建筑工程施工企业薪酬管理制度Word文档下载推荐.docx
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总经理、副总经理
(2)中层管理人员:
部门经理、项目经理
(3)专业技术人员:
造价师、设计师、工程师、预算员、绘图员、施工员、安全员、质检员、资料员、会计、出纳等
(4)业务人员:
市场开发人员、采购员
(5)行政后勤人员:
文秘、仓管、保安、杂工、清洁工等
三、薪资结构:
固定员工薪资由基本工资+加班工资+奖金+补贴组成。
1、基本工资:
(1)贯彻“因事设岗,因岗定薪”原则,行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准,由总经理审批。
(2)每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定,中层管理人员的基本工资等级由总经理确定。
一人担任多个职务的,按照所担任最高职务确定基本工资等级。
(3)基本工资标准:
高层管理人员实行年薪制
类别
9级
8级
7级
6级
5级
4级
3级
2级
1级
中层管理人员
专业技术人员
业务人员
行政后勤人员
2、加班工资:
因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:
六级
五级
四级
三级
二级
一级
工程部、项目部
其他部门
3、年资津贴:
(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)
(1)员工在公司工作每满一年,给与相应年资津贴:
员工50元/月,部门经理100元/月。
(2)年资津贴不得超过500元/月,超过者按500元/月计算。
(3)年资津贴调整:
由直接上级填写薪资调整表报总经理审批后交财务部执行。
4、奖金:
(1)全勤奖:
为鼓励员工敬业精神而设,每月无迟到(无在上班时间开始后到岗的情况)、早退、旷工、未请病事假、无迟到或缺席会议、无忘打卡补签、领导安排的加班无不参加的情况,当月奖励100元。
(2)绩效工资:
(详见《绩效管理办法》)
(3)项目奖金:
(详见绩效管理办法)
(4)年终奖:
由总经理根据企业当年效益及个人绩效、贡献程度评定,评定标准及奖金标准由总经理确定。
①优秀员工奖
②优秀管理人员奖
5、补贴:
(1)异地工作补贴:
员工被派往外地工作的根据岗位以及工作地域给予200元至1000元补贴。
具体标准由员工直接上级提出申请,填写员工薪资调整审批表报总经理审批后交财务部执行。
(2)其他补贴:
由总经理根据工作需要确定补贴种类、享受范围和标准。
四、薪资的发放:
根据公司薪资管理的具体情况,针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性,确保薪资发放的有效运作。
1、员工薪资采用月给制,薪资计算时间:
每月1日至月末。
2、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。
3、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。
4、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。
5、薪资审批办法
(1)各部门员工每月的薪资,由财务部负责统计审核后,报总经理审批。
(2)薪资发放时间:
每月工资于次月15日放,如遇节假日则提前发放。
(3)薪资发放方式:
除零星工资以现金支付外,其他所有员工工资均以工资卡形式发放。
五、薪资调整
(一)基本工资标准调整:
员工基本工资调整其直接上级提出,填写《职位薪资调整表》报请总经理审批。
1、升职、降职:
(1)员工提升为高层管理人员时,改为年薪制;
(2)员工提升为中层管理人员,其基本工资调整为与原基本工资额相近较高一级标准;
(3)中层管理人员降职留用时,基本工资调整到与其原基本工资额相近较低一级标准。
2、绩效考核:
(1)员工连续5个月绩效考核被评为A等的,基本工资晋升一级。
(2)全年月度考核超过8个月(含)被评为A等,且全年无被评为的D等和E等的,基本工资晋升一级。
(3)月绩效评为E等的,次月绩效考核仍不能达到C等的,基本工资降低一级;
