电商运营年度工作计划文档格式.docx

电商运营年度工作计划文档格式.docx

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　　第一步：

　　方法：

宝贝上架，自然浏览和钻石展位观察宝贝受欢迎程度，进行初选流量级别：

30--50UV

　　交易量：

每天1单左右交易

　　策略：

观察店铺流量情况，为下一步运作打好基础

　　第二步：

　　方法：

分时段宝贝上架，获得基础流量。

（建议宝贝200以上）

　　流量级别：

100UV—300UV

每天1—10单交易

开源节流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，销量10--20

　　第三步：

直通车、淘宝活动（试用中心等）（日消耗50-100元）

　　流量级别：

基础流量+（70UV—180UV）

　　交易量：

每天3—20单交易

流量持续攀高，集中流量打造1-3款爆款，销量:

30--60

　　第四步：

直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报（天天特价、淘满意、聚划算等）。

流量级别：

300UV—1000UV

每天5—50单交易

流量继续攀高，集中流量打造1-3款爆款、销量200--300

　　第五步：

直通车、钻石展位、淘宝活动申报（天天特价、淘满意、聚划算等）

500UV—2000UV

每天10—100单交易

1-3个爆款基本成形，开始关联营销，会员营销，获得长尾流量

　　三.整体目标：

　　前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达一定销售数量要求参加淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，如：

一元拍，满*减*，满*+1元换购，店铺VIP，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。

定期参加一定的付费推广：

钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位（直通车长期固定推广）等。

以特殊手法引流但不可以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于7折，除大促等淘宝大型活动外。

2月后每天发单不少于30件。

双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上！

终极目标日单200！

长期优化老顾客。

同时保证好评率在%以上

　　四、活动计划：

　　五、具体工作执行及目标

　　篇二：

电商运营年度工作计划

人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团

　　队。

客服：

1.

