绍兴经济的发展历程文档格式.docx
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是一
种产权清晰、责权明确、政企分开、制度适当、机制灵活的经济。
这种民本经济就是一种百姓创业经济，就是充分尊重和发挥民众
敢为人先的创新精神和坚忍不拔的创业精神，靠老百姓自己来创业、
自己来发展、自己来致富的经济。
“百姓创家业，能人办实业，干部
干事业”，呈现浓厚的创业氛围，百姓自主创业活跃，市场交易活跃、
民间投资活跃形成了以千家万户自主创业创新的“民本经济”为基础、民营经济和民营企业为主体的区域经济发展格局。
发展区域经济，希望在民间，活力在民营，发展靠民资。
“百姓创家业的“民本经济”是绍兴经济发展的原动力。
改革开放后，绍兴的老百姓不断创业创新，在经济管理体制上，在政府管理的职能和方式上不断变革，依托体制先发优势，以独特的经济形态，经过自我积累和滚动发展，绍兴民营经济和民营企业。
从少到多、从小到大，从弱到强，自身经济总量和运行质量情况不断提升，成为全市国民经济最具活动力的增长点和生力军。
绍兴这种民本经济的发展，实质是一个民营经济不断创业创新的过程。
政府政策引导，运用市场机制，老百姓自主创业，将经济体制改革和区域经济发展有机融为一体，利用制度创新所形成的改革先发优势，大力发展民营经济。
十一届三中全会前后到90年代初期，绍兴抓住传统计划体制下
短缺经济的机遇和国家取消化纤原料计划限制的历史机遇,利用市
场优势,绍兴首先突破“三缸”（酱缸酒、缸、染缸））,”锡半城“格
局,从农村工业起步,率先大力发展乡镇企业，创办家庭工厂，一大
批以化纤面料为主的乡镇纺织企业迅速崛起,实现了绍兴纺织工业大飞跃。
至1980年绍兴已有公社企业达44家，产值1780万元。
农民变成了最早的市场主体，绍兴民营经济发展有“先入”优势。
与此同时，绍兴乡村企业与个私企业“放胆”齐步发展，到1990年代初期告一段落。
这一阶段主基调是体制外创新，即将部分企业由体制内改为体制外,实现体制突围。
就是抓住经济体制改革机遇，采用戴红帽的做法，大力发展股份合作制为主要形式的乡镇企业，由此创造了一个庞大的非国有经济体系。
但这个体系的主体组织主要为“集体经济”。
并制定个私企业“四不限政策”（不限比例、速度、规模、类型），发展非公有制经济。
民营化或非公有化趋向非常明显，由此绍兴创造了一个庞大的非国有经济体系，绍兴民营经济发展有了“先占”优势。
1992年由邓小平南方谈话为契机掀起，绍兴民营经济发展进入了黄金时期。
1994年绍兴着手对镇乡村企业“转制”，几乎所有的戴红帽子企业被摘帽，绝大部分集体企业被转成了民营企业,。
这个
阶段制度转型的重心主要包括了三种类型的企业:
（1）产权模糊的集
体企业;
（2）戴红帽子的私营企业;
（3）地方国有中小企业。
历时不到
五年,其间绝大部分集体企业被转成了民营企业,几乎所有的戴红帽
子企业被摘帽。
集体工业则下降，民营化或非公有化趋向非常明显。
