有色动力厂安康杯竞赛活动调研报告精选多篇Word文档格式.docx

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　　二是投入到位。

近年来，尽管动力厂生产资金十分紧张，但是在安全资金投入上，该厂却一路“绿灯”，从不打任何“折扣”，始终把加大安全资金投入作为一项“效益工程”来抓。

2014年，该厂在生产经营缺口达数百万元的严峻形势下，对安全专项资金的投入却有增无减。

充足的安全资金确保了各项安全活动的顺利开展，确保了安全生产设施的及时更新和完善，确保了各项安全生产措施的有效落实。

　　三是人员配备到位。

近几年来，尽管动力厂先后实施了几次内部减员增效、劳动人事和组织机构改革，机关各部门人员有所精减，但在安全的组织设置和人员调配上给予充分保证。

按照现代企业安全监管工作模式，厂部设有安环科，配齐3名专职安全干部；

在厂属8个生产车间和11个科室选配了48名专兼职安全监督，在基层车间、班组配备了8名安全监督员和55名劳动保护监督员。

形成了自上而下，严密高效的安全管理网络，并制定了严格的安全监督管理考核制度，使安全监督实现了全程化和正规化，并保证了安全监督的整体水平。

　　其次，动力厂在制度上充分保障安全生产，具体体现在“三个落实”上：

　　一是认真落实安全风险抵押金管理制度。

2014年初，该厂把各项安全生产指标层层分解到各单位、有关科室和基层班组，按照安全生产责任承包书的有关规定，根据责任风险大小和岗位不同，实行数额不等的安全风险抵押金管理制度，使安全工作与每名员工的切身利益挂钩。

动力厂每季度都要对各二级单位安全工作情况进行综合考评，对发生事故及隐患多、基层工作薄弱的单位和个人予以通报批评并施以经济处罚；

年终，经全面考核评分对安全工作达标的单位和个人给予150%—300%的奖励，对未实现安全目标的单位和个人则给予重罚。

　　二是认真落实岗位和设备点巡检制度。

动力厂把落实重要生产岗位和重点生产设备的点巡检制度作为基层员工参加“安康杯”竞赛活动的重点，坚持做到“四个第一”，即：

把对岗位员工是否认真执行岗位点巡检制度，作为第一位的重点内容去安排部署；

把岗位员工是否坚持标准化点巡检，作为第一位的检查内容去安排部署；

把岗位点巡检制度执行的效果，作为第一位的总结内容去总结讲评；

把执行点巡检制度中存在的问题，作为第一位的重大安全隐患问题组织整改治理。

厂属各车间采取各种方式定期分层次地对一线生产班组点巡检工作落实情况进行考核，保证岗位点巡检工作真正落实到实处。

例如：

供电车间总降压变电站规定每小时由带班值班长对站内6千伏配电系统以及110千伏高压设备进行点巡检1次，并分别作好记录；

每天再由该站站长全面巡检一次；

每周由该车间负责人抽查一次。

供水一车间一泵班发明了“定时翻牌巡检”方法，即按规定时间下到负30米深的井筒底巡检完后翻一次对应的时刻牌，以促进按时检查到位，调查报告《有色动力厂“安康杯”竞赛活动调研报告》。

厂武保护卫小队严格执行生产岗位、门岗和值班干部“三检”制，保证了厂内要害部位的安全生产。

动力厂岗位点巡制度的有效落实，使安全隐患能够及时被发现和处理，在安全事故预防中发挥了举足轻重的作用。

　　三是认真落实安全标准化作业票制度。

动力厂针对行业特点，对易发生电气人身伤害、野外高空坠落、氯气中毒、火灾爆炸等事故的生产施工作业，一律实施安全作业票制度（简称“二票四制”），由施工项目主管人员签发，详细规定了施工单位在施工作业中的安全责任，并按施工作业危险性大小，明确了各级各类作业票的签发范围，统一规范了每项施工作业程序、安全防范措施和事故应急处理预案。

此外，该厂还在认真总结多年来企业安全生产经验教训的基础上总结归纳出电气倒闸操作“24字”法、施工作业安全“24字”经，这套做法在全公司获得一致好评并被兄弟单位竞相学习借鉴。

以上这一系的安全作业票措施成为企业安全作业与施工的“通行证”，有效防止了重、特大事故的发生。

　　二、强化安全培训，不断增强全员安全意识和安全技术素质，努力提高员工安全管理和事故预防的能力

　　动力厂在开展“安康杯”竞赛活动中，坚持“人本管理”思想，按照“干什么学什么”、“用什么掌握什么”的原则，进一步加大了对安全技术培训工作的力度，从安全生产的一章一制和岗位员工的一招一式抓起，在全厂营造了人人讲安全、人人学安全、人人重安全、人人会安全的良好氛围。

