郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx

上传人:b****1 文档编号:1660543 上传时间:2022-10-23 格式:DOCX 页数:27 大小:46.39KB
下载 相关 举报
郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx_第1页
第1页 / 共27页
郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx_第2页
第2页 / 共27页
郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx_第3页
第3页 / 共27页
郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx_第4页
第4页 / 共27页
郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx

《郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案 精品.docx

郸城县巴集等二个乡土地整理项目工程施工方案精品

 

郸城县巴集等

(二)个乡土地整理项目工程

 

投标书

 

郸城县巴集等

(二)个乡土地整理项目工程施工招标

 

第一章工程概况

1、本工程名称:

郸城县巴集等

(二)个乡土地整理项目工程;

2、本项目标段:

3、工程建设地点:

郸城县巴集;

4、工程质量:

合格标准。

第二章组织机构及人力资源配备计划

一、项目班子机械的设立

完善的项目管理组织机构的设置,是实现施工目标的组织保证。

根据本工程的特点,结合本单位现有的管理水平,我们拟选派综合素质好、办事能力强、施工经验丰富的项目经理、项目技术负责人,建立一个整体水平高、部门齐全、专业配套的、高效能的项目组织机构。

二、项目主要管理人员表

该工程列为本公司重点施工项目,实施项目法人管理。

按项目施工法及我公司质量体系文件要求成立项目经理部,建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。

我们深知该项工程的重要性,对此极为重视,为了搞好该项工程,使工程能够顺利建成,我公司经过慎重研究,决定派遣拥有丰富施工经验的项目经理来负责该工程的建设。

该项目部人员由经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。

项目部设有项目副经理、项目工程师、工程科、物资科、技术科、质检科、安全科、办公室。

项目经理部管理人员组成情况

项目经理部主要管理人员由工程技术、预算、物资、设备、安全等专业人员组成。

劳务作业层由公司劳动人事部门选配素质高、曾施工过类似工程的市政、公路、水利等专业作业队伍组成。

各专业工种分工明细,各类工作人员均持证上岗。

项目部管理规章制度及职责:

一、项目经理职责

1、项目经理直接对总经理负责,工作极端热忱、脚踏实地、兢兢业业、埋头苦干。

2、表里如一,尽心干好分内的工作,不超越权限,做到有事请示汇报。

3、工作期间不会客、不聊天、不酗酒、不收纳不应得的财物。

4、按公司管理意图,用现代化的管理工作模式,以高起点,高质量、高效益做为自己的工作指南和管理宗旨。

5、坚守工作岗位,把各项工作自始至终安排的有条不紊,使管理工作纳入程序化、标准化的轨道。

6、对工程成本负总责,向质量要效益,控制好各类材料的使用和消耗,抓好效益型管理。

7、对项目部管理工作人员进行优化选择,一专多能,动态管理,团结好项目部一班人。

齐心协力,确保各项指标的实现。

8、控制好人、财、物,不该花的钱不花一分。

降低工程成本。

9、抓好总体工程管理,深入实际,使各个环节处于受控之中。

10、做好安全、文明施工,使各项工作管理有序。

每周一早上召开一次全体施工人员安全、文明施工教育会。

每周六晚上召开一次全体管理人员会,总结成绩,找出不足,以励再战。

二、总工程师职责

1、总工程师对法定代表人负责,对工程负责,协助法人做好本公司的技术工作。

2、全权负责技术工作和技术管理工作,努力提高技术水平和技术管理水平。

搞好传、帮、带,建立正常的施工,生产秩序。

3、组织贯彻执行ISO9000国际系列标准,国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。

4、建立健全质量保证体系,组织制定创优质工程和优质产品规划并监督实施,对技术问题有决策权。

5、做好施工前的准备工作,编制单位工程施工组织设计和负责编制分部分项工程的作业计划,制订各项工程施工技术措施和季节性施工措施,进行施工技术交底,加强技术基础资料的收集和整理工作,并组织实施。