党的十五大确立了民营经济是社会主义市场经济的重要组成部
分的地位以后，绍兴提出“放心、放手、放开、放胆”的“四放”要
求和“不限发展比例、不限发展速度、不限经营方式、不限经营规模”
的“四不限”原则，这些方针政策的出台，使绍兴民营经济迅速驶入
了发展快车道，发展速度越来越快，地位作用明显增强。
1998年绍兴又全面推进国有企业“改制”，实施了“一退三
进”的战略，即国有、集体企业要最大限度地从竞争性行业中退出，进一步发展规范的股份制经济，进一步转变企业经营机制，进一步发展非公有制经济。
2001年底绍兴原有的1188国有、集体企业改制完成了1176家后，通过产权制度改革，明晰产权，民营经济成为绍兴国民经济最具活动力的增长点，并形成了独特的发展优势。
同时，绍兴个私经济也得到进一步发展，截止2007年底，全市
登记在册的个体工商户就达18.33万户、私营企业44万家。
民营中小企业成为绍兴经济充满活力和生命的源泉，成为当地最具活力的重要经济主体。
绍兴国有及国有控股工业仅占规模以上企业经济总量的4%，民营经济和外商投资企业已占绍兴工业经济的绝对主体，民营经济经济总量比重高达96%。
民营经济涵盖了一、二、三产业，延伸到城市建设、基础设施建设和科技、教育、文化、卫生、体育、社会福利事业等各个领域。
研
究绍兴经济，就要研究绍兴民营经济。
离开民营经济，离开这96％，何谈绍兴区域经济的发展！
“以往印象中只是历史文化名城的绍兴，如今也成为民营经济发
展重镇。
全国500强民企阵营中，绍兴占了51席。
绍兴传统的‘三大
缸’———酒缸、酱缸、染缸，即绍兴酒、酱菜和印染业，在新时
期‘酿’出一大批产业。
“
（待续）
在大环境大气候相同的情况下，绍兴作为自然资源供给不足
的区域，为什么老百姓的创业力量极其充沛？
人文经济学认为，在影响一个地方经济生态的环境因素中，
地域文化是影响所在区域人群的价值观和行为方式的决定性力
量。
经济力背后的实质是文化力。
绍兴人经商传统源远流长，既是人文环境的熏陶，更是人文环境的支持。
源远流长的历史文脉和丰厚的文化积淀，流淌在绍兴人的血液中，支撑着绍兴人。
绍兴的地域人文传统一直有“义利兼容”、“工商皆本”等实学思想，推崇务实、变通，具有重商的价值倾向和“艺商”传承。
这是在大气候相同的情况下，绍兴的“小气候”特别有助于老百姓创业力量成长的原因。
千百年来，绍兴山水秀美，人文荟萃。
特有的地理环境、生产生活方式，绍兴形成了独特的区域传统文化，造就了绍兴人民兼有农耕文明和海洋文明的文化特质，锤炼了绍兴人民兼容并
蓄、励志图强的生活气度，砥砺了绍兴人民厚德崇文、创业创新的精神品格。
绍兴人地域文化的核心是商业文化。
绍兴人文化元素中最强有力的又是重商文化。
这种文化带给老百姓的是重商价值观，激发着众多老百姓走上了经商之路。
经过几百年一代又一代的浸染，已经渗入绍兴人的血液骨髓而浑然不觉，正是在这种文化传统的长期熏陶，逐步形成了绍兴人精明的商业头脑和务实进取的群体性格。
多元文化的相互激荡，又塑造了绍兴人的创新意识和开放心态.
