xx塔楼及商业工程施工组织设计Word文件下载.docx
《xx塔楼及商业工程施工组织设计Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx塔楼及商业工程施工组织设计Word文件下载.docx（78页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
•《冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-95
•《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86
•《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88
•《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）
•《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）
•《通风与空调工程施工及验收规范》（GBJ50243-97）
•
人防通风图集》
GB50258-96）
电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》
GB50171-92）
6.最新颁布的《建设工程质量管理条例》；
7.我公司编制的ISO9001质量体系《质量手册》和《程序文件》
8.我公司施工力量、现场施工条件及类似工程施工经验。
第二章、工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
三里河小区D7、D8、D9住宅楼工程
2
工程地址
北京市西城区月坛南街北侧
3
建设单位
国家发展计划委员会机关基建办公室
4
设计单位
北京市新厦建筑设计研究所
5
勘察单位
北京市勘察设计研究院
6
监督单位
北京市西城区质量监督站
建
筑
参
数
总建筑面积：
83152平方米
檐高：
58.60米
裙房
地上3层
地下2层
建筑面积34005平方
米
D7#号楼
地上19层
建筑面积15222平方
D8#号楼
建筑面积15870平方
D9#号楼
建筑面积15758平方
结构形式
全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构基础：
塔楼箱基、裙楼独立柱基
7
建筑尺寸
南北总长211.81米、东西总宽42.9米
8
建筑功能
人防、住宅、商业
9
招标工期
791天
10
质量目标
要求竣工评定等级：
优良
11
场地情况
场地面积较狭小，能满足施工需要，可供项目部办公用房
12
三通一平
已具备施工条件，现场交通条件良好
1.工程简况
本工程包括三里河小区D7、D8、D9普通住宅塔楼和商业办公等用房。
位于北京市西城区月坛南街北侧，三里河东街西侧，交通便利。
总建筑面积83152平方米，其中地下室15548平方米（含五级人防2297平方米）、裙房20754平方米、D7号楼15223平方米，D8楼15870平方米，D9号楼15758平方米。
地下两层，地上19层，主要建筑功能为回迁住宅和商场、办公等。
建筑分类为I类、防火等级为I级，檐高58.6米，全现浇钢砼框架剪力墙结构，抗震设防8度。
混凝土标号:
基础垫层C10；
基础及主楼结构C25-C35；
地下室外墙、底板、顶板为抗渗混凝土，抗渗等级为S8。
竖向交通：
本工程地下二层到首层每层设自动扶梯两部，液压型货用电梯两部及楼梯14个，每幢塔楼设置电梯两部（设计型号参照上海三菱）。
防水：
地下室底板、地下室外墙和±
0.000板面均为加HAEA-1型防水钢筋混凝土，外做0.8mm厚两遍聚氨脂涂膜防水层。
住宅部分卫生间防水为1.8米高聚氨脂涂膜，上人屋面选用三元乙丙丁基卷材防水。
外墙装饰：
裙房外墙面为石材干贴和不锈钢门窗、铝合金门窗，塔楼外墙为保温（隔声）塑钢门窗和外墙面砖。
室内装修：
地下室和裙楼地面主要采用地砖、水磨石和水泥地面，内墙面和顶棚为涂料作法。
住宅部分公共前室为国产地砖地面，墙面顶棚821耐水腻子。
住宅户内厨、卫为国产磁砖墙地面，其它墙面和顶棚为耐水腻子（无面层），粗装交工。
屋面：