一年内基本工资降低两次的,予以辞退;
基本工资已为最低级,月绩效考核被评为不能胜任的,予以辞退。
(4)连续2个月绩效考核被评为E等的,给予辞退;
(5)连续三个月绩效考核被评为D等以下的予以辞退;
(6)全年超过6个月绩效考核为D等或以下的,予以辞退。
3、评优:
被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。
4、违纪:
违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。
(二)加班工资调整:
员工升职或降职或岗位调动时由直接上级提出调整申请,报总经理审批。
(三)紧急调薪:
公司遇重大经营、财务等方面的问题,经公司中层以上管理人员会议讨论通过,总经理批准可紧急调薪,但调薪幅度不得超过30%。
六、工资查询:
发放工资时要附上工资组成及扣款项目明细,若员工发现当月工资有误,可向财务部查询。
考勤与薪酬管理制度
第一条目的
为建立良好的工作秩序、规范劳动纪律、提高工作效率,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有员工。
第三条工作时间规定
1.每周上班时间:
周一至周六,星期天休息
2.上午上班时间:
9:
00~12:
00
下午上班时间:
13:
30~18:
午餐时间区域:
12:
00~13:
30
中午就餐及休息时间,可以在12:
30时间区域内,自由选择就餐时间
3.员工考勤以每日考勤机打卡记录为准。
4.员工每天上下班必须打卡,因故未打卡,须由部门经理级人员签署证明,无打卡又无签署证明的,视为旷工。
5.严禁代人打卡或委托他人打卡,这属于欺诈公司行为,一经发现,公司将给予严厉处分,甚至开除而不做任何赔偿。
6.员工上班时间外出需填写外出申请表,需交所属部门主管签字。
7.公司日常临时安排工作任务时,亦按以上规定执行。
第四条考勤的时间单位
1.本制度所称“一年”为当年的1月1日至12月31日。
2.“一个月”为当月的1日至月末。
第五条考勤计算周期
以月为单位计算,即每月自1日至月末,如遇节假日等,根据工作安排,可提前或推后计算考勤。
第六条关于请假的规定
1.员工请假应提前申请,并由有审批权限的主管批准后,方可请假。
如因特殊原因未能在事前请假者,员工本人应口头申请,由有审批权限领导同意后方可休假,并在3日内补办假条手续,否则视为旷工。
2.请假期间(无论病假事假)均无薪,有年假者可以年假抵折。
3.全年累计事假超过20个工作日,取消年终奖励。
4.在公司连续工作一年以上(含一年)可享受带薪年假,三年以上(含三年)可享受婚假。
相关规定详见本制度第十三条、第十四条。
第七条关于迟到、早退的规定。
1.未按规定时间上班视为迟到;
未按规定时间下班、擅自离岗视为早退。
2.迟到、早退扣款:
a.每人每个月有30分钟迟到、早退时间(限三次以内),免罚款;
b.超过30分钟或三次后,每分钟一块钱,并当天以现金交由行政管理人员;
c.每天超过3小时的迟到、早退的视为旷工。
3.一年之内有二个月(含)以上出现“一个月内累计迟到及早退3次以上(含)”情形,取消年终奖。
注:
所有的罚款都将作为公司或者部门的活动经费。
第八条关于奖金的规定
包括全勤奖、绩效奖、年终奖三种形式。
1.全勤奖主要针对当月对员工的出勤情况,专奖出勤的表彰方式,全勤奖为100元/月。
适合对象为公司所有人员。
2.绩效奖主要针对跟单业务人员,体现业务人员的能力,具体方式按照绩效表来执行。
3.年终奖金与宙斯照明年度经营情况、年终考核结果挂钩。
是在宙斯照明取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。
第九条关于旷工的规定
1.有下列情形之一的视为旷工:
未按规定办理请假手续的;
请假但未获批准的;
以虚假理由请假的;
续假未获批准的;
单位、部门或职位调整,逾期不到岗的;
虽提交辞职申请,但未到规定离职日期而不到岗、不履行职责的;
一整天都没有出勤记录的;
当日迟到超过3小时的。
2.旷工者处以扣薪罚款,计算公式为:
扣款金额=旷工天数×
3×
当月的日基本工资。
3.一个月内累计旷工达三次或者全年累计旷工超过三次者,取消年终奖励,旷工累计达到一周将予以辞退。
