施工技术总结房建项目.docx

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施工技术总结房建项目

-CAL-FENGHAI-（2020YEAR-YICAI）_JINGBIAN

施工技术总结房建项目

施

工

技

术

总

结

刚果（布）奥林匹克村房建项目部

2016年1月

一、工程概况

1.工程地理位置

刚果（布）奥林匹克房建工程位于刚果（布）共和国首都布拉柴维尔金特雷区，距离布拉柴维尔市中心约25km，位于计划新建体育中心旁约位置；原计划建设的奥林匹克村项目中供运动员住宿的酒店取消掉，改建成萨苏大学宿舍楼，配合体育中心项目建设。

2.工程相关单位

业主：

大型工程委员会

承包商：

中国水电建设集团国际工程有限公司

监理：

SOCOTEC公司

分包商：

德州市聚诚建筑劳务分包有限公司、安徽义银建筑工程有限责任公司、安徽宏鑫建筑劳务有限公司、水电十三局天达公司。

3.项目规模和范围

合同总额：

61,897,618,872FCFA（折合亿美元）。

合同内容：

本项目共有6栋相同宿舍楼（26-31#楼），总建筑面积为㎡；单栋建筑面积㎡，地上三层，局部四层；层高4m，结构形式为框架结构，屋面防水等级为Ⅱ级，耐火等级为Ⅱ级，无抗震要求。

4.工期

工期：

2013年1月26日我方取得业主颁发的授标函。

开工日期2013年9月1日，完工日期2015年5月30日。

二、工程质量管理

本工程质量目标为创“中国电建优质工程奖”。

为确保质量目标的实现，经项目部生产会议研究决定，将创“中国电建优质工程奖”工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量攻关计划和质量控制措施。

