《胶带输送机保护装设标准》授课教案文档格式.docx

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课堂主要教学内容

组织授课

xxxxxxxx

授课内容

一、胶带机必须装设的保护装置

1、普通胶带机：

①堆煤保护；

②驱动滚筒防滑保护；

③防跑偏保护；

④烟雾保护；

⑤温度保护；

⑥自动洒水装置;

⑦沿线急停装置;

⑧防撕裂保护。

2、主要运输巷胶带机还必须装设张紧力下降保护；

使用钢丝绳芯输送机应有钢丝绳芯及接头状态在线检测装备。

3、倾斜井巷中使用的带式输送机，上运时，必须装设防逆转装置和制动装置；

下运时，应当装设软启动装置且必须装设防超速保护装置。

大于16°

的倾斜井巷中使用的带式输送机应当设置防护网。

4、倾斜巷道钢丝绳芯带式输送机应安设断带保护装置。

二、各种保护装设标准

1、堆煤保护

①安装在煤仓上口时：

堆煤保护传感器安装高度须低于胶带机卸载滚筒下面200mm以下，其平面位置应在煤仓口范围内。

②两部胶带平行搭接：

传感器安设在落煤点前后0.5米范围内，高度低于后部胶带机卸载滚筒下面，其平面位置应在前部胶带机胶带宽度范围之内。

③两部胶带垂直搭接：

传感器安设高度须低于后部胶带机卸载滚筒下面，其平面位置应在后部胶带机架宽度和前部胶带机胶带宽度范围之内。

④当煤堆积接近卸载滚筒下面时，煤堆应能触及堆煤传感器，胶带机自动停机。

2、防滑保护

①磁铁式保护装置：

磁铁应安装在从动滚筒侧面（行人侧），速度传感器安装在与磁铁相对应的支架上。

②滚轮式保护装置：

传感器安装在上胶带下面或下胶带上面。

3、防跑偏保护

在卸载滚筒后15米范围内上胶带两侧装设一组防跑偏传感器，传感器触杆应距槽形托辊外端面30-50mm内，当胶带跑偏超出托辊最外沿时，能够触碰到传感器。

4、烟雾保护

烟雾保护传感器安装在驱动滚筒下风侧10-15米范围内，距上胶带上方0.6-1米。

5、温度保护

热电偶感应式温度保护传感器安装在距驱动滚筒与胶带接触面的5-10mm处。

每个驱动滚筒均应安装。

6、自动洒水装置

自动洒水装置应安装在驱动滚筒两侧，每个驱动滚筒均应安装。

洒水时能够对驱动滚筒全端面覆盖。

电磁阀由温度传感器控制，水源阀门应保持常开。

7、张紧力下降保护

张紧力下降保护安装在张紧装置与张紧滚筒之间，当胶带张紧力下降时，使输送机自动停机并报警。

8、防撕裂保护

防撕裂保护装置安装在各装载点前5-10米范围内的上下两层胶带之间，保护装置应垂直胶带运行方向安设。

9、沿线急停装置

在机头、机尾、各装载点、巷道内每隔50米均需安装一个急停装置，拉绳应沿胶带机全线安设。

装置信号要接入胶带机控制系统。

10、各种保护装置必须有专门的固定装置，固定可靠，杜绝铁丝捆绑和吊挂现象。

三、事故案例分析

晓南矿“2004.10.14”胶带输送机事故案例分析

　　　2004年10月14日7时左右，运输队一班负责在地面矸石山栈桥胶带输送机头看胶带输送机的组长刘×

被带入胶带输送机主传动滚筒前的胶带输送机抗轮中致死亡。

　　　经事故追查分析，矸石山栈桥胶带输送机14日6时40分胶带输送机开气，7时左右停机，此胶带输送机开气状态下有10余分钟就会使矸石仓满仓，按运输队要求在工作结束时看胶带输送机人员需对粘有粘泥的胶带输送机头托辊进行清理，此时间当班（新一班）工作已接近结束，刘×

