化工厂主要负责人岗位职责.docx
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化工厂主要负责人岗位职责
化工厂主要负责人岗位职责
项目负责人主要岗位职责
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。
今天和大家分享一下项目负责人岗位职责，吧!
第1篇:
公司项目负责人岗位职责
1.负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。
2.做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。
3.做好地质三边工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。
4.负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。
5.贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。
6.学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平。
7.组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。
8.对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。
9.对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。
10.认真贯彻执行公司QEO管理方针。
第2篇:
项目负责人岗位职责
1.负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析^p。
2.对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。
编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。
3.负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。
4.负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。
5.负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。
6.实际实施过程中组织项目所需的各项资，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的责任和权限。
7.及时处理项目组内部出现的各种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。
8.负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。
对出现的项目变更等问题及时达成一致。
9.保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。
10.安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
11.负责项目尾款的回收工作。
第3篇:
工程项目负责人的岗位职责
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。
具体规定如下：
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;
三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;
五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;
六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;
十、负责对整个项目工程的管理监督。
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）项目负责人主要岗位职责
矿山主要负责人的岗位主要职责
1．建立、健全本单位安全生产责任制
2．组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3．组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
4．保证本单位安全生产投入的有效实施；
5．督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
7．及时、如实报告生产安全事故；
8．定期向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况；
9．法律、法规、规章规定的其他职责。
程会欣主要负责范围：
1、协助车间主任做好统计劳资管理和产品报单工作。
2、主要负责包装组的安全文明生产和开票压字、装箱工作，要求“0”差错。
3、做好合同发货前的准备工作。
1
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
矿井主要负责人岗位职责
1、矿井主要负责人全面负责对本单位的爆炸物品的安全管理，认真贯彻落实《民爆物品管理条例》和《从严管控民用爆炸物品十条
规定》以及上级有关规定。
2、矿井主要负责人是民用爆炸物品安全管理的第一责任人，对本单位民用爆炸物品及涉爆人员、涉爆各环节的安全管理全面负责，建立健全岗位安全责任制，组织开展常态化安全隐患排查整改。
3、负责督促本单位对民爆物品使用年度计划，及时呈报审批。
4、经常了解从业人员的工作情况，思想动态，及时发现不安全因素，及时采取具体措施，对不适合继续从业的人员要及时调整。
5、加强对本单位民爆物品的安全管理，杜绝因管理不善，违章作业而造成的民爆物品丢失、被盗、爆炸事故的发生，实现安全生产。
6.组织每月对火工产品的流向进行督查，并确认签字，发现问题及时处理。
环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责
厂长岗位职责
1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。
（统筹管理）
2、对各级管理人员进行合理分工，使各尽其职。
（分工）
3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案，并根据计划实施。
（计划）
4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析^p市场动态来进一步优化经营，提高市场竞争力。
（经营）
5、督促各级管理人员的任务执行情况，严格考核，提高执行力。
（执行管理）
6、按时参加公司召开的各种会议，宣传贯彻上级领导的重要指示，及时传达会议精神。
