行政执法工作总结5篇标准.docx
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行政执法工作总结5篇标准
2021年行政执法工作总结5篇（标准）
篇一：
2021年行政管理工作总结
2021行政管理个人工作总结
行政管理个人工作总结我20xx年x月加入xxxx公司，从事行政管理工作，至今快一年的时间。
在此岁首年终，
静心回顾这近一年的工作生活，收获颇丰。
现将我20xx年的学习工作情况总结如下：
1、学习工作情况被xxxx公司的企业文化所吸引，我怀揣着新奇和兴奋加入xxxx公司，公司安排我在综
合部从事行政管理工作。
在此之前，我也从事过行政相关的工作，但是企业文化的不同，意
味着工作的性质和侧重点也不尽相同。
面对着和以前完全不同的环境和工作方式，只有让自
己尽快的适应并融入其中。
在开始的一个多月，我以一个职场新人的心理，用心去感受、去
想、去融入。
在这里，我学习怎样真诚微笑的去面对工作中的人与事；学习怎样用婉转有效
的方式去处理工作的问题；学习怎样有始有终的做完自己接手的工作；学习要时刻保持一丝
不苟严谨的工作态度?
?
经过最初的学习适应过程，我才真正开始xxxx方式的行政工作。
在部门中，我主要负责
公司的档案管理及网络、信息管理及后勤工作。
在20xx年的工作中，我主要完成了以下工作：
1、体系管理工作完成xxxx公司的三标一体化管理体系复评换证工作。
2、网络信息管理工作协助完成公司新网站的改版，完成新网站初始资料的收集、整理和上传工作。
3、档案管理工作完成xxxx公司20xx以前各类文书类档案和电子档案的整理归档工作。
二、工作中存在的不足在xxxx的每一天，都是在不断学习的过程，但是在学习工作的过程中，自己还是会带着
自我的原则和惯有方式。
比如工作不够严谨，每天的目标性不强，还没有学会怎样以婉转有
效的方式来处理工作中遇到的问题等等。
特别是感觉自己每天都在忙，但是工作效率不是很
高，一忙就开始茫然，到最后就成了盲目的工作，不分轻重缓急。
所有的这些，我会努力在
20xx年的学习工作中逐步改进。
静静的坐在电脑旁，20xx年的一切影像如海浪般从眼前拂过，那些哭过、笑过和工作时
的画面像排好顺序，画质清晰地在面前一页页翻开，心情也跟着再次起起伏伏，而当我抬头
再次看见同事真诚的微笑时，平静来袭。
一直都有种感觉，其实认定发生在我身上的每件事
情，无论是好的还是坏的，全部都是对的，所谓存在就是真理，亦是如此吧。
在20xx年，我
会专心的体验每天的每一刻，更专心的做眼前事，更用心的去感受、去努力！
篇二：
2021行
政管理试用期个人工作总结2021行政管理试用期个人工作总结行政管理试用期个人工作总结
一、会议、活动类：
1、4月2日-3日公司2021年度工作会议的组织；
2、每月公司生产经营总经理调度会的组织；3、5月19日公司员工郊游活动的组织；
二、行政管理类：
1、oa办公系统：
已按计划推进并调试完毕，等待公司确定试运行时间；
2、档案管理：
总部各部门档案已收集一部分；
3、前台管理：
已制定前台管理制度确保前台的管理规范；
4、协议酒店：
重新挑选及签订了部分协议酒店，并制定了相应的管理规范；
5、日常的行政管理：
已明确部门内部分工及部门内绩效，及时发现问题提出了解决的办
法并实施。
三、制度建设类：
1、安全手册的修订：
电子版内容已收集完毕；（转载于:
2021年行政管理工作总结）
2、值班管理制度：
已制定完毕并通过了部门讨论；
3、驾驶员管理规定：
已制定完毕并通过了部门讨论；
四、后勤保障类：
1、公司领导日常安排；
2、公司各类接待工作；
3、及时完成领导交代的各项工作及突发事件的处理；当然，在这短短的三个月的工作过程中，也暴露出了自己工作中存在的一些不足，具体
表现在：
思想上高度不够，随意性很大，没做到谦虚谨慎；工作主动性力度不够，（）对工作的前
瞻性高度不够，距领导及公司发展要求有待继续提高；专业知识方面掌握的不够扎实等。
对于2021年下半年的工作我也做了比较细致的部署与规划，主要从以下几个方面来开展
工作：
1、首先从会议及活动的组织方面，公司作为一家集团型企业，一直非常注重各类会议及
员工活动的组织，通过公司的各类会议能够及时准确地传达公司各个阶段的精神，在以往会
议组织经验的基础上，总结每次大型会议及活动的不足并改正，保证在以后的会议及员工活
动的组织中能够顺利完成并达到公司的要求。
2、行政管理方面，加强部门内部的管理及人员的培训。
多增加一些与分支机构综合部的
交流与沟通，多给分支机构综合部一些具体可行的指导性意见。
3、着重加强一些制度建设方面的知识，把公司制度建设的推进落实到实处。
4、后勤保障方面，多加强与领导、部门、分支机构的沟通交流，为公司整体的运行提供
有力的后勤保障。
行政人事部2021年工作总结及2021年工作计划
行政部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，既是服务部门
也是管理部门，在公司起着承上启下的作用。
回顾整个2021年，在公司领导班子的正确领导下，人力资源管理相关政策得到了落实，
对人员的管理和监督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面协调开展，有力地保障了公
司正常的生产和后勤服务秩序。
整个2021年，行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重
点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。
在公司领导的正确部
署、支持及各部门的积极配合和监督下，行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接，
通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度，保证员工先培训再上岗，同时还
细化内部岗位分工，强化部门服务意识，按时完成常规的人事行政管理工作。
在2021年即将来临之际，现对行政部的成绩和不足进行总结，从而能及时汲取教训，扬
长避短，保证新的一年工作上有更大的进步和提高。
2021年主要工作
一、人力资源管理工作人力资源是行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展基础，做