在用铁锹进行清理胶带输送机头托辊上的粘泥时，因没有停止胶带输送机运行，没有按操作规程和作业规程规定操作，导致被带入胶带输送机主传动滚筒前的抗轮中，至胶带输送机因满仓保护起作用而停机。

　　　运输队一班工人黄×

新二班在7时30分接班到现场时发现进行事故汇报，矿领导及抢救人员及时到达现场，刘×

此时已死亡，现场有铁锹一把及被部分清下来的托辊上的粘泥，胶带输送机头架内有部分输送机胶带被刮开。

　　　事故原因分析：

　　　1、组长刘×

违章作业，在清理胶带输送机托辊粘泥时，没有按操作规程和作业规程规定进行停机作业是事故的直接原因。

　　　2、对作业安全和监督管理不到位是发生事故的间接原因。

此胶带输送机9月27日安装，10月4日投入使用，重视不够，管理不严。

　　　⑴矿、队培训工作不到位，人员无操作证。

　　　⑵在技术管理上措施、操作规程贯彻不是由技术人员专人贯彻，而是由班干部代为贯彻。

　　　⑶未安设防护网。

　　　事故教训及防范措施：

　　　1、加强职工教育，提高安全意识，牢固树立安全第一思想，严格按操作规程和措施作业。

　　　2、加强安全技术培训，操作人员必须做到“三懂四会”、持证上岗，并加强现场实际操作能力的考核。

　　　3、加强新工艺、新技术、新设备的管理，管理必须要有办法，措施要落实，人员培训落实。

施工工艺、技术、设备等有变化时严格管理，设置干部跟班把关，安全技术措施必须由技术人员进行贯彻讲解。

　　　4、矸石山栈桥胶带输送机头安设防护网，做到井上下同样管理。

　　　5、单人作业岗位必须加强管理与检查，查规程、措施落实执行情况，并对可实施集中控制的地点设置必要的监控设施，减少单独作业人员岗位。

　　　6、认真吸取这起事故教训，举一反三，组织开展安全排查和安全大讨论，堵塞安全上存在的漏洞，坚持“三不生产”的原则，坚决做到“三不伤害”。

四、xx煤矿非正常作业管理办法

1、非正常作业定义及分类

非正常作业是指作业规程和施工安全技术措施规定以外的作业。

按计划性分为两类：

有计划非正常作业和无计划非正常作业，有计划非正常作业是指提前安排，在预定时间组织的非正常作业；

无计划非正常作业是指因突发状况需组织的非正常作业。

按专业分为六类：

生产、机电、通风、防治水、运输及其它。

2、非正常作业的分级

（1）有计划非正常作业分为两级：

A级：

具备以下一个条件的有计划非正常作业为A级。

B级以外的有计划非正常作业。

涉及范围较广、难度系数较大的，如排放瓦斯、启封密闭、井下电氧焊、主要设备检修、搬家倒面、初末采、过构造等。

B级：

具备以下一个条件的有计划非正常作业为B级。

作业单位只有1个，作业时间在8小时以内的。

涉及范围和难度系数较小，影响2个及以上区队4小时以内的。

需移动设备重量在2T及以下的。

（2）无计划非正常作业

分为三级：

C级：

具备以下一个条件的无计划非正常作业为C级：

（1）预计影响单个队组或车间时间少于4小时或影响两个及以上队组或车间时间少于2小时的。

（2）作业单位只有1个，作业时间在8小时以内，涉及范围和难度系数较小的。

（3）需移动设备重量在2T及以下的。

具备以下一个条件的无计划非正常作业为B级：

（1）预计影响单个队组或车间时间超过4小时少于16个小时或影响两个及以上队组或车间时间超过2小时少于8小时的。

（2）涉及范围较广、难度系数较大的，如皮带机断带、工作留子断底链等。

（3）作业单位2个及以上，作业时间在8小时以内的。

（4）需移动设备重量在2T以上、5T以下的非正常作业。

A级：

具备以下一个条件的无计划非正常作业为A级：

（1）预计影响单个队组或车间时间超过16个小时或影响两个及以上队组或车间超过8小时。