该厂在安全教育培训工作中，注重突显三大特色：

　　一是寓教于宣。

动力厂一贯重视和加强安全宣传工作，着力营造开展安全生产工作的良好氛围。

每年年初时，厂、车间、班组分层次召开动员大会，全厂9个直属二级单位、55个生产班组积极响应，党政工团齐抓共管，分工协作，全厂上下齐动员，掀起了“安康杯”活动的热潮。

厂工会组织还充分发挥自身的宣传优势，利用标语、板报、厂宣传栏等宣传阵地，大力宣传安全生产的法律、法规及各项规章制度，不断强化全员安全意识。

　　二是寓教于学。

在历年来的安全培训活动中，厂工会、安环科积极贯彻落实公司“安康杯”竞赛组委会的有关文件精神，广泛开展了职工安全生产教育培训活动。

培训内容主要为国家颁布的《职工安全生产知识培训教材》、《安全生产法》、《职业病防治法》及“三防”知识、应知应会等方面。

目前，全厂生产、经营和管理岗位的700余人全部都参加过闭卷考试，8个生产车间的主任、副主任和安全员还专门参加脱产培训考核，受教育面达到100%。

对新入厂的职工，临时聘用的民工也要进行三级安全教育，教育率达100%。

对变配电、起重、电火焊等特种作业人员进行持证上岗教育，对参加冶化停产检修的职工专门进行安全知识、工业卫生知识培训和考试。

另外，该厂还以创建“学习型班组”活动为契机，制定了全面、细致、持久的基层员工安全技术培训计划，通过长年开展“周题月课季考”等岗位大练兵活动和安全知识现场提问、闭卷抽查等形式，督促员工加强学习。

这些举措使广大员工对岗位安全知识从不懂到了解再到熟知，从被动到主动，安全观念显著加强，“三违”现象明显减少，自我保护能力大大提高。

　　三是寓教于思。

2014年动力厂举行了安全知识抢答赛、2014年上半年该厂又结合“安全生产月”活动的开展，先后举办了“假如我是安全员”主题演讲比赛和“遵章守纪、关爱生命”安全板报比赛。

并在供电、供水和电讯等主要生产单位广泛开展反事故应急处置演习活动，增强了安全活动的知识性、趣味性和实效性，使广大员工的安全意识和安全知识在潜移默化中得到了增强。

　　三、完善预防措施，切实加强安全监督和隐患整改工作，努力消除人的不安全行为和物的不安全状态

　　安全工作重在预防。

在开展“安康杯”活动中，动力厂不断加大安全检查和处罚工作力度，突出抓要害、抓预防、抓隐患整改工作，做到了“三个及时”：

　　一是及时组织开展专业性安全检查。

动力厂各职能科室严格执行“谁主管、谁负责”的原则，每季度至少对所管辖系统组织一次专项检查，严格制定专项检查标准，并对检查出的隐患和薄弱环节组织整改，促进了该厂水、电和通讯等系统安全基础工作的加强。

动力厂也因此在历次公司组织的设备评优和设备安全生产大检查中得到充分肯定和好评。

　　二是及时进行全方位的劳动保护监督检查。

从2014年开始，结合厂“安全经济运行班组”竞赛评比，动力厂工会组织开展了专项的职工劳动保护监督检查活动，深入车间和一线班组，对劳保用品的发放情况、质量问题、配备和使用情况进行检查和调研，认真收集员工的意见和建议，再按职责范围，分发各职能部门落实整改。

此外，在日常工作中，该厂按全总工会劳动保护（好范文网：

.haOword.）监督检查“三个条例”要求，充分开展行之有效的、形式多样的群众性劳动保监督检查工作，及时发现隐患，报告险情，督促整改，将隐患消灭在萌芽状态。

2014年下半年至今，该厂共组织季度安全综合管理考核4次，检查厂属二级单位36次，生产班组240余次，发现并整改各类问题200余个。

　　三是及时有效地维护职工身体健康。

今年高温天气来得早、持续时间长，厂工会专门就此要求各车间分会开展“送清凉”防暑降温慰问活动及劳动保护用品穿戴专项检查活动。

厂里还专门给职工发放“降温票”和防暑降温物资，发放的标准向一线职工倾斜。

不论在厂内还是在野外，只要有动力厂的职工在作业施工，厂工会都会派出专人进行慰问和劳动保护监察。

此外，今年6月份厂工会组织221名女职工进行“妇科病”检查，共查出各类疾病119人次，为进一步关心女职工身心健康，该厂还给全厂317名女职工办理了“女工安康保险”。

