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核雕创业计划Word文档下载推荐.docx

3.4.1.1现有竞争者..........................................7

3.4.1.2潜在竞争者..........................................7

3.5茶餐厅竞争的形式分析.........................................7

3.6SwoT分析....................................................8

4经营战略.........................................................9

4.1目标市场....................................................9

4.2营销策略....................................................9

4.3推广策略....................................................9

4.4创新机制...................................................10

4.4.1技术创新..............................................10

4.4.3经营模式创新..........................................10

5财务分析........................................................11

6风险及对策.......................................................13

6.1风险.......................................................13

6.1.1外部风险.............................................13

6.1.2内部管理风险..........................................13

6.1.3市场风险..............................................13

6.1.4原料资源风险.........................................13

6.2对策.......................................................14

6.2.1应对措施.............................................14

7总体进度安排.....................................................15

1公司概况(雕刻甜心)

1.1公司名称

雕刻甜心

1.2公司结构

直线制结构

1.3经营范围

中式糕点,西式糕点,自制diY

1.4服务宗旨

让每一位顾客感到幸福

1.5人员及组织结构

店长1名西点师3名,中式糕点师3名,创意师3名,品尝师1名,服务领班1名服务员3名

1.5.1人员能力分析

店长:

能带领团队,激发团队热情,为客疯狂,为人诚实守信,具有良好的职业素养

西点师:

具有中高级以上职业资格证书,从事该工作一年以上,热爱西点

中式糕点师:

具有中高级以上职业资格证书,从事该工作一年以上,热爱中式糕点

创意师:

具有创造力,具有美术与雕刻基础

品尝师:

拥有超乎常人的味觉

服务员:

有相应工作经验、沟通能力较好

1.5.2人员分工

1、独立负责本店的日常管理工作;

2、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银负全责;

3、负责带领全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的服务,为客疯狂;

5、协调好内部员工关系;

6、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系;

7、负责正确解决顾客抱怨,提高顾客满意度

1、负责本店西点制作;

2、负责西点的研发更新;

3、负责有关食材的盘点与采购量

负责本店糕点制作;

2、负责糕点的研发更新;

不断根据市场需求提出新创意,为雕刻甜心注入活力

对糕点师做出的糕点进行品尝及提出意见,做出令人感到幸福的糕点

服务领班:

1、发挥一线管理人员的带头作用,完成上级交代任务;

2、检查当班服务员的考勤,工作着装及个人仪态仪表,个人卫生,保证员工按要求上班和餐厅服务的正常开展

1、负责服务顾客就餐;

2、协助采购食材;

3、店内的清洁工作

2产品与服务

2.1产品介绍

2.1.1产品种类:

分为四部份

(1)出售世界顶级的西点:

提拉米苏,沙河蛋糕维也纳巧克力杏仁蛋糕欧培拉慕斯蛋糕木材蛋糕奶酪蛋糕蛋奶酥波士顿派槭风蛋糕黑森林蛋糕年轮蛋糕等

(2)出售有名的中式糕点:

鞋底饼、荷叶酥、袜底酥、猪油卷酥、椒盐小烧饼、榨菜鲜肉月饼、豆沙月饼、百果月饼、椒盐月饼、各式水果月饼、白糖玫瑰月饼、广式月饼:

迷迷水果月饼、蛋黄莲蓉月饼、蛋黄豆沙月饼

广式百果月饼、广式牛肉月饼、麻饼、雪饼、金钱饼、洋钱饼、麻球、开口笑、杏仁酥、蒸蛋糕(3)自己研制新产品,针对不同的消费群体推出三款中西结合的糕点:

爱情款(邂逅,心动,初恋,情浓,释然)友情款(一见如故,相见恨晚,惺惺相惜,)亲情款(母女情深,艾斯米拉大,爱你)(4)针对一些想亲手做的人有老师教你的现场diY

篇二:

激光雕刻机项目商业计划书

国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:

与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

商业计划书基本框架:

第一章摘要

第二章市场分析

第三章公司介绍

第四章产品介绍

第五章研究与开发

第六章产品制造

第七章市场营销

第八章融资说明

第九章财务分析与预测

第十章风险分析

商业计划书分项说明:

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

一、行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

一、资金需求及使用规划

(一)项目总投资

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

(三)流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

一、风险因素

二、风险控制措施

篇三:

激光雕刻光刻控制软件项目商业计划书

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:

(1、公司的商业机会。

2、创立公司,把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。

1.1项目基本信息

1.2市场前景

1.3资金筹措

第二章项目概况

2.1建设环境

2.2建设规模

2.3建设期

2.4总投资与资金运用

2.5商业模式

2.6资金筹措

第三章公司简介

3.1公司基本情况

3.2经营理念

3.3规划与战略

第四章产品与开发

4.1产品概述

4.2开发

4.3技术

第五章市场

第六章竞争分析

6.1企业竞争的压力来源

6.2波特五力竞争强弱分析

6.3SwoT态势分析(SwoT示意图

第七章营销

7.1产业延伸策略

7.2定位策略

7.3定价策略

7.4销售渠道

7.5网络营销

第八章风险及规避

8.1市场风险及其规避方法

8.2经营管理风险及其规避方法

8.3竞争风险及其规避方法

8.4政策风险及其规避方法

8.5财务风险及其规避方法

8.6工程风险及其规避方法

第九章财务概算

结论

 

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