这种重商重艺文化氛围，是形成绍兴产业分工和产业优势的重要资源和条件，造就了绍兴庞大的世代相传的能工巧匠队伍，
造就了一大批绍兴善于经营、先人一步的绍兴企业家，造就了当今以民营经济为主体的绍兴企业家队伍。
1、一方水土养一方人。
英国历史学家汤恩比“挑战——应战”论指出：
地理环境向人类提供生存空间、生存物质的同时也提出挑战，而文化（文明）是人类应战的结果。
绍兴人善于经商的禀赋不是天生的，而是在这种特定的海洋地理环境下造就的。
黑格尔在《历史哲学》中指出，生活在滨海地区的人民被大
海“激起了勇气，要去超越那有限的一切。
海邀请人类从事征服,从事海盗式的掠夺，但同时也鼓励人类从事商业和正当的利
润。
”
绍兴背靠山岭，面向大海，独特的地理区位养成了绍兴人具有内陆文化与海洋文化结合的性格特征。
一是“枕山面海”的环境。
绍兴位于东海之滨——长江三角
洲南翼，孕育了绍兴人扩张的海洋文化性格和善于经商的禀赋。
背靠山岭，面向大海，决定了这方水土上的国民性格。
“枕山面海”的环境，具有海洋文化的特点，养成了既精明又胸怀宽阔的绍兴人性格，养成了“以舟为车，以揖为马，往若飘风，去则难从”的生活习性，培育了心胸开阔、敢冒风险、开拓进取的海洋文化性格和见风使舵、随机应变的能力以及对风险和不确定性的心理承受力和富有开疆拓土的冒险精神。
二是自然资源匮乏，人多地少的环境。
对绍兴人而言，客观的土壤条件并不好，人多地少，资源匮乏，形成了更具开放性和
更依赖商业交易的生产方式与生活传统。
“无资源优势、无国家扶持、无优惠政策”的小市，给绍兴人产生了一种求生存求发展的强烈的忧患意识，造就了绍兴人的自强意识和拼搏精神，“等、靠、要”的依赖思想比较少。
2、深厚的历史文化底蕴传承。
在绍兴人创业创新的人文精神中形成的众多营养液中，地域文化被认为是最主要的深层次文化。
流淌在绍兴人的血液中的是源远流长的历史文脉和丰厚的文
化积淀。
绍兴经济发展既有人文环境熏陶的影响，更有人文环境的支
持。
绍兴的人文土壤却十分优越。
在绍兴老百姓创业创新形成的
众多营养液中，地域文化被认为是绍兴创业大面积活跃的最主要
的深层次文化基因。
从大禹因势利导、敬业治水，到句践“十年生聚，十年教训，
卧薪尝胆”的胆剑精神；
不论是王充、王阳明的批判、自觉，还是蔡元培的开明、开放；
等等，都给绍兴老百姓创业创新奠定了深厚的文化底蕴。
绍兴是一个有着深厚商业文化底蕴和自强不息精神的群体。
绍兴地域文化的核心是商业文化。
绍兴人的重商价值观和从商素质，基因主要是句践精神的激励、商圣范蠡的影响和各种学派的熏陶。
一是句践精神的激励。
特别是越王勾践“十年生聚，十年教训”的“卧薪尝胆”精神激励和影响着绍兴人民。
句践精神，就是越王句践“卧薪尝胆、发奋图强”的精神。
在绍兴人的精神中有一种执著的东西——“卧薪尝胆”。
春秋战国末，吴、越两国相继加入诸侯争霸的行列。
公元前
494年，吴伐越，大败越。
越王句践被迫屈辱求和，入吴为奴三
年，沦为囚徒的句践受尽屈辱。
公元前491年返国，回国后常念
报仇耻，建都大越（今绍兴），任用范蠡、文种、计倪等一批能
臣谋士，卧薪尝胆，励精图治，发展经济，凝聚人心，激励斗志，发愤图强,国力大增。
“十年生聚，十年教训”20年苦心经营在，公元前473年终于转衰为强，一举吞并吴国。
终成兴越、灭吴、称霸之大业。
进
而迁都琅琊，窥视中原，会齐、晋等诸侯于徐州，并致贡周室，成为春秋霸主之一。
句践，卧薪尝胆、发奋图强，是世世代代绍兴人实现人生价
值的“原型”,是绍兴历史的人文精神，是绍兴优秀传统文化的精华。
