安全生产责任制Word格式文档下载.docx
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（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（七）及时、如实报告生产安全事故。
二、安全生产管理人员
生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当履行下列职责：
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程；
（二）参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；
（三）组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核；
（四）组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育培训情况;
（五）监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实；
（六）监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，督促检查承包、承租单位履行安全生产职责；
（七）督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；
（八）组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施；
（九）组织或者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练；
（十）法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;
（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
（四）组织或者参与本单位应急救援演练;
（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;
（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
（七）督促落实本单位安全生产整改措施。
三、车间安全职责
1.保证安全管理体系及其他要求贯彻执行，落实各岗位安全责任。
2.组织制订并实施车间安全应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施。
3.执行工艺纪律，精心操作。
具体落实工艺、设备、安全、职业卫生、气防、消防等各项管理制度。
4.组织对新入厂员工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行安全培训，定期组织应急预案演练，组织并参加班组安全活动。
5.每周组织一次安全检查，落实隐患整改。
6.组织开展各项安全活动，总结交流安全管理经验、表彰并奖励先进班组和个人。
7.对车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理。
8.负责对直接作业环节作业许可证和组织落实好各项安全防范施。
四、锅炉工安全职责
1.严格按照《锅炉安全操作规程》操作，熟悉锅炉结构及性能，保证锅炉安全正常运行，满足生产要求。
2.增强责任心，工作中细心观察锅炉各部位运行参数的变化，合理调整风量、给煤量，控制进出口温度和压力，保证安全经济运行。
3.根据化验结果及时对锅炉排污。
4.运行中发现或发生故障或事故，应迅速查明原因，采取措施及时处理，如遇重大事故要大胆、果断细心的采取措施，制止事故蔓延，要保护好现场，迅速报告有关部门及厂领导。
5.严格执行班巡检制度和交接班制度，及时发现并处理一切安全隐患。
五、电工岗位安全职责
1.所有的电气线路、供配电设备、必须合理设计，正确安装，按规程规定使用。
2、电气设备的安装，接拆电线，必须由电工进行，任何人不得私自乱接、乱拉电线。
3.对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的职工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。
4.对电气设备、生产设备用电要定时检查、维护，并清查各避雷针、接地线情况，防止本身着火和爆炸。
5.要定期对各组线路进行检查，更换电气线路，如有接触不良或外线结头暴露等要及时处理，防止腐蚀老化线路引起漏电短路。
6.易燃、易爆场所要按规定选用防爆电器、开关和灯具，线路要求敷设在保护套管内。
7.接拉临时线要经过所在部门领导批准，按规定要求设由专人负责，用完后立即拆除。
8.按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置，并定期进行校验，使其符合安全要求。
9.配电室要严密，防止漏雨水、防止小动物进入引起短路，。
10.发生电气火灾时，应设法先切断电源，再行扑救，扑救时严禁使用泡沫灭火器，可用二氧化碳灭火器扑救，并检查线路故障，排除隐患。
11.凡对电器检修，必须停电作业，并在电源开关把上挂有“有人作业，禁止合闸”的标志牌。
停电、放电、验电和检修，必须由作业负责人指派专人监护，否则不得进行作业。
一般禁止带电作业，必须带电检修时，应经厂领导批准，并采取可靠的安全措施，检修人和监护人必须是有实践经验的电工。
12.电气作业人员上岗，带电操作时，如有故障一定应按规定穿戴好劳动防护用品，正确使用符合安全要求的电气工具和消防器材，在有专人监护下，才能进行修理。
13.值班人员应在工作期间内对运行中的电气设备进行巡视，监视设备的运行情况。
14.经批准必须带电检修时，应采取可靠的安全措施，并由有实践经验的人员担任监护，否则不允许作业。
15.架设临时线要严格按照有关规定办理“临时用电作业票”，380伏绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距地面：
室内不少于2.5米，室外不少于3.5米。
16.更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其它金属丝代替。
17.定期进行防火安全检查,及时更换检查消防设施,确定位置，确保消防器材完备。
18．定期组织学习安全用电，研究各种故障的处理方法，及时向企业提出有关电器安全的可行性意见及建议，发现不安全因素时要及时报告。
19.防爆电气设备应保持其外壳及环境的清洁，清除有碍设备安全运行的杂物和易燃品。
六、压力容器操作工安全职责
1.依法参加培训，经过考核取得质监部门签发的“压力容器操作证”后，才能单独上岗，无证不得独立操作。
2.熟悉压力容器的技术性能和参数，并能熟悉掌握操作方法，做到精心操作，及时维修，正确保养。
3.严格执行压力容器安全操作规程和各项规章制度。
操作前要对压力容器进行全面安全检查，发现问题及时处理并上报，不合格的压力容器严禁投入使用。
4.精心操作，在操作过程中发现有异常现象危及安全时，有权采取紧急停止措施并及时正确处理和报告。
5.严格执行交接班制度、复磅制度、巡回检查制度，杜绝一切不安全隐患。
6.对违章指挥，应拒绝执行。
7.对配置的安全设施、消防器材和防护用品，要做到会检查、保养、维护和正确使用，使其处于完好备用状态。