好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。
员工的招聘、稳定和激励已成为人力资
源工作的重点。
在2021年，人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标，在现有工作的基础上，
结合人力资源管理专业知识，积极对人事工作进行完善。
主要从人员规划、招聘配置、培训、
薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理等方面开展进行。
1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗
位设置及工作职责，做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。
2、人员招聘
截止到2021年12月08日，公司现有员工总数88人，按照部门人员编制和相关需求，
及时有效地将需求人员招聘到位。
在招聘渠道方面，除了与58同城、智联招聘、临沂在线招
聘网站合作外，还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些大型招聘会或专场招聘会，对求职
人员进行人才测评，严把入职关，力求把最合适的人员放到最合适的岗位，基本满足公司的
生产及发展需要。
3、员工培训
培训是最好的福利。
为了提高员工的职业技能和综合素质，增强公司整体凝聚力和执行
力，行政部积极完善规范培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，
做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的提供、使用、发展和提
升做好有力保障工作，高质量、及时完成了各项工作指标任务，保证公司人力资源的供应和
提升。
2021年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%，除此以外，还
根据公司发展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练，促进了员工的身
心发展，加强了企业的凝聚力。
4、薪酬管理
薪酬关系着员工的切身利益，与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。
2021年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技
术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整，每一级对应相应的岗位工资。
5、绩效考核管理
绩效考核是2021年行政人事部的重要计划之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达
到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的（即：
提高员工的工作效率和工作积极性），
2021年经公司领导研究决定对绩效考核进行了2次升级，进一步完善了绩效考核制度，充分
调动员工积极性。
6、员工考勤管理
严格员工日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管
理工作，公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据，考勤人员认真仔细，做好正
常出勤、请休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核
算及时准确。
7、员工劳动关系及劳动合同的管理公司人力资源部遵循《劳动法》要求，根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议，
并及时签订，规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。
完成了公司新员工及在职员工
到期合同续签，顺利完成人社局各项年审工作，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，为离
职或入职的员工进行增减，为员工办理相关保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。
二、行政管理工作
1、加强了基础管理，创造了良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容，2021年行政部加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达
到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：
做到了员工档案、培训档案、
合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领
导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养；
物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训等活动，并配合其他部门，做好公司各
种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；
行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良
好形象，起到了窗口作用。
2、加强服务，树立了良好的风气
（1）行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客
人服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下二点：
变被动为主
动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是车辆、办公耗
材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了
积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公