在绍兴老百姓身上都流着句践的文化血统。
这个“句践原型”，是绍兴精神的真正内核，是绍兴人有别于其他区域商人及精神之处。
二是商圣范蠡的影响。
商圣范蠡倡导功利、重视工商的文化思想和实践影响着绍兴人。
范蠡：
被尊为中国商人的始祖。
春秋末期的政治家和著名商人，字少佰，楚国苑人（今河南南阳）。
曾在越王句践手下充当谋
士二十余年，为越国灭吴、称霸中原，立下大功，后至陶（今山东定陶）经商致富，成亿万富翁，自号陶朱公，民间尊称为财神。
范蠡在商业上成名虽是在离越之后，但他在协助句践复兴越国过程中，就形成了许多商业经济思想并付诸于实践之中。
范蠡不仅提出了农工商各业并举，用经济手段促进各业协调发展的思想，而且开了不断追求、创造和积累财富以利民的商业精神先河。
在范蠡的经商思想和实践的影响下，越国民间商业活动、国与国之间的商品交易已相当频繁和发达。
范蠡对后世绍兴人影响最大的还在于其对实现人生价值的选择。
范蠡弃官场而入商场，重新创业，最后获得巨大成功，给后世绍兴人留下深刻的启示：
实现人生价值并非只有官场一途，商场的奋斗也能实现人生价值。
这种价值观激发绍兴人纷纷从商，创业创新，并以经商致富为荣。
长期以来选择经商自觉不自觉地成为绍兴老百姓的一种选
择。
三是各种学派的熏陶。
越中先贤“经世致用”、“义利兼容”、“工商皆本”等重利重商的思想熏陶着绍兴人民。
绍兴从宋代的永嘉事功学派，明代的王阳明心学，到清代浙东实学派，重商思想一以贯之。
绍兴的宋代的永嘉学派提倡“农商一体，发展工商业”；
心学大师王阳明提倡的士、农、工、商“四民平等”观念和思想；
浙东学派许多著名政治家、思想家都有注重工商的新思想新观念，强调的个性、个体、能力、功利、重商的基本思想。
先贤所倡导的基本观点大体都没有脱离“经世致用”、“义利兼容”、“工商皆本”等重利重商的实用范畴。
这些文化传统，通过著书立说、学塾书院等方式广泛传播，代代相传。
经过几百年的浸染，已渗入“浙商”人的血液骨髓。
正是在这种多元文化的相互激荡和长期熏陶，逐步形创业创新意识和开放心态。
经世致用的文化品性、工商皆本的文化传统、兼容并蓄的文化心态、发愤自强的精神传统、崇智尚谋的文化氛围，浸润了一代又一代的绍兴人，潜入绍兴人的“生命基因”之中。
绍兴老百姓的精神支柱就是这个“重商价值观”。
这种多元传统文化在千百年的相互激荡，渗入绍兴人血液骨髓，熏陶、激励和影响着一代又一代的绍兴人，塑造了绍兴人创新意识和开放
心态，形成了绍兴人精明的商业头脑和务实的群体性格。
在这样
的土壤里，绍兴的广大老百姓有着强烈的自我创业欲望和浓厚的
商品经济意识，
绍兴人的这种千万个社会发展的“生命基因”，在改革开放
的环境中，“一有阳光就灿烂，一有土壤就发芽”，千万个主体
竞相迸发出巨大的创造力，极大地推动了绍兴生产力的解放和发
展。
绍兴区域经济发展，尤其是民营经济的发展，并不仅仅是因为外因的作用，有开明的政府的引导和推动，赢在机制，更重要的是成功还在于富有特色的“绍兴精神”，赢在老百姓的精神。
在绍兴人民创造自己灿烂文明史的背后，始终跳动着、支撑着、推进着和引领着他们的力量，正是绍兴人的人文精神。
什么是绍兴人的精神？
随着时代发展不断拓展深化，绍兴精神激发出新的活力。
绍兴精神，更多地体现在绍兴广大优秀民营企业家的身上那种独有
的创业精神。
这种精神，有人说，是绍兴民营企业家的“肯吃苦、谨慎的冒险、节俭、爱学习"
的精神。
有人说，是他们“勇敢、敏锐、忍耐”性格、“诚信、务实、低调”的作风和“学习、包容、创新”的谋略。
应当说，绍兴优秀民营企业家在很大程度上已超越了传统“绍兴商人”的商性，魅力独具。