按《建筑工程施工质量验收规范》及《工程建设标准强制性条文》规定，各个分部均达到合格标准。

1.质量管理措施

1）加强质量管理组织机构，从公司到班组均设专职质检员，形成一长线监督，专职质检员有一票否决权，各级组织机构如下：

组长：

孙杰

副组长：

周云斌

技术负责人：

李彤

专职质检员：

林有水王庆坤

2）各项质量责任落实到人，奖罚兑现，并制定奖罚制度。

3）加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参与，社会关注的良好气氛。

a）向上级提交创优工程工作计划。

b）向下级下达、布置分解量化指标。

c）加强现场宣传、管理力度，变压力为动力。

4）加强现场施工管理，实行“交、管、查、改”的方针。

2.质量管理标准

1）检验批

a）主控项目应全部合格或符合要求；

b）一般项目合格率应大于80%、钢筋保护层合格率应大于90%。

c）质量验收记录应齐全完整。

2）分项（子分项）工程

a）分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。

b）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

3）分部（子分部）工程

a）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。

b）地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程、屋面工程、

给排水安装工程、建筑电气安装等分部工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。

c）质量控制资料应完整的核查。

d）观感质量验收应符合要求，达到“好”的标准。

4）单位（子单位）工程质量竣工验收

a）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格。

b）质量控制资料应完整。

c）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

d）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

e）观感质量验收应符合要求，达到“好”的质量标准。

5）质量控制资料

质量控制资料必须内容齐全，整理规范，装订整齐，计划按质量控制资料，一般技术资料和管理资料及分部（子分部）分项（子分项）评定资料为A、B、C三类。

6）工程受检面：

项目及过程受检面达100%，项目对受检面室内部分要求达80%及其以上，室外和屋面全数检查。

7）要求水、电安装与土建结构同步，施工相互配合，严禁出现事后乱剔凿现象。

8）工期按合同要求，计划提前30天完工。

9）现场安全生产、文明施工必须达标。

三、现场施工技术管理措施

1.坚持施工前技术交底制度，公司向项目部交底，项目部向班组交底，班组向操作工人交底，交底内容：

a）图纸设计交底：

设计特点，做法要求、抗震处理，使用功能等；

b）施工组织设计交底：

工程特点，施工布置，任务化分，施工进度的各项管理措施；

c）施工设计变更交底：

及时准确地将各种变更、洽商事项交到各操作班组。

d）分项工程交底：

施工工艺、技术规范、质量标准；

e）施工安全、文明交底：

施工现场机械、材料堆放、污水排放、临时设施、安全防护及特殊工种交底；

f）质量责任制度交底：

从项上经理到操作工人各负其责，与效益挂钩。

2.施工中严格管理，责任到人，层层把关，项项落实，项目经理保单位工程，施工技术人员保分部工程，各班组长保分项工程，各技术工人保操作面，质量员保工程各工序检查。

3.加强工序管理，严格实行自检、互检、交接检。

项目部自检，公司复验，甲方、质监、设计等单位核验，其中公司加强对质量全过程管理，控制，质量科对工程实施动态、全过程的检查和管理，除公司所规定的定期、不定期质检外，还要提高现场的频率，即验成品层，更注意对在施工过程的监督。

4.严把标准。

按照企业标准，国家标准的要求，对各分部分项工程进行施工验收，对超出要求的点要组织人员及时整改，毫不迁就，把隐患消除于萌芽状态。

5.严把材料关，对主要结构用材进行双控，对成品、半成品、原材料一把进材关，进有资质的厂家合格材，优质材，二把进场检验关，不合格的或不合要求的不论何种背景，何种情况，杜绝使用，坚持“百年大计、质量第一”的原则，不搞人情材。

6.建立现场全面质量管理小组，建立质量检验与质量控制相结合的保证体系。

7.严格选拔、择优录用

对各施工班组的选择：

一要求质量意识高，施工素质好；二是在施工中审查实际技术素质，现场操作能力达不到创精品工程要求标准的班组要及时清出出现场。

8.强制性实行样板引路制，样板先行。

对每一分部（子分部）分项（子分项）全面推行样板墙，样板间，样板件，特别是量大面广的部分，要对样板实行统一的操作人员学习，统一标准交待要领后，方可大面积施工。

9.建立全面质量管理攻关小组

组织建立QC攻关小组，组长要对本工程难点结构（框架梁柱、大面积现浇板）和质量通病部位（梁板钢筋绑扎、砼施工缝、温度缝、地面抹灰、屋面防水、铝合金门窗安装，楼梯、砼浇筑施工缝、砼板面平整度）进行攻关，请质监站、监理公司工程师进行现场指导，并对操作工人进行交底，派技术水平高，操作经验丰富的技术示范操作。

10.资料审查制度，资料员要及时准确地做好资料，收集整理工作，隐蔽工程要有图片资料，必要时配备录像资料，资料整理要归类，方便查阅，装订成册，各种资料前后要照应，互相交圈，资料分三类：

管理资料、质保资料、一般资料。

11.实行质量一票否决制。

质量与进度发生矛盾时进度服从质量，质量与效益发生矛盾时，效益服从质量，达不到精品工程标准，取消有关人员一切奖励和评比先进资格。

12.施工挂牌制度，通报制度

主要工种如钢筋、砼、模板、砌体、抹灰等施工过程中要现场实行挂牌制，注明管理、操作者，持证上岗、施工日期、操作规范允许偏差，作业相应的图文记录，发现违章，不合格现象及时在黑板报上批评注明，并写出整改要求、期限，同时追究人员责任。

13.成品保护制度

应当象重视工序的操作一样重视成品保护，项目管理人员应合理安排工序，减少工序的交叉施工，如下道工序对上道工序的施工可能造成影响时，应得上道工序操作人员及管理人员同意，并避免破坏和污染，否则损失由责任人承担。

14.加强现场培训

在施工技术间歇时间内，组织工人进行短期技术培训，在施工旺季，请质监、监理、业主等单位权威到施工现场组织工人结合工序，实行技术比武，有利操作人员的质量意识和技能水平的提高。

