经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析二Word文档格式.docx
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A
[解析]年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为1年。
它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。
而生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。
故选A。
第4题
对于物流来说，（
）可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。
渠道调研
广告调研
产品调研
销售调研
[解析]渠道调研主要分析指标包括渠道结构及作用力、各渠道的竞争态势、渠道的市场渗透率、产品在各渠道的流通速度及利润率、用户的购买习惯及满意度等。
渠道调研能帮助企业发现最优的分销渠道以及选择最合适的渠道成员，对于物流来说，渠道调研还能发现仓库和零售点的最佳位置等信息。
第5题
如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应（
进行正式询问调查
进行第二次测试
保持原问卷不变
重新收集信息
[解析]问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。
在没有进行预测试前，不应当进行正式的询问调查。
在预测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。
在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。
如果预测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。
第6题
当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.4时，则联合杠杆系数为（
3
2.25
1.96
2
C
[解析]联合杠杆系数即为总杠杆系数=财务杠杆系数×
营业杠杆系数=1.4×
1.4=1.96。
故选C。
第7题
采用内部报酬率的时候，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率（
）企业的资本成本率或必要报酬率就采纳。
大于或等于
小于
等于
大于
[解析]采用内部报酬率的时候，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率就采纳，反之，则拒绝。
第8题
技术转让是一种（
）的技术转移活动。
共享
免费
有偿
无意识
[解析]技术转让是技术转移的一种特殊形式。
它是指有目的、有意识的技术转移活动，是一种有偿的技术转移活动，常被称之为技术贸易或许可证贸易。
第9题
生产能力必须以（
）作为计量单位。
技术能力
实物量
人的能力
管理能力
[解析]生产能力反映的是一年内的实物量。
生产能力是针对生产一定种类产品或处理一定种类原料而言的。
因而，生产能力必须以实物量作为计量单位。
第10题
物流的本质是（
供应
服务
运输
保管
[解析]《物流术语》对物流的定义如下：
物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息等基本功能实施有机结合。
从该定义可以看出，物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。
第11题
大批大量生产类型企业的生产作业计划编制可采用（
累计编号法
生产周期法
订购点法
连锁计算法
D
[解析]在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系，主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。
在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。
故选D。
第12题
知识产权的专有性是通过（
）来保证的。
法律
企业市场地位
政府许可
合同
[解析]专有性是指知识产权的所有人对其权利的客体（如专利、注册商标）享有实施、占有、收益和处分的权利。
这种专有性是通过法律来保证的。
第13题
）的价值评估方法尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。
资产价值及处罚
收益法
贴现现金流量法
拉巴波特模型
[解析]采用收益法估算目标企业的价值，以投资为出发点，着眼于未来经营收益，并在测算方面形成了一套较为完整、有效的科学方法，因而为各种并购价值评估广泛使用，尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。
第14题
企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、（
）、人力资源管理战略和研发战略等。
财务战略
事业部战略
竞争战略
企业总体战略
[解析]企业职能战略，是为实现企业战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资源管理战略和研发战略等。
第15题
下列关于物流信息功能的说法不准确的是（
实现物流活动合理化
是物流活动顺畅进行的保障
是物流活动取得高效益的前提
是企业管理和经营决策的依据
[解析]物流信息是连接运输、储存、装卸搬运、包装等各环节的纽带，没有各物流环节信息的通畅和及时供给，就没有物流活动的时间效率和管理效率，也就失去了物流的整体效率。
物流信息功能是物流活动顺畅进行的保障，是物流活动取得高效益的前提，是企业管理和经营决策的依据。
第16题
董事会与经理的关系是以董事会对经理实施（
）为基础的（
）关系。
合作
雇佣
利益
合作
控制
[解析]董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。
其中，控制是第一性的，合作是第二性的。
第17题
）是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
因素比较法
计点法
[解析]计点法的优点是较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”，并进行较为科学的分级，这就使得企业员工的基本薪酬与其职位、职级、承担工作的重要性和难度以及对企业的价值更加吻合，能够更好地体现出内部公平性的原则。
