工程部工作内容Word文档下载推荐.docx
《工程部工作内容Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部工作内容Word文档下载推荐.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(2)进度控制:
将施工工期控制在计划工期范围内。
(3)投资控制:
不突破工程预计投资造价。
2、工作内容
(1)质量控制方面:
①严格控制原材料②复核轴线、标高③严格遵循隐蔽验收程序④遵循检验批、分项、分部工程的验收程序。
附质量控制程序、隐蔽工程报验工作程序
隐蔽工程报验工作程序
隐蔽工程施工
施工的全过程受控于监理和建设方
施工方整改—1隐蔽前施工单位完成三捡
填写资料、报批
建设单位参加人员:
总工程师、对口专业工程师、合同预算工程师等
工程质量事故处理程序
(2)进度控制方面:
审核施工单位报送的总、季度、月、周工作进度计划,并协助、监督施工单位按进度计划实施,当实际进度比计划进度滞后时,应及时督促施工单位查找原因并重新调整进度计划。
附进度控制程序:
进度控制程序
(3)投资控制方面:
对已完分项工程承包单位报验,监理、甲方审核计量。
尽量减少工程变更,在工程变更发生后,及是签证,避免索赔事件的发生。
附投资控制程序:
投资控制程序
(4)合同、信息管理:
熟悉施工合同、监理合同,督促施工单位、
监理单位严格按合同执行。
收集信息要及时,并迅速传递。
附内部、外部文件传递程序:
内部文件传递程序
外部文件传递程序
(5)协调各方关系:
协调设计单位之间、设计单位与施工单位之间、施工单位与监理单位之间、施工单位之间、施工单位与指定分包单位之间的关系。
(6)安全文明施工方面:
1>安全控制:
督促施工单位按经审查通过的专项施工方案组织施工,杜绝安全事故发生。
2>安全文明施工:
①
五牌一图:
工程概况、项目组织机构、消防保卫、环境施工管理、安全生产、施工总平面布置图;
②作业场地、施工道路;
③施工现场环境保护管理(扬尘、噪声);
④施工现场生活卫生设施管理。
附安全生产控制程序、安全事故处理流程图:
安全生产控制程序
工程开丄准备
工程开工报告
建设单位
承包单位
审查专项施工方案、重大危险源
监控措施、应急预案
监理工程师、总监审批
存在问题
监理口头指令
检查结果
监理工程师
安全问题指令
总监理工程师
复查处理结果
监理通知单
、合格复工指令总监签发
安全事故处理流程图