三层屋顶为上人屋面，供住宅居民活动场地，选用水泥聚苯板保温，
SBS卷
三元乙丙丁基防水，彩色水泥砖面层。
塔楼屋面选用水泥聚苯板保温，
材防水，水泥砖面层
2.水文地质情况
2.1工程地质情况简介：
本工程基础设计埋深在设计室内地面（±
0.000）以下10.5米，设计室内绝
对标高（±
0.000）为47.3米，相应的基底设计标高为36.80米。
拟建场区基底设计标高的地基直接持力层土质为卵石层，局部有砂质粉土。
2.2场地水文条件：
拟建场区基底设计标高内仅在埋深5.65〜6.80米局部场地存在上层滞水，
主要为拟建场区内及其附近的管道渗漏所致，且水们埋深变化较大，第二层地下水（潜水）静止水位埋深14.3〜15.0米，基坑施工不涉及第二层地下水，因此，本工程施工时在对上层滞水补给源进行有效的截流后，不考虑基坑施工降水问题，在土方施工中边坡四周留水沟和集水坑，用潜水泵将施工期间雨水和上层滞水的排出坑外。
2.3场地底层的地震效应：
本工程设防烈度8度，场地为U类建筑场地，本场地地基土无液化可能。
3.工程特点
3.1.基坑土方施工前不需要降水，但存在上层滞水，可能影响边坡安全和泡槽，需采用有效方法防止隐患了发生。
3.2.在市内施工，场地狭小，土方施工无法放坡，在甲方未明确边坡支护方案前，从经济、技术、安全等多方面综合考虑，建议采用直立土钉护坡施工，在确保施工安全的前提下可大量节约开支。
3.3.本工程南北长212米，东西宽43米，楼体细长，三幢塔楼与裙楼间高差大、沉降差大，塔楼和裙楼间均设有后浇带，要求在结构封顶后浇注，造
成地下室外墙封闭和防水工程施工困难，需通过控制后浇带施工顺序和高差，调整不均匀沉降使沉降缝两侧建筑完成面达到基本相等。
3.4.本工程为现代化商用住宅混合楼，系统设计兼顾商用和住宅，各种控制系
统多而复杂，参加施工的各专业队伍多，协调工作量大。
针对上述重点和难点部位，施工前我们将认真编制分项施工方案，借鉴以往工程类似施工经验，并采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效地完成。
第三章、施工部署
1.施工目标
1.1质量目标
本工程将按《ISO－9001程序文件》要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，优良率80%以上，竣工评定确保市优和北京市结构长城杯，争创国优鲁班奖。
1.2安全文明施工目标
确保不发生重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1%0以内，确保北京市安全文明工地。
1.3工期目标
本工程招标工期791天，我们计划工期为486日历天，比招标工期提前305日历天。
2.工程施工承包范围
2.1招标范围
按招标文件要求,本次招标内容土建、给排水、采暖、通风空调、照明、电视、电话、对讲、烟感报警系统（只做埋管穿带线预留箱盒）。
不包括：
护坡工程、电梯安装工程，对讲系统的穿线、面板及设备的供货、安装及调试，消防报警系统的穿线、面板及设备的供货、安装及调试，卫星接收及电视天线系统的穿线、面板及设备的供货、安装及调试，综合布线系统、楼宇自控系统的穿线、面板及设备的供货、安装及调试、室外工程等。
我公司是采用现代化管理模式的国有大型建筑企业，已通过ISO--9001质量
标准体系认证。
针对本工程，我公司将努力提高工效和工程项目的科技含量,促进
各项工作的程序化和标准化。
在施工过程中对关键工序实行方案先行,样板先行，
严格执行公司的《质量手册》和《程序文件》，同时编制适合本项目特点的质量保证措施、安全文明施工措施，合理的工期计划和控制措施，以最短的时间、最优的
质量实现用户的满意。
2.2、总承包管理与协调
如业主选中我公司作为总包单位，我公司将承担自护坡土方工程起,除业主和
政府指定的分包项目及特殊项目外的整个工程的施工。
作为施工总包单位，对业主和政府指定的分包项目我公司将从施工程序、进出场和设备材料订购加工及安装时间、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直水平运输、施工作业方面接口等实施全面协调和服务。