他们的创业创新精神可阐述为“四种精神。
一是”饥渴精神“。
绍兴人创业创新实际上是逼出来的、闯出来的、苦出来的。
穷的人不开心，闲的人不自在，个个都想创
业。
因为绍兴人多地少，大部分农民洗脚上岸，只能一切从实际出发，”有饭吃饭，有水喝水，只要能填饱肚子就行”。
二是“草根精神”。
绍兴人创业创新是”野火烧不尽，春风吹又生“，给下一点雨露就蓬勃生长，透一点阳光就热情开放，施一点肥料就特别健壮。
三是“海带精神”。
绍兴人创业创新是“四海为家，有根能生长，无根能漂洋，折断了照样能成长，晒干了给水就能膨胀”。
四是“四千精神”。
绍兴人早年创业创新靠得就是“走遍千山万水、历经千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计”的”四千精神“。
绍兴优秀的企业家正是以这种“精神”白天当老板、晚上睡地板“，什么脏活、苦活、累活都肯干“，“吃别人没吃过的苦，走别人没走过的路，干别人没干过的事，做别人不愿做的事，做
别人不敢做的事，做别人做不了的事”。
“灵活而诚信，吃苦而创新，冒险而务实，发展而低调”，勇于吃“第一只螃蟹”。
这是绍兴人在创业创新中吃苦、拼搏和精明、务实的精神写照。
如今，面对国际金融危机冲击，在实施”创业创新，走在前列“战略，在转变经济发展方式，推进绍兴经济转型升级中，绍兴的老百姓们培育了以创业创新为核心的“新四千精神”。
“新四千精神”，就是”千方百计提升品牌，千方百计保持
市场，千方百计自主创新，千方百计改善管理“。
“新四千精神”是转型升级、可持续发展的新“引擎”，
也为正在危机中“爬坡”的绍兴企业提供了新“坐标”。
从“四千精神”到“新四千精神”，表明绍兴精神在金融危机的磨练中越加成熟。
“新四千精神”是一个整体，相互有内在联系。
知
名品牌是占领市场的关键，改善管理是打造品牌的根基，自主创新是提升品牌的动力。
如果说，早年的“四千精神”多在于体能上付出的话，那么如今的“新四千精神”，则是侧重于智能上的考验。
绍兴人的精神可以总结提炼为“卧薪尝胆、奋发图强、
敢作敢为、创新创业”的“胆剑精神”。
就是卧薪尝胆的意志，忍辱负重的品格，韬光养晦的策略和敢作敢为的气魄。
“胆剑精神”是绍兴人文精神中的核心价值观。
“胆剑精神”是一种'
不让困难束缚手脚，不让安逸消磨意志，不让富足麻痹头脑’的创业精神精髓，是越国文明几百年来的祖方，在任何时候任何情况都灵验受用。
正是绍兴人民这种卧薪尝胆、奋发图强、敢作敢为、创新创业的“胆剑精神”，与绍兴人精明务实的性格与大气开放的气度的有机结合，续写着新时期的“胆剑篇”。
特别是绍兴的民营企业家秉承这一精神，发扬“坚忍不拔、奋发图强、崇尚科学、务实创新”的绍兴精神，形成了精明、理性、内敛、务实、不事张扬、稳扎稳打的风格，不断创新创业创大业、谋事干事干大事，
是绍兴民营经济保持持续快速发展的内在基因。
这是推动绍兴经济社会发展的重要文化基因。
（待续）
改革开放三十年来，绍兴依托独特的多元文化优势，在发展过程中形成了独特的发展模式———“绍兴模式”，就是这种独特的经济发展模式推动了绍兴区域经济的持续健康发展。
绍兴区域经济发展的“绍兴模式”是一种“供给主导型与
需求诱致型相结合”为特征的社会制度变迁模式。
它不同于自上而下强制执行的“供给主导型制度变迁”，也不同于自下而上的自愿安排的“需求诱致型制度变迁”。
就是说，“绍兴模式”所推动的制度创新属于一种复合型安排，是一种充分体现创新精神和创业精神的体制外的制度创新活动；
通过这种安排和创新，绍