　　需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行

　　客户的回访，引导二次销售或者分享等工作。

2.关于论坛发

　　帖等部分需要在客服有空闲时间后完成，保证每天发2篇以上，内容需要是论坛关注度较高

　　的内容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的关系维护，辅助店铺宣传推广。

3.负责每天的订单打印

　　以及审核，配货等工作。

美工：

主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，配合促销改良整店铺提高访问

　　深度，做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。

产品摄影需要美工独立完成，可边做边

　　学。

第一步：

　　30--50uv

每天1单左右交易策略：

观察店铺流量情况，为下一步运作打好基础第二步：

方法：

（建议宝贝200以上）流量级别：

100uv—300uv

开源节流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，销量10--20第三步：

方法：

直通车、淘宝活动（试用中心等）（日消耗50-100元）流量级别：

基础流量+（70uv

　　—180uv）交易量：

每天3—20单交易策略：

30--60第四步：

流

　　量级别：

300uv—1000uv交易量：

每天5—50单交易策略：

流量继续攀高，集中流量打造1-3款爆款、销量200--300第五步：

直通车、钻石展位、淘宝活动申报（天天特价、淘满意、聚划算等）流量级别：

500uv—2000uv交易量：

每天10—100单交易策略：

1-3个爆款基本成形，开始关联营销，会员营销，获得长尾流量三.整体目标：

前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直

　　通车推广，达一定销售数量要求参加淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良

　　好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，

　　如：

一元拍，满*减*，满*+1元换购，店铺vip，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。

　　定期参加一定的付费推广：

钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位（直通

　　车长期固定推广）等。

以特殊手法引流但不可以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品

　　折扣不低于7折，除大促等淘宝大型活动外。

双12活动后通

　　过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上！

同

　　时保证好评率在%以上

　　五、具体工作执行及目标

　　六、销售目标

　　备注：

天猫专卖店因没有销售数据不好做销售业绩预测。

篇二：

2015年电商部门运营推广销售工作年度计划

　　2015年电子商务工作计划

客服：

宝贝上架，自然浏览观察宝贝受欢迎程度，进行初选流量级别：

30--50uv交易量：

篇三：

2014年网络营销部电商运营工作计划及每月销售目标分解2014年（电商部）工作计划及销售目标分解篇四：

2015年电商平台工作计划2015年电商全平台工作计划

　　目录

　　1.电商平台全部申请上线推广

　　2.电商平台年度销售任务150万

　　3.公司相关产品网络推广（葡萄园）

　　酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广

　　5.跨界合作

　　6.人员建设

　　7.总结

　　一、电商平台上线推广目前我们只有”京东商城、淘宝商城、名品汇、微店”等4个电商平台刚刚完成建设。

　　其中”亚马逊商城”我们的合同日期已经到了。

所以，我建议申请“天猫商城”做为我们开

　　店的另一个接口。

天猫商城揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。

我们就可以付保证金，

　　然后我们开始店铺装修。

预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。

京东商城京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。

以后我们所有平台的产品都按照

　　京东产品做为标准上传。

京东目前流量每天保持300人左右。

历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。

由于

　　我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。

活动产品也没有较好的政策。

虽然，我们几次大的活动都及时上线了。

但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，

　　电脑配置跟不上我们做图的需求。

时间又太赶等诸多因素。

团购方面：

我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷

　　单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。

商务舱方面：

由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现

　　方面做的不够精准。

同时没有掌控好促销的时间段。

单价消费过高，整体预算不足。

在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。

我建议2015年京东商城，优化产品

　　的关键词。

多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。

丰富我们的主流产品。

其

　　中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。

淘宝商城淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。

所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有

　　长期的客户进行二次购买。

2015年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。

因为淘宝的门槛很低，没有太多

　　手续方面的限制。

所以，我建议我们把一些名品，例如：

茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。

外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码。

方便店长的操作。

微店、名品汇微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。

其中“名品汇”我们的店铺已经装修完毕。

2015年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。

做好线上线下相结合。

力求线上做

　　成品牌，线下也做成品牌。

线上我们通过网络推广，利用网络产品推广“名品汇”。

增加其曝光率提高线上粉丝量。

　　店铺本身做好日常活动促销，产品上架。

从而有销量，做出“名品世家特色020”另一服务

　　品牌。

　　二、电商平台年度销售任务150万

　　我一直很欣赏一句话，“厚积薄发”，我相信我们名品世家就是这样一个团队。

2015年我们的全平台任务是150万。

虽然种种因素我们看来150万还只是梦想。

但是“没有梦想的人是没有希望的人。

没有梦想的团队，毕竟不能走的很远”。

所以，2015

　　年我们给全体团队定下150万的销售目标。

希望领导同志和全体同仁我们相互配合，不计荣

　　辱。

把名品世家当做我们终身奋斗的目标—努力—努力—再努力〃〃〃〃〃〃〃

　　三、公司相关产品网络推广例如（葡萄园）我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的领导者高瞻远瞩，是一个有智慧、有超静

　　界的人。

所以，我们公司未来会有很多主营项目。

葡萄园就是我们2014年发展的新项目之一。

2015年我将结合自己的网络推广的优势，配合公司的企业发展。

利用网络的曝光率推广

　　我们公司旗下的项目。

为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些好的经济收益。

　　四、q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广我们的q酒商城pc端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。

2015年我

　　建议，我们应该在pc端和手机端有新的方向和发展目标。

如果我们立足于发展自己特有商城，

　　我将和同事们一起配合王总（王洪娟）的工作把我们的q酒商城建设好，并争取上线。

微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。

我会配合王总（王洪娟）争取把微商城建

　　设和运营好。

做出有“名品世家特色的服务品牌。

”

　　五、跨界合作跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。

对我们2016

　　年名品世家在“新三板”上市有很好开拓性的帮助。

2015年，我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。

我们以保证金和

　　提点的方式互相引流，相互合作，互帮互助。

　　六、人员建设由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望2105年我们能增加新的人员进入我们

　　的公司。

壮大我们的电商团队。

为我们公司的电商发展多进一些人才。

人员建设如下：

运营1—2人2015年，我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。

所以我们需要新

　　的电商人才来运营我们的电商平台。

程序员1-2人2015年我们的q酒商城和微商城都需要这样人才来建设我们的网站。

我们都知道建设一

　　个q酒商城和手机app端需要很专业的人才来完成我们的工作。

微商城也同样需要这样的人

　　才。

网络推广1-2人我们毕竟不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。

所以，

　　我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。

而我们公司的发展有很多的新项目，电商平台也需要巨大的流量。

所以我建议出于对葡

　　萄园和名品汇等主要项目的考虑。

还有希望能有销量的可能。

2015年我们招聘一到两名有经验的网络推广。

因为一个人的精力是有限的，就算有合理

　　的时间去分配。

但是网络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。

　　七、总结2105年名品世家是发展的一年，也是开拓的一年。

2015年我们充满了期待，2015年我

　　们渴望进取。

2015年名品世家必然电商平台全部上线运营，2015年我们毕竟成为专属酒行业

　　o2o先驱者。

我们将在王总（王洪娟）和全体同仁共同努力下，为2016年名品世家的上市。

贡献我们

　　的一份力量。

　　篇三：

2015年电商部门运营推广销售工作年度计划

宝贝上架，自然浏览观察宝贝受欢迎程度，进行初选