小组管理制度小组管理制度办法3篇Word文档下载推荐.docx

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1、篇章1：

小组管理制度范本（通用版）

2、篇章2：

小组管理制度范文（通用版）

3、篇章3：

小组管理制度文档（通用版）

篇章1:

根据二000年九月二日村民代表会议通过的《英墩村村民自治章程》，为了保障村民依法实行自治，规范村民小组的管理工作，充分发挥村民小组在组织、动员、管理村民自觉执行党的路线、方针、政策，依法履行民主权利和义务，完成村党总支和村民委员会组织开展的各项任务，开展自我教育、自我管理、自我服务活动，推进村民小组三个文明建设中的积极作用，结合本村实际，制定本制度。

一、村民小组管理机构

建立村民管理小组，村民管理小组有村民小组长、本村民小组的部分村民代表、老协小组组长、本村民小组老龄党员代表和流动人员代表组成，在村民委员会指导下开展工作。

一个自然村设一个村民小组长和村民管理小组。

二、村民管理小组工作原则

1、由村民管理小组负责村民小组的各项管理工作。

2、村民小组长及管理小组成员，

3、个人无权决定村民小组的重要工作和事项，

4、必须经村民管理小组召开会议研究决定。

5、村民管理小组应认真履行工作职责，

6、努力完成各项工作任务，

7、组织村民开展

各项活动，关心群众生活，做好各项服务工作，及时就地化解人民内部矛盾。

三、村民管理小组工作职责

1、每季度召开一次村民或户代表会议，宣传党和国家的路线、方针、政策、法律、法规，传达、通报村党总支和村民委员会布置的工作任务及要求，汇报村民管理小组开展工作的计划、设想及工作完成情况，听取村民的意见和建议。

每月召开一次村民管理小组会议，商议村民小组有关工作。

2、做好村民小组财务管理工作，收支账目每季度上墙公布一次，并在村民或户代表会议上向村民报告，有必要可印发书面材料到村民户。

3、比较准确、清楚、全面地了解、掌握本村民小组每家农户的思想、生活、生产等基本情况，建立村民户基本情况资料。

4、对村民小组内发生的各种纠纷、矛盾，

5、主动做好调解工作，

6、及时化解矛盾。

7、发挥“上情下达、下情上传”的桥梁作用，

8、对村民小组存在的不稳定思想，不安定因素在做好思想工作的同时，及时向党总支和村民委员会汇报。

9、协助村民委员会指导、帮助村民履行应尽的义务，

10、做好承包使用土地、各种自然资源及集体财产的协调、管理工作，维护村民的合法权益。

11、组织开展村民小组内的环境卫生、绿化、河道整治等建设、管理工作，

12、保证村民有一个整洁、卫生、优美的生活环境。

13、规劝、制止村民发生的违纪、违法、封建迷信、赌博、参与邪教、吵骂和斗殴等不良行为。

对违纪犯法行为及时向村民委员会或公安部门举报。

14、坚决制止村民随意侵占集体公共土地、集体财产和违章建房的行为。

对已经发生的在村民委员会帮助下，予以纠正。

15、组织、引导村民开展有益的文化、健身、娱乐活动，丰富村民的精神文化生活，管理好各类文化、健身设施。

16、主动为村民做好各方面服务工作，加强农业生产、道路、绿化、水、电等管理和服务。

17、及时完成村党总支、村民委员会布置的工作任务。

四、加强对村民小组工作的领导和指导

1、村党总支与村民委员会把村民小组工作列入重要的工作范围，切实加强领导与指导，由一名村主要领导负责分管这项工作。

2、加强对村民管理小组工作的检查、督促与考核，制定考核实施细则，考核成绩与奖惩挂起钩来。

3、定期召开村民小组长或村民管理小组成员会议，每星期三召开村民组长例会，加强培训教育，提高他们的思想素质和工作能力。

4、对工作不负责任、工作不力、成绩较差，群众评议不合格的村民小组长和管理小组成员，按有关法定程序予以撤换。

5、随时关心村民小组长和管理小组成员的工作、生活和思想，根据他们的工作任务和成绩给予一定的待遇和补贴。

篇章2:

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第一条为进一步加强我校研究生的日常培养及管理工作，不断提高研究生培养质量，学校决定实行研究生导师指导小组制。

