塔吊安装应急预案Word文档格式.docx
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未发生发生
（三）重大事故（＊危险）发展过程及分析
1、塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击或坠物，或违反安全操作规程，造成重大事故。
2、安装过程中发生人员伤亡事故。
3、自然灾害（如雷击、地震、强台风、强降雨、暴风雨等）对设施的严得损坏。
4、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
5、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造出成人员伤亡、财产损失、环境破坏。
（四）突发带劲件风险分析和预防
为确保正常施工，预防突发事件以某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的诸备，最大程度地减少人员伤亡和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
1、突发事件、紧急情况及风险分析
根据本工程特点，在辨识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程重大危险因素是塔吊倾覆、物体打击、起重伤害、触电、火灾等。
在工地已采取机电管理、各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊的倾覆的应急预案，具体如下：
假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；
假设塔吊的力矩限位失灵，
塔吊司机违章作业严重超载，可能造成塔吊倾翻。
2、突发事件及风险预防措施
以上风险情况的分析，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程造成很大的影响，而且对施工人员的安全造成严重威胁。
a、塔式起重机安装安全技术要求：
塔式起重机基础，必须严格按照图纸和说明书要求进行制作。
塔式起重机安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行塔式起重机的安装。
b、安装塔式起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。
c、安装作业前，必须认真研究作业方案，严格按照安装程序分工负责，统一指挥。
d、作业人员必须具备良好的身体素质，无恐高症、心脏病，要责任心强，轴想反应快，动作敏捷。
e、对所有参加作业人员进行安全技术交底（签名）、学习，分工明确，责任到人。
f、参加人员必须带好安全帽，登高人员人人系好安全带。
g、安装的零部件，附墙支撑，紧固件放置在平衡、安全的地方，警防物件下落伤人。
h、安装前对周边的安全设施，地面的安全隔离防护进行检查，并派人监督，确保作业区域内的安全。
（五）法律法规要求
《建筑塔吊安全操作程》、《关于特大安全事故行政责任的追究的规定》第七条、第三十一条，《安全生产法》第三十条、第六十八条，
《建筑工程安全管理条例》等。
三、应急准备
1、机构与职责
一旦发生塔员吊安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即
赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。
研究、审批抢险方案，组只、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等，保持与上级领导机关的通迅联系，及时发布现场信息。
项目部应急领导小组及其人员组成
组长：
副组长：
下设：
通迅联络组组长：
技术支持组组长：
抢险抢修组组长：
医疗求护组组长：
后勤保障组组长：
应急组织的职责及分工
组长职责：
1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机械提供帮助并实施场外急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
2、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
4、与场外应急机构取得联系及紧急情况下的处理作出安排；
5、在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
6、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理，
副组长（即现场管理者）职责：
1、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
2、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
3、安排寻找受伤者及安排重要人员撤离到集中地带；
4、设立与应急中心的通迅联络，为应急服务机构提供建议和信息。
通迅联络组职责
1、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
2、保持通迅设施和设备处于良好状态；
3、负责应急过程的记录与整理及对外联络；
技术支持组职责
1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施，
2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施，
3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷，
4、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部求援机械提供准确的抢险求援信息资料，
保卫组职责
1、保护受害人财产，
2、设置事故现场警戒线、维持工地内抢救的正常运作，
3、保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入，
4、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除令。
抢险抢修组职责
1、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进，
2、寻找近受害者并转移至安全地带，
3、在事故有可能扩大进行抢险抢修或者救援时，高度注意避免意外伤害，
4、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
医疗救援组职责
1、在外部救援机构未到达前，对受害者是行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等），
2、使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护，
3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者，
后勤保障组职责
1、保障系统内各组人员必须的防护、救援用品及生活物质的供给，
2、提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故性质和后果分析，配备应急救援所需的消心手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有：
1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套，
2、实用绝缘杆5m一根，
3、备一根Φ综绳长30m，备一Φ12泥尤绳长30m（存项目部），
4、急救药箱2个（项目部、土建队各一个）
5、对讲机6部。
主要应急机械设备储存表
序号
材料设备负称
单位
数量
规格型号
主要工作性能指标
现在何处
备注
1
液压汽车吊
辆
QY－16
16T
现场
2
电焊机
台
BX500
3
卷扬机
JJ2－0.5
5T
4
发电机
75KW
5
小汽车
3、教育、训练
为了全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。
4、互相协议
项目部应事先与地方医院建立正式的互相雷锋议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的救援。
相关单位联系表
联系人
电话
南城区急救电话
120
南城区安监站
南城区工务局
6
四、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无预料的需要紧急挽救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。
由项目部安质部收集、记录本、整理紧急情况处理并向小组传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遗和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢险和向上级汇报。
事故处理根据大小情况来确定，如果事故特别小，根据指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示启致贺建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能处理，则由建设单位的安全管理部门向建设局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
1、值班电话：
昼夜值班制度、值班时间各人员如下：
7：
30－20：
3020：
30－7：
30
2、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值圹人员，主要说明紧急情况生质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拔打120、110告示求救电话。
3、值班人员在接到紧急情况告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置的指令，分派人员车辆告示到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由项目部质安部在30分钟内以小组名义打电话向上级有关部门报告。
4、遇到急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
应急事故发生处理流程图
人员伤亡
五、塔吊倾翻实发事件应急预案
1、接警与通知：
如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场管理人员要立即用对讲机向有关负责人汇报险情。
立即召集施工队长、劳务队长、抢险指挥组其他成员，抢救救、救助护、防护组成员携带着各自和抢险工具赶赴出事现场。
2、指挥与控制：
抢救组到达出事地点，在指挥下分头进行工作。
首先抢险组和经理一起查明险情：
确定是否还有危险源。
如碰断高、你压电线是否带电、塔由构件是否有继续倒塌的危险、人员伤亡情况、商定抢险主案后向分司有关负责人请示汇报批准，然后组织实施。
防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。
工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。
如果在夜间，接通必要的照明灯光。
抢险组在排敤继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬上车送往医院。
对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。
塔吊事故应急抢险完毕后，立即如集塔吊司机组全体同志事行事故
调查，找出事故原因、责任人以及制定防止再次发生类似事故的整
改措施。
对应急预案的有效性进行评审、修订。
3、通迅
必须将120、110、应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导小组成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示与显要位置。
抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
4、警戒与治安
安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实行交通管制，维护现场治[安秩序。
5、人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序地服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做工到不惊慌失措，勿混乱、拥挤、减少人员伤亡。
6、公共关系
安质部为事故收集和发布的组织机构，人员包括：
安质部届时将起到媒体的作用，对事故的处理、控制、升级等情况进行收集，并对事故的轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实报道，向内部报道主要是向内部各工区、集团公司报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计单位的报道。
六、现场恢复
充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清敤，方可恢复正常工作状态。
深圳市建瀛建筑机械设备租赁有限公司。
2008年8月3日
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