网球场管理工作总结.docx
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网球场管理工作总结
网球场管理工作总结
篇一：
球场申请
关于球场使用的请示报告
尊敬的学校领导：
学校拥有球场，但不知道什么原因，常年大门紧锁。
球场是个很好的健身场所，现在却闲着不用，里面的球架等设施历经日晒雨淋都已经损坏，场地周围也杂草丛生，严重浪费学校资源并且影响校园整体美观。
因此我们申请学校对球场重新进行管理和使用。
开展球进校园活动具有重要意义。
球运动具有其深厚的文化内涵：
从运动到休闲，从生理到心理，从社会到环境，又从营养到养生，其技巧性、知识性、趣味性、观赏性和应用性融于一体，能满足各群体的体育文化需要。
独特的球文化使得球运动成为现代社会中人们崇尚的生活方式之一。
而社会上这种生活方式会影响着青少年，会渗透到校园里。
任何一种文化都是一种价值取向，规定着人们所追求的目标，具有导向的功能。
营造校园球文化，学校试图通过球文化灌输给学生们的价值观念，一旦发育成长到习俗化、大众化的程度，就会像其他文化形式一样产生强制性的规范作用，让青少年学生极其自然地与球文化所要求的思想模式、道德规范、行为准则保持一致。
这是一股无形的但强有力的潜移默化的力量，影响着青少年学生的思想和行为。
为了“球进校园”活动的不断开展，为了使这项运动更好的发
扬光大，为了使球场得到应有的使用，我们申请按照规章制度合理使用球场。
基于以上实际情况，恳请领导考察并管理开放球场。
此致
敬礼！
南通理工学院机电系徐思远
篇二：
球赛总结
电气工程学院
球
赛
总
结
电气工程学院
文体部
年12月
XX
五月份我部主要参与了球比赛的活动——校级球比赛。
在校级运动会的筹备中我部组织各个班级的同学们积极报名参加，各班同学也踊跃参加，另外还有专门的培训人员，其中包括球协会的人员以及校队的同学。
五月中旬，参赛人员已经正式步入训练，每天早晨六点30准时到球场集合开始训练，其中包括体能训练、发球训练、拉练等。
在接近比赛的时期，大家主动要求加强训练，下午下课后，以及晚自习、周末都在练习。
经过一段时间的训练，大家的水平明显提高。
5月18日，校级球赛在球场正式举行，18日下午，所有参赛人员在球场进行了开幕式，紧接着比赛开始，比赛分为小组赛制，每组人员轮流进行比赛，之后取小组的第1、2名进入16强。
之后是16进8，名次取前八强。
本次比赛男子无人取得名次，女子方面，李雪娇同学取得第八名的好成绩。
在我们的努力下，取得了不错的成绩，值得鼓励！
电气工程学院
文体部
李雪娇
XX年12月
篇三：
XX年球协会工作总结及XX年工作计划
XX年球协会工作总结及XX年工作计划
一．XX年工作总结在郑峰老师的大力倡导下，青岛理工大学球协会正式成立。
协会本着积极推进体育锻炼，普及球运动，培养同学们的对球的兴趣的原则，在刘浩然会长的领导下积极纳新，首次纳新48人，每人收取会费20元。
由协会提供球拍，场地，球等。
实现了球协会的从无到有，并使热爱球的同学越来越多。
1.组织活动如下：
1）由郑老师教授基本的球知识，球专业的准备活动，基本的握拍方法，以及对球性的把握。
2）由郑老师教授正确的正手击球方法，以及下手发球的要领。
3）带领大家继续练习下手发球的方法，并指导正手击球的动作。
4）为进一步提高球技能，给会员喂球打。
5）指导会员做打墙练习。
6）对于少部分会员，教授了少许反手击球方法。
2.取得的成果：
1）使更多的同学了解球，喜爱球。
2）大部分会员已经掌握下手发球的方法。
3）有一部分会员已经掌握基本的正手击球方法，并能做一定数量的回球练习和打墙练习。
3.工作的不足：
1）缺乏组织性与计划性，没有组织适合会员们现阶段的比赛。
2）组织活动较少，效率较低，不能满足会员初期学球的需要。
XX年是球协会创建，探索的一年。