8.保持充装区域和设备的清洁卫生，搞好文明生产和定置标示管理。
9.努力学习压力容器安全技术知识，不断提高操作技术水平。
七、车间主任安全职责
1.对本车间安全生产工作全面负责；
2.保证上级部门和公司有关安全生产的法律法规、标准和规章制度在本车间贯彻执行，落实各岗位职责和各项安全技术措施，及时发现和纠正“三违”现象，确保安全生产；
3.职业安全卫生等工作做到“五同时”；
4.组织制订并实施本车间安全应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施；
5.组织对新入厂员工进行车间级安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核和应急预案演练，组织并参加班组安全活动；
6.定期组织安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；
7.组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人；
8.对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事态扩大；
9.负责组织落实本单位直接作业环节作业许可证的申请或审批，组织落实好各项安全防范措施；
10.建立安全管理网络，发挥专、兼职安全管理人员的作用；
11.建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。
12..对本车间安全生产工作负直接领导责任；
13.组织职工认真执行上级部门和公司有关安全生产的法规、标准和规章制度，坚持生产与安全“五同时”；
14.在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为；
15.在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大；
16.贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产；
17.负责组织安全检查，负责落实大检修及临时抢修施工时的安全措施，制订安全施工方案，安排监护人员；
18.负责组织员工生产技术培训和考核，负责组织新入厂员工安全教育工作；
19.负责本车间设备的安全管理和安全运行，使其符合安全技术规范、标准的要求；
20.负责组织对本车间职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核；
21.负责组织落实本车间安技装备和消防设施的维护保养工作；
22.按照安全生产监督管理制度，负责对直接作业环节作业许可证的申请或审批，组织落实好各项安全防范措施。
23、严把质量关，确保不合格产品不出厂。
八、仓库保管安全职责
1.按照公司有关物资管理制度和规定，做好物资的收发保管工作。
2.负责物资保管工作、物资入库必须检查验证，物资的类型、规格、质量、手续齐全，物资出库必须凭物资出库单、检验出库单各种项目，验证符合出库规定后，方可发货。
3.健全仓库保管“十防”制度，物资保管做到完好无损。
4.建立健全物资出入库台帐，填写仔细，及时定期盘查库存物资，做到帐物相符。
5.负责现场库存物资分类别管理，不同类别物资要明确标记，摆放整齐美观。
6.负责监督检查计划执行情况，努力降低库存，减少积压。
7.负责清扫辖区卫生，保持地面干净。
8.完成领导交办的其它工作。
九、其他员工安全职责
1.安全生产人人有责，企业的每个职工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任；
2.针对石化企业高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广的行业特点，每个职工都应提高安全生产意识，严细认真地做好各项工作；
3.认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守人身安全十大禁令，防火、防爆十大禁令，防止储罐跑油（料）十条规定等安全生产的各项禁令和规定；
4.熟练掌握并严格执行本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律；
5.认真学习并执行用火作业、安全检修、进入受限空间等直接作业环节的安全管理制度和规定，不违章作业；
6.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
在发生事故时，及时、如实向有关领导报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录；
7.正确操作、精心维护设备、熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好清洁文明生产；
8.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练
9.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
安全生产责任制岗位发放记录
岗位
领取人
备注
包装
生产车间
甩干
企业安全生产责任制及项目管理目标考核办法
第一章安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。
（1）本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
（2）本办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。
（3）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；
实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
（4）安全生产责任考核的考核，实行分级考核的办法；
即：
公司负责人对公司部门负责人，各部门负责人对本部门管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部管理人员、作业班组长，班组长对本班组工人进行考核。
（5）安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
（6）安全生产责任制考核，公司每半年进行一次考核，项目部、班组每季度进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级，即D值越大安全性越好，安全性分5个等级即：
D=8～9一级安全等级安全
D=7～7.99二级安全等级较安全
D=5～2.99三级安全等级一般
D=3～4.99四级安全等级较不安全，应该全面加强安全管
理工作
D<
3五级安全等级极不安全，应停产整改。
（7）考核结果是对公司、项目部、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任。
当D<
3时，公司、项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
（8）对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职,D=7～7.99为基本称职,D=4.99以下为不称职）.
