邛崃市成都市市级财政农田水利工程邛崃市孔明乡水利工程渠道整治Word文档格式.docx

邛崃市成都市市级财政农田水利工程邛崃市孔明乡水利工程渠道整治Word文档格式.docx

《邛崃市成都市市级财政农田水利工程邛崃市孔明乡水利工程渠道整治Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《邛崃市成都市市级财政农田水利工程邛崃市孔明乡水利工程渠道整治Word文档格式.docx（57页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

五、我公司现有的机械设备、人力资源、施工技术力量和工程组织管理水平。

六、与工程有关的国家水利、市政、房屋建筑工程质量检验评定标准及施工规范。

第三节编制原则

一、严格按照比选文件的各项条款要求，实质性响应招标人的要求。

二、坚持在满足业主要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。

三、根据工程实际情况，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。

四、实行项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全、成本及社会信誉的预期目标。

五、重视文明施工及环境保护，以减轻施工给当地居民带来的不良影响。

第二章项目管理体系、施工方案及技术措施

1工程概况

工程名称：

邛崃市2014年成都市市级财政农田水利工程-邛崃市孔明乡农田水利工程

建设地点：

邛崃市孔明乡

招标人：

邛崃市水务局

工期要求：

招标要求总工期为90日历天，我司计划总工期为90日历天完成合同内全部施工任务。

质量标准：

确保本工程质量标准为符合《房屋建筑、市政等工程施工质量验收规范》。

安全文明施工：

严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城市管理等规定，建立规章制度和防护措施，并承担由于自身措施不力造成事故责任和发生费用。

创“市安全文明施工样板工地”。

主要施工范围及内容

邛崃市2014年成都市市级财政农田水利工程-邛崃市孔明乡农田水利工程包括渠道整治和相关构筑物、农机跨沟设施，总长度约为4.67KM,具体内容包括：

土石方工程、砼护坡工程、砼基础，相关构筑物等。

2、本工程重点、难点分析及解决措施

（1）工程的特点、重点

1、招标要求总工期为90日历天，我司计划总工期为90日历天完成合同内全部施工任务。

在工期较紧，施工跨度大而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。

①科學管理、备足劳力、精心安排，严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。

②每一分项目分成若干班组流水作业；

按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，又够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），何担心本工程工期无法实现呢？

③先施工难度大的工程及单位工程的主要灵魂工程，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解。

④我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部

⑤精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制定切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。