我公司已通过ISO—9001质量体系认证，本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照ISO—9001质量标准运作。
在施工过程中实行方案先行，优先采用新工艺、新材料、新技术。
在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理，促进各项工作的程序化和标准化，从而大大提高了施工进度、确保施工质量。
公司将严格按ISO—9001标准控制工期、质量及材料等，严格挑选承包商和分供方，以保证工程按质按期按合同要求交付使用。
我公司是具备总承包管理能力的大型建筑公司，为实现承诺的工期和质量，我们将对自选分包商和指定分包商从工程管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理等各环节上管理到位，管理和协调的具体措施如下：
2.2.1工程管理：
对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。
2.2.2进度工期管理：
根据施工总进度计划的安排，在工序科学合理的基础上，我们将各分包施工项目的开始时间（包括需要提前完成的设备订购和加工）、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间制定详细的进度计划，控制各分包单位按指定的时间进场、进料，并定时召开分包项目工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划，保证分包项目的施工处于整体计划调控之中。
2.2.3质量管理：
为保证整体工程创优计划的实施，在基础、结构和各种予留予埋施工优质准确的基础上，对进场施工的分包单位预先审核其施工资质、施组方案、质量计划、质量管理体系、质量保证措施、成品保证措施等施工必须文件的完善性和可操作性，全面监督其按计划和措施管理和运行。
相应的我们制定质量监督检查和分段验收计划，确保分包施工受控。
2.2.4现场管理：
根据施工进度计划和现场情况，将各分包单位需要的临时设施、材料场地和施工作业面按不同的时间段进行划分（按基础、主体、装修三个主要阶段），为分包单位提供施工脚手架、垂直水平运输等服务，要求各分包施工单位按总包统一要求设立标识，按照文明施工工地标准及时清理各自责任区，避免无序地交叉作业。
225安全管理：
各分包施工单位进场前需建立安全管理体系，制定保证措施，对易发生安全事故的用电、防护等设定统一的管理标准，进场前按北京市要求进行安全教育，签定安全责任书，按工作面情况安排专业安全员进行现场安全巡视，保证各分包单位作业面和工作场地不留安全隐患。
2.2.6为保障本工程中各种信息的畅通，定期召开各种例会，随时沟通，发现问题，及时解决。
设计例会，由设计院主持；
监理例会，由监理主持；
安全例会，由我公司主持；
工程协调会，由我公司主持。
根据工程进展，将按需要调整例会次数和内容。
3.施工组织
本工程我公司将列为重点工程，为确保施工质量和工期，公司将成立两级管理组织，一是由公司副总经理为组长、总工程师为副组长、由公司工程部、技术部、质量部、造价部、财务部、物资部、安全环保部等部门领导和项目经理组成的指挥协调小组，将从施工技术措施方案、施工质量安全控制、物资及后勤保障、施工运输和施工场地、施工队伍和专业分包选择等方面加强组织和领导；
二是成立项目经理部，及时有效地调配公司的所有资源，选派一名施工管理经验丰富的具有同类工程施工经验、一级资质的项目经理，担任本工程的项目经理，并组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与业主合作。
全面负责现场施工。
同
时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，并以人力、财力和物力上的充分支持，确保本工程顺利竣工。
施工管理机构见附表一示。
本工程项目经理部管理人员及专业技术人员配备见下表:
项目领导
经理：
1人
总工：
技术室
主任工程师：
土建工程师：
4人
电气工程师：
暖通工程师：
测量员：
6人
质检员：
钢筋放样员：
3人
试验员：
2人
资料员：
模板放样员：
工程室
工程经理：
工长：
安全员：
机械员：
材料室