（会议）
7、定期组织管理人员进行培训，不断提高管理人员的管理水平。
（培训管理）
8、加强与各级管理的沟通，加强下级与下级之间的协调，定期组织召开民主生活会，及时解决工作和生活中存在的问题。
（沟通协调）
9、严格管理临时用工，合理用工，控制生产成本。
（临时用工）
10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。
（决策）
11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。
（审批）
12、带领管理团队推进各项技改，不断优化工艺，提高生产效率，降低生产成本。
（工艺技改）
13、定期对本厂工作进行总结，分月度和年度，组织召开总结会，不断总结存在的问题，探讨下一步的方案。
（总结）
14、按时完成公司下达的各项工作，及时向上级汇报工作，对总经理负责。
（服从）
生产厂长岗位职责
1、根据分厂月度生产计划，全面协调分厂生产管理工作，保证生产稳定运行，使生产按计划完成。
（生产管理）
2、根据“管生产必须管安全”的原则，统筹管理分厂的安全环保工作，督促安全主管的安全环保执行情况，保证生产在安全的条件下运行；负责动火作业确认并签字。
（安全管理）
3、负责员工的工艺培训管理工作，制定年度和月度培训计划，督促各工序按培训计划执行，提高员工的综合素质。
（培训管理）
4、负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标，督促操作规程和工艺执行情况。
（工艺管理）
5、协调各工序之间的关系，协调生产涉外的关系。
（协调管理）
6、完善本厂的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。
（台账管理）
7、加强质量管理，严格把关原料进厂，确保生产质量，及时处理产品质量问题。
（质量管理）
8、做好生产成本核算工作，及时向厂长反馈生产成本情况，组织召开生产成本总结会。
（成本管理）
9、负责对工艺进行优化改造，降低生产成本。
（技改管理）
10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
（现场管理）
11、组织处理工艺生产事故和质量事故，分析^p原因，组织召开事故分析^p会，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生（事故管理）
12、组织召开生产例会，统筹安排生产活动，协调生产存在的问题。
（例会管理）
13、制定和执行生产管理制度，严格工艺纪律管理，严格考核，提高执行力。
（制度管理）
14、督促各级员工提交的合理化建议的执行情况，鼓励员工提交合理化建议，并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。
（建议管理）
15、负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，负责督促各下属总结和计划的编写。
（总结管理）
16、厂长不在时，代理厂长，行使厂长职权。
（代理职权）
17、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。
（服从）
设备厂长岗位职责
1、加强设备管理，督促各工序的设备润滑维护工作，保证设备无故障运行。
（设备维护）
2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作，及时处理生产过程中发生的设备问题，保证生产的正常运行。
（设备检修）
3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查，及时发现事故隐患，并及时整改。
（设备检查）
4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥，并对员工进行新设备操作培训，确保新设备正常验收、正常安装，正常调试，正常运行。
（新设备管理）
5、负责员工设备培训管理工作，督促各工序加强设备知识培训。
（设备培训）
6、负责统计备件的消耗情况，负责每月备件和工具申报计划的审核，确保各工序备件充足，及时补充工序损坏的工具。
（备件管理）
7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议，以性价比为原则进行定标，对不能决断事宜要及时向厂长汇报，坚持公正公开的原则。
（招标管理）
8、完善本厂的各类设备台账，实行设备标准化管理。
（台账管理）
9、执行设备管理制度，严格考核，提高执行力。
（制度管理）
10、组织处理设备事故，并认真分析^p，组织召开事故分析^p会，落实整改措施，杜绝类似事故再次发生。
（事故管理）
11、负责推行6S管理，高标准，严要求，使6S管理工作真正落到实处，使生产管理实现标准化，员工标准化意识提高。
（6S管理）
12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。
（电仪管理）
13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。
（工作配合）
14、负责固定资产定期盘点，更新和完善本场固定资产台账。
（资产管理）
15、负责各项技改的设备对接工作，严格设备核对，严格技术把关，促进技改工作的顺利进行。
（技改管理）
16、组织召开设备例会，及时传达上级的指示精神，并对各级管理人员的工作提出要求，使设备管理工作不断进步。
（例会管理）
17、负责设备周总结和月总结的编写，负责周工作计划、月工作计划和年度大修技改方案的编写。
（总结管理）
18、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。
（服从）
安全主管岗位职责
1、制定和执行安全管理制度，严格考核，提高执行力。
（制度管理）
2、组织管理人员进行定期综合检查，及时发现安全隐患，对隐患项跟踪落实情况。
（检查管理）
3、负责本厂的安全培训，培训内容包括安全、消防、环保、事故等，提高所有员工的安全意识，根据厂部编制的年度培训计划纲要进行，同时负责新进员工的厂级安全教育。
（培训管理）
4、宣传贯彻国家法律法规和重要文件精神，传达安环部的重要会议精神。
（宣传管理）
5、负责厂部每周和每月安全总结的编写。
（总结管理）
6、负责参加安环部召开的安环部例会以及公司召开的安全环保会议，及时传达会议精神；组织召开厂部月度安全环保会议，总结和计划安全环保工作。
（会议管理）
7、组织处理厂内的安全事故，认真分析^p事故原因，召开事故分析^p会，追究相关责任，落实考核和整改措施。
（事故管理）
8、组织编写和修改本厂的各项应急预案，并督促学习。
（预案管理）
9、督促工序完善安全标准化台账、消防台账、环保台账和重大危险台账，不断完善厂部标准化台账。
（台账管理）
10、组织工序
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