（2）施工作业面狭窄，施工有一定的难度

（3）施工场地附近道路交通繁忙，交通疏解难度大

（4）施工场地沿线各种管线复杂，须做好施工保护措施

3施工总体部署

3.1施工指导思想及施工组织原则

1、施工指导思想

1）按照合同文件要求：

保证按期保质保量完成。

2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。

3）现场施工条件。

4）主要施工机械的生产效率和工作范围。

5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。

6）施工人员现场工作时间：

每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定8小时。

若工期紧张，则适当增加强度。

2、施工组织原则

1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。

2）与施工总体布置相适应。

做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。

对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。

力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。

充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。

3.2施工安排及施工顺序

根据本工程特点和合同工期要求，通过网络控制，以上述三大项目为施工主线，优化资源配置，采用机械化施工、提高工程质量，确保总体施工目标的实现。

施工顺序

施工准备及测量放线→沟槽土石方开挖→混凝土护底→混凝土基础→砼墙身→砼护坡→混凝土压顶→相关附属设施施工→场地清理。

3.2施工管理组织机构

（一）施工组织机构框图

（二）项目主要管理及技术人员职责

我公司在本工程的施工中将采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目的管理目标。

1、项目决策层

项目决策层由项目经理、项目技术负责人组成。

项目经理是项目经理部最高决策者，负责工程全面工作。

（1）项目经理

负责项目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。

①作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。

②确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

③确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。

④确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

（2）项目技术负责人

主要负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。

负责项目工程技术管理工作。

①参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。

②规划施工现场及临时设施的布局。

③主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

④主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

2、专业管理层

（1）施工技术室

①施工测量组：

全面控制建筑物的平面坐标位置及高程，配合施工技术人员、质检人员全面控制建筑物的几何尺寸。

②施工技术组：

负责日常的外业检查。

联系测控组及中心试验室人员，会同业主监理工程师，共同对工程外部尺寸、内在工程质量全面进行质量监控。

③施工计划组：

其中施工计划、统计、计量支付办理、工程档案工作。

（2）安全质量监察室：

负责全段的安全宣传，检查各施工队的安全措施及安全生产方面的规定执行情况，负责处理可能发生的各种安全事故。

（3）工程试验室：

全面负责内材、外材试验。

（4）财务会计室：

负责与业主预付款及期中支付额、支付款的结算，及项目经理对外的财务往来工作。

（5）计划统计室

①成本计控组：

负责各项工程的成本分析，工料机消耗统计、列帐。

控制各单项工程的投入，进行成本分析，控制工程造价。

②合约管理组：

负责材料采购合约和机械租借合约签订、执行及监督，各施工队与经理部承担的施工管理合约执行检查，以及监督项目经理部与业主签订工程合同的执行情况。

（6）机械物资室

①设备维修组，负责机械设备调配，租用、维修管理及电力设备的保障维修工作。

②材料采购组：

负责外购材料的采供，配仓管人员1人，负责外材的进货、验收及出货管理。

③材料设备管理组：

负责地方性材料的采购及材料合同管理，并将地材对各施工队供货及办理地材的验收和分配工作。

（7）综合办公室

①总务后勤组：

负责项目组日常生活管理，对上级领导人员的接待。

处理上级来文及对下属各施工队发文，同时负责文秘、文员工作。

②人事劳资组：

负责项目组人员管理、职工考勤、办理各施工队之间人员调整、调动工作。

③治安保卫组：

负责现场保安人员管理工作。

各下属工程处人员、管理人员按项目需要针对项目经理部各部对口配置。

施工工人则按各项目使用机械种类、工程内容及施工工期配置。

（三）项目管理

为保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确地传达项目经理部的决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈业主意见及施工中出现的问题，以便项目班子作出正确决策并及时贯彻下去，调度体系运转情况如下：

1）组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这个体系的一个成员。

2）必须参与有业主、设计单位参加的工程例会或协调会，解决施工中出现的问题。

3）定期召开管理人员会议，了解项目的进度、计划、质量安全、文明施工的执行情况。

4）协调好各工长的工作，组织好各工序的施工衔接，合理穿插流水作业，保证施工整然有序地进行。

5）监督检查施工计划和工程合同执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进计。

（四）人员、机械设备的组织方案

1）施工人员分为先遣人员、项目经理部人员和各工程队人员三类，将按施工进度需要分批进入施工现场。

2）先遣人员主要从事驻地和施工场地内的“三通一平”工作，及与当地接洽有关事宜，熟悉有关情况，为施工队伍全面进场作好准备。

项目部主要为管理人员，即本合同段指挥机构的人员，对本合同段施工的内、外工作全面负责。

他们将作为先遣人员准备好进场。

3）各工程队主要是指本合同段中各分项工程的具体施工人员，如施工员、现场工程师、技术员、机械操作员等，他们将在其施工范围内搭建临时工棚作为人员和设备驻地、材料存储。

一旦中标并下达了开工令，我们将在5天内对以上各方面作好开工准备。

4）施工中，若因施工需要，我司计划从正在施工中的公司所建的劳务市场调来熟练工人，按劳动力进场计划分批进场。

施工中如因雨季或不可抗力因素的影响工期的我司将适当调整人力进场计划。

4、施工方案及相关技术措施

4.1土石方工程施工

（一）施工流程；

放线、验线 

→ 

测量地面高程、复核高程 

挖周边地面截（排）水沟 

开挖土方部分及外运 

二次放线、复线 

分层、分段开挖石方部分及外运（基槽开挖）→ 

清理现场、移交。

（二）技术措施

开挖前，有阻碍施工的建筑物和构筑物、地上及地下有关的管线（包括电力、通讯、给水、排水、煤气等）、树木、坟墓等要取得详细资料，并安排拆除或搬迁，其费用由业主承担。

施工机械进入现场所经过的道路和机械上下设施等应事先勘查，做好必要的加宽、加固工作。

大型土石方机械开挖应从上而下分层分段依次进行，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下“偷岩”（无坡脚或负坡脚）作业。

在挖方边坡上如发现有危岩、孤岩、古滑波等土体或导致岩（土）体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止岩（土）体崩塌与下滑。

在滑坡地段挖方时，应详细了解地质资料，从开挖的方向和手段制定作业指导书，防止滑坡发生。

开挖接近设计标高时，应尽量保护好地基土质结构，减少对地基土质的扰动。

使用挖掘机开挖时，可在设计开挖标高以上保留±

30cm的土层暂时不挖。

所有预留厚度应在基础施工前用人工挖除。

由于场地四周临近建筑物、构筑物，所以，在进行爆破施工时，应距离建筑物、构筑物50m外，打眼爆破。

本工程次坚石开挖采用静态爆破与破碎机结合的方式，既确保了安全，又能节约工作面，其详细的施工措施将在进场后提交的施工专项方案进行阐述。

沟槽开挖完成后，进行检查验收。

检查项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。

4.2渠道混凝土工程施工方案及技术措施

（一）渠道砌筑卵石工程施工

本工程的边沟采用混凝土砌卵石进行砌筑，在施工进场后，在测施沟槽沟体及侧面边线的开挖线时，随开挖边线时进行排水沟的开挖，随后及时安排工人进场，随土石方开挖施工工程的进度进行边沟的砌筑。

