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所属部门

总经办

所属层级

督导层

行政级别

副总经理

考核上级

总经理

岗位职能:

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

主要职责

1.协助总经理制定公司生产销售战略方针,拟定生产经营计划并监督实施,制定业务拓展计划,并组织实施;

2.规范业务经营管理流程,并使之制度化、规范化;

3.参与制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

4.组织、监督公司各项营销规划和计划的实施;

5.开展企业形象宣传和对外公关活动,为企业各项战略实施营造良好的外部环境;

6.按时向总经理提交公司营销实施现状报告、发展计划报告;

7.监督公司业务团队的建设工作;

8.制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;

9.制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;

指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

10.负责对公司业务部门的管理,协助监督各职能部门及各项管理制度的制定和推行;

11.协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

12.完成总经理临时下达的任务。

工作场所

办公室

环境状况

舒适、无职业病危害

直接上级

直接下属

营销各部门经理

晋升方向

轮换岗位

营销总监任职资格说明书

基本条件

年龄

45岁

性别

职称

中级

学历

大学

专业

外语水平

CET-4

特殊要求

身高1.7米以上,两眼裸视4.5以上,形象气质俱佳

十年以上农化企业或相关行业销售管理、经营管理经验,具备多次成功管理案例。

敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;

严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;

良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

熟悉农化企业业务、市场和运作流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源。

编制说明

只作为招聘的辅助选择条件

编制部门

综合管理部

编制日期

二、生产总监岗位说明

生产总监岗位说明书

生产总监

协助总经理组织、制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。

1.参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2.组织制定并实施生产战略规划;

3.主持制定、调整年度生产计划及总预算;

4.按工作程序做好与综合管理部、营销中心、财务部门的横向联系;

5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

11.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产各部门经理

生产总监任职资格说明书

管理、化工类

身高1.7米以上,两眼裸视4.5以上,良好的身体素质,无慢性病

十年以上化工企业或制造业企业生产管理、组织管理经验

优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力;

能承受较大的工作压力;

能够带领团队,较好的团队合作精神。

熟悉所在行业的生产过程和特点,熟悉原材料的特性及供应渠道;

熟悉生产规程以及质量控制标准和方法;

具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识;

三、综合管理部岗位说明书

综合管理部经理岗位说明书

综合管理部经理

管理层

部门经理

规划、指导、协调公司的人力资源管理与各级组织建设,最大限度地开发人力资源,为企业运营提供后勤保障,促进公司经营目标的实现和长远发展。

1.全面统筹规划公司的人力资源战略;

2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

监督公司人事管理制度的执行;

3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

4.组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

7.制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

8.根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

9.制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;

10.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

11.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;

12.起草及归档公司相关文件;

13.搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;

14.管理公司重要资质证件;

组织好来客接待和相关的外联工作;

15.完成总经理临时交办的各项工作任务。

本部门各级人员

综合管理部经理任职资格说明书

35岁

管理类

身高1.7米以上,两眼裸视4.5以上,形象气质俱佳,身体素质好

五年以上工业企业人力资源管理、行政管理或综合管理工作经验,有成功案例,综合素质高

对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;

高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观;

善于与各类性格的人交往,待人热情、公平。

对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;

熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

熟悉办公软件及相关的人事管理软件;

优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;

较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;

熟练使用办公软件、办公自动化设备

具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;

具有解决复杂问题的能力;

很强的计划性和实施执行的能力;

很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。

做事客观、严谨负责、踏实、敬业;

具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。

综合管理部人事主管岗位说明书

综合管理部人事主管

辅导层

部门主管

协助部门经理制定、组织实施公司人力资源规划,建设发展人力资源各项构成体系,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

1.参与制定人力资源发展计划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2.参与制定、执行、监督公司人事管理制度;

3.协助部门经理做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

4.根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;

5.与员工进行积极沟通;

6.制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

7.根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

8.制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;

9.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;

10.配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;

11.具体负责薪酬福利管理、绩效考核管理、员工培训管理、员工职业生涯规划;

12.根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作,组织实施绩效评价面谈;

13.完成部门经理交办的其他工作。

综合管理部人事专员

综合管理部人事主管任职资格说明书

30岁

初级

三年以上工业企业人力资源管理工作经验,有相关模块成功操作案例,综合素质高

具有较强的沟通、协调和推进能力;

良好的敬业精神及饱满的工作激情,能承受高强度的工作,工作态度积极乐观;

对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理相关职能模块有一定的认识和实际操作能力,能够独立进行各个职能模块的具体工作;

熟悉国家、地区的人事法律法规及政策;

具备解决突发事件的能力;

较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致

很强的计划性和实施执行的能力;

较强的激励、沟通、协调、团队协调能力,有一定的责任心,做事严谨负责、踏实;

具有较强的人际交往、沟通能力以及高度的团队写作精神,执行力强。

综合管理部企管主管岗位说明书

综合管理部企管主管

协助部门经理考察、考核、监督公司内部运作流程及制度执行情况,建立健全各项企业管理制度并付诸实施。

1.协助部门经理,监督、监察组织内部各部门运作,参与绩效考核标准的制定,并监督各部门考核的实施;

2.协助人事主管完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段、不同部门、不同层次人员的要求;

3.调查员工从业情况、岗位适应情况、思想动态等;

4.针对内部调查的结果,建立健全各项管理制度,维护公司管理体系的完善和实施;