6、主持施工自审、会审,负责钢筋加工成型,按规范要求制作钢筋成型料表,及时提供作业计划、材料使用计划及完成时间。

7、按规范要求,控制好主要材料的采构和使用,做好施工记录,抓好材料代用及材料节约,办好技术核定和现场签证等项工作,组织好各种形式的质量验收。

8、抓好原材料的试验、检验及两强试块的制作、养护、送试工作,按计量法要求严格计量及检验,并健全各类台帐。

9、认真执行安全法规,做好安全技术交底,组织检查、督促并负责实施。

三、各专业技术负责人职责

1、专业技术负责人对项目经理及总工负责,协助项目经理及总工做好本专业的技术工作。

2、全权负责本专业的技术工作和技术管理工作。

努力提高技术水平和技术管理水平。

搞好传、帮、带,建立正常的施工、生产秩序。

3、组织贯彻执行ISO9000国际系列标准、国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。

4、做好施工前准备工作,编制本专业的施工进度及分部分项工程作业计划,制订各项工程施工技术措施和季节性措施,进行施工技术交底,加强技术基础资料的收集和整理工作,并组织实施。

5、任劳任怨、不离岗、脱岗,跟班作业,深入现场严格执行三检制及时发现处理有关质量的技术问题。

提出保证安全质量的具体技术措施,确保工程质量和安全施工。

6、按规范要求,控制好本专业主要材料的采购和使用,做好施工记录,抓好材料代用及材料节约,办好技术核定和现场签证等项工作,组织好各种形式的质量验收。

7、抓好原材料的试、检验及两强试块的制作、养护、送试工作,按计量法要求严格计量及检验,并健全各类台帐。

8、认真执行安全法规,做好安全技术交底,组织检查、督促并负责实施。

四、施工员职责

1、执行施工有关规范、规程、检评细则、严格按各项技术指标施工。

2、编制施工组织工作设计,优化施工方案,推广新技术新工艺,完成各项经济技术指标。

3、按图纸施工,执行工艺卡制度,严把工序质量关。

4、参与图纸会审,严格变更手续。

技术交底清楚,准确,关键明显,措施得力,有记录,有台帐。

5、严格按批准的施工组织设计和文件施工,按省、市的规定动作搞好施工现场管理。

6、坚守岗位,加强检查,检测,写好施工日记。

整好施工资料。

五、预算员职责

1、编制本工程的预算和决算工作,并负责同建设单位或上级部门进行核对、修正。

2、严格执行省、市主管部门颁发的定额、取费、价格等有关文件。

3、学习业务,参加学习,不断提高业务水平。

4、编制项目各施工阶段进度完成价款,材料预算表,同会计员一起办理与建设单位的进度款、料的拨付工作。

5、预算决算价款的直接费和材料用量的准确程度要达到97%。

6、登记各项台帐,收集各种有关资料,年终整理成册。

六、质检员职责

1、监督检查施工现场场所设备、设施、材料、构件、配件及施工所有工序部位的质量,严格遵守规范、规程和检评细则的规定和要求。

2、所有设备、设施、材料、构件、配件、试件都必须有合格和符合规定的试验单。

3、工程各工序、各部位都必须按照检评标准,规定的程序、标准、认真组织班组质检自检、互检,做好记录,填好表格,实行一票否决权制度。

4、所有质量、资料必须认真填写齐全,严禁弄虚作假。

七、材料员职责

1、熟悉材料、设备性能,掌握市场信息,了解市场行情,货比三家,择优采购。

2、按材料计划、材料质量采购,防止盲目进货。

3、物资定货要报清名称、规格、型号、产地、质量、数量、价格等项指标,就近不就远,进货要带说明书、合格证、材料单;不合格产品不准订货或购买。

4、物资设备购回后,要办理交验手续,赁交验手续结帐。

5、严禁制造假单据、假证明。

6、要经常请示,汇报工作,不要擅自作主。

八、会计员职责

1、在项目经理领导下,负责全面财务工作,接受公司财务科的监督,检查和指导。

2、编制成本计划,开展经济活动分析,核算,严控开支,保证成本指标完成,分项分部核算,完工后提出成本决算报告,有分析有依据。

3、负责各项费用的审批报销,工资的发放。

4、执行财务制度,遵守财经纪律,帐目清楚,单据赁证齐全。

5、负责与公司财务的往来,经管印鉴,编制财务报表。

九、安全员职责

1、监督本单位认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级指示。