在施工时分段进行施工，施工具体方法如下：

1、施工放样

排水沟工程分段施工，分段放样，根据测放的沟槽中线及护坡边沿高程放出两侧放坡边线，再进一步的放出泄洪沟槽中线、开挖边线。

再根据边沟流水高程坡比宽度，放出排水沟中线及边线，线位设好以后请监理检测，符合要求后再进行下道工序施工。

2、施工方法

（1）沟槽开挖

泄洪沟槽的中线及边线放好以后，并用白灰在地上画出，利用人工配合小型机械开挖，边开挖边就近弃土，开挖至距设计尺寸10~15cm时采用人工精心挖掘，不得出现“超挖）现像。

人工修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原土层。

开挖清理完毕后，然后请监理检验。

（2）卵石砌筑

沟槽检验合格后，先用木桩每10米一处钉好砌石位置，挂好横断面线及纵断面线，即可按线砌筑，砌筑工艺要严格执行技术规范及比选文件的施工技术要求。

3、材料要求

（1）、石料选用厚度不小于100*30*30cm的、具有一定长度和宽度的条状石料，石料质地强韧、密实，无风化剥落、裂纹和结构缺陷，表面清洁无污染，强度标号不低于300#抗风化的石英砂岩质条石。

（2）、混凝土使用强制式拌和机现场拌和，材料使用中（粗）砂或特细砂。

混凝土浆随拌随用，保持适宜稠度；

运输过程或存贮过程中发生离析、泌水，砌筑前重新拌和。

（3）、施工现场不堆放不合格材料，废弃的材料及时清理出场。

4、卵石砌筑施工方法

渠道采用卵石分层砌筑，砌筑时，每分层高度30cm分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平，各工作层应相互错开，不得贯通。

较大的条石使用于下层且大面朝下，砌筑时选取形状及尺寸较为合适的条石，局部有尖锐突出部分敲除，竖缝较宽时，浇筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口，石块使用时应洒水湿润，若表面有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小，砂浆要饱满，石缝以砂浆和小碎石充填，条石不能竖立使用，石料挤浆要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要一致，不能有假缝，当分几段同时砌筑时，相邻高差不大于1.2m，各段水平砌缝一致。

砌筑中的三角缝各工作缝相互错开。

若石块松动或砌缝开裂，需要重新砌筑，在混凝土凝固前将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm。

