应急预案演练实施细则文档格式.docx
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类别
人数
人员
职责
备注
1
模拟人员
3
715下山工作面安全员、瓦斯员、调度员
9：
00前到达715皮带下山工作面，接到演练指挥部命令后制造灾害场景，模拟715皮带下山发生奥灰突水，通知跟班队干。
2
参演人员
89
1、202队20人，其中10人开展自救互救（跟班队干1人，扮演受伤者1人，其余工人8人），10人协助关闭防水闸门（包括队长，工人9名）；
2、救护队23人（两小队组成，每小队9人，中队指挥员5人）；
3、运输队10人，其中材料井5人，750大巷5人；
4、机电队2人，为材料井绞车司机；
5、准备队5人，其中绞车司机1人，七采区车场挂钩2人，715车场挂钩2人；
6、机修队10人，其中地面装料4人，安装排水设施6人；
7、保运队5人，负责断715皮带下山防水闸门皮带（断皮带后协助关闭防水闸门）；
8、医院4人（医生2人，护士2人）；
9、保卫科10人，其中干警4人，保安6人（维持井口秩序）。
202队20人9：
00前在715皮带下山工作面待命。
接到撤退命令后沿避灾路线撤退，一名工人扮演撤退至七采区皮带斜巷时摔伤腰部，9人互救出坑，其余10人在七采区候车室待命，听从指挥部安排在队长的带领下关闭防水闸门。
全体救护队员闻警出动，运输队、准备队、机修队等工作人员协助进行设备人员运送，设备安装等
控制人员
20
见控制、评价、观摩人员安排表（表二）
及时向指挥部电话汇报工作进展程度。
控制演练时间进度。
根据演练方案及演练计划的要求，引导参演人员按响应程序行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策。
并保障了演练过程的安全。
4
评价人员
10
观察参演人员的应急行动，并记录观察结果。
在不干扰参演人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。
监督演练过程中的安全工作。
5
观摩人员
观察演练过程，协助评价人员做好记录，提出改进建议。
控制、评价、观摩人员安排表表2
地点
任务
调度台
刘荣茂曹建章
张绪存
国资委及市救护队领导
记录演练的全过程，组织指挥部成员评出不足项、整改项和改进项。
信息站
刘庆祥郝润平
石润秀
薄小红
00前到达信息站，记录接到清点人数命令时间，清点过程存在的问题，汇报清点结果时间。
充电室
周国峰
崔吉生
张广斌
安文平
00前到充电室，记录接到清点人数命令时间，清点过程存在的问题，汇报清点结果时间。
井口（福利楼底）
曲学军
张奋勤
张克难
苏东怀
00前到调度总台记录向医疗急救组、治安管理组下达命令时间后到福利楼底。
记录治安管理组到达时间、人数，执勤情况。
记录医疗急救组到达时间，医疗器械配备种类、数量。
“伤员”出坑后跟随记录抢救过程。
715下山掘进工作面
桑万忠李平
赵建明
李振富
8：
50前到达715皮带下山工作面，记录报警、撤人、自救互救整个过程，直至“伤员”出坑。
要求记录清“伤员”的固定、抬运、抢救情况，特别是固定、抬运、抢救过程中存在的问题。
6
关闭防水闸门
贾明喜
李建伟
杨恩忠
王军平
00前到达715下山，人员撤出后记录关闭防水闸门过程，直至三道防水闸门全部关闭为止。
7
救护队行动
邢晓勇
边公民
王宁
方海青
控制、评价人员9：
00前提前更换下井衣服，记录救护队行动，启用非常仓库物资，跟随到715下山实施救灾的整个过程。
8
应急物资到位（地面）
王中元
崔建强
韩昌志
李文俊
00前到调度台记录接到命令时间，物资装车到副斜井井口的时间。
9
应急物资到位（七采区车场）
宁政权王飞
侯超
贾国新
侯超负责在入井前与崔建强、王飞对表后9：
30前到七采区记录救灾物资、救灾人员到达七采区车场的时间。
应急物资到位及安装
廉建军程根红
智栓金
许东升
30前到715下山上部车场，记录应急物资到达时间及715下山运输安装的整个过程。
东山煤矿有限责任公司水灾事故应急救援预案演练原始记录表
记录地点：
调度台表3
序号
应急演练行动
要求完成时间
接到命令或起始时间
实际完成时间
汇报人
存在问题
评价结论
由202队跟班队干电话报告：
715皮带下山工作面发生水灾，水量愈来愈大。
——
—
坐台调度员接到报告后，立即汇报公司董事长、总经理。
2分钟
公司董事长、总经理经过手机简短协商后决定，立即启动公司的《事故应急救援预案》。