2、制订安全措施、制度,监督安全操作,常宣传,常检查,纠违章,堵漏洞,查隐患,消除一些不良因素。

3、做到安全防护设施齐全牢固,标志明显。

加强劳动保护,防火、防毒、防暑、防事故。

4、坚持事故报告制度,参与事故调查、处理。

5、事故违章、隐患及处理情况记录,奖罚有台帐,情况真实、准确,月月有报表。

6、特殊工种要先培训后上岗,坚持持证上岗制度。

十、施工用电人员职责

1、认真贯彻国家安全生产的方针,政策和法规,保障施工现场用电安全,防止触电事故发生,特制定本规定。

2、掌握安全用电基本知识和所有设备的性能。

3、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转。

4、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。

5、负责保护所有设备的负荷线,保护零线,地线和开关箱。

发现问题及时报告解决。

6、搬迁或移动设备必须经电工切断电源,并作妥善处理后方可进行。

7、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。

第三章施工方案与技术措施

一、道路工程:

1、总体施工方案

总的施工原则是先地下后地上,即先进行地下施工,回填后根据挖填需要进行路基整形,然后进行路面结构层施工。

2、路基工程

(1)施工准备

1)施工测量

首先要对路基高程,中线、边线进行检测,清理场地,要求表面清洁无杂物,并对清理后留下的坑沟进行回填整实等处理,压实度应同路基要求。

设临时排水沟,疏干路基范围内积水,保持基底干燥。

2)场地清理及拆除

A、凡路基填筑地段,均将路堤基底上的所有树根、腐植土等挖除干净,并堆放在指定弃土场内。

场地清理完成后,全面进行填前碾压。

B、所有清除物均放置在路基范围以外,并做妥善处理。

C、所有清除工作,均监理工程师检查合格后才进入下一工序的施工。

3)防水、排水

施工前做好各种防水、排水设施,并保持其处于良好的排水状态。

(2)、路基填筑

1)、路基填筑

按部颁公路标准,采用机械化施工作业,严格按规定控制填料。

不同种类填料分类分段水平分层填筑,不混杂、不混填、填层厚度根据压实机械的不同而分别控制。

2)、路基填筑施工工艺

工艺流程分为“三阶段、四区段、八流程”,

“三阶段”为:

准备阶段…施工阶段…竣工阶段

“四区段”为:

填筑区段…平整区段…碾压区段…检验区段

“八流程“为:

施工准备…基底处理…分层填筑…摊铺平整…洒水或晾晒…碾压夯实…检测签证…路槽整修

路基填筑施工方法如下:

1)基底处理

A、做好基底排水,在基底边线范围外开挖排水沟,将雨水引入周围排水系统,确保基底不受水泡。

B、划分作业区,每一作业段以每条路为宜。

C、清除基底表层植物,挖除树根,做好搭接平台,然后平整,用重型振动压路机进行碾压。

D、基底处理完毕,及时报请驻地监理人员检查,检查合格且签证后方可进行分层填筑。

2)水平分层填筑

按路基横断面分层填筑。

每层的压实度必须达到设计要求。

采用按横断面全宽纵向填筑压实方法,地形起伏由低处分层填起,自两侧向中心填筑,以保证路基全断面压实,边坡两侧按设计和施工规范要求加宽。

3)碾压夯实

碾压前对填筑层的分层厚度,平整程度和填砂和含水量进行检验,确认符合设计和规范要求才能进行碾压。

碾压完成规定作业遍数后,按填料种类采用灌砂法、环刀法、对压实土砂的含水量和压实系数、地基系数进行检查,检验合格,经监理工程师签证方可进行上层填筑。

4)路面整修

路堤按设计标高填筑完成后,恢复中线,水平及路基边桩。

按设计修筑路拱并用振动压路机进行压实,压实完毕后,检查路基面宽度、横坡、平整度。

5)特殊路基处理

无论是填方还是挖方,路基以下80cm范围均不得有软土淤泥存在,否则需经监理、业主、设计单位等确认下进行换填砂,并予以夯实。

3、路面基层

(1)、手摆片石层

施工要求:

在铺筑前,将路床

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 公共行政管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1