司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部
服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
（2）加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力，保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需
知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来，我部从加强自身学
习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的
学习氛围。
（3）认真履行部门职责狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行
为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，定期、不定期地对办公区域清洁卫
生进行检查，营造了良好的办公环境和秩序。
（4）档案管理工作
2021年在档案管理方面，行政部严格执行和落实公司《档案管理制度》，积极根据各部
门需要，提供所需的各项资料。
整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录，档案
管理逐步完善，包括各类新项目的档案。
对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行
文程序办理，确保文稿质量。
公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力的体现，同时也
是公司对外形象的窗口。
公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对
待，2021年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。
（5）积极推进成本意识宣传在公司领导的多次例会中，强调厉行节约，开源节流。
2021年将从以下几方面节约成本，
从人员招聘、社保费用、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。
招录人员时，尽量选
择适合公司性质，适合公司岗位的人才，节约成本，是一项长期的工作，在职培训中对本部
门员工也特别强调节约。
我们部门内强调“节约一块钱成本，就是为企业创造一块钱的利润”。
篇四：
行政部2021年工作总结及2021年工作计划管理部2021年度工作总结及2021年工作计划2021年的工作已告一段落，回顾一年的工作，在公司领导的正确引导，各部门的积极配
合及各位同事的支持协助下，较好发挥了行政人事部门的工作职能，完成了部门的本职工作，
虽然并没有取得影响较大的优异业绩，但对于部门来说也是一种平凡的进步。
下面将部门
2021年度工作总结如下：
一、2021年工作完成情况
（一）、人力资源工作
1、2021年招聘员工共96人,本年入职人员现在职48人，以配备各部门岗位的需求，
截至2021年12月31日公司共计员工165人；现公司各部门的人员配置：
总经办4人，行政
部10人，财务部5人，采购部2人，技术部8人，销售部（工程）38人，质量部2人，新
产品车间4人，生产部71人，仓库9人，另请长假2人。
2、定期整理各部门的人员档案及劳动合同，严格审查员工档案，对资料不齐全的一律
补齐。
3、根据公司情况重新修订新员工入职ppt培训教材，新员工进行入职培训96人次；组
织在职人员参加安全标准化、特种作业（电工、焊工、叉车）人员专业技能、消防等专项培
训，通过培训28人特殊工种岗位人员取得有效操作证。
4、员工考勤与薪酬：
协助总经理制定行管人员新的薪酬结算方案；管理人员薪酬增加
绩效工资，部门绩效工资与公司经营收入挂钩，通过对各部门月度工作进行考核来计发员工绩效工资；严格控制办公室人员的周日出勤和延
时加班，每月按时统计员工考勤，并保证薪酬核算的准备率在98%以上；
5、员工保险：
配合社保机构重新核定员工保险缴纳基数，及时为新入职名员工分别
办理各项保险，办理工伤事故2起；另为9名持有失业证员工办理社会保险补贴，政府补助
金额有近5万元。
6、员工关系处理：
对257份员工劳动合同进行备案，与新进人员签订劳动合同94份，
老员工续签劳动合同64份，在遵循劳动法基础上，规僻劳资纠纷，接待处理员工争议，化解
员工矛盾，和谐劳动关系，全年无大的劳动纠纷；
（二）、行政管理工作
1.基础文件工作：
2021年度组织相关部门重新修订了《部门职能》和《职务说明书》，
管理制度和规定文件共8个，经讨论通过下发执行；下发人事任免文件10份，下发内部通知
文件13份；下发张贴奖惩决定10份；对外政府各机关单位报送申请报告和请示或相关报表
共计21份；
2.行政接待及宣传：
全年度接待政府机关领导到公司视察工作9次；以公司的大记事为
主题，为公司网站的企业动态栏目增发8编新闻稿；每季度根据公司内部事项，更新宣传栏
内容并上栏。
3.公司外发邮件管理：
2021年度与中通、顺丰、ems等多家快递达成合作，公司外发的
快递全部上门取件，发件由原收取的15元/份降低10元/份，月度快递成本费相比降低了近
30%。
4.办公用品及办公设施管理：
对内做好办公用品及办公设施的采购，严格控制各部门的办公用品与易耗品的使用，合理配置办公设施，并做好物品入库、
领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
本年度办公用品、耗材采购
及设施维修费用为31944.3元，采购办公设备费用为40898元；年底对公司所有的办公设施
进行盘存无差错。
5.本年度的后勤工作：
防盗安全工作有欠缺，发生了盗窃事故一起，给公司造成了10
万元之多的巨大经济损失；保持了全年度无交通事故、食物中毒事故发生。
2021年车辆油耗
140287.42元（其中公车油耗94598.42元，员工私车补贴45689元），相比2021年下降39455.94
元；后勤管理方面如车辆清洁、车辆的维护保养及卫生环境等细节工作质量相比2021年有进
步。
6.经咨询机构老师的指导，在总经理的正确领导下，与各职能部门全力配合，根据安全
生产标准化三级企业评审的相关要求，组织完成了安全生产标准认证所需相关资料（安全操