材料主任：
材料员：
5人
核算室
成本经理：
预算员：
会计：
出纳：
项目经理部管理人员职责如下:
项目经理：
受公司法人委托，全权对本项目工程施工质量、工期、成本、安全文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任
总工程师：
主持本项目工程施工技术质量管理全面
工作
4.施工程序
本工程地下两层，地上19层，开工时间预定为2001年9月1日，根据工期要求三个楼体同时开始施工，全部工程竣工时间定为2002年12月31日，计划工期486天，比招标工期提前305天。
为加快工程进度，做到装修施工尽早插入，准备分基础部分、1-3层和设备
层、4〜11层、12层以上共四阶段结构验收，第二次结构验收完毕后开始砌筑、抹灰等粗装修施工，同时在结构施工当中，水电专业要适时插入，在管道设备层顶板模板拆除后各专业干管应开始安装，主要施工工序安排如下：
土方开挖-余土清理一基底钎探一基础放线一底板垫层及找平一防水及保护层—二次放线—地下结构—主体结构—屋面工程—内外装修（其中地下室外防
水和回填土穿插进行）—设备安装、调试—竣工清理—竣工验收
其中结构施工阶段将各楼分为两个流水段，加快模板、支撑、碗口架等周转材料的使用频率。
地下外墙防水在主体结构施工到地上2层后开始，此时裙房施工用外架应搭设完毕。
各阶段施工工艺流程见下：
4.1.地下结构施工阶段工艺流程：
测量放线—验线—土方机械开挖（预留300厚土方）—人工清槽—余土清理
—钎探验槽—垫层混凝土浇筑—导墙砌筑—底板防水—防水保护层—二次放线—底板钢筋绑扎—底板混凝土浇筑—地下墙体钢筋绑扎—地下墙体模板—地下墙体混凝土浇筑一地下顶板模板一地下顶板钢筋绑扎一地下顶板混凝土浇筑一首层墙体钢筋绑扎T首层墙体模板T首层墙体混凝土T首层顶板模扳T首层顶板钢筋绑扎一首层顶板混凝土一基坑肥槽清理一地下外墙处理一地下外墙防水一基坑肥槽土方回填
4.2.地上部分结构施工工艺流程
首层墙体钢筋绑扎一首层墙体模板一首层墙体混凝土一首层顶板模扳一首层顶板钢筋绑扎一首层顶板混凝土一二层墙体钢筋绑扎一二层墙体模板一二层墙体混凝土一二层顶板模扳一二层顶板钢筋绑扎一二层顶板混凝土•…顶层顶板混凝土
T女儿墙结构施工T出屋面结构施工
4.3.外装修施工工艺流程
裙房部分：
不锈钢门窗及铝窗框安装一外墙门窗收口一外墙石材（磁砖）干挂一裙房外墙清理一外墙脚手拆除
塔楼部分：
塑钢窗框安装一外窗收口一吊线抄平找垂直一外墙贴磁砖一外墙清理一外墙挂架下移一外挂架拆除
4.4.室内装修施工工艺流程
装修施工分地上及地下部分进行，地上部分室内装修施工按楼层采取由下向上的顺序进行，采用先瓦工后油工的顺序，上层湿作业完成以前，不得进行下层油工作业。
卫生间房间内的设备穿管安装完毕验收以前，不得进行防水施工。
地下内装：
地下室清理、拉线照明一地下室消防、设备管线安装一地下室配电箱安装一地下室管道穿线一地下室门窗框安装一地下室洞口修补、收口一地下室墙
面、顶棚修补一地下室地面混凝土浇筑T地面养护一地下室门扇安装一顶棚腻子一墙面腻子一顶棚墙面涂料一门窗油漆一电盒面板、灯具安装一玻璃安装一五金安装
-清理
裙房内装：
隔墙安装、抹灰f通风道安装f门窗框安装f消防箱安装f配电箱安装一洞口收口一墙面、顶棚修补f地面混凝土浇筑f卫生间防水找平层f卫生间防水f卫生间防水保护层f闭水试验f卫生间防水保护层f卫生间墙面瓷砖f门窗扇安装f墙面洁具安装f卫生间地面砖f地面洁具安装f墙面顶棚刮腻子涂料f油漆f玻璃f五金安装f电盒面板、灯具安装f清理f验收
塔楼内装：
隔墙安装、抹灰找补f通风道安装f门窗框安装f消防箱安装f配电箱安装f洞口收口f墙面、顶棚修补f地面水泥砂浆找平f卫生间防水找平层f卫生间防水f卫生间防水保护层f闭水试验f卫生间防水保护层f卫生间墙面瓷砖f门窗扇安装f墙面洁具安装f卫生间地面砖f墙面顶棚刮腻子涂料f公共走
道墙面地面T油漆T玻璃T五金安装—电盒面板、灯具安装T清理T验收
5、施工进度计划
5.1.工期安排
施组计划工期为486日历天,计划开工日期为2001年9月1日，计划竣工日期为2002年12月31日。
阶段性施工工期计划简表
施工阶段
日历天
起止时间
前期施工准备
2001.09.01-2001.09.10
护坡、土方