第十条公休假日及节假日
1.公休日:
周日轮休一天。
2.法定假日:
按照法定节日放假。
另三八妇女节下午女员工休假半天。
第十一条公出
因公内或异地出差无法出勤的,应提前或在返回后的第一天告知办公室或人力资源部并核对考勤。
第十二条加班
1.公司不鼓励员工加班,如确因工作需要必须加班,员工应积极配合。
2.加班需填写加班表,而加班时间可申请在适当的时间安排调休。
第十三条带薪年假
1.员工加入公司并连续工作一年以上的(含一年)员工可享受带薪年假。
2.带薪年假的天数
部门计算
工作年限(年)
年假时间(天)
办公室
1
3
2
5
≥3
7
3.年假的起止日期为当年的1月1日至12月31日止,按天数累计计算。
4.工作年限指在公司的连续工作年限,满一年指从当年的1月1日至12月31日。
5.员工休年假需提前申请,获得批准后方可休假。
6.年假只限当年度适用,不得累计至下一年。
7.已提出调动或辞职申请或被公司辞退的员工,自提出之日起不再享年假,不予休年假,不补当年剩余年假。
第十四条婚假
1.在公司连续工作三年以上(含三年)的员工可享婚假。
2.婚假3天,晚婚者可另享有奖励假7天(含节假日及公休日),晚婚指:
男满25周岁,女满23周岁。
3.休婚假者需提供本人结婚证件,要求结婚登记后一年内一次性休完,不休者不予补偿。
4.婚假期间,享有最低基本工资,不计奖金补助等。
第十五条薪酬发放
1.员工的月薪计算周期是1日至31日,按每月实际工作日计算。
2.当月的薪资于次月的20号给付。
如遇节假日,则在最近的工作日发放。
工资发放日当天若适逢星期日,则顺延至休息日后第一个工作日发放。
第十六条公司保密制度
1.为保守单位秘密,保护单位的安全和利益,特制定本制度,所有员工必须遵守本守则。
2.单位秘密分为机密、保密两种,泄露会使单位的利益受到特别严重损害,其具体范围包括但不限于如下:
1)、会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项。
2)、单位中层以上职员人事考核,涉嫌违法调查,未公布的人事任免,奖惩决定。
3)、单位的年度工作总结、财务预算报告、缴纳税款、营销报表和各种综合统计报表。
4)、单位有关销售业务资料、货源情报、供应商信息、调研资料。
5)、单位开发设计资料、技术资料和生产情况。
6)、单位与同行对手的竟争策略、计划。
7)、保密资料是单位内部的一般秘密、泄露会对单位造成不良影响,其范围包括:
(1)单位各部门人员编制调整未公布的计划、员工福利待遇资料、员工手册。
(2)单位员工违法违纪的检举、投诉、调查材料、发生案件、事故的调查登记资料。
(3)单位法人代表的印章、营业执照、财务印章、合同协议。
3.单位的保密制度
1)、建立健全文件,传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。
2)、凡需保密的文件、资料,必须在左上角注明保密二字。
3)、单位员工本人工作所持有的各种文件、资料、电脑复印软件,当本人离开办公室外出时,须存放入文件柜或抽屉,不准随意乱放,更不能未经批准,携带外出进入公共场所。
4)、未经单位领导批准,不得向外界提供单位的任何保密资料。
5)、妥善保管好各种财务账册、单位证照、印章。
4.单位的保密措施
1)、加强员工的思想教育,增强保密观念。
(1)单位中层以上领导,要自觉带头遵守保密制度,部门草拟文件,制作统计报表,主管部门主管要把好保密关,提出规定。
(2)单位各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育,增强保密观念。
(3)全体员工自觉遵守保密基本准则,做到:
不该说的机密,绝对不说,不该看的机密,绝对不看(含超越自己职责,业务范围的文件、资料、电脑复印软件)。
2)、严肃保密纪律
(1)对员工依照本单位规定,在保守单位秘密方面,能忠于职守,发现他人泄密,立即采取补救措施,避免或减轻损害后果的;
对泄密或者非法获取单位秘密的行为及时检举、投诉的,单位将按照有关规定给予奖励。
(2)对员工因不遵守单位规定,造成泄密事件,依照有关法规及单位的奖惩规定,给予纪律制裁、解雇,直至追究法律责任。
广州宙斯照明电器有限公司
二〇一四年二月