兴经济逐步实现了从传统的计划经济向市场经济的体制转轨，并最终建立起了以非国有、非公有制经济为基础的明晰的、排他性的产权制度，从而在全国率先基本建立起了市场经济有效运行所要求的产权明晰的微观制度基础。
在实践中，这种复合型社会制度变迁模式并不是一蹴而就的，而是一个渐进式的过程。
其基本特征：
绍兴模式”——“乡镇基础、民营机制、市场经济”。
改革开放以来，我国东部沿海开放地区走出了各具特色的区
域经济发展道路，百强县县在县域经济发展进程成功创造出：
“昆山之路”“江阴板块”“义乌指数”“顺德制造”等标志性发展模式。
按照区域经济发展模式形成的源流，区域经济发展模式按其组织模式最典型的是:
以东莞为代表的“珠三角”模式，以泉州为代表的“泉州模式”，以苏州为代表的“苏南模式”和以温州为代表的“温州模式”。
这些模式的形成不仅有力地推动了当地的经济与社会发
展，而且对我国其他区域的经济发展也起到了较好的示范与辐射作用。
上世纪80年代中期，国务院批准成立了“珠江三角洲经济开发区”，凭借毗邻港澳、华侨众多及国家优惠政策倾斜的优势，以东莞、宝安等地为代表的珠三角东部地区成了香港加工业的外
迁地，“三来一补“成为发展其乡镇企业的重要形式，很快就形成了举世瞩目的“珠江三角洲经济模式”。
珠江模式——特殊政策体制突破地缘优势
珠江模式使得广东经济取得巨大的成就。
经过20多年的强劲发
展，广东在全国率先实行改革开放，从一个较为落后的边陲省份，一
跃而为中国第一经济大省，年均增长超过13%。
在经历了80年代中
期至90年代中期以引进外资为主的高速发展阶段后，珠三角模式有
了新的发展，主要表现在“充分运用市场规则，变政策优惠吸引外资
为配套产业引导外商投资，鼓励民营经济发展”，在此模式引导下，
珠三角地区逐渐形成纺织、电子、玩具、钟表等传统产业集群。
泉州模式是在晋江模式的基础上扩展形成的。
早期晋江模式的特点可以理解为“以联户集资的股份合作制为主要形式，以侨资为依
托，以市场为导向，以国产小洋货为特征，以外向型经济为目标的农村经济发展形式。
晋江模式——依靠“三闲”、“三来一补”、“三资企业”
晋江模式就是依靠“三闲”（闲人、闲房、闲）散起资步金，通过“三来一补”业务，促进“三资企业”发展。
随着时间和市场环境的变化，泉州模式在实践中不断成熟和发展，形成了新的特点，可以概括为“发达的集群经济，特色的县域经济，活力的品牌经济，发展的创新经济和新型的文化经济”。
在泉州
模式的引导下，泉州现已聚集起以民营经济为主体的纺织服装、建筑建材、食品饮料等五大传统支柱产业和电子信息、汽车及配件、生物制药等五大新兴产业。
苏州模式”是典型的引进发展型模式。
它是以强势政府和有效政府为基础，以招商引资为手段，以土地换资金，以空间求发展的。
改革开放初期的苏南模式，主要存在于20世纪90年代中期前，其主要特征可以概括为“以乡镇企业和集体经济为主，地方政府主导微观经济主体的发展”。
而在90年代中后期，通过产权体制改革，并借助浦东大开发及国际产业资本转移的机会，苏南模式有了新的发展，主要特征为“以国家开发区为依托，大力引进外资，发展外向型
经济”。
苏南模式——乡镇基础集体机制外向经济
在苏南模式的引导下，苏州地区不但稳固推进纺织服装、冶金、
化工、机电等传统产业，并且及时引导产业结构升级，促使电子信息、
新型材料、轻型汽车及配件等六大新兴产业快速增长。
“温州模式”属于创业发展型，具有草根性特性。
早期的温州模式可以概括为“以家庭和联户经营的民办工
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