（2）现场作业单位为2个及以上的，作业时间超过8小时的。

（3）需移动设备重量在5T以上的。

（4）排放有毒有害气体、启封密闭、主要设备抢修等重要工程。

3、非正常作业管理流程

有计划非正常作业：

作业级别确认后，B级执行工作票管理流程，A级编制专项施工安全技术措施。

（1）B级工作管理流程：

编制审批工作票——培训学习——现场负责人、跟班人、监护人员到位——安全确认——汇报——批准——施工——汇报——交票

B级有计划非正常作业施工组织人为班组长，跟班人员为施工单位正职队干，调度室负责在工作票上记录施工过程并下达施工指令。

（2）A级工作流程

编制审批施工安全技术措施——培训贯彻措施——按措施规定组织作业。

A级有计划非正常作业施工组织人和跟班人员按施工安全技术措

施规定执行。

措施培训学习记录由施工单位保管，调度室负责在非定时汇报台账记录施工过程。

无计划非正常作业：

（1）C级

根据分管科室确定的作业级别，调度员通知现场跟班人员执行非正常作业C级管理，此级非正常作业施工组织人为班组长，跟班人为施工单位队干，监护人为安全员。

出现突发状况后，跟班人员和班组长在现场制定处理措施和安全注意事项，并将相关情况汇报调度室，调度室调度员将现场情况报给相关业务部门人员，业务部门专业人员根据现场汇报的情况编制签发工作票，跟班人员须将安全措施贯彻给现场所有施工人员，安全员对现场安全情况确认后，向调度室汇报具备作业条件，值班调度员请示业务部门协调人员并获批准后，下令作业。

整个过程中业务部门专业人员要在调度台组织协调指挥。

调度员将处置过程中的汇报和指示记录在“工作票”上。

流程图如下：

汇报——定级——现场制定措施——汇报措施——业务部门制定签发非正常作业工作票——现场负责人、跟班人、监护人员到位——培训贯彻措施——安全确认——汇报——批准——施工——汇报——交票

工作票由调度室负责收集存档。

（2）B级

根据分管科室或分管领导确定的作业级别，调度员通知现场跟班人员和施工单位执行非正常作业B级管理，此级非正常作业施工组织人为施工单位正职队干，监护人为安全员，跟班人为业务科室管理人员。

出现B级非正常作业时，主管业务部门组织专门会议研究布署处置措施，安排施工单位编制、审批非正常作业工作票。

工作票一式两份，审批结束后，一份由跟班人员携带工作票到达现场，一份在调度台留存。

跟班人员到达现场后首先组织施工人员贯彻学习处理措施和安全注意事项，培训结束职工签字认可。

安全员对现场进行安全巡查，确认可以施工后，向调度室汇报，值班调度员请示业务部门协调人员并获批准后，下令作业。

作业结束后，跟班人员将工作票交回调度室。

调度员将处置过程中的汇报和指示记录在“工作票”过程记录表上。

汇报——定级——制定处置方案——编制、审批工作票——施工负责人、监护人、跟班人员到位——培训措施一一现场安全确认——汇报——批准——施工——汇报——交票

（3）A级

根据分管领导确定的级别，调度员通知现场跟班人员和施工单位执行非正常作业A级管理，此级非正常作业施工组织人为业务科室科长，监护人为安全员，跟班人为为矿级管理人员。

出现A级非正常作业后，调度室立即启动安全生产事故应急处置预案，由分管领导组织现场办公或专题会议，确定处置方案，根据处置方案安排施工单位编制施工安全技术措施，安排矿级和科级领导到现场跟班，协调措施审批前的施工作业。

在安全技术措施审批完成后，按措施规定执行，纳入矿井（单位）重点安全管理。

调度员将处置过程中的汇报和指示记录

在“非定时汇报记录台账上”。

汇报——定级——办公（会议）——确定处置方案——编制、审批专项措施——施工负责人、监护人、跟班人员到位——培训措施——按措施规定组织作业

措施培训学习记录由施工单位保管，调度室负责非定时汇报台账记录施工过程。