这种方法是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
第18题
）是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的治理成果所享有的一种专有权。
专利权
工业产权
商标权
版权
[解析]题目所述为工业产权的概念。
专利权和商标权均属工业产权。
工业产权和版权合称为知识产权。
第19题
市场调研的内容是由（
）决定的。
市场调研的方法
市场调研组织者
市场调研的目的
市场调研的范围
[解析]市场调研的内容是由市场调研的目的决定的。
第20题
良好的（
）可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。
薪酬管理制度
人力资源规划
退休管理制度
养老保险制度
[解析]企业做好退休管理有着极其重要的意义。
一个良好的退休管理制度可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。
并且，它对现有的在职员工也能起到一定的激励作用，使他们安心工作，无后顾之忧。
良好的退休管理制度还能吸引企业外部优秀员工。
第21题
转换比率分析法的关键点是（
寻找经验丰富的专家
找出与人力资源需求高度相关的变量
综合考虑各部门的人力资源需求情况
找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系
[解析]转换比率分析法是根据过去的业务活动量水平，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。
其关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系，由此，推断出企业各类人员的需求量。
第22题
下列选项关于资本成本与货币的时间价值叙述正确的是（
货币的时间价值既包括资本成本又包括投资的风险价值
货币时间价值是资本成本的基础
货币的时间价值包括资本成本
资本成本与货币的时间价值是完全不同的两个概念
[解析]资本成本与货币的时间价值既有联系又有区别。
货币的时间价值是资本成本的基础，而资本成本既包括货币的时间价值又包括投资的风险价值。
第23题
最常用的网上访问方法是（
网上实验法
网上观察法
网上人员访问法
网上问卷调查法
[解析]网上访问也称互联网上直接调查。
根据采用调查方法不同，网上访问可以分为网上问卷调查法、网上实验法和网上观察法，常用的是网上问卷调查法。
第24题
）问题是企业内部不同职能部门间矛盾的根源。
包装
库存
[解析]库存问题不是孤立的，它与营销问题、仓库问题、生产问题、材料运输问题、采购问题、财务问题等都有联系。
因此，库存问题是企业内部不同职能部门间矛盾的根源，这种矛盾是由于不同的职能部门在涉及存货使用上承担不同任务而引起的。
第25题
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。
下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是（
运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
SWOT分析法的步骤包括：
分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
[解析]构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。
在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。
第26题
股东会会议作出修改章程的决议时，必须经过代表（
）以上表决权的股东通过。
1/3
2/3
全数
半数
[解析]有限责任公司股东会决议分为普通决议和特别决议两种。
其中，特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。
股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。
第27题
下列选项中不属于股份有限公司监事会职权的是（
检查公司财务
审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时，召集和主持股东会会议
公司章程规定的其他职权
[解析]股份有限公司监事会行使下列职权：
（1）检查公司财务；
（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；
（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
（4）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时，召集和主持股东会会议；
（5）提案权，监事会有权向股东会会议提出提案；
（6）对董事、高级管理人员提起诉讼；
（7）公司章程规定的其他职权。
故根据题意，应选B。
第28题
薪酬的（
）不仅体现在满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。
激励功能
保障功能
调节功能
增值功能
[解析]在市场经济条件下，薪酬收入是绝大部分劳动者的主要收入来源，它对于劳动者及其家庭的保障作用是其他任何保障手段都无法替代的。
薪酬对员工的保障不仅体现在它要满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。
第29题
数据的离散程度与代表性的关系是（
离散程度大，代表性好
离散程度小，代表性差
离散程度小，代表性好
离散程度与数据的代表性关系不大
[解析]离中趋势是经过综合与抽象后对数据一般水平的概括性描述，它对数据的代表性取决于数据的离散程度，离散程度小代表性就好，反之代表性就差。
第30题
DRP输入的文件不包括（
社会需求文件
库存文件
生产企业资源文件
会计档案文件
[解析]DRP输入的文件是：
社会需求文件、库存文件和生产企业资源文件。
故依据题意，应选D。
第31题
书面调研报告的概述部分不包括（
调研的目的
目录
调研的对象
调研方法
[解析]如果调查报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录。
目录是调研报告的单独一部分内容，不包含在概述部分之中。
概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。
故依据题意，选B。
第32题
企业进行内部招聘，可以采用的招聘方法有（
工作公告法
广告招聘
委托学校的毕业生分配部门招聘
推荐招聘
