灾后的恢复计划Word文档下载推荐.docx

灾后的恢复计划Word文档下载推荐.docx

《灾后的恢复计划Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《灾后的恢复计划Word文档下载推荐.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

在完成计划之后，他们必须至少每年一次或在发生灾难时召开会议。

成员将包括ERT加上MIS、生产、物料、设备、环境/健康/安全、保安、销售、工程和品质部门的人员。

4、、1、2生产现场资源的确认应制定一份重要设备和资源清单。

如果工厂被部分或完全破坏，这份清单将有助于说明哪些需迅速替补。

清单应包含人员、文件、产品和原材料等的说明，它可能从现时文件中汇编出来。

4、、1、3影响评估对上述关键类资源可能出现的灾难场景进行评估，评估可能会出现什么情况。

这有助于确定需在何处加强准备。

评估可以不同的形式进行。

4、1、4影响最小化计划被确定为“关键”而且被影响或破坏可能性较大的资源准备一份影响最小化计划。

例如：

可包括更多的培训，分散在其他地方的备份文件和设备，一些化学品和废物周围的双重或三重保护，更新ER计划，防震装置和额外的火灾抑制系统（喷洒装置、软管盘、灭火器）。

4、1、5恢复计划如果发生严重灾害，某些影响也无法减小或避免。

在这些情况下，公司所能做的就只有准备一些恢复计划，并挑出最好的部分。

4、1、6电话号码和联系人在灾难恢复计划中列出比急救计划中更多的紧急联系号码。

紧急联系电话号码应记录在灾难恢复计划中，除ER计划中已确定的，还应包括下列：

组长、主管、经理、高层管理、老板

4、1、7日常检查灾难恢复过程中公司的状况、资源和供给每天都在变化。

因而应经常检查公司资源，灾难恢复供给以及计划。

随着资源发生变化，相应在的灾难恢复计划也应改变。

4、1、8灾难恢复指挥部应设立一个场外灾难恢复指挥部。

它可位于公司其他地方，只要离灾难发生地无危害的距离。

4、1、9预防性保养如果生产环境的设备保养得好，可能使它们安全通过灾难，并对生产和环境造成较小影响。

4、1、10计算机文档和系统备份重要资料，尤其是硬盘中的资料，将被每周备份并贮存在场外区域。

除那些可能会被破坏的软件之外，对生产非常重要的主要操作软件也应在其他地区进行贮备。

4、1、11纸类文件的备份对生产运作起重要作用的纸类文件应被复制并在后备区域归档。

或者可用存放在防火保险柜中的在软盘或缩微胶片存贮备份文件。

4、1、12交流电话系统在灾难中通常被破坏，这严重阻碍了运作的恢复。

应建立后备系统，如无线电话。

4、1、13雇员供给在灾害发生前，出于雇员的健康和安全考虑，应采购一些物质，包括水、毛毯、手电筒、工具和食物。

一般来说，至少应保证75%的人员三天内有充足的水和食物。

4、1、14环保补给物除了紧急反应计划中提到的泄漏清理物资之外，应有一些环保物资，旨在减小灾害过程中对环境的影响。

4、1、15厂区图纸所有重要的厂区图纸将被集中和存放在场外灾难指挥部中。

如果这样做费用不允许，则至少应将显示有用物资、缸槽、管道、化学品和有害废物存贮的图纸复制并场外存放。

4、1、16复制和分发计划出于显而易见的原因，在灾难发生之前准备和分发计划是非常重要的。

整个灾难恢复步骤可用作计划的整体支架，然后再整理工厂具体信息。

计划一旦完成，将分发给紧急反应小组，灾难恢复小组，安全指挥部，现场环境/健康/安全代表，保安和高层管理。

计划应至少每年更新一次或在重大变化之后尽快更新。

4、2灾难过程中或灾难刚过后在ERT已使紧急危机处于控制之中（如ER计划中所规定）之后，应执行以下活动，这些可作为先期恢复计划步骤（

4、1、5）中规定的恢复行动。

4、2、1召集ERT/灾难恢复小组ERT可能已经集合并已着手于即时的健康和安全问题，现将其转化成灾难状态小组（DRT），此时将加入更多的人员，包括MIS、生产、物料、操作和财务人员。

