8个教学班。

管理人员及教职工32人,其中后勤12人,第一线教师20人

(五)教育教学管理:

教学管理规范,教育特色鲜明

1、课程设置、教学分工科学合理:

课程设置依据部颁课程计划开齐课程、开足课时。

专任教师分工做到了专业对口,用其所长,相对集中,力求专职。

每期开学伊始,教务处便制定了较为规范的教学工作计划,下发各教研组认真学习,并能据此组织实施教学活动。

教学常规(备、教、批、辅、考、研)落到实处,教案与听评课做到了教研组周查,教务处月查,记载到位;

教务处每月发文通报当月的教学环节情况。

早读夕会值周教师日查、教务处抽查,情况良好。

课堂教学,行政值周巡查,教务处不定时抽查,保证了课堂教学的严肃性;

学生作业期中期末检查,以保证学生学业训练落实。

认真组织每次考试,教务处为此下发了《学生考试规则》及《教师监考守则》。

从制卷、封装、布置考场、监考、阅卷、统计等,周密安排,做到了考风严,成绩真。

有利地促进了教风与学风建设。

2、学生档案齐全,有学生名册:

每期伊始,学校严格按照有关规定,根据本校管理特点,对学生进行入班造册、路队编

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