实现了很多同学打球的愿望，并吸引了部分会员加入青岛理工大学球俱乐部得到进一步的发展。
从纳新到教学，再到练习，在实践中肯定协会的作用，及时发现工作的不足，并努力找到解决改进的方法。
总之，在郑老师的带领，帮助下球协会正蓬勃发展。
注：
协会所使用的场地，球拍以及球等皆由郑峰老师及青岛理工大学球俱乐部提供。
特此表示感谢！
二．XX年球协会工作计划鉴于XX年协会工作中的不足，对协会今年的活动计划做部分修改与调整。
由于今年大部分会员周末选修课较多，且较分散，决定将会员分散开训练。
针对上学期活动次数少的不足，今年协会会适当增加活动次数和时间，尽量满足大部分会员的学球需要。
而且本学期更要进行一系列的比赛，对于成绩优异的会员给予奖励，并选出部分精英会员，分发青岛理工大学球协会的队服。
由于俱乐部学员增多，所以球拍只提供给新会员，老会员需要自己购买球拍。
会费增加至50元，场地仍然由青岛理工大学球俱乐部提供。
1.本学期活动目标：
1）使更多的同学了解球，喜爱球。
2）掌握正确的正反手击球方法。
3）可以做一定数量的回球练习和打墙练习。
4）可以上场做底线抽打，并能尽量做到定点打球。
5）可以进行小强度的比赛。
2.本学期活动计划：
1）（第十周以前）每周一至周五，早6:
40至7:
50，先做准备活动，热身，之后进行打墙练习。
无法正确地正手击球的会员在南院场地做下手发球练习。
打墙练习通过的会员可以在南院场地做击球的练习。
合适的话可以做底线抽打练习。
2）（第十周以前）每周一至周五，下午4:
10至6:
00，在北院球场活动，主要给会员喂球打，并指导会员的动作。
3）（第十周以前）每周末，举行比赛。
比赛分为男子组，女子组。
男子组比赛包括下手发球，正反手打墙。
女子组比赛包括拍球，下手发球，正手打墙。
对获胜者给予物质奖励。
（注：
需要会员自带球拍，场地待定）4）（第十周以后）每周一至周五，早6:
40至7:
50，先做准备活动，热身，之后进行打墙练习。
挑选打得好的会员在南院球场做对打练习（视每周末比赛成绩而定，并不固定）。
5）（第十周以后）每周一至周五，下午4:
10至6:
00，在北院球场活动。
主要练习底线抽打，适当的可以举行简单的比赛。
6）（第十周以后）每周末，举行比赛。
比赛包括：
正反手打墙，小场地比赛，大场地比赛。
对获胜者给予物质奖励。
并由郑峰老师点评指导。
3．对于会费的使用：
1）购买会员平时训练所需的球。
2）给予每周比赛的优胜者的奖励。
3）统一给予优胜者印发青岛理工大学球俱乐部的队服。
4．活动人数：
1）每周一至周五，每天的人数为2~5人，
由每人的课余时间来决定。
2）每周末比赛所有会员参加，分组比赛。
5.球场的使用：
1）青岛理工大学球俱乐部会员可以在任何时间使用球场。
2）非青岛理工大学球俱乐部会员，但为协会会员的每周一至周五，早6:
40至7:
50，可以使用南院球场。
每周一至周五，下午4:
10至6:
00，可以使用北院球场。
（注：
当有老师在打球的时候除外）3）非青岛理工大学球俱乐部会员且非青岛理工大学球协会会员的原则上不准使用球场。
希望本学期的各项活动顺利进行，提升大家的球水平，创造全新的自我。
本学期我们将挑选5名最佳会员进行特别指导与训练，如有可能，也将去参加更高一层的比赛。
我们的目的是让更多的人热爱球，学习球，使更多的人受益于球，在球的世界里开拓视野，获得快乐，成就梦想。
在球场上努力拼搏，积极进取，为自己的人生写下灿烂的一抹。
衷心感谢青岛理工大学球俱乐部提供球场！
衷心感谢郑峰老师的指导与支持！
协会主要成员及职责会长：
刘超凡，综管各项事宜副会长：
姜宗勇，主管会员培训、场地管理郑宇希，主管宣传、外联、纳新协会现有4名教练：
刘超凡、姜宗勇、于曦、吴瑷霖教练同时为每天场地使用的最终责任人，场地的使用情况、卫生工具情况、球的数量都由每天执勤的教练负责。
详情记录于表1。
截止XX年4月19日。
协会报名会员为48人，11人缴纳会费并积极参加活动。