模拟灾区（715皮带下山）人员全部沿避灾路线撤退至安全地点（750大巷）。
30分钟
填写说明：
评价结论要求填写不足项、整改项、改进项。
不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康；
整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷；
改进项指应急准备过程中应予改善的问题，不会对人员的安全与健康产生严重的影响，不必一定要纠正。
东山煤矿有限责任公司水灾事故应急救援预案演练原始记录表
安全指挥中心续表3
救护队紧急出动，配齐装备到井口。
15分钟
公司值班人员迅速到调度室。
5分钟
演练指挥部成员到调度室。
10分钟
202队一名工人扮演撤退过程摔伤，现场人员在跟班队干的带领下开展自救互救至井口。
60分钟
指挥部成员及六个工作组就位开展工作。
记录地点：
调度台续表3
在保运队、准备队的配合下，202队长带领下10人、关闭715三条下山防水闸门（先将715下山1#贯眼风门打开，密闭打开300×
300cm口子。
关闭顺序为先关闭皮带下山防水闸门，而后关闭轨道下山，最后关闭回风下山防水闸门）。
11
井底中央水泵房工作人员立即关闭密闭门，每隔半小时向调度室汇报水位情况，水泵正常排水。
关密闭门10分钟
调度台续表3
12
就近队伍立即切断715下山的供水水源。
13
全矿进入全体应急状态。
20分钟
14
考勤和矿灯、自救器发放室负责人将清点情况报告矿调度。
15
安全信息站控制无救灾任务的人员下井，考勤人员清点升井人员并及时报指挥部。
16
救护队紧急启用非常仓库物资（模拟局部通风机、水泵、水龙带）。
17
机运科、供应科备水泵2台、开关2台、电缆200m及其配件装车。
40分钟
18
运输队配合运输将救灾物资及救护人员运送至七采区。
19
准备队配合将救灾物资运送至715下山车场。
救护队将物资运至模拟受灾地点。
模拟安设局部通风机，保证通风安全
21
机修队配合安装排水设施。
22
医疗卫生组赶赴井口实施救治。
23
治安管理组到井口进行安全保卫。
演练原始记录表
井口信息站表4
项目
内容
控制无救灾任务的人员下井，考勤人员清点升井人数、姓名，并及时报指挥部。
接到命令时间
接到命令后至汇报调度清点结果时的升坑人数
接到命令时井下人数
清点人数完成时间
（签字）
充电室表5
清点入井人数及时报指挥部。
主斜井口表6
向医疗救护组下达命令时间
医疗救护组到达时间
医疗救护组到达人数
医疗救护组配备的医疗器械
主斜井口续表6
保卫科到主斜井井口进行现场维持秩序。
向保卫科下达命令时间
保卫科到达时间
保卫科到达人数
主斜井工作面表7
模拟主斜井掘进工作面发生水灾，8人全部沿避灾路线撤退至主斜井大巷。
模拟人员模拟灾情时间
当班矿长汇报灾情时间
接到撤人命令时间
人员主斜井口时间
撤退时查看人员是否全部撤退
有无人员受伤情况情况
715皮带下山掘进工作面表7
模拟715皮带下山掘进工作面发生水灾，202队20人全部沿避灾路线撤退至750大巷。
撤退至七采区皮带斜巷时一名工人扮演撤退过程摔伤腰部，九名人员在跟班队干的带领下互救出坑（其余10人在202队长的带领下在七采区候车室待命，关闭防水闸门）。
要求记录清抬运“伤员”中出现的问题
跟班队干汇报灾情时间
人员撤到防水闸门时间
到七采区皮带斜巷“伤员”模拟摔伤时间
人员固定、抬运情况
“伤员”运到七采区车场时间
“伤员”运到材料井底车场时间
“伤员”上救护车时间
关闭防水闸门表8
202队10名工人在七采区候车室待命，接到关闭命令后，在202队长的带领下关闭防水闸门
接到关闭命令时间
保运队断皮带起始及完成时间
关闭皮带下山防水闸门起始及完成时间
准备队拆临时道起始及完成时间
关闭轨道下山防水闸门起始及完成时间
关闭回风下山防水闸门起始及完成时间
记录内容：
救护队出动表8
救护队闻警出动，启用非常仓库物资，开展应急抢险
接到出动命令时间
到达井口集合时间
启用非常仓库物资时间
地面救灾物资到位表10
地面模拟准备花车2两，一吨车两辆，贴标签，推至副斜井井口
接到装车命令时间
装车结束时间
装车数量
救灾物资到达副斜井井口时间
救灾物资入井表11
运输队将救灾物资运至七采区
救灾物资到达七采区时间
救灾物资到位安装表12
救灾物资到位安装
救灾物资到达715下山上部车场时间
救灾物资到达715轨道下山防水闸门时间
排水设施安装开始时间
排水设施安装结束时间
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