浇筑时，每层混凝土的厚度要均匀，卵石采用一顺一丁的方式进行分层砌筑，砌石砌体应在砂浆初凝前进行开槽，所有的灰缝，按平缝的施工方法进行勾缝。

砌体的施工安砌方法与将砌的施工方法基本一致，只是不用水泥砂浆进行嵌缝隙和挤压密实和勾缝的工作。

组砌的顺序和安放位置组砌成棱形，按设计要求进行施工。

5、沉降缝的设置：

根据施工段长度将分段砌筑，并设置沉降缝，沉降缝的设置和嵌缝材料必须符合设计及规范要求

6、PVC排水管设置

根据施工图纸的要求，需分段设置PVC排水管，施工将严格按照施工规范要求施工。

（二）混凝土墙身、人行桥、农田制口、缺口等工程施工

1、钢筋工程

受力钢筋φ20以上的连接用闪光焊接，φ25以上钢筋机械连接，冷轧带助钢筋严禁焊接，φ16以下钢筋一般采用搭接。

钢筋接头位置按设计和规范要求，同一截面区域范围内受拉区搭接接头不超过25%，焊接接头不超过50%，受压区均不超过50%。

钢筋的锚固长度按设计图纸要求及规范要求进行。

钢筋的绑扎要进行弹线的挂线，按规矩进行绑扎。

本工程全部采用公司统一的塑料垫块，确保钢筋的保护层厚度。

圆孔板的安装采用硬架支模，吊装前在模板上画出位置线，保证板缝的准确。

起吊前必须对板型号、外形、质量及圆孔堵头进行检查，不合格的预制板不起吊。

安装后要测量板进入墙体长度，并进行调整。

2、模板工程

模板用采用组合钢模与木板结合，成型按清水砼模板要求制作，表面平整度不大于2毫米。

3、混凝土工程施工

砼的配合比，现场严格按配合比秤量施工，并严格控制塌落度在8厘米以下。

工艺流程：

作业准备→砼准备→砼运输→砼浇灌振捣→砼养护

砼浇灌前，所有标高，轴线尺寸，钢筋已全部经过予检，隐检合格，并经监理检查合格后，方可进行砼浇灌施工。

浇灌砼前先铺5—10厘米厚与砼配合比相同的水泥砂浆，然后进行砼的施工，该水泥砂浆必须用铁锹灌入模内。

浇灌砼时应分层浇灌，每层厚度不超过60厘米，连续作业至顶部，如钢筋校密时用φ30振捣棒。

使用振捣棒快插慢拔，插点均匀，移动距离一般不超过40厘米，振捣上一层时插入下一层砼5厘米。

5、特殊季节及夜间施工保证措施

（一）夜间施工保证措施

为保证工程的质量以及能按时完成本工程项目，一些工序将安排在夜间施工。

夜间施工将按当地有关的规定办理夜间施工许可证，并采取有效措施，确保夜间施工的工程质量及人员安全。

1、夜间施工时采用探照灯作为施工照明，保证现场有足够的照明亮度。

2、噪音比较大的机械设备尽量安排在日间操作。

3、加强夜间施工安全监督，避免因光线不足或疲劳困倦等因素而出现意外。

（二）特殊季节施工保证措施

1、雨天施工：

（1）掌握降雨趋势的中短期预报，了解掌握施工地段的汇水面积和历年水情，根据雨季特点建立相应的施工措施。

（2）施工场地提前作好排水系统并保持通畅。

做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。

生活区、临时加工厂场、办公区内外设置排水沟，使场内不积水。

在施工路线两侧布设排水边沟，保证在雨季时排水畅通，保持施工区域无积水。

（3）随时测定砂石材料的含水率，及时调整混凝土水灰比及混合料的含水量。

（4）雨季施工，随时注意天气预报，及时指导施工，搞好工地排水系统，保证流水畅通，减少雨水对施工的影响。

（5）雨季中，应尽量安排受雨水影响小的项目施工，例如：

材料备料工作。

（6）雨季路堤填方应随挖、随运、随压，雨前收工，应将松土压实，以防松土遇雨含水量过大，造成第二天无法作业，材料、机具、组织最短工期完。

以减少雨的影响。

2、冬季施工；

（1）密切注意天气预报，及时据天气情况调整施工安排。

（2）混凝土掺防冻剂；

浇筑时不得铺长灰，混凝土随浇随用；

砌好的砌体用草袋覆盖养护。

（3）钢筋在室外，且有防风挡雪物；

焊后的接头严禁立即接触冰雪。

（4）砼添加适量防冻剂，必要时采用水、砂石料等材料加热法。

（5）砼浇筑前，模板和钢筋上的冰雪清除干净；

雪天不得浇筑砼。

（6）已浇筑的砼拆模后用草袋覆盖养护，尤其注意迎风面。

3、干燥季节施工：

干燥季节容易引起火灾，必须特别注意防火。

各宿舍、办公场所、生产加工场、仓库、油库、爆炸物品、重要设备等处，配备足够消防器材，定人定点定岗，实行防火责任制。

1主要施工设备表

根据总体计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各个专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，汇总编制了施工机械设备总需用计划。

我们将该计划进行配置，并做好专业之间的协调工作。

具体见施工机械设备配备及进场计划表详见附表一。

2施工机械管理

由技术负责人和机械物资室根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，并呈报项目部。

以公司落实性良好、满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由机械物资室组织及时退场。

机械物资室全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。

机械物资室下设设备管理员和机械维修班，设备管理员负责编制负责各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术并底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。

对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专进行保管，保保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。

为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀，同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机定岗位。

操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养基本内容为“十字操作法”：

清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。

机械物资室每周对机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。

项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。

1劳动力投入计划

我司属大型施工企业，施工人员多，实行管理和劳务两层分离的管理模式，建立了双向选择机制。

结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们优先选择曾参加过类似工程建设的技术过硬的工人，配备足够的劳动力，根据现场分区域施工的具体情况及时调配至各区域。

根据施工进度安排，采取“动态管理，合理穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”既定方针，以劳务承包合同和任务书管理为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大程度的发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。

1.1劳动力投入计划表及劳动力使用计划图

1.劳动力投入计划表

本工程劳动力按各工程项目的需要布置，同时考虑到均衡调配，使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊，劳动力详见附表三：

1.2劳动力保证措施

为了保证现场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗中岗后三位管理相结合的原则。

1）进场前，对工人进行各种必要的培圳，关键的岗位持有效的上岗证书才能上岗。

2）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。

3）加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。

4）认真做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。

5）按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。

6）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。

7）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

8）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。

总之科学有效的劳动力管理措施，将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。

3.2主要材料投入计划

2.1材料投入计划

材料的进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的现象进度作出计划，由施工技术室、机械物资室校核数量、型号规格，项目经理审核批准后，由机械物资室实施采购。

2.2材料的保证措施

材料的保证措施主要在于材料的管理，材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应保管和