15.不断的总结，善于分析

每层结束或每月底开一次争创黄山杯质量现场会，分析存在问题，及时制定整改措施，奖惩及时兑现。

四、分部、分项具体技术控制要点

1.钢筋工程施工技术要点

1）原材料

a）钢筋进场后要进行外观检查，钢筋外表不得有裂纹、油污、起皮、片状锈斑等。

外观检查合格后，见证取样复试合格（力学性能）要求随进场随试验，不合格必须有复试报告或退场记录。

b）钢筋进场后要分规格架空放置（架高20CM），并做好挂牌标识，要防止泥巴和油类污染。

2）钢筋加工

a）钢筋加工前应根据图纸和规范要求编制下料单，并报经技术负责人审核后方可下料；下料时要先做样品试弯成型，调整合格后方可大批制做。

b）钢筋品种、直径、数量需做变更代换时，应经设计单位同意并办理设计变更文件。

c）受力钢筋的弯钩弯折必须符合要求，重点是I级钢筋末端必须做成180º，Ⅱ级钢筋弯折直径不应小于主筋直径的4倍，弯折位置允许偏差偏差不得大于±20MM，弯折后平直长度应符合设计要求。

d）梁柱箍筋、拉钩、弯钩角度不应小于135º，平直段不得小于10倍箍筋直径和≮，箍筋内净尺寸允许偏差为±5MM。

3）钢筋安装

a）保护层控制

1、框架柱采用“定位箍”，既可保证保护层厚度又能保证柱主筋的位置。

该箍筋在浇筑砼时在柱顶部使用，框架柱主筋中间部分采用专用塑料垫块。

2、梁板上部受力筋是检查的重点，规范要求合格率必须达到90%，且最大偏差不大于倍允许偏差，方为该项符合要求。

梁底可用专用塑料垫块配合ф25钢筋垫块使用（但钢筋垫块需刷防锈漆处理），梁侧面用塑料垫块保护层，梁上部受力负筋需注意在梁柱、梁梁交接部位位置准确，保护层在允许偏差范围内。

板底部受力筋用塑料垫块配合砂浆垫块垫起，从梁边30CM处垫起，交叉间距<1米；板上部受力负筋必须加设铁马凳，塑料垫块等，确保该筋位置准确，保护层符合要求。

在安装负筋和水电配管等交叉工序时必须采取防板负筋变形措施，一般先安配管，再扎板负筋，还应架设马凳走道。

钢筋保护层基础为40MM，梁柱为30MM，板为20MM。

3、梁头、梁边、柱边的保护层是控制的重点，要加强注意。

b）节点处理：

1、框架柱核心区箍筋是检查的重点，该处箍筋间距必须符合要求，内环箍筋不得缺失。

2、梁柱交接处钢筋的位置，必须正确，应为“柱筋包梁筋”且箍筋与主筋绑扎要到位。

3、梁板钢筋的锚固必须符合要求，边跨板负筋的锚固≮35D。

4、施工缝、后浇带钢筋必须保证主筋的位置，用垫块或垫木支好。

5、二排筋的位置必须保证不小于主筋直径D，且不小于25MM，可用钢筋托架保证，吊筋弯起点必须保证，且平直段必须保证。

6、大于4米的板必须起拱，并注意及时复查总结经验。

c）钢筋的连接

1、连接点位置必须正确，应在受力较小的部位。

2、连接优先选用焊接，焊接时纵向受拉钢筋接头面积百分率必须小于50%。

3、当采用搭接时，纵向受力钢筋接头面积百分率梁板必须小于25%，柱必须小于50%，应按规范加长搭接长度，且在搭接范围内箍筋应加密。

4、焊接接点应按规范进行外观检查和焊接性能力学检验。

4）钢筋的保护

a）板负筋必须防止踩踏和冲击变形，严禁吊斗及运输车直接冲击。

应架设运输通道或片笆走道。

b）构造柱、框架柱主筋位移是另一个保护重点。

c）构造柱定位必须准确，插筋必须焊死。

d）框架柱主筋间距允许偏差仅为10MM，绑扎和浇筑时必须严加控制，专人看护及时矫正。

e）栏板筋位移也很普遍，浇筑时应及时复位矫正。

f）注意与水电等工种之间的衔接和交接检验，避免工序返工和相互损坏。

5）质量控制

钢筋工程要求，隐蔽工程一次性验收合格率为100%，主控项目必须全部合格或符合要求，一般项目合格率大于90%。

主控项目和一般项目（见检验批质量验收表）。

6）现场管理

a）每道工序完成后必须进行自检，工种之间实行交接检，符合要求后方可进行下道工序，不合格坚决返工。

b）浇筑砼时必须安排专人看护和及进矫正钢筋。

c）未按规范