本着实事求是的原则，管理人员暂定为3人。
随协会进一步发展，协会将设外联、宣传、教练、场地四部，细化工作与责任。
活动日记
篇四：
球馆管理制度最新
曲靖市文化体育产业投资管理有限公司
全民健身球馆
管理制度
XX年10月27日
曲靖市文化体育公园体育馆羽毛球场岗位说明
经理
一、岗位信息：
岗位名称：
曲靖市文化体育公园球馆经理隶属部门：
曲靖市文化体育产业投资管理有限公司直接上级：
文体投公司副董事长直接下级：
球馆主管
工资等级：
根据曲靖市文化体育产业投资管理有限公司薪酬制度工资标准：
根据曲靖市文化体育产业投资管理有限公司薪酬制度工作地点：
曲靖市文化体育公园球馆二、岗位工作概述
负责曲靖市文化体育公园球馆内所有行政、经营等管理工作。
三、岗位工作关系
（一）内部关系
1、所受监督：
受董事长、副董事长、人力资源部经理的监督；2、所施监督：
对球馆主管进行监督；
3、合作关系：
与其它分公司及部门经理发生联系。
（二）外部关系
1、在协议履行方面与曲靖市体育局发生联系；2、在客户服务质量、回访方面与客户发生联系；3、在与友好合作伙伴的洽谈、合作方面发生联系。
四、岗位工作权限
（一）对所属人员的岗位调动权；
（二）对所属人员的工作指导权；（三）对所属人员的工作分配权；（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权和处理申报权；（六）对所属部门资金使用的审核权；（七）对所属部门接待任务的签单权；（八）对所属部门其他工作的决定权。
五、岗位职责
（一）全面负责球馆的制度建设工作；
（二）全面负责球馆的行政管理工作；（三）全面负责球馆的经营管理工作；（四）球馆人员培训过程及结果的监督工作；（五）球馆日常工作的总体监督及指导工作；（六）球馆主管上报的一切工作的审核、审批工作；（七）一切外联工作；
（八）领导交办的其他工作任务。
主管
一、岗位信息
岗位名称：
曲靖市文化体育公园球馆主管隶属部门：
曲靖市文化体育产业投资管理有限公司直接上级：
文体投公司球馆经理直接下级：
球馆前台、教练
工资等级：
根据曲靖市文化体育产业投资管理有限公司薪酬制度工资标准：
根据曲靖市文化体育产业投资管理有限公司薪酬制度工作地点：
曲靖市文化体育公园球馆二、岗位工作概述
辅助文体投公司球馆经理完成所有行政、经营等管理工作。
三、岗位工作关系
（一）内部关系
1、所受监督：
受球馆经理的监督；2、所施监督：
对球馆教练、前台进行监督；
3、合作关系：
与其它分公司及部门主管发生联系。
（二）外部关系
1、在协议履行方面与曲靖市体育局发生联系；2、在客户服务质量、回访方面与客户发生联系；3、在与友好合作伙伴的合作方面发生联系。
四、岗位工作权限
（一）对所属人员的岗位调动建议权；
（二）对所属人员的工作指导权；（三）对所属人员的工作分配权；（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权和处理申报权；（六）对所属人员的培训及考核权；（七）对所属部门业绩审核权；（八）对所属部门其他工作决定权。
五、岗位职责
（一）协助完成球馆经理的行政管理工作；
（二）协助完成球馆经理的制度建设工作；（三）协助完成球馆经理的经营管理工作；（四）全面负责球馆员工的日常管理工作；
（五）全面负责球馆的人员培训、落实、监督、考核工作；（六）全面负责球馆各部的服务指导工作；
（七）领导交办的其它工作任务。
前台
一、岗位信息
岗位名称：
曲靖市文化体育公园球馆前台隶属部门：
曲靖市文化体育产业投资管理有限公司直接上级：
文体投公司球馆主管直接下级：
无
工资等级：
根据曲靖市文化体育产业投资管理有限公司薪酬制度工资标准：
根据曲靖市文化体育产业投资管理有限公
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