员工职务职级管理制度doc.docx

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员工职务职级管理制度doc

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文件编号

WI-AD-A-022

版本/版次

A/0

页次

1OF2

文件名称

职务职级管理制度

生效日期

2011-03-01

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1.目的

为规范员工管理，加强人力资源基础建设，完善公司职级与职务相结合的管理要求，特制定本管理制度。

2.范围

本制度适用于本公司内所有员工。

3.权责

3.1人力资源部：

负责员工职级管理制度的建立、修订，和员工职级的管理工作。

3.2各部门：

负责本部门员工职级的日常管理工作。

4.程序

4.1职务与职级的设定

根据本公司现有组织结构，共划分为八个职级，最低为一级，最高级为八级。

4.2职务职级的评定

4.2.1员工职级是各项福利待遇、职权划分的直接依据，同所在岗位的工作难度、工作要求、以及个人学历、工作熟练程序、工作能力、服务年限和考核成绩等相关。

4.2.2员工入职时人力资源部须根据其学历、资历等情况，结合任职资格来确定其职务与职级。

4.2.3调岗的员工按照拟任职务的任职资格、综合能力、行为表现等因素，并经过相关的考核与评定后，确定其职务与职级。

4.2.4员工职级的确定、降低或晋升，由总经办、人力资源部参与决定。

4.3职务职级划分明细：

等级

职务名称

一级

杂工

清洁工

手工

点数

二级

IQC

IPQC

QC

质检员

物料仓管员

唛架手

电剪/电锯

拉布/拉花

配料员

执片员

车位

车板员

裁板员

查板员

机修员

电工

保安

装箱工

烫货工

包装工

三级

收发员

文控员

计菲员

舍监

文具仓管员

司机

保安队长

计料员

营业员

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