工会组织通过无微不至地工作，真正使劳动保护工作如影随形地伴随生产、伴随职工。

　　四、调研之后的思考

　　在近年来“安康杯”活动实践中，我们深深体会到：

　　1、安全生产是企业生产经营稳步发展的根本保证，而广大员工是企业保证安全的主体，企业在任何时候都不能以安全为代价去换取暂时的效益，要时刻“以人为本”，只有充分调动员工的生产积极性，才能确保企业目标的实现。

　　2、工会组织要紧紧围绕企业经济建设中心工作开展群众性安全竞赛活动。

要找准位置、抓住重点，把党委的要求、行政的职责和员工的意愿有机结合起来，创造性地开展工作。

　　3、在“安康杯”活动中，工会要在突出维护职能的同时，全面履行工会的其它各项职能，从而发挥工会组织的整体优势，要使广大职工能够感悟到开展竞赛活动，不仅是为了保证企业安全生产，同时也是为了维护职工的全法权益。

　　回顾过去，展望未来，我们感慨颇多。

动力厂安全生产的“昨天”有过成功的辉煌，也有过惨痛的教训。

所以我们“今天”和“明天”的安全工作仍将是任重而道远。

我们动力厂广大干部职工决心要在进一步总结经验和教训的基础上，继续深入开展“安康杯”活动，促进企业安全管理工作登上新台阶，再创新水平，全面推进动力厂安全管理工作的制度化、规范化和科学化。

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二○○五年八月十三日

　　近年来，有色动力厂积极参加大冶公司“安康杯”竞赛活动，并把这项活动作为全年完全生产工作的主线，以劳动保护和管理创新为立足点，以教育培训和建章立制为切入点，坚持在行为上抓规范、在过程中抓监督、在隐患上抓整改、在制度上抓落实，不断提高员工的安全素质和基层安全管理水平，切实抓好“本质安全”和“行为安全”，2014年上半年以来圆满实现了“五无一降低”的企业安全生产目标，为动力厂生产经营创造了良好的安全环境。

认真制定竞赛活动细则和考核办法，并按照”分级负责、分系统管理”的原则，由厂长与分管领导签订安全生产责任状，厂里与二级单位签订安全生产责任书，基层车间（科室）再与岗位员工签订安全生产保证书，健全了厂、车间、班组三级安全网络。

供水一车间一泵班发明了“定时翻牌巡检”方法，即按规定时间下到负30米深的井筒底巡检完后翻一次对应的时刻牌，以促进按时检查到位。

厂武保护卫小队严格执行生产岗位、门岗和值班干部“三检”制，保证了厂内要害部位的安全生产。

此外，该厂还在认真总结多

　　业安全生产，同时也是为了维护职工的全法权益。

　　二○○五年八月十三日

　　“安康杯”竞赛活动总结报告

　　为进一步贯彻落实“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”，增强职工安全意识，提升安全文化氛围。

xxxxxxx集团于2014年5月—10月根据省工会、省安全生产监督管理局《关于2014年度开展“安康杯”竞赛活动的通知》和省住房和城乡建设厅《关于在全省住房和城乡建设系统开展“安康杯”竞赛活动的通知》文件要求，现将活动开展情况总结如下：

　　加强领导、健全机制，为竞赛活动提供组织基础和制度保障。

　　根据竞赛活动要求，明确了各部门的职责任务，形成了集团领导、小组主管、部门主抓、各分公司指导、班组具体落实的整体联动机制。

明确了竞赛活动内容与形式，细化了具体考核指标要求。

各下属单位根据集团统一部署，相应建立完善了组织领导机构和工作机构，细化了竞赛活动计划方案。

竞赛小组提出了：

竞赛活动与提高教学质量、与保证安全、与提高教职工身体素质、与人文关怀“四个相结合”的基本要求，将竞赛活动范围扩大到分公司系统和部门。

小组提出的实现“扎实工作、快乐生活”理念融汇到“安康杯”竞赛活动总体要求中，注入了竞赛活动的生机活力。

下属企业根据“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”主题的要求。

提出了“从完善规章入手，解决规章制度上的缺陷，从排查隐患入手，确保施工现场运行良好，从强化管理入手，牢固树立持续安全的理念，从加强劳动保护和环境入手，健全劳动保护制度”的措施，使活动方案更具可操作性。

