财务人员个人工作计划规划方案5篇Word文档下载推荐.docx

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开支发票需两人以上签字，严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。

　　（4）学校重要支出项目如修葺、内部装璜、设施采买等，应进行预先论证，编制项目估计，经行政会议集体研究，由幼儿园教师代表会经过，报中心学校赞同，按有关规定规范操作。

　　（5）凡纳入政府会集采买的物品采买时依照规定程序办理。

　　二、抓好财务公然看守，促使民主管理

　　抓好财务公然、看守工作，完满幼儿园内控制度，增加幼儿园财务的透明度。

　　1、抓好财务公动工作。

　　学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示，接受社会的监察。

幼儿园的平时的收入、支出、重要项目建设、大宗采买，房子租借等，要在教代会、行政会议上公然，在幼儿园内公示。

　　2、抓好财务看守工作。

（1）凡幼儿园的各项估计外收入、结算资本、物品采买和重要支出项目都要列入看守范围。

（2）开学两周后，对开学收费情况组织一次内部审计审察，并将内部审计审察的结果实时在幼儿园教师会议上予以宣布，并提出整改建议。

　　（3）每个月，向中心学校报一次财务情况，接受乡中心学校审计和监察。

　　（4）每期末，组织全体教师结算学校经费，并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。

　　三、合理使用学校经费，促使学校发展

　　经费是幼儿园连续发展的基本保障。

在经费不足的今天，唯有合理使用经费才能促使学校发展，才能在服务师生、服务授课上发挥作用。

　　1、开源节流，杜绝浪费。

用水用电，使幼儿园的一笔大开支，总务处要激励教员工养成随手关水、关电的优异习惯，杜绝浪费。

　　2、种菜养猪，提高福利。

总务处要激励教员工充分利用幼儿园空地种菜，利用剩饭剩菜养猪，提高教员工福利待遇。

　　3、爱惜财产，减小耗费。

总务处要激励教员工成立主人公意识，爱惜幼儿园财产，提高幼儿园财产利用率，减小耗费。

　　总之，总务处要充散发挥效能，做好幼儿园财务工作，为幼儿园长足发展服务，把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园，办成全县乡村样板幼儿园。

　　个人工作计划

（二）

　　"

预防为主"

的安全工作目标，层层落实安全工作责任制，加强安全教育，加强监察检查，确实抓好幼儿园的安全工作，保证幼儿园教师和幼儿的安全，保证幼儿园授课序次的正常睁开。

现结合上级有关安全工作的会议精神并结合幼儿园的实质情况制定本学期的安全工作计划：

　　1、拟订幼儿园安全工作管理系统。

　　幼儿园将连续成立健全由园长为第一责任人的幼儿园安全工作领导小组。

开学初，将利用集领悟议，重申幼儿园的安全工作制度。

宣布今年度安全工作计划和幼儿园安全工作领导组成员名单，和保教人员、食堂工作人员签订安全工作责任状。

明确职责，落实举措，扎扎实实的做好幼儿园的安全工作。

　　2、举措保障到位，保证幼儿安全

　　幼儿园将利用各样路子，对幼儿和家进步行安全知识的宣传，特别是加强交通安全宣传。

本学期我们将制定值日教师安排表，明确责任，保证幼儿的安全。

保健老师在晨检时要做到一看、二问、三摸、四查，实时除去安全隐患，发现问题，实时上报，做好贵宾的登记工作，准时开关门，严禁闲杂人员进入幼儿园。

各班级利用晨间讲话、授课活动、游戏活动，对幼儿进行简易的安全知识教育，提高幼儿的安全意识和自我保护能力，防患于未然。

睁开活动的时候教师要检查场所和设施的安全。

保证授课活动的正常睁开。

如期检查灭火器材，经常检查用电线路可否圆满，电器设施安装可否符合规范要求，凡有安全隐患立刻改换或纠正。

　　3、加强饮食卫生安全管理

　　认真贯彻"

健康第一，预防为主"

的目标。

如期召开食堂员工会议，对后勤人员加强卫生知识的培训。

严格采买、积蓄、保存、留样和消毒制度，严格实行生熟分开，如期检查各项设施的圆满情况。

组织教员工的健康体检，严格严禁传生病患者和传生病源携带者从事食堂服务工作。

　　4、加强对公共场所消防安全管理

　　5、加强园内安全检查和自我排查

　　我们将把幼儿园安全工作的睁开和各项安全举措落实到位。

实时认识本园安全工作的现状，经常排查存在的安全隐患，发现问题，实时整改到位，决不不以为然。

　　安全工作性命关天，责任重于泰山。

幼儿园安全工作事关社会牢固和教育授课序次，我们将把安全教育和管理作为一项经常性工作来抓，成立有效的管理系统，防备发生各样安全责任事故，保证教育授课序次的牢固以及全园师生生命和国家集体财产的安全。

　　个人工作计划（三）

　　一、参加财务人员连续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员连续教育。

　　第一参加财务人员连续教育，认识新准则系统框架，掌握和意会新准则内容，要点、和精华。

全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务办理和财务有关报表、表格的编制。

参加连续教育后，报告学习情况报告。

　　二、加强规范现金管理，做好平时核算

　　1、依照新的制度与准则结合实质情况，进行业务核算，做好财务工作。

　　2、做好本员工作的同时，办理好同其他部门的协调关系.