5.规范企业内部运作流程,划定相关责任,建立绩效考核的客观评价基础;

6.真实反映各种调查及过,并对出现的异常情况提供建议解决方案;

7.对公司内部员工非正式组织和团体密切关注,对员工间各种矛盾进行疏导,建立一个和谐的工作氛围;

8.协助部门经理修订政策指南和员工手册,提供政策支持;

9.指导各部门主管开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;

10.对发生的违反制度的情况实施处罚;

11.结合企业战略,策划企业文化,完成策划方案的编制和实施;

12.根据企业文化实施方案,组织各种员工活动,征询员工反馈意见;

13.组织编写公司内刊、企业年鉴和大事记,并保持更新;

14.完成部门经理交办的其他工作。

办公室/工厂

综合管理部企管主管任职资格说明书

身高1.7米以上,两眼裸视4.5以上,身体素质良好

三年以上工业企业行政、人事或生产管理工作经验,综合素质高

具有较强的沟通、协调和执行能力;

善于与各类性格的人交往,待人热情、公平,优秀的文字写作能力。

具有较强的文化建设和活动策划能力,善于组织大型活动。

对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累,能够独立开展企业内部稽核和调查工作;

具备现代企业管理理念和扎实的理论基础;

熟练使用办公软件;

较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致。

有正义感、赏罚分明、不徇私情。

较强的激励、沟通、协调、团队协调能力,有较强的责任心,做事严谨、负责、踏实;

综合管理部人事专员岗位说明书

部门专员

协助部门经理负责劳动关系、招聘管理,办理辞职辞退等人事手续。

1.协助上级掌握人力资源状况;

2.管理劳动合同,办理辞职辞退手续以及员工的工资和考勤结算;

3.填制和分析各类人事统计报表;

4.拟定招聘制度草案并进行人员的前期筛选和复式的组织;

5.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系;

6.协助上级推行公司各类规章制度的实施;

7.协助上级完成对员工的考核;

人事经理

人事主管

综合管理部人事专员任职资格说明书

25岁

身高1.6米以上,两眼裸视4.5以上,身体素质良好

工作经历

2年以上企业人事岗位工作经验

基本素质

有人力资源项目规划和实施经验;

熟悉国家相关法律法规;

熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;

人力资源管理理论基础扎实;

熟练使用相关办公软件。

基本能力

办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;

优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强。

受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训

综合管理部行政专员岗位说明书

综合管理部行政专员

实物层

办事员

协助部门经理负责公司总部行政后勤保障等工作。

1.转接总机电话,收发传真、信件和报刊,接待来访客人,并通报相关部门;

2.管理办公用品,管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材;

3.打印、复印文件和管理各种表格文件;

4.承办员工考勤和外出登记;

5.安排约会、会议室及差旅预定;

6.保管各种手续、手册;

7.更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式;

8.完成部门经理交办的其他工作。

办公室

综合管理部行政专员任职资格说明书

中职

身高1.65米以上,两眼裸视4.5以上,形象气质俱佳

1年以上行政后勤工作经验

有良好的文字表达能力,有一定的英语基础;

熟练使用办公软件、办公自动化设备,熟悉网页设计和网站维护工作。

工作细致认真,谨慎细心,热情,积极主动;

工作效率高,责任心强,具有团队精神;

保密意识强。

受过文书写作、档案管理、财会基本知识等方面的培训

综合管理部司机岗位说明书

综合管理部司机

负责公司车辆的驾驶、维修、保养、审验等相关事宜。

1.负责公司共用办公车辆的驾驶;

2.协助部门经理完善公司车辆管理工作

3.做好公司总部与工厂间信件物品传递搬运、接送宾客的工作;

4.车辆的维修、日常维护保养和车辆年审管理工作。

综合管理部司机任职资格说明书

初中

身高17米以上,两眼裸视5.0以上,身体素质良好

3年以上车辆安全驾驶工作经验

B(A2)级驾驶执照,熟练各种民用车辆的驾驶技术,熟悉一般故常的排出方法,了解车辆的简单维修技术,熟悉本市道路情况

办事沉稳、细致,责任心强,吃苦耐劳,服从管理

四、财务部岗位说明书

财务部经理岗位说明书

财务部经理

财务部

主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;

组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划。

1.负责制订公司投资、融资计划;

2.根据公司战略规划,在充分沟通的基础上,制订公司的财务战略计划方案,并提交总经理审批;

3.负责制订项目的投资和融资计划方案,并提交总经理审批;

4.负责制订财务应变计划;

5.日常运营资金的融资计划,并报经总经理审批。

6.负责公司各项财务计划的组织实施和监控;

7.负责财务计划与各级部门的解释与沟通;

8.负责各项计划实施的监控,并定期或不定期向总经理汇报,对重大的变化应及时向总经理汇报。

9.运营资金的安排与费用的审核,监控公司流动资产的状况;

10.库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析;

11.监督应收账款的状况,并负责根据有关情况采取措施;

12.审核固定资产的处理;

13.负责公司印鉴和各种资质证明的管理;

14.负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程;

15.负责实施与工商,税务等政府部门的公共关系;

16.领导、规范、考核直接下级的工作,审批直接下级的工作计划

17.完成总经理委派的其他任务。

财务部经理任职资格说明书

不限

高级

财务类

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