[解析]招聘方法是指让潜在的求职者获取企业招聘信息的方式和途径。
招聘方法的选择应与招聘渠道相适应。
如果企业选择内部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。
如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。
第33题
一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是（
）战略。
后向一体化
前向一体化
横向一体化
相关多元化
[解析]横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业进行联合的一种战略。
第34题
在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是（
定员制
自动化
少人化
专业化
[解析]在劳动费用越来越高的今天，降低劳动费用是降低成本的一个重要方面。
达到这一目的的方法是“少人化”。
所谓“少人化”是指根据生产量的变动，弹性地增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的生产。
这种“少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”，是一种全新的人员配置方法。
第35题
）是我国目前产学研结合的最主要形式。
高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业
高等院校、科研机构把科技成果无偿转让给需要的机构
高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织
高等院校、科研机构自办企业或将两个或两个以上产学研单位重组为一个规模更大、结构更合理、功能更加全面的法人单位
[解析]高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织的方式是我国目前产学研结合的最主要形式。
这种方式的特点是：
合作各方依靠契约和经济利益的纽带联系起来，共同投资（包括技术作价入股），合同期内共同经营，共担风险，共享利润。
第36题
经济订购批量模型中，（
）是两个最主要的变量。
保管费用和进货数量
进货时间间隔和进货数量
采购费用和进货时间间隔
保管费用和采购费用
[解析]经济订购批量模型（简称EOQ模型）是由确定性存储模型推出的，进货时间间隔和进货数量是两个最主要的变量。
第37题
可以采用以废纸为代表的收集集货物流系统的遗弃物不包括（
包装箱
金属加工碎屑
碎废布
不复用玻璃器皿
[解析]选项BCD均采用以废纸为代表的收集集货物流系统，选项A采用以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统，故应选A。
第38题
）认为，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。
净利益观点
净营业收益观点
传统观点
信号传递理论
[解析]净营业收益观点认为，在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系。
决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。
第39题
一体化创新过程模型的主要缺点是（
企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，未考虑潜在的技术机会
忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性
没有明确指出企业在建立竞争优势的过程中所不可缺少的关键环境——“国家”
未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统
[解析]一体化创新过程模型的特点，一是在过程中联合供应商及公司内部的横向合作，广泛进行交流与沟通；
二是实行全球战略，联合供应商及用户，整合及协调不同部门在项目中的工作；
三是将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面。
其主要缺点是，未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统。
第40题
专利权具有很强的（
共享性
合理性
排他性
互动性
[解析]专利权具有很强的排他性，未经专利权人许可和授权，他人不得以生产经营为目的制造、使用、销售、许诺销售或进口该专利产品或使用该专利方法获得产品。
第41题
库存控制落实到库存管理上就是（
降低库存成本
提高库存管理经费
完善库存设施
加长配送周期
[解析]库存控制的主要作用是：
在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；
掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；
减少库存空间占用，降低库存总费用；
控制库存资金占用，加速资金周转。
库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。
第42题
）和（
）是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
自动化和标准化
标准化和制度化
准时化和自动化
准时化和标准化
[解析]准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
准时化本质是一个拉动式生产系统，更有效率地响应了顾客所需。
自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。
为了完美地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。
因此，零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。
第43题
最常见、最基本的创新形式是（
原始创新
引进、消化吸收再创新
集成创新
技术创新
[解析]根据创新模式的不同，技术创新可分为原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新。
其中，引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式，其核心概念是利用各种引进的技术资源，在消化吸收基础上完成重大创新。
第44题
下列选项中属于多元统计分析的是（
方差分析
集中趋势的测度
相关分析
离散程度的测度
[解析]选
升级会员 