　　3、做好正常出纳核算工作。

依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真实的作用，为企业供应财力上的保证。

加强各样花销开支的核算。

实时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理保存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

　　4、财务人员必定按岗位责任制坚持原则，秉公做事，做出模范。

　　5、达成领导临时交办的其他工作。

　　三、个人见意举措要求财务管理科学化，核算规范化，花销控制全理化，加强监察度，细化工作，确实表现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合企业发展的步伐。

　　总之在201x年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自己业务操作能力，充散发挥财务的职能作用，积极达成201x年工作计划的各项任务，以限度地回报于企业。

为我企业的庄重发展而做出更大的贡献。

　　个人工作计划（四）

　　一、成立正确的监察观、服务观。

　　作为一名财务负责人，成立正确的监察观和服务观，是做好财务工作的重要前提。

财务的基本职能是监察，但可是做好监察还不够。

优异的财务团队要在严格执行监察的前提下，为其他部门供应优异的服务工作，使其他各部门工作能实时、有效达成。

只有监察与服务并举，方能获取企业及企业领导的认可，使财务工作的价值化。

　　二、全面认识企业各方面基本情况、快速溶入整个团队。

　　财务负责人到岗后，应赶快对企业的基本情况进行认识，包括整个项目的基本情况、创办期的限时、创办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。

与企业领导班子及其他各部门负责人多交流，认识其创办期整体工作内容及各阶段性工作任务，为平时监察及服务工作垫定优异基础。

　　三、对企业需办理的各样证照进行整理归档，保证各样证照齐全。

　　财务负责人到岗后，一般企业已经由商管总部拓展部达成了先期验资、工商注册等工作，财务负责人应依照商管总部的要求，对已办理的各样证照进行整理归档，对还没有办理的各样手续进行登记，与商管总部及各有关政府部门加强交流，在规准时间内办理好或协助责任部门办理好各样证照，防备在平时工作中出现不用要的麻烦，影响企业的优异形象。

　　四、与各部门配合，对创办费进行分解并对每个月的支出进行分析，保证合时监控，胸有成竹。

　　商管企业在开业前基本上没有收入，创办费是其最主要的经费根源。

企业在对创办费进行分解上报后，随着时间变化，分解内容可能需要进行适合调整。

财务负责人应依照实质工作需要，对需要调整的项目实时调整，以便于后期支出时进行合理监控，既知足工作需要，又能使整体支出控制在合理额度之内。

周边开业及开业头几天，由于各样突发事件很多，各样不可以预计花销相应会比平时增加很多，这其中会有相当部分需计入创办费。

所以在先期的花销支出中，应依照谨慎性原则，适当从严把控各项平时支出，以预留出合理额度备开业时期急用。

　　五、与企划部配合，做好招商实行费的分解及核算监监工作，保证专项花销合理支出。

　　招商实行花销是专项花销，只能用于与招商实行有关的支出。

在企划部有关工作开始阶段，就要敦促、配合其做好整个创办期的花销整体分解工作，按月向商管总部上报月度花销估计，严格按估计支出。

同时在平时业务办理过程中，要严格监察各有关人员按企业要求提交各样有关手续，如花销估计审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招招标审批、广告查放手续等。

　　个人工作计划（五）

　　20xx年是企业发展的要点一年，也是财务工作适应新局势、促使新发展的要点一年，我们依照企业企业、股份企业和板块的整体部署，结合企业的发展战略，提出了20xx年工作思路，即：

"

以企业企业、股份企业财务工作部署为导向，紧紧围绕企业发展战略，确实实行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，保证财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促使财务工作的友好、健康发展，追求优异业绩，为实现企业效益化努力奋斗。

归纳起来讲为"

六抓"

、"

两创"

。

　　一是抓财务现场安全：

鼎力加强资本财产的现场管理力度，运用稽查、清理、方案和核查等多种手段，渐渐实现数据安全到现场安全再到实质安全的转变，同时经过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。

　　抓信息：

要点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资本管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的实行和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

　　抓核算：

要依赖财务7.0系统上线的契机，连续校正和完满花销核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确一致非油业务、融资租借等特别事项办理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，闪避会计风险。

　　抓队伍：

要点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技术培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育系统和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。

同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促使总会计师综合素质的提高。

　　抓发展：

未来两至三年，财务工作要全面实现责权清楚、管理一致、运行高效、执行有序和环境友好的目标，要求我们从现在起必定做好规划，为未来财务工作的友好、健康发展确立基础。

第一，要积极推进财务"

三一致"

建设，实现组织、制度和流程的一致;

其次，要优化财务环境，对上要与企业企业、股份企业和板块成立优异的交流系统，对内要倾尽全力为有关部门供应优异的服务，对下要保证受控运行、令行严禁，对外要与银行、税务和财政等职能部门成立长远牢固、友好的工作关系;

其他要依照企业整体战略的变化合时调整发展思路，实现与企业整体战略目标的协调一致。

　　抓责任：

要充分实行财务工作"

监察、反应、服务"

三种职能，明确各级财务机构保护资本安全、保证本级机构平稳运行的职责，引导财务人员成立全局意识、弘扬优异传统、提高执行力，确实肩负起应尽的义务，肩负相应的责任。

　　创效益：

第一要从直接效益出发，做好资本的运行管理和成本花销的监控，着力于降低财务花销等各项可控花销;

其次，要从保证估计的受控运行下手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为有关部门的决议供应支持，创立间接的管理效益。

　　创业绩：

企业财务工作、财务组织和财务人员要在企业、股份和板块连续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成就实时转变为实践，力求在定额和资本管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使企业财务管理水平同比能有大的进步。

　　201x年我将依照企业整体战略部署，率领全体财务人员，连续弘扬成绩，开拓进步，以谨慎务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为企业的发展作出新贡献。