现就规范我校研究生导师指导小组（以下简称“导师组”）的设置、职责及管理，制定本办法。

第二条导师组组成。

导师组由校内研究生导师担任组长，与其他校内外研究生导师或校内具备较高研究能力、学有专长的中级以上职称教师组成。

第三条导师组设置原则。

鼓励不同专业教师组成导师组，以发挥专业互补、交叉融合的优势。

每个导师组根据其成员学术专长和承担的研究课题情况设置培养方向，一般不超过3个。

第四条导师组成立程序。

具有研究生培养任务的二级学院分管研究生工作的领导，组织研究生导师研究提出导师组组成方案，包括组长、主要研究方向和人员组成等内容，经本单位学术委员会审议通过后报研究生管理部门审核，经校学术委员会审议同意、校长办公会批准后予以公布。

第五条导师组实行组长负责制，组长主要职责如下：

（一）带领本组成员集体指导研究生，共同研究招生计划、培养方案，共享资源，提高研究生理论联系实际、积极参与科研、结合科研完成高水平学术论文的能力。

（二）根据导师组成员的不同特长、工作繁忙程度，明确不同阶段的职责分工，形成相对稳定的学术指导团队，协同做好研究生日常管理和学术指导工作。

（三）定期召集导师组或研究生会议，安排导师组成员承担相关工作，检查指导研究生学业进展情况。

第六条导师组全体成员均应按照研究生招生、培养、管理和毕业等有关规定行使导师职责。

第七条导师组及其成员实行任期制，一般任期5年，如无变化可以到期连任。

在任期内可以根据实际情况调整人员组成、研究方向等。

调整结果经所在学院批准后生效，相关情况应及时报研究生管理部门备案。

第八条导师组组长应具备以下任职条件：

（一）应是校内研究生导师，原则上应具有博士学位、正高以上职称;

新选聘的导师组组长，年龄应在55周岁以下。

（二）具有良好的政治思想素质和团结协作精神，较高的学术水平和严谨的治学态度，较强的组织能力与协调能力，责任心强，为人正直，作风正派，无学术不端行为。

（三）近三年应有如下几个方面较为突出的学术成果：

1.承担过或正在承担省部级纵向课题或具有一定影响力的横向课题（年科研经费不少于10万元）;

2.研究成果在国内外核心期刊上发表论文（第一作者）不少于3篇;

3.作为主要完成人获得省部级或行业一级学会（协会）科技或教研成果奖;

4.指导过研究生。

第九条研究生业务费、科研基金等学术性资金，由校研究生管理部门编入年度专项经费预算，纳入学校统一管理，按照正式导师名单下达，由导师组组长统筹管理使用。

经费报销时由使用人、导师签字，导师组组长审核，导师组组长所在二级学院负责人审批、报销。

第十条本办法自印发之日起施行，由研究生管理部门负责解释。

篇章3:

一、兴趣小组结构：

分为三层：

第一层是总负责人（一人），第二层是各个组的负责人（每组一个），第三层是各个组的成员

各层人员的职责：

总负责人：

负责整合各个组的工作，并在老师和兴趣小组之间起着上传下达（把兴趣小组的动向和工作向老师汇报，把老师的'

想法和对兴趣小组的要求下达到兴趣小组的每个成员）的作用。

各组负责人和各组成员：

负责好本组的日常工作以及特色活动的工作，以及配好其他组的工作，并且做好班里同学和兴趣小组之间的信息传递工作。

二、兴趣小组的制度

兴趣小组的制度：

会议制度、文件管理制度、财务管理制度、考勤制度（这些制度由兴趣成员所有成员一起制定），还有各个小组的本组的制度（这制度由各个小组的成员制定）

三、会议的设定：

会议可以分会：

定期会议、临时会议和班委会议

定期会议：

在一个固定的时间召开会。

可以在每个月的月初和月末召开会议，地点根据实际情况再定。

（学期结束和学期开始即可）

临时会议：

如果班里要组织一次特色活动，兴趣小组可以招开临时会议，商讨活动的相关事宜。

班委会议：

班委会议只要总负责人参加就可以了，为了了解学院的动向。

四、奖罚

为了激励同学，在条件允许的情况下，对工作认真和工作积极的人给予适当奖励。

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