40
2001.09.11-2001.10.20
地下结构
2001.10.21-2001.11.30
裙房结构
32
2001.12.01-2002.01.13
塔楼结构
120
2002.02.25-2002.06.22
屋面工程
30
2002.06.23-2002.07.22
隔墙砌体工程
2002.02.25-2002.07.22
外装饰工程
2002.07.01-2002.09.30
内装饰工程
2002.08.01-2002.11.30
管道预埋预留
2001.10.21-2002.07.22
集中空调管路
60
2002.05.01-2002.06.30
水暖消防管道
123
2001.05.01-2002.08.31
动力照明管线
62
2001.07.01-2002.08.31
设备安装
73
2002.08.20-2002.10.31
电梯安装调试
75
2001.07.01-2002.09.13
弱电系统安装
81
2002.09.10-2002.11.30
设备联合调试
2002.11.15-2002.12.14
室外工程
20
清理
2002.12.01-2002.12.15
竣工交验
2002.12.16-2002.12.31
第四章、施工准备
1.工程准备
1.1.根据工程特点和要求，完善项目班子、做好机械设备、劳务、资金等资源配置；
1.2.进行临时设施施工，场区硬化、绿化，进行现场形象设计；
1.3.对现场进行围挡，使其美观大方，符合北京市、公司CI手册要求；
1.4.进行办公区、临水、临电等临时设施的施工；
1.5.与环卫,交通,城管、街道等联系,熟悉周围环境，建立良好关系;
1.6.测量定位,并校对保护红线桩位;
1.7.提前进行塔吊基础的施工，以尽早提供地下结构施工使用；
1.8.根据图纸及招标文件计算材料用量，对本工程一些重要急需的物资提前进行市场调研；
2.技术准备
2.1.首先编制各分项施工方案，确保工程尽快开工；
2.2.根据施工图纸和现场情况编制施工组织设计，对本工程中出现的新技术、新工艺、新材料和技术难点做细致的施工技术指导和交底;
2.3.按照《ISO-9001程序文件》要求编制质量计划；
2.4.对施工场地进行布置,制订准备工作进度计划，报批临设方案；
2.5.组织技术人员认真研究图纸，充分了解设计意图，协同设计完成建筑施工详图的深化设计和设备系统叠加图，加大图纸审核力度，注意各系统、相互交叉点及容易出现矛盾和问题的地方，为设计交底作好准备工作，及早提出各项技术实施方案和建议，配合设计单位和业主完善设计；
2.6.根据本工程的具体特点，组织对上岗工人进行安全和技术培训；
2.7.作好新材料、新技术、新工艺的实验工作；
2.8.做出试验、检验计划，确保工程质量
第五章、施工资源计划
1.主要施工机械设备用量计划
为满足施工需要，现场拟设置3台臂长为50米的POTAIN-23B塔吊负责结构施工阶段主要材料的垂直与水平运输；
由于混凝土量大，为加快施工进度，配备3台拖式混凝土输送泵；
根据北京市相关文件，结构施工混凝土全部采用商品混凝土。
在装修阶段，各楼分设2台室外施工电梯，在第二次结构验收完毕后安装，负责运送楼内的装修材料和施工人员，主要施工机械配置见附表二。
2.主要材料用量计划
开工前，项目材料部根据公司《质量手册》要求，对当地建筑材料市场的供货渠道及市场行情进行认真调研，钢筋、水泥等主要材料统一从国家重点生产企业（合格分供方）直接采购，能保证质量和大宗采购优惠，其他材料由项目材料部门根据月材料需用计划负责采购。
主要工程量见附表六。
3、施工周转材料计划
根据施工进度计划，各楼共需要配备3层顶板模板、支撑。
墙体大模板根据分区情况，按'
照单层墙体面积的一半配置全新钢制大模板
周转材料需用量计划表
材料名称
单位
数量
主要用途
备注
木材
米3
650
顶板支撑龙骨
分批进场
钢管
T
800
组合钢模加固及脚手架
碗扣架
600
顶板支撑架
组合钢模
米2
8000
地卜墙体等部位
U托
个
顶板支撑
胶合板
15000
顶板
4、劳动力计划
我公司将根据工程实物量和施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则，合理组织劳动力，确
升级会员 