作规程25个、安全生产相关管理规定24个）汇编的工作任务，公司于11月份初顺利通过国
篇二：
2021质量技术监督局依法行政工作总结
2021质量技术监督局依法行政工作总结
二是启动一案一考评试点工作，按要求稽查分局、开发区分局、东湖分局先行试点，青山分局、江夏分局也将开展一案一考评工作，执法案件正向内部多级核审推进，执法过程监督在创造条件中展开。
三是坚持分局行政处罚案件季度报告制，每季度法规处通报各分局季度行政处罚案件的相关数据，向市局领导提出季度法制工作调研报告，以进一步推进依法行政。
四是加强了案件办理三级审理制度执行情况的检查力度，进行了办理中的案件三级审理实施效果专门检查调研，对各分局三级审理执行方式、审查重点、意见签署等提出了要求，对上报案件必须有承办单位完整三级审理内容作出了明确规定，有力地推动了全系统执法程序性规定的执行力。
五是加强了必须整改案件的审查力度。
把食品案件、特种设备案件以及不符合有关强制性标准的严重质量案件，案卷审查必须附有整改落实。
篇三：
2021行政半年工作总结
2021年度工作总结：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作
我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。
为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这5个月中，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：
（1）公司的两次变更手续
（2）公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新
（3）各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作
（4）工作区域的卫生管理及执行
（5）做好办公用品的管理工作：
做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要
（6）办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作
（7）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作
（8）为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。
（9）及时将设计任务分配给各个设计师。
除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。
总而言之，行政管理的实质就是服务。
2021年工作计划：
行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：
为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一、企业文化和团队建设
提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。
2021年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。
公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。
具体团队建设项目拟有：
1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉ok等文体活动。
2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆......
3、年度优秀员工评选及旅游。
4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。
5、企业文化讨论学习。
6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。
7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。
二、制度建设
制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。
制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。
三、员工生活环境
1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚。
2、员工餐厅：
要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。
四、关系协调
对外：
学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。
对内：
部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。
五、环境卫生
卫生：
实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。
六、日常行政事务
1、接待：
接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。
2、证照年审：
对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。
3、资料整理：
严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。
4、办公用品采购和使用：
依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。
5、车辆管理：
严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。
人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。
篇二：
2021行政部主管年度个人工作总结
2021行政部主管年度个人工作总结
行政部主管年度个人工作总结
尊敬的领导：
您好！
时光荏苒岁月如梭，2
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