　　大力宣传、广泛动员，营造竞赛活动的良好氛围。

　　“安康杯”竞赛活动企业小组组长赵中良在活动会议上指出，要通过竞赛活动的开展，进一步推进持续安全理念的贯彻，强化从业单位和从业人员的主体责任、监管责任、领导责任和岗位责任，推动学院安全发展、和谐发展、可持续发展。

副组长刘刚宣读了“安康杯”竞赛活动方案，并就搞好竞赛活动组织工作作了具体部署。

来自集团、下属单位、班组的基层单位代表在活动会议上作了发言，向全集团职工发出了倡议，作出了积极投身“安康杯”活动，为集团安全建设作贡献的庄严承诺。

为扩大“安康杯”竞赛活动宣传工作的辐射面，竞赛组委会于5月初开办了集团网“安康杯”竞赛活动网页专栏，搭建了学习交流平台，促进了竞赛活动信息化建设。

各二级单位广泛采用多种形式做好竞赛活动宣传教育工作，起到积极的宣传效果。

各施工班组利用交接班时间进行教育，提高对活动开展的认识，集团安全部举办安全生产宣传咨询日活动，特别是针对施工现场，开展了工人同志安全知识咨询日活动，为各班组在施工现场发放安全宣传单，为工人解惑答疑，引导一线施工人员自觉遵守安全法规，受到了班组及工人的一致好评，将安全责任意识内化为教职工的自觉行为，营造了“我要安全，我懂安全，人人尽责、确保安全”的良好氛围，集团及时宣传活动动态和各单位好的做法和经验，强化持续安全理念，要求全体人员积极参与竞赛活动，特别是党员和干部更是要在活动中发挥模范带头作用，各单位还普遍采用召开干部、职工动员大会、签名仪式、安全承诺书、安全知识竞赛、宣传橱窗、黑板报、宣传标语、建立通

　　讯员队伍、制作影像资料、网络宣传等形式拓宽宣传渠道，增强宣传效果。

　　加强企业班组安全建设，确保安全发展

　　班组是企业生产最基本的单位，是奋斗在施工一线的中坚量。

从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。

从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在一线施工，发生事故的直接原因都是在班组的生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。

因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。

所以在开展“安康杯”竞赛活动中，要求把班组安全建设工作作为重中之重来抓。

加强班组作业现场管理，施工作业时，都有专职安全管理人员现场监督检查，尤其是在夜间施工作业，专职安全员从始至终都是坚守施工作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在施工过程中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作的安全顺利进行。

　　加强安全检查，认真落实隐患整改制度

　　安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一，预防为主，把事后处理变成事前预防的有力举措。

公司针对自身的实际情况，认真执行隐患排除整改制度。

坚持每月一次的公司安全坚持，每周一次的班组安全检查，每天一次的安全员安全检查。

并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，同时还根据气候的变换情况，有针对性地实施安全检查和防

　　范工作，保证公司安全工作顺利进行。

　　开展“安康杯”竞赛活动的收获与体会：

本次“安康杯”竞赛活动取得阶段性成果，给我们以下几点启示：

第一，领导重视是形成竞赛活动合力的基础。

本次“安康杯”竞赛由于集团领导小组重视、行政支持、各部门通力配合、各级工会组织积极运作，形成了党、政、工齐抓共管的良好格局。

第二，坚持“围绕中心，服务大局”，是竞赛活动取得实效的关键。

本次竞赛活动以安全训练和确保安全为核心内容，使各单位工作积极投入安全生产施工主战场，有效发挥了主动作为的积极作用。

竞赛活动与二级企业及班组工作紧密结合，成为完成中心工作的催化剂和助推器。

第三、做好宣传动员工作是竞赛活动取得实效的动力。

由于动员教育及时有效，扩大了竞赛活动的普及率和知名度，在全集团上下形成了普遍共识。

第四，抓好载体是竞赛活动取得成功的可靠保障。

本次竞赛活动中，各单位、各部门广泛运用内容丰富、形式多样、富有创意的活动载体，使竞赛活动有抓手、有着力点，见效明显。

第五，紧密依靠广大职工群众，是竞赛活动成功的力量源泉。

通过竞赛活动，积极总结和提炼学院和单位在安全管理上长期积淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等经验，进一步弘扬新时期爱岗敬业、顾全大局、团结拼搏、奉献进取的“飞院精神”。

推动学院“持续安全”理念的不断深化，勇于创新，打造竞赛活动的新“亮点”、新“品牌”。

　　燃料公司2014年“安康杯”竞赛活动自查报告

　　一、组织领导自检分10分

　　1、“安康杯”竞赛活动组织机构健全。

3分。

　　公司成立了以经理为主任，工会主席为副主任，参赛部门负责人参加的竞赛活动组织委员会。