4、2、2现场检查小组将进行一次初步检查，看是否存在威胁安全的有害物，如果发现，即时通知雇员远离危险区域。

稍后将做更多的现场检查，直到损失评估完成之后。

随后的检查应包括拍照、恢复运作所需的资金以及建议。

4、2、3雇员需要当即时的安全需要已解决之后，更长期的需要现也需考虑。

在重大灾难过程中或过后雇员还可能会有其他需要。

例如发生大地震之后，雇员将需要食物、水、毛毯和临时避护场所。

4、2、4保险公司应联系财产保险代表要其即时参观现场。

该人有权对保险公司给予赔偿提出建议。

应在修复活动开始之前尽早联系他们，以便能获得最大的赔偿。

如果紧急修理必须迅速开始，则此条不适用。

4、2、5熟练人才库所有能力足够的雇员应向分配人手从事灾难恢复工作的办公室报告他们可以安全地从事工作，这不仅有助于公司而且有助于一些雇员更好地处理灾害，因为他们感到有成就感。

4、2、6重建设施在灾难期间，一些设施可能被无意或有意关闭，DRT小组应修复气、电、水和排水设施，使之恢复服务。

如果存在化学品，则应先修好电，以便通风系统可以开始清理烟气。

4、2、7恢复通讯应与电话公司密切合作重架电话线。

暂时可能需使用无线电话，录像或其他形式通讯，一旦主要电话系统恢复运作，应建立一条热线回答雇员和公众问题和关心。

4、2、8厂房修理如有需要，DRT应帮助将生产运作转移至新的位置和/或开始修复损坏的厂房，如厂房损坏严重则需一个临时场所。

该场所应位于非破坏区域或完全位于灾难现场之外。

应安装的第一套系统应是带有安全指挥站火险保护系统。

如果火灾发生，灭火系统可能会把所有东西弄湿。

湿的设备和物资应被搬走或迅速烘干，以防止生锈、发霉和引起健康问题。

被热损坏的设备和绝缘材料应被修理或更换。

有时还可能出现烟雾损害，如果不立即排除的话可能会导到产品污染或腐烂。

4、2、9化学品和有害废物存贮建筑的检查和修理假设在早期ERT活动中已发现化学品和有害废物泄漏，则现在应验证化学品和废物系统状况良好并不会在无形之中会影响环境。

如果发现潜在问题，应彻底检查并立即提出纠正。

4、2、10重建MIS/计算机系统大多数运作完全依靠电脑系统。

应迅速修好或重置这些系统。

支持客户的后备系统是最先被重建的。

4、2、11重要文档的替换一些被破坏的文档应用场外文件迅速重建。

这在涉及客户和人事档案时尤其重要。

如果已制作软盘或微缩胶片，则不必进行该项行动。

4、2、12重建财务和人力资源系统可能有必要将某些财务和人力资源系统诸如赔偿和利润管理系统转移到其他场所一段时间。

后备场所是指备份记录被保存的地点。

硬拷贝，微缩胶片，或电子存贮均可接受，重要的财务记录应每隔24小时被复制并送至场外以便有助于恢复运作。

4、2、13应付媒介与媒介的所有联系应交给现场的公共关系经理。

其他雇员不应作出发言。

乐观地说，媒介发布将助于灾难受害者获得支持和帮助。

4、3恢复生产的大约时间

4、3、1一般灾害恢复时间大约为一个月内恢复生产；

相对严重的大约3个月内恢复生产；

相当严重的大约6个月内恢复生产；

非常严重的大约1年内恢复生产。

5、相关记录

5、1紧急反应计划

5、2损坏设备清单

5、3事故报告记录

5、4伤亡报告记录