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职；
部门内每次考核有20%以上人员不称职,该部门为不称职；
其它为基本称职。
每次考核均应填写考核统计表。
（9）奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
每次考核基本称职的部门和个人，公司除对其进行批评教育外，并要求限期达到称职。
每次考核不称职的部门和个人进行处罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
每年累计三次及三次以上考核不称职的部门和个人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
（10）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
（11）本办法从公布之日起施行。
（12）本办法由公司安全生产委员会负责解释。
附表：
安全生产责任制考核等级系数法计算公式
（kR+kS+kG+kB）
3
（一）公司、项目部、班组的安全性（安全等级）按下列公式计算：
kLkA
D=λ1λ2
+（1—λ1λ2）kP
4
式中kL——领导的安全意识等级；
kA——安全职能部门工作能力等级；
kR——人员状况，即工人素质等级；
kS——物的条件；
kG——环境条件，即环境安全等级；
kB——安全防护设施等级；
kP——年度工伤事故等级；
λ1——行业安全系数（建筑行业0.6）
λ2——相对安全系数（建筑行业0.95）
（二）上述各系数取值范围：
（1）kL与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，kL取1～9。
见附表一。
领导对安全的管理（KL）附表一
KL值
说明
9
领导安全意识强,实行目标管理好,认真落实各级安全生产责任制
7
领导安全意识较强,能实行目标管理,能落实各级安全生产责任制
5
领导能组织安全管理,能实行目标管理,能实行各级安全生产责任制
领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级安全生产责任制
1
领导无安全意识,安全问题不闻不问
（2）KA与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。
KA取1～9。
见附表二
安全部门工作能力（KA）附表二
KA值
组织配置合理,工作协调主动,制度健全,计划切实可行,已推行标准管理
成员素质较高,工作主动,制度健全,有计划,标准化管理不够
人员缺乏,工作不全面,计划不周,能应付日常工作
人员少,工作无计划,素质差忙于应付,工作被动
人员少,组织涣散,形同虚设
（3）KR与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，取1～9。
见附表三。
工人素质（KR）附表三
严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选先进活动
遵守规章制度,操作熟练,能开展班组活动
能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常
常有违章,无人问津,安全班组活动很少
纪律松懈,操作野蛮,无班组活动
（4）KS使用机械或设备情况，KS取1～9。
见附表四。
机械设备情况（KS）附表四
KS值
设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面管理
设备完好,保养一般,运转正常,能定期检修,一般管理
设备防护装置齐全,保养较差,有时超负荷运行,不定期检修
设备防护装置缺,保养差,有的设备带病运行,有检修维持
设备防护装置缺残,保养极差或不保养,带病、超载运行,检修应付
（5）KB与安全防护设施可靠与否有关，KB取1～9。
见附表五。
安全防护（KB）附表五
KB值
"
四口"
临边防护严密可靠,并做到工具化、定型化
临边防护可靠,并做到工具化、定型化
临边防护不尽严密,不太可靠,工具化、定型化基本做到
临边防护不严密,不可靠,未做到工具化、定型化
“四口”临边无防护
（6）KG与生产环境，场地有关，KG取1～9。
见附表六。
环境情况（KG）附表六
KG值
环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音较好
环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好
环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好
环境差，场地乱，交叉作业，空气不好
环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大,有异味,有毒
（7）KP与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，KP取1～9。
见附表七。
年度工伤及情况（KP）附表七
KP值
本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值,或小于安全指标
本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值,或接近安全指标
本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值,或稍超过安全指标
本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值,或超过